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????醫(yī)學(xué)界的一些研究發(fā)現(xiàn),，那些“工作狂”們,，似乎對(duì)腎上腺素有著特殊的需要。他們總是刻意尋求一些具有高難度,、高挑戰(zhàn)性的事情來(lái)做,，使得自己的腎上腺素能保持在一個(gè)較高的水平。而過(guò)勞死的罪魁禍?zhǔn)?，就是這腎上腺素,！腎上腺素是一種壓力荷爾蒙，在緊急情況下才會(huì)分泌,，它使人心跳加快,、血壓上升。然而,，如果這種緊張狀態(tài)持續(xù)數(shù)周,、數(shù)月甚至數(shù)年，持久的壓力會(huì)破壞人體自然的生理規(guī)律和節(jié)奏,，導(dǎo)致老化加速,、器官衰竭,，引發(fā)心血管、血壓等方面的疾病,，弱化人體的免疫系統(tǒng),。這就像一個(gè)經(jīng)常遭受高壓的彈簧，因過(guò)度疲勞而發(fā)生不可逆轉(zhuǎn)的永久變形,。

????進(jìn)一步深入深究,，為什么那么多企業(yè)家在身體狀況已經(jīng)向其發(fā)出警告之后，還是照樣我行我素,，對(duì)“腎上腺素”如此情有獨(dú)鐘,，對(duì)“親力親為”那么欲罷不能？可能的回答也許只有一個(gè)：內(nèi)驅(qū)力使然,！我們的企業(yè)家是“真心英雄”,，以自己堅(jiān)強(qiáng)的意志、堅(jiān)韌的毅力,，“把握著生命里的每一分鐘,，全力以赴心中的夢(mèng)”。在他的企業(yè)王國(guó)里,，他以為自己支配著所有的人,、一切的事?？蓪?shí)際上,，他是被自己以“成就”為核心的內(nèi)驅(qū)力或曰成就動(dòng)機(jī)綁架了。內(nèi)驅(qū)力像價(jià)值觀念,、性格特征等心理因素一樣,，具有影響、支配人的行為的力量,。而且,，由于它處在“冰山”的最底層，對(duì)人的行為的影響更為深刻,、更為持久,，同時(shí)也更為隱蔽、更不容易被察覺(jué),。按照動(dòng)機(jī)心理學(xué)權(quán)威戴維·麥克里蘭的理論,，人的內(nèi)驅(qū)力或曰社會(huì)動(dòng)機(jī)可以分為三類——成就動(dòng)機(jī)、影響動(dòng)機(jī)和親和動(dòng)機(jī),，而創(chuàng)業(yè)成功者往往成就動(dòng)機(jī)特別強(qiáng)烈,。在這一動(dòng)機(jī)的驅(qū)使下，他們爭(zhēng)強(qiáng)好勝,、勇挑重?fù)?dān),，自然創(chuàng)業(yè)容易成功,。但企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、人才開(kāi)始集聚以后,，他還是一如既往地親力親為,，不自己動(dòng)手就心里不爽，下屬就缺乏了發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造精神的空間,，最后優(yōu)秀的下屬紛紛出走,，留下的都是相對(duì)平庸的員工。怪不得我們?cè)谥袊?guó)的民營(yíng)企業(yè)里見(jiàn)到的,，往往都是“一頭獅子帶著一群羊”的情況！毋庸贅言,，羊的戰(zhàn)斗力是遠(yuǎn)不如“虎”和“狼”的,，獅子因此要?jiǎng)诶鄣枚唷,？墒?，這又能怪誰(shuí)呢？

????老板們的成就動(dòng)機(jī),，既是他們開(kāi)創(chuàng)一番事業(yè)的“關(guān)鍵成功因素”,，也是阻礙他們獲取更大成功的“隱性失敗因素”。正所謂“What got you here, won't get you there”[有所得必有所失,，馬歇爾·戈德史密斯（Marshall Goldsmith）語(yǔ)],。看來(lái),，真正關(guān)愛(ài)自己的企業(yè)家,，還需要從心理乃至無(wú)意識(shí)層面對(duì)自己施行“再教育”：在勒住自己的成就欲的同時(shí)，有意識(shí)地培養(yǎng)和發(fā)展與影響動(dòng)機(jī),、親和動(dòng)機(jī)有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)行為,。

倫理

????我以為，上述企業(yè)家“累死自己,，悶死別人”（思科中國(guó)區(qū)前總裁林正剛語(yǔ)）的毛病,，還具有倫理學(xué)上的意義。

????首先,，企業(yè)家的生命僅僅是屬于他自己的嗎？不,！從某種意義上說(shuō),，他同時(shí)屬于他的父母、配偶和子女,。他因?yàn)檫^(guò)勞而中年喪命,，讓他的父母“白發(fā)送黑發(fā)”,，這是何等的殘忍？他給配偶和子女帶來(lái)的創(chuàng)傷,，又需要多少歲月才能撫平,？

????伴隨著董事長(zhǎng)的“過(guò)勞”，往往是下屬應(yīng)有的決策權(quán)力被剝奪,，犯錯(cuò)誤亦即從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)被剝奪,，以及相應(yīng)的發(fā)展機(jī)會(huì)被剝奪。這,，難道是道德的嗎,？試想，要是王石和柳傳志不做“甩手掌柜”而是做“過(guò)勞英雄”的話,，以郁亮為首的萬(wàn)科高管團(tuán)隊(duì)和以楊元慶為首的聯(lián)想高管團(tuán)隊(duì)能有今天的能力和面貌嗎,？

????小組活動(dòng)結(jié)束時(shí)，大家的共識(shí)是：企業(yè)家,，因?yàn)橛懈嗟挠屠硐?，也同時(shí)承擔(dān)著更多的責(zé)任和壓力，我們實(shí)際上比普通人要脆弱得多,。如果我們不愿過(guò)勞死,，就應(yīng)花點(diǎn)時(shí)間來(lái)厘清自己該怎么活。因勢(shì)利導(dǎo),，我邀請(qǐng)每位成員給自己撰寫(xiě)一個(gè)“墓志銘”并相互交流,。在這兒，我冒昧摘錄幾段：“今生比前生進(jìn)步了一點(diǎn),，來(lái)生繼續(xù)做人”,；“一個(gè)有追求的人”；“多一份愛(ài),，我閉上了眼睛還能看到這個(gè)世界的精彩”,；“心地善良”。我自己的墓志銘則是：“據(jù)說(shuō),，一些頗有建樹(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人受到過(guò)他的影響”,。