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氣象頻道:你覺得已成為熱點(diǎn)嗎,?
 作者: Marc Gunther    時(shí)間: 2000年05月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第二十期>>媒體         
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????作者:馬克?岡瑟(Marc Gunther)?

????新聞媒體一個(gè)顯而易見的真理是:壞消息總會(huì)吸引人們的注意,。每當(dāng)飛機(jī)墜毀,人們就收看 CNN,。每當(dāng)?shù)拉偹怪笖?shù)急挫,,CNBC 的收視率就會(huì)上升。氣象頻道播放有關(guān)颶風(fēng),、龍卷風(fēng),、洪水,、暴風(fēng)雪、冰雹酷暑和干旱的消息也一定很受歡迎,,難道不是嗎,?

????德克爾?安斯特羅姆(Decker Anstrom)忍住笑說:“不是的?!卑菜固亓_姆是氣象頻道的新任總裁,。這是亞特蘭大州一家不惹人注目、但卻可以信賴的有線電視公司,,全天播放天氣節(jié)目,。安斯特羅姆說:“我到公司的第一個(gè)夜晚,卡羅來納州東部地區(qū)就發(fā)生了龍卷風(fēng),??粗埦盹L(fēng)的形成,看著雷達(dá)屏幕上的色彩,,就有一種激動(dòng)人心的感覺,,但我們竭力牢記,這種天氣狀況是很有害的,?!?/p>

????緊接著,在 9 月份,,氣象頻道匆匆發(fā)出一條新聞稿,,大肆宣揚(yáng)“颶風(fēng)弗洛伊德的強(qiáng)度超過了氣象頻道上的所有風(fēng)力等級(jí)”。誰不會(huì)大肆宣揚(yáng)呢,?它畢竟只是一個(gè)電視頻道,,無法與令人陶醉的家庭電影頻道(HBO)、趕時(shí)髦的音樂電視(MTV)或激動(dòng)人心的體育節(jié)目網(wǎng)(ESPN)相媲美,;氣象頻道的明星是 80 歲的颶風(fēng)專家約翰?霍普(John Hope),。不過,氣象頻道已經(jīng)成為媒體業(yè)最非同尋常的成功范例之一:它并不引人注目,,卻是一個(gè)有驚人利潤(rùn)可圖的行業(yè),,并且有望在有線電視和互聯(lián)網(wǎng)上占據(jù)一席之地。氣象頻道是弗吉尼亞州一家私人擁有的蘭德馬克通信公司(Landmark Communications)的一個(gè)分部,。

????去年秋季,,氣象頻道成為美國(guó)在線公司(America Online)主要的氣象服務(wù)商,并已為移動(dòng)電話和 Palm Pilot 掌上機(jī)發(fā)送無線天氣預(yù)報(bào),。盡管歐洲有一家類似的公司破產(chǎn)了,,但是拉丁美洲一家負(fù)責(zé)追蹤龍卷風(fēng)和颶風(fēng)活動(dòng)情況的 El Canal de Tiempo 公司和巴西 TWC/Brasil 公司卻在從事相同的工作。艾斯特倫說:“對(duì)我們來說,,機(jī)會(huì)在于隨時(shí)隨地提供天氣預(yù)報(bào),?!?/p>

????蘭德馬克通信公司旗下有報(bào)紙、電視臺(tái)和專業(yè)刊物,,它對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況守口如瓶,,但據(jù)分析家們估計(jì),氣象頻道去年的收入約為 1.85 億美元,,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)將達(dá) 7,000 萬美元,。從事市場(chǎng)調(diào)查業(yè)務(wù)的保羅?卡根公司(Paul Kagan Associates)估計(jì),氣象頻道的價(jià)值超過 10 億美元,。它的經(jīng)營(yíng)模式很簡(jiǎn)單:對(duì)來自有線電視公司的 7,200 萬訂戶每月各收費(fèi)約 10 美分,,對(duì)廣告客戶每 30 秒插播廣告收費(fèi)低至 1,000 美元,以及保持低成本,。盡管氣象頻道動(dòng)用了尖端技術(shù)和 100 多位氣象學(xué)家,,但它的節(jié)目編排卻受到冷鋒、湖泊效應(yīng)降雪和渦流低壓系統(tǒng)的影響,。公司內(nèi)部的一位職員俏皮地說:“這是上帝送來的廣播內(nèi)容?!?/p>

????氣象頻道的創(chuàng)建者約翰?科爾曼(John Coleman)是一位電視氣象學(xué)家,,他在 70 年代末曾為《早上好,美國(guó)》節(jié)目播送天氣預(yù)報(bào),。當(dāng)時(shí)他不得不把對(duì)整個(gè)美洲大陸都有價(jià)值的天氣預(yù)報(bào)壓縮成兩三分鐘輕松愉快的節(jié)目,,對(duì)此他越來越感到厭倦,并認(rèn)定美國(guó)需要一個(gè)全部播放天氣預(yù)報(bào)的頻道,。大多數(shù)人認(rèn)為這種想法荒唐可笑,。外號(hào)叫“杜比”(Dubby)的蘭德馬克通信公司首席執(zhí)行官約翰?溫(John Wynne)回憶說:“他向每個(gè)人推銷這種設(shè)想?!碑?dāng)時(shí)溫負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)蘭德馬克公司各電視臺(tái),,他發(fā)現(xiàn)使觀眾耐著性子看完地方新聞的最好辦法是把天氣預(yù)報(bào)放在最后播放。溫說:“這告訴我們關(guān)心天氣預(yù)報(bào)的人不計(jì)其數(shù),?!奔幢闳绱耍捎谕茝V速度緩慢,,這一頻道連續(xù)幾年虧損,。

????隨著人們(家長(zhǎng)、乘車上下班者,、周末參加體育活動(dòng)者,、旅行商人和農(nóng)場(chǎng)主)開始關(guān)注氣象頻道,收視率逐步上升,。目前氣象頻道具有代表性的每分鐘收視率約為 30 萬觀眾,。大多數(shù)人只是短時(shí)間收看,,但也有許多自稱“天氣迷”的人連續(xù)幾小時(shí)收看。這些人有的關(guān)注龍卷風(fēng),,有的是氣象站的擁有者,,有的愛看《天氣指南》雜志。公共電臺(tái)節(jié)目《氣象聯(lián)播》主持人戴夫?瑟洛(Dave Thurlow)說:“我可以連續(xù)不斷地看七八個(gè)小時(shí),?!鄙⑽募依麪?貝克(Russell Baker)曾經(jīng)寫道:“醫(yī)生,救救我,,我被氣象頻道迷住了,。”

????盡管氣象頻道在全國(guó)有線電視占據(jù)主導(dǎo)地位,,但是來自地方和萬維網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者正在不斷涌現(xiàn),。LIN 電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)(Cablevision)和 NBC 都在經(jīng)營(yíng)地方或地區(qū)性氣象頻道,,這個(gè)行業(yè)的先驅(qū)者 Accu-Weather 已經(jīng)出現(xiàn)在 1,000 多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)址上,。但是,氣象頻道網(wǎng)站(The Weather Channel Website)在所有互聯(lián)網(wǎng)“內(nèi)容”網(wǎng)址中名列前十名,,領(lǐng)先于大多數(shù)廣播網(wǎng)和有線電視網(wǎng)的“內(nèi)容”網(wǎng)址,。這還是氣象頻道與美國(guó)在線公司達(dá)成協(xié)議之前的情況。氣象頻道網(wǎng)站為七萬個(gè)地址提供天氣預(yù)報(bào),,通過電子郵件傳送,,并提供足夠的個(gè)性化數(shù)據(jù)和存檔數(shù)據(jù),以滿足那些非得把科學(xué)界已知的最近每一次天氣災(zāi)難記錄在案的“天氣迷”的需要,。切記,,并非氣象頻道希望出現(xiàn)壞天氣。

????譯者:何光海




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見地,,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會(huì)怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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