亚色在线观看_亚洲人成a片高清在线观看不卡_亚洲中文无码亚洲人成频_免费在线黄片,69精品视频九九精品视频,美女大黄三级,人人干人人g,全新av网站每日更新播放,亚洲三及片,wwww无码视频,亚洲中文字幕无码一区在线

最新文章

加載中,,請(qǐng)稍候,。。,。

熱讀文章

加載中,,請(qǐng)稍候,。。,。

當(dāng)期雜志
訂閱
雜志紙刊
網(wǎng)站
移動(dòng)訂閱
--
--
--
雇用誰──怎樣雇用,?
 作者: Eryn Brown    時(shí)間: 1998年04月05日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第七期         
字體 [   ]        
打印        
發(fā)表評(píng)論        

轉(zhuǎn)貼到: 微信新浪微博 關(guān)注騰訊微博人人網(wǎng)豆瓣

??? 作者:Eryn Brown

????后勤服務(wù)專業(yè)公司無法幫助你,,除非他們提出了正確的問題──而且你給出了回答,。?

????KPMG?公司在芝加哥從事咨詢活動(dòng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略專家史蒂文?戈?duì)柕拢⊿teven?Gold)講述了一個(gè)客戶的故事。一個(gè)被他稱為?F?公司的食品經(jīng)銷商不久前兼并了另一家食品公司,。為了減少合并后的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),,它雇用了第三方后勤服務(wù)公司,即他所說的?L?公司為原來的公司做倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù),。然而,,這兩家公司沒有進(jìn)行很好的溝通,L?公司從未充分考慮設(shè)施,、人員,、計(jì)算機(jī)等具體問題──這些都是開始為新客戶工作時(shí)可能遇到的問題。?

????倉(cāng)庫(kù)開門的第一天,,100?輛卡車在門外排起了長(zhǎng)龍,,并在那里等了好幾天,。等?L?公司張羅足夠的人手卸貨的時(shí)候,卡車?yán)锩嫜b運(yùn)的食品就要過期了,,訂單也積壓了好幾十張,。當(dāng)?L?公司填寫貨單時(shí),它弄錯(cuò)了很多地方,,庫(kù)存記錄越來越糟糕,。最后幫助?F?公司收拾了殘局的戈?duì)柕抡f:“簡(jiǎn)直是一團(tuán)糟?!?

????戈?duì)柕抡f,,在與后勤服務(wù)公司的談話時(shí)你不會(huì)想到會(huì)這樣,但是如此這般的情景并不鮮見,。他估計(jì):“我認(rèn)為,,像這樣的合作在第一次就搞砸的大約有三分之一?!眴栴}出在哪,?與此有關(guān)的人們沒有把問題考慮周全或者談透。?

????戈?duì)柕碌慕ㄗh:如果你正在尋找一名后勤服務(wù)業(yè)務(wù)方面的合作伙伴,,一定要弄清楚這家公司能夠使用現(xiàn)有的庫(kù)存和計(jì)劃軟件,,它的軟件要能與你的系統(tǒng)兼容。要求見一見將為你工作的業(yè)務(wù)員一級(jí)的員工,,確信這家后勤服務(wù)公司能夠挑選出一兩位業(yè)務(wù)能力不錯(cuò)的經(jīng)理,。一定要看一看這家后勤服務(wù)公司為同行業(yè)其他公司工作的情況。?

????起草合同的時(shí)候,,合同中要包括對(duì)沒有達(dá)到目標(biāo)予以懲罰的條款并設(shè)法讓你的后勤伙伴保證節(jié)省開支,。還要記住一份精明的合同并不一定就會(huì)有理想的結(jié)果。目前與戈?duì)柕潞献鞯囊患曳椛a(chǎn)商在與第三方后勤服務(wù)公司簽訂的合同中謹(jǐn)慎地規(guī)定了懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)條款,。由于后勤伙伴違約,,履行了懲罰條款,這家服飾生產(chǎn)商得到了大筆賠款──當(dāng)它仍然感到蒙受了巨額損失,。戈?duì)柕抡f:“它寧愿看到自己的產(chǎn)品運(yùn)出去,,也不愿收到這些大額支票?!?

????簽了合同以后,,并不能把自己的供應(yīng)鏈置之度外?!叭藗冋J(rèn)為,一旦他們將某一項(xiàng)工作包出去,,就可以無憂無慮了,?!笨的腋裰葜Z格塔克?USCO?后勤服務(wù)公司營(yíng)銷和業(yè)務(wù)發(fā)展部副總裁文森特?古利薩諾(Vincent?Gulisano)說,“他們指望我們比他們公司里的一個(gè)戰(zhàn)略部門干得更好,,但又不愿意提供我們需要的信息,。”?

??? 譯者:郭瑞




相關(guān)稿件



更多




最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見地,,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會(huì)怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


Copyright ? 2012財(cái)富出版社有限公司。 版權(quán)所有,,未經(jīng)書面許可,,任何機(jī)構(gòu)不得全部或部分轉(zhuǎn)載。
《財(cái)富》(中文版)及網(wǎng)站內(nèi)容的版權(quán)屬于時(shí)代公司(Time Inc.),,并經(jīng)過時(shí)代公司許可由香港中詢有限公司出版和發(fā)布,。
深入財(cái)富中文網(wǎng)

雜志

·  當(dāng)期雜志
·  申請(qǐng)雜志贈(zèng)閱
·  特約專刊
·  廣告商

活動(dòng)

·  科技頭腦風(fēng)暴
·  2013財(cái)富全球論壇
·  財(cái)富CEO峰會(huì)

關(guān)于我們

·  公司介紹
·  訂閱查詢
·  版權(quán)聲明
·  隱私政策
·  廣告業(yè)務(wù)
·  合作伙伴
行業(yè)

·  能源
·  醫(yī)藥
·  航空和運(yùn)輸
·  傳媒與文化
·  工業(yè)與采礦
·  房地產(chǎn)
·  汽車
·  消費(fèi)品
·  金融
·  科技
頻道

·  管理
·  技術(shù)
·  商業(yè)
·  理財(cái)
·  職場(chǎng)
·  生活
·  視頻
·  博客

工具

·   微博
·   社區(qū)
·   RSS訂閱
內(nèi)容精華

·  500強(qiáng)
·  專欄
·  封面報(bào)道
·  創(chuàng)業(yè)
·  特寫
·  前沿
·  CEO訪談
博客

·  四不像
·  劉聰
·  東8時(shí)區(qū)
·  章勱聞
·  公司治理觀察
·  東山豹尉
·  山??纯?/font>
·  明心堂主
榜單

·  世界500強(qiáng)排行榜
·  中國(guó)500強(qiáng)排行榜
·  美國(guó)500強(qiáng)
·  最受贊賞的中國(guó)公司
·  中國(guó)5大適宜退休的城市
·  年度中國(guó)商人
·  50位商界女強(qiáng)人
·  100家增長(zhǎng)最快的公司
·  40位40歲以下的商業(yè)精英
·  100家最適宜工作的公司