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滿是孵化器的國家
????作者：喬希?麥克休（Josh McHugh） ????為什么突然間人們都想當(dāng)孵化器？那是因為渴望成功和無邊無際的樂觀情緒,。 ????戴爾計算機(jī)公司（Dell）,、J.P. 摩根公司（J.P. Morgan）、普華永道會計事務(wù)所（Pricewaterhouse Coopers）和你的理發(fā)師之間有什么共同之處,？有一個：最近,，他們都開始當(dāng)孵化器。關(guān)于理發(fā)師可能只是一種猜測,；然而,，如今，似乎所有人都成了孵化器,。根據(jù)福里斯特研究公司（Forrester Research）的統(tǒng)計,，目前有超過 800 家孵化器。就像喇叭褲的流行一樣,，想成為孵化器的愿望突然抓住了大家的心,。 ????那么,，這種讓所有人激動不已的新業(yè)務(wù)模式到底是什么？孵化器通常向企業(yè)家提供必需品,，包括辦公室,、基本服務(wù)、聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)和一點資本,，以此換取數(shù)量相當(dāng)大的股票,。然后，培育照料這家新建公司,，直到公司成熟到一定程度，能夠從風(fēng)險資本公司吸引投資并朝新股上市的方向進(jìn)軍,。 ????從理論上說,，每個人都是贏家：風(fēng)險資本家支持的是一個已經(jīng)得到細(xì)心培育的公司；新興公司在起步時得到了細(xì)心的呵護(hù),；孵化器可以在短至半年內(nèi)至少能在帳面上得到十倍于最初投資的收益,。 ????這種模式的唯一問題在于，它依賴的是一個愚蠢程度逐級上升的系統(tǒng)：孵化器以相當(dāng)高的溢價引入風(fēng)險資本家,；風(fēng)險資本家以更高的價格引來二輪,、三輪金融家；所有這些金融家在公司上市時都獲得了巨額回報,。但是,，這個方程式中最大的傻瓜──公共市場──卻逐漸精明起來。4 月份的股市屠殺使各網(wǎng)絡(luò)公司一蹶不振,。只要人們保持這種清醒程度,，新興企業(yè)大發(fā)橫財?shù)那闆r就會少見得多。你的理發(fā)師也許想回到剪頭和燙發(fā)的老本行,。 ????譯者：趙菲菲 相關(guān)稿件
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