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????作者：Brian O'Reilly????

????已有120年歷史的臃腫的電力行業(yè)不僅在取消政府管制，而且在進(jìn)行徹底改革,。這對(duì)企業(yè)的影響將是巨大而深遠(yuǎn)的,。

????事情看上去再明白不過(guò)了，你真想敲敲自己的腦袋，問(wèn)一問(wèn)為什么這些年那么遲鈍,。電力在紐約和加利福尼亞這樣的地方相當(dāng)貴,，但是在愛(ài)達(dá)荷、西弗吉尼亞和肯塔基等偏僻的州價(jià)格只有它們的三分之一,。為什么不把西弗吉尼亞用不完的便宜的電輸送到曼哈頓,、芝加哥或者舊金山呢?

????從這個(gè)大大簡(jiǎn)單化了的問(wèn)題中引出了取消政府對(duì)電力行業(yè)管制的行動(dòng),。如果電力公司對(duì)電的要價(jià)太高,，你為什么非接受不可呢？你為什么不能找別的公司?為什么波卡特洛的電力公司不能敲你家的門,，向你推銷一兩千瓦便宜的電呢?

????這種情況正在出現(xiàn),。電力行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將比現(xiàn)在多得多。估計(jì)取消管制將使全國(guó)每年2l20億美元的電費(fèi)在五到十年減少20％到30％或者更多,，是有根據(jù)的,，但是首先必須解決一系列復(fù)雜的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和政治問(wèn)題,。

????如果這樣做行得通——應(yīng)該行得通,，影響將是很大的。安然公司是一家有進(jìn)取精神的大天然氣和電力營(yíng)銷公司,，帶頭要求取消管制,。公司的首席執(zhí)行官肯尼思?萊說(shuō)：“電力是美國(guó)取消管制的最大的一個(gè)行業(yè)。它大約是長(zhǎng)途電話業(yè)的兩倍,，天然氣,、航運(yùn)、貨車運(yùn)輸和鐵路行業(yè)相形見(jiàn)絀,，這些行業(yè)以前都受過(guò)政府管制,。”每年花850美元電費(fèi)的普通房主用即將省下的錢去不了百慕大,，但是對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),，節(jié)省的數(shù)目可能很大，像雪弗龍這樣的大公司,，電費(fèi)可能占經(jīng)營(yíng)開(kāi)支的15%,，雪弗龍公司每年在美國(guó)支出的電費(fèi)為2.5億美元。榮指出,，工商企業(yè)的耗電量約占總銷量的60％左右,。他說(shuō)：“它們可能節(jié)省數(shù)十億美元，這樣可以增加公司利潤(rùn),，提高美國(guó)公司在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力,。”這個(gè)四平八穩(wěn)的行業(yè)的劇變也將影響到投資者：擁有公用事業(yè)公司股票再不儀僅是一個(gè)等待分紅的問(wèn)題。

????這一切對(duì)往往是臃腫的大電力公司米說(shuō)只是小小的安慰,，它們作為受管制的壟斷者,，長(zhǎng)期以來(lái)一直過(guò)著養(yǎng)尊處優(yōu)的生活。取消管制的前景已經(jīng)引起不少呻吟和嘆息,，這是有理由的：取消管制將迫使許多公用事業(yè)公司大大縮小,。它們將被迫出賣部分或全部最監(jiān)實(shí)的資產(chǎn)——那大的發(fā)電廠，而主要靠經(jīng)管連接各家各戶和上廠的電線為生,。

????老奶奶怎么辦?

????自然,，公用事業(yè)公司很真誠(chéng)地宣布它們戲迎競(jìng)爭(zhēng)之風(fēng)，但是幾乎沒(méi)有停頓,，便發(fā)出警告,，陰郁地暗示倉(cāng)促行動(dòng)會(huì)使這個(gè)復(fù)雜而嬌嫩的行業(yè)出現(xiàn)一片混孔：老奶奶被困在電梯里；炎熱的夜里小商畈不愿給你送果汁：電廠的新主人貪心不足,，想把電力送到處理不了那么多電的地方,，造成輸電線超載發(fā)熱。

????電力行業(yè)是小是注定要在電火花四處飛濺中崩潰,，我們很快就會(huì)發(fā)現(xiàn),。加利福尼亞的管制人員不理睬這些不祥的預(yù)言，宣布從明年1月起所有的人都可以向任何公司購(gòu)買電,。來(lái)自全國(guó)各地的捷足者已經(jīng)先登加州,。看水沒(méi)有人特別擔(dān)心被困在電梯里,。

????南加利福尼亞愛(ài)迪生公司是全國(guó)最大的公用事業(yè)公司之一,。該公司的總經(jīng)理邁克爾?皮維說(shuō)，如果說(shuō)有什么變化的話,，那就是電力行業(yè)的經(jīng)營(yíng)將比過(guò)去好,。皮維說(shuō)，按照現(xiàn)有的安排,，電力公司實(shí)際上不會(huì)因?yàn)閿嚯姸艿綉土P,，所以斷電并不罕見(jiàn)。但是皮維指出,，加利福尼業(yè)的愛(ài)迪生公司的子公司開(kāi)辦了一家為私人客戶服務(wù)的電廠,，規(guī)定停電要受罰，結(jié)果,，電廠順利運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間占95％到97％,，比加州受政府管制的電廠好得多。皮維說(shuō)：“從此我開(kāi)始懷疑管制是不是明智,。我就像一個(gè)倒下的天主教徒,，再也不相信了,。”他辭了職,，現(xiàn)在在洛杉磯經(jīng)管新能源風(fēng)險(xiǎn)公司,，準(zhǔn)備幫助企業(yè)購(gòu)買便宜的電力。

????確實(shí)是一個(gè)奇特的行業(yè)

????并非誰(shuí)都知道取消管制怎么搞,。這個(gè)行業(yè)看似平淡,，信不信由你，它是一個(gè)有很大差異的奇特行業(yè),。電力公司同貝爾電話公司不同,，貝爾電話公司在1984年解體時(shí)似乎從自身派生了七家一樣的公司，而全國(guó)198個(gè)投資者擁有的公用事業(yè)公司在經(jīng)營(yíng),、文化,、難題、長(zhǎng)遠(yuǎn)的金融前景等方面有明顯的區(qū)別,。

????區(qū)別有多大?總部設(shè)在俄亥俄的美國(guó)電力公司在俄亥俄、西弗吉尼業(yè)和肯塔基的煤礦附近興建了大型電廠,，電廠的鍋爐之大,，可以裝得下自由女神塑像。紐約愛(ài)迪生聯(lián)合公司公司鋪設(shè)了地下電纜,，費(fèi)用是在電線桿上拉明線的八倍,。辛辛那提富有進(jìn)取精神的中型公用事業(yè)公司辛納吉能源公司決心成為全國(guó)最大五家能源供應(yīng)商之一。

????很難預(yù)測(cè)哪家私營(yíng)公用事業(yè)公司會(huì)興旺發(fā)展,。有關(guān)取消對(duì)本州公用事業(yè)公司的管制——以及這些公司的命運(yùn)——的條例大部分將由州里制訂,。但在多數(shù)州，管制人員幾乎還沒(méi)有開(kāi)始處理取消管制的問(wèn)題,。(大約3000家電力合作社和政府所有的公用事業(yè)公司將受到遍及整個(gè)行業(yè)的改革的影響,，但它們不在取消管制的范圍之內(nèi)。)

????所以,，住沒(méi)有關(guān)于電力行業(yè)簡(jiǎn)單的說(shuō)明的情況下,，讓我們帶你看一看這個(gè)即將改變的行業(yè)的問(wèn)題和特點(diǎn)。

????讓我們重新裝飾!

????多數(shù)公用事業(yè)公司令人氣憤的一點(diǎn)是不考慮節(jié)省開(kāi)支,。它們干嘛要節(jié)省?管制人員常常允許它們根據(jù)資產(chǎn)確定固定的收益率,，結(jié)果出現(xiàn)了一種名為“以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)”的反常現(xiàn)象,。公司在增加地方電力系統(tǒng)的發(fā)電機(jī)和其他資產(chǎn)上花的錢越多,，掙的錢也越多。這樣,，比如說(shuō)核電廠開(kāi)支過(guò)多,，經(jīng)理人員不會(huì)整夜整夜地睡不看覺(jué),。邁克爾?皮維說(shuō)，加利福尼業(yè)愛(ài)迪生公司的核電廠的大量開(kāi)支“使我們的資產(chǎn)增加一倍,，我們的收入也增加一倍”,。威斯康星電力和照叫公司的首席執(zhí)行官埃羅爾?戴維斯曾說(shuō)：“這是世界上唯一能通過(guò)重新裝飾辦公室而增加利洲的行業(yè)?！彪S著這個(gè)行業(yè)竟?fàn)幍募觿?，這種鍍金生財(cái)?shù)淖龇ū仨毻Ｖ梗貏e是在發(fā)電設(shè)備方面,。

????“但是我們必須建”

????許多公用事業(yè)公司非常擔(dān)心的是,，一旦競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始，怎樣處理它們所有成本高的電廠?，F(xiàn)在這不成問(wèn)題,，因?yàn)樵陔姀S特許經(jīng)營(yíng)區(qū)，不管電價(jià)多高,，各家各戶,、各個(gè)企業(yè)都必須買。紐約愛(ài)迪生聯(lián)合公司在曼哈頓有一家老電廠,，生產(chǎn)一度電成本高達(dá)11.7美分,；一些公用事業(yè)公司的核電廠，每度電的成本也那么高,。如果其他哪家公司生產(chǎn)每度電的成本只有3美分,，把電送到紐約，那些電廠還有什么價(jià)值?如果一家工廠因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)者能以低于它的價(jià)格出售而失去價(jià)值,，是愛(ài)迪生聯(lián)合公司的股東遭受損失,，還是紐約人?

????分清哪些開(kāi)支確屬浪費(fèi)，怎樣支付其他開(kāi)支,，對(duì)州議員和管制人員來(lái)說(shuō)是棘手的大問(wèn)題,，也許會(huì)使取消管制的成效推遲數(shù)年。公用事業(yè)公司的經(jīng)理人員不是把這些開(kāi)支作為“我們愚蠢地過(guò)多建設(shè)的開(kāi)支”,，而是想出了一個(gè)聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)學(xué)術(shù)味的“擱淺開(kāi)支”,。他們往往責(zé)怪70年代聯(lián)邦決策者在阿拉伯石油禁運(yùn)后鼓勵(lì)發(fā)展核電廠。

????愚蠢的開(kāi)支或者說(shuō)擱淺開(kāi)支數(shù)目很大,。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)使公用事業(yè)公司的許多資產(chǎn)和供應(yīng)合同變得不經(jīng)濟(jì)時(shí),，公司必須降低資產(chǎn)的帳面價(jià)值，對(duì)降低價(jià)值的初步估計(jì)在1000億到4000億美元之間,。在8月份,，總部設(shè)在加利福尼亞的太平洋天然氣和電力公司以高于帳面價(jià)值的價(jià)錢買下了新英格蘭的一家公用事業(yè)公司出賣的幾家電廠，使許多觀察家感到意外,。但是這種高價(jià)可能屬于反常：附近電廠的問(wèn)題造成新英格蘭電力短缺,，太平洋天然氣和電力公司在向該地區(qū)其他公用事業(yè)公司出售電力時(shí)可以抬高價(jià)格?，F(xiàn)在仍不清楚當(dāng)老電廠走上市場(chǎng)時(shí)，誰(shuí)為這些老廠付多少錢,；但是摩根-斯坦利公司的分析家基特?科諾里奇說(shuō),，發(fā)電資產(chǎn)可能集中于幾家大公司。

????粗大的,、看得見(jiàn)的手

????這沒(méi)有什么奇怪的,，但是過(guò)去管制公用事業(yè)公司的人有時(shí)把大好機(jī)會(huì)搞糟了。大約20年前,，聯(lián)邦管制人員明確規(guī)定某些新開(kāi)的未受管制的私營(yíng)電力公司(稱為非公用事業(yè)電力公司)可以把電賣給公用事業(yè)公司,。紐約管制人員愚蠢地宣布，任何要價(jià)在6美分以下的電,，紐約公用事業(yè)公司都必須接受,。幾家精于算計(jì)的公司很快算出他們可以以低得多的成本發(fā)電，于是強(qiáng)行讓紐約公用事業(yè)公司簽訂了20年和40年的供應(yīng)合同?，F(xiàn)在有時(shí)在現(xiàn)貨市場(chǎng)上兩美分就能買到一度電,，電力公司大叫血腥謀殺。紐約愛(ài)迪生聯(lián)合公司說(shuō),，這些合同使消費(fèi)者一年要多花5.3億美元,。紐約州北部的尼亞加拉莫霍克電力公司說(shuō)，這些合同幾乎使它破產(chǎn),。公用事業(yè)公司說(shuō)，在紐約開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)前,，必須解除它們定價(jià)過(guò)高的合同,。至于不經(jīng)濟(jì)的電廠，將讓紐約人付錢,，也許通過(guò)發(fā)行州公債的形式,；加利福尼亞州和其他州的納稅人可以預(yù)料會(huì)出現(xiàn)同樣的情況。這要花費(fèi)數(shù)十億美元,。

????從前?????管制挺好

????對(duì)公用事業(yè)公司實(shí)行管制并非總是餿主意,。在20年代末，即愛(ài)迪生發(fā)明燈泡后50年,，電力行業(yè)混亂無(wú)章,。三家大控股公司控制了美國(guó)發(fā)電量的一半，另外1?3家公司控制了25％的市場(chǎng),。它們往往爾虞我詐,，不講道德：子公司給母公司付很高的經(jīng)理費(fèi)，資產(chǎn)的價(jià)值通過(guò)從一家子公司賣給另一家子公司而膨脹,，公司常常發(fā)行毫無(wú)價(jià)值的股票,。許多公司在1929年股市暴跌時(shí)破產(chǎn),。1935年羅斯福出面干預(yù)，拆散跨州控股公司,，把電力公司限制在鄰近緊湊的服務(wù)區(qū),，禁止未受管制的公司出賣電力。1932年每度電的價(jià)格為32美分(以l992年的美元計(jì)算),，由于大蕭條和比較有效的管制,，平均電價(jià)持續(xù)下跌了40多年才開(kāi)始上升。

????市場(chǎng)激增

????甚至現(xiàn)在,，如果你認(rèn)為當(dāng)?shù)毓檬聵I(yè)公司電價(jià)太高,，你還是別無(wú)選擇，只有按它的價(jià)格支付,。根據(jù)法律規(guī)定,，其他人不得賣電給你。特許經(jīng)營(yíng),，不是嗎?

????公用事業(yè)公司自己也有類似的問(wèn)題,。當(dāng)公用事業(yè)公司不能或者不愿生產(chǎn)它們的用戶所需要的全部電力時(shí)，它們常常向別的公用事業(yè)公司買,。問(wèn)題在于,，鄰近的電力公司并不是非賣不可。如果它不愿意,，它甚至可以拒絕從遙遠(yuǎn)的公用事業(yè)公司轉(zhuǎn)輸,。所以，如果一家公用事業(yè)公司,，比如說(shuō)在田納西州,，提出向電力不足的佛羅里達(dá)州公用事業(yè)公司供應(yīng)便宜的電力，請(qǐng)佐治亞州的公用事業(yè)公司轉(zhuǎn)輸,，佐治亞的公司可以拒絕并轉(zhuǎn)而提出把它自己比較貴的電賣給佛羅里達(dá),。這一切在1992年開(kāi)始變化，那年國(guó)會(huì)下令私人所有的公用事業(yè)公司不得拒絕“轉(zhuǎn)輸”(即把一家公用事業(yè)公司的電通過(guò)另一家的輸電系統(tǒng)送到第二家公用事業(yè)公司),，條件是這些公用事業(yè)公司有足夠的輸送能力,。轉(zhuǎn)輸電力的市場(chǎng)很大。在全國(guó)的許多地方,，發(fā)電能力過(guò)剩,，但是關(guān)閉和新辦電廠的復(fù)雜意味著許多廠必須不停地運(yùn)轉(zhuǎn)，即使用戶沒(méi)有幾家,。因此大量電力以遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于平均成本的價(jià)格在市場(chǎng)傾銷,。

????經(jīng)驗(yàn)豐富的電力交易公司立即行動(dòng)起來(lái)，特別是休斯敦的安然公司,。安然公司以前是一家受管制的天然氣管道公司,，在80年代初管道業(yè)取消管制時(shí),，該公司發(fā)了財(cái)。由于許多天然氣的大用戶是購(gòu)買發(fā)電燃料的電力公司,，安然公司已經(jīng)掌握了電力公司和市場(chǎng)的情況,。

????現(xiàn)在安然公司的交易員一天24小時(shí)坐在電話機(jī)旁，給電廠的管理人員打電話,，了解誰(shuí)需要電,，誰(shuí)賣電，哪些輸電線滿載,。他們可以把10億瓦電分成許多份賣出,，其速度超過(guò)奧馬哈宰豬的人。一家公用事業(yè)公司明天全天需要穩(wěn)定的每小時(shí)50兆瓦電?夾給它!需要400兆瓦的儲(chǔ)備以防下星期發(fā)電機(jī)出故障?拿過(guò)來(lái)!各種各樣的公司都參加了競(jìng)爭(zhēng)——公用事業(yè)公司,、華爾街的公司,，但是公用事業(yè)公司的經(jīng)理對(duì)安然公司似乎特別敬畏，它現(xiàn)在買賣的電量超過(guò)其他任何公司,。

????技術(shù)困難

????從地圖上看一目了然,。這里產(chǎn)煤，電便宜,；那里是大城市,，人們?yōu)殡姼冻龊芨叩膬r(jià)錢。他們不能把一部分便宜的電從中西部送到紐約嗎?可以,，但這不是簡(jiǎn)單的事情,。全國(guó)電力公司互相聯(lián)在一起?？赡艿氖袌?chǎng)買賣人應(yīng)該知道,，這種互相聯(lián)系是為了在鄰近的公用事業(yè)公司出現(xiàn)緊急情況時(shí)給予支持，而不是長(zhǎng)途輸電的一種途徑,。電不能像電話那樣送到另一個(gè)地方，在長(zhǎng)途輸送過(guò)程中大量的電變成熱能浪費(fèi)掉了,。結(jié)果,，人們預(yù)料的電廠之間可能的許多價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)在輸電變得容易以前是不會(huì)出現(xiàn)的。

????把頭頂上那些粗粗的輸電線看作互相聯(lián)系的湖泊和河渠的網(wǎng)絡(luò),，而不是有交換機(jī)的電話網(wǎng),。把足夠多的水引入你的湖中，最終所有湖泊的水位都上漲,。通常就是這樣,。

????比如說(shuō)辛辛那提的辛納吉能源公司同意把多余的電賣給紐約電力聯(lián)合公司?(由互相聯(lián)結(jié)的公用事業(yè)公司組成的聯(lián)合體)．后者看到熱浪米臨．辛納吉能源公司的發(fā)電量開(kāi)始超出它自己用戶的需要。從理論上講,，辛納吉能源公司多余的電通過(guò)戴頓電力和照明公司的輸電線進(jìn)入俄亥俄愛(ài)迪生公司的線路,，然后通過(guò)杜肯照明公司和賓夕法尼亞-澤西-馬里蘭電力聯(lián)合公司線路進(jìn)入紐約,。然而，實(shí)際上,，電愿意流到哪兒就流到哪兒——通常是通過(guò)阻力最小的線路(但有時(shí)也流入鄰近的電力公司已經(jīng)滿載的線路,，造成電線過(guò)熱，促使鄰廠發(fā)狂地叫嚷,，關(guān)閉發(fā)電機(jī),，重新安排輸電線路)。辛納吉能源公司多余的電往往會(huì)流入毗鄰的美國(guó)電力公司的線路,，后者的管轄范圍延伸到賓夕法尼亞州,、俄亥俄州東部和弗吉尼亞州。但是美國(guó)電力公司的用戶并不高興,。根據(jù)目前的規(guī)定,，戴頓電力和照明公司以及其他所有公用事業(yè)公司要對(duì)運(yùn)載辛納吉能源公司的電收費(fèi)，盡管大部分電通過(guò)的是美國(guó)電力公司的線路,。美國(guó)電力公司的首席執(zhí)行官小林恩?德雷珀說(shuō)：“這是很討厭的事,。”

????這不是小事,。許多公用事業(yè)公司將不得小出售它們的電廠,，通過(guò)輸電掙錢，那么它們?cè)鯓恿修D(zhuǎn)輸鄰近公司的電收費(fèi)呢?在用電高峰時(shí)能額外多收費(fèi)嗎,？現(xiàn)在還沒(méi)有最后決定,。

????每英里3200萬(wàn)美元

????如果你認(rèn)為在紐約市開(kāi)車不容易，那再試試在那里送電吧,。地理環(huán)境,、歷史和政治情況使紐約成為輸電者的惡夢(mèng)。它坐落在漏斗形的紐約州的底部,，州北部和外州可以送米便宜電的輸電線在紐約市北部的揚(yáng)克斯必須從地下走,，或者從赫德森河和其他河下的隧道走。所以,，即使其他地方有十億瓦便宜的電,，沒(méi)有多少能進(jìn)入紐約市。在炎熱的一天,，愛(ài)迪生聯(lián)合公司需要11000兆瓦電,，但只能從外面輸入4500兆瓦，其余的得由市里自己發(fā),。

????這使紐約市的生活用電價(jià)格居高不下,，現(xiàn)在千瓦小時(shí)16.2美分，在美國(guó)大陸居第二，僅次于核電問(wèn)題嚴(yán)重的長(zhǎng)島,。愛(ài)迪生聯(lián)合公司同許多大城市的公用事業(yè)公司一樣,，為了保護(hù)環(huán)境而不能燒便宜的煤，必須用天然氣或低硫石油,。此外,，它的發(fā)電機(jī)效率低，它要向州和市繳納很高的稅,。為什么不多拉輸電線呢?愛(ài)迪生聯(lián)合公司的副總裁杰克?范斯坦說(shuō)：“獲準(zhǔn)建新廠比架新線容易,。”也比較便宜：范斯坦說(shuō),，從揚(yáng)克斯到曼哈頓商業(yè)區(qū)新鋪一條345000伏的地下輸電線要花6.5億美元,。

????加州也有類似的問(wèn)題。附近的州生產(chǎn)大量便宜的電,，但是加州只有兩條與州外聯(lián)結(jié)的干線：從俄勒岡來(lái)的一組雜亂無(wú)緒的線路和從亞利桑那到洛杉磯的線路,。加州在高峰時(shí)需要400億兆瓦，但是只能從州外得到12000兆瓦,。

????加州迅速行動(dòng)

????從1月1日開(kāi)始,，加利福尼亞州就能向任何賣電的人購(gòu)買。這使加州大大領(lǐng)先于其他幾乎所有的州,，那些州充其量只是允許少數(shù)試驗(yàn)計(jì)劃,。但是要讓加州的公用事業(yè)公司接受這項(xiàng)計(jì)劃并放棄控告的威脅，需要進(jìn)行政治上的討價(jià)還價(jià)并付出很高代價(jià)：數(shù)年內(nèi)難以進(jìn)行從生產(chǎn)者到使用者的直接價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),。

????加州現(xiàn)在的情況是這樣的,。首先，為了確保州公用事業(yè)公司不壓倒發(fā)電方面可能的競(jìng)爭(zhēng)者,，管制人員力促公用事業(yè)公司賣掉燒天然氣的發(fā)電廠,。加州還將私營(yíng)大公用事業(yè)公司對(duì)房主的要價(jià)降到1996年6月的水平。現(xiàn)在大約10美分,，低于加州人過(guò)去一直付的12到13美分,，所以沒(méi)有什么人抱怨。對(duì)工商業(yè)用戶,，價(jià)格凍結(jié)在更低的水平,。

????公用事業(yè)公司大聲叫嚷了嗎?沒(méi)有，因?yàn)楣苤迫藛T還設(shè)法幫助它們彌補(bǔ)那些“擱淺”或者說(shuō)因競(jìng)爭(zhēng)而貶值的資產(chǎn)造成的虧損,。它們的成本今后幾年將大幅度下降。記住,，加州公用事業(yè)公司與其他地方的公用事業(yè)公司一樣,，曾被迫簽訂合同購(gòu)買獨(dú)立生產(chǎn)者定價(jià)過(guò)高的電力；這些合同許多今后幾年將到期。隨著成本的降低,，如果到那時(shí)公用事業(yè)公司送一度電只要7美分,，它們就可以節(jié)省3美分，用以勾銷它們定價(jià)過(guò)高的擱淺資產(chǎn)造成的虧損,。它們有四年時(shí)間以盡可能低的價(jià)格來(lái)生產(chǎn),、購(gòu)買和送電。到2002年,，固定價(jià)格取消,，加州三大公用事業(yè)公司——南加利福尼亞愛(ài)迪生公司、太平洋天然氣和電力公司,、圣迭戈天然氣和電力公司——要彌補(bǔ)剩余的擱淺資產(chǎn)虧損就比較難了(其他州很可能采納加州計(jì)劃的一些做法),。

????加利福尼亞的居民可能說(shuō)：“既然我可以向任何人買，為什么一定要花lO美分向南加利福尼亞愛(ài)迪生公司或者太平洋天然氣和電力公司買而不能買2.5美分的呢?”道理很簡(jiǎn)單,。這2.5美分的電費(fèi)只是總價(jià)格的四分之一,，其他的相當(dāng)固定。新的法律規(guī)定,，加州房主仍必須為他們用的電付：輸送費(fèi)(O.7美分),、把電送到你家的電線和電線桿的費(fèi)用(2.4美分)、州強(qiáng)制性的濟(jì)窮費(fèi)(0.1美分),。收費(fèi)和其他服務(wù)一般要再加0.4美分,，所有的人還必須再付三四美分幫助電力公司彌補(bǔ)擱淺資產(chǎn)虧損。

????加州拍賣

????即使你想要,，你可能也找不到更便宜的電,。根據(jù)加州的新規(guī)定，猶他州有便宜電的公司沒(méi)有以便宜的價(jià)格賣給你的積極性,?？赡苄员容^大的是猶他州的電力公司通過(guò)向即將成立的加州電力交換站(一個(gè)由州官員管理的非盈利性的交換所)夾電，可以賣到較好的價(jià)錢,。

????交換站是這樣運(yùn)轉(zhuǎn)的：每天電力交換站對(duì)次日每小時(shí)需要的電進(jìn)行招標(biāo),，選中最便宜的。誰(shuí)都可以在交換站買賣,。然而,，加州三大公用事業(yè)公司必須通過(guò)交換站買賣它們的全部電力。

????比方說(shuō),，一家我們稱為奇波電力公司的公司提出以千瓦小時(shí)l美分的價(jià)格在次日上午7時(shí)提供lO兆瓦,，但是到8點(diǎn)，估計(jì)需要量會(huì)上升到15兆瓦,。奇波公司不能提供足以滿足需要的l美分的電力,，但是奧塔斯塔特供熱和照明公司能以第二低的價(jià)格——兩美分——提供剩下的5兆瓦。根據(jù)交換站的規(guī)定，奇波公司和奧塔斯塔特公司為這個(gè)小時(shí)提供的電都可以千瓦小時(shí)得兩美分,，盡管其中一家的報(bào)價(jià)要低一些,。

????到下午3點(diǎn)，熱風(fēng)從沙漠吹過(guò)米,，加州用電量大增,，能找多少就用多少，外州的輸電線已經(jīng)滿載,。古奇電力照明公司(以加州公用事業(yè)公司拍賣的低效老電廠組建的公司)報(bào)價(jià)千瓦小時(shí)1.50美元,。如果交換站以千瓦小時(shí)1.50美元的價(jià)格向古奇電力照明公司夠買它需要的最后一部分電，它也得給奇波公司付1.50美元,。這樣在一天內(nèi)交換站的價(jià)格從0.01美元浮動(dòng)到1.50美元,。

????低價(jià)者沮喪

????安然公司、太平洋公司和其他大供電力公司希望來(lái)加州提供便宜的州外電力并同大工業(yè)用戶建立融洽的關(guān)系,。對(duì)它們來(lái)說(shuō),，成立交換站并不是一個(gè)好消息。實(shí)際上,，交換站是政治的另一個(gè)不方便的產(chǎn)物,，是幫助公用事業(yè)公司彌補(bǔ)擱淺資產(chǎn)虧損的一個(gè)權(quán)宜之計(jì)。太平洋公司(俄勒岡一家公用事業(yè)公司,，在西部幾個(gè)州有煤廠)負(fù)責(zé)加州業(yè)務(wù)的副總裁亞歷克斯?米勒說(shuō)：“客戶壓低電力交換站的價(jià)格可不容易,。”這是因?yàn)?，有?ài)迪生以及太平洋天然氣和電力公司在交換站購(gòu)買,，輸送費(fèi)和擱淺資產(chǎn)虧損費(fèi)定得與其他公司一樣，大家的價(jià)格都差不多,。

????安然公司負(fù)責(zé)加州業(yè)務(wù)的林肯?安德森正在重新考慮安然公司如何加入加州電力行業(yè),。他說(shuō)，他目前把零售電作為商品以最低價(jià)出售是不會(huì)成功的,。因此公司打算與客戶建立關(guān)系,，提供與能源有父的服務(wù)。例如：他們可以資助和安裝供熱,、供冷和照明設(shè)備,。

????安德森說(shuō)，加州零售電力行業(yè)到2002年會(huì)發(fā)生巨大變化,。到那時(shí)價(jià)格將自由浮動(dòng),。幫助公用事業(yè)公司支付擱淺資產(chǎn)虧損的3至4美分的附加費(fèi)將不再存在，電力交換站可能解散,。他說(shuō),，安然公司將隨著價(jià)格的迅速浮動(dòng)而興旺發(fā)展,。希望價(jià)格兩年保持不變嗎?希望一項(xiàng)合同為工廠穩(wěn)定的用電量訂一個(gè)價(jià)格，另一項(xiàng)合同限制在用電高峰時(shí)支付的最高價(jià)格嗎?安然和其他公司將會(huì)提供,。

????作好準(zhǔn)備

????同安然公司這種精明的公司談判數(shù)兆瓦的買賣，對(duì)一般公司的設(shè)備經(jīng)理并不輕松,。所以提供咨詢意見(jiàn)的凱瑟琳?盧廷說(shuō),，現(xiàn)在就要作好準(zhǔn)備。盧廷的工作包括掌管哥倫比亞大學(xué)一年1100萬(wàn)美元的電費(fèi),。她說(shuō),，工商業(yè)的用電大戶應(yīng)該分析他們的建筑和工廠如何用電?！澳阒辽僖幸?5分鐘為間隔的一年的資料,。”多數(shù)公用事業(yè)公司收集這方面的資料只收很少費(fèi)用,。這些資料有什么用?一旦競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始,，每小時(shí)的電價(jià)可能浮動(dòng)很大。你可能同安然公司談判以統(tǒng)一的價(jià)格每天最多提供兩兆瓦,，但是可能不得不為8月一個(gè)炎熱的下午額外的用電量付很高的價(jià)錢,。公司通過(guò)研究每種設(shè)備如何以及什么時(shí)候用電，就知道如何適當(dāng)減少用電量或者談判一項(xiàng)有利的供電合同,。幾家公司已經(jīng)開(kāi)始出售幫助公開(kāi)分析用電情況的軟件,。

????大功率微型渦輪發(fā)電機(jī)

????如果你以為公用事業(yè)公司一旦賣出發(fā)電機(jī)就可以輕松了，可以美美地想著那些價(jià)值數(shù)十億美元的電線,，那你就錯(cuò)了,。還有新的威脅：微型渦輪發(fā)電機(jī)。

????在大城市,，用地下輸電線供電的價(jià)格比電線桿架線高出七倍,，每個(gè)用戶的電費(fèi)絕大部分是輸送費(fèi)——連接到你的住房或辦公室的電線。如果你認(rèn)定你再不想付那輸送費(fèi),，那怎么辦?

????制造噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)和汽車部件的聯(lián)信公司希單你脫離輸電線,，自己發(fā)電。這家公司研制了一系列小發(fā)電機(jī),，其中有一種15000美元,，發(fā)一度電也只需3.5到4.3美分。這看來(lái)是一種簡(jiǎn)單的杰作：一個(gè)渦輪帶有一個(gè)活動(dòng)部件,，能燒天然氣,，幾乎沒(méi)有噪音或污染。排出的熱可以用來(lái)燒水或者給房間供熱,。它用于住家可能不經(jīng)濟(jì),，但是該公司的經(jīng)理托尼?普羅費(fèi)說(shuō),，像布魯克林的墨西哥快餐店兩年就可以收回本錢，該店的用電量每小時(shí)大概用75千瓦,。

????愛(ài)迪生聯(lián)合公司的經(jīng)理對(duì)這種威脅不屑一顧,。一位經(jīng)理說(shuō)紐約地價(jià)寸土寸金，不能浪費(fèi)在發(fā)電機(jī)上,。另一位嘲笑地說(shuō),，住公寓房的人不希望有通到房頂發(fā)電機(jī)的高壓天然氣管。然而,，芝加哥的同行不那么樂(lè)觀,。當(dāng)聯(lián)信公司的發(fā)電機(jī)明年批量生產(chǎn)時(shí)，聯(lián)邦愛(ài)迪生公司的母公司有在鄰近十個(gè)州所有與之競(jìng)爭(zhēng)的公用事業(yè)公司的地盤銷售的專有特許權(quán),。

????電力行業(yè)在過(guò)去60年沒(méi)有多大變化,，所以那些寧可保持現(xiàn)狀的人——如紐約的某公用事業(yè)公司的負(fù)責(zé)人——仍然反對(duì)變化是不足為怪的。但是,，當(dāng)像聯(lián)邦愛(ài)迪生公司那樣被認(rèn)為靜止,、僵化的公用事業(yè)公司考慮襲擊鄰居時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)把所有效率低下的公司從這個(gè)長(zhǎng)期受保護(hù)的行業(yè)清除出去看來(lái)是必然的,。這是一場(chǎng)革命,，它已經(jīng)開(kāi)始，而且正是時(shí)候,。

????譯者：任美芬