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我清醒的一年
 作者: Katrina Broooker    時間: 2000年10月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第二十四期>>互聯(lián)網(wǎng)         
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????作者:Katrina Broooker

????《財(cái)富》雜志:今年與去年有什么重大的區(qū)別?

????萊伯恩(Geraldine Laybourne):我認(rèn)為所有的人今年都稍稍清醒了一些,。

????你是怎樣變得清醒的,?

????我變得清醒?這是什么話題,!我們是兩年前的昨天開辦這家公司的,。我們創(chuàng)辦時沒有辦公的地方,沒有雇員,,沒有錢,,什么也沒有。創(chuàng)辦時我們認(rèn)為必須大力進(jìn)取,,這樣我們就陷于狂熱之中,。我們希望搞金融,我們希望搞心碎少女網(wǎng)站,,我們希望搞體育,,我們希望做這樣,我們希望做那樣,。我們是一群野心勃勃的人,,任何人只要有做什么事的熱情,我們基本上都給予資助,。

????在我清醒的一年,,這就像“奧,,上帝,為什么我們認(rèn)為能搞19個網(wǎng)站,?為什么我們不是只搞12個,?那樣多不是夠了嗎?”我希望我們當(dāng)時淘金的熱情少一些,,會說:“讓我們一次搞三個網(wǎng)站,,而不是一次搞九個網(wǎng)站?!蔽艺J(rèn)為,,如果那樣的話,我們不會造成那么大的損失,;我們能完善一個網(wǎng)站,,然后搞第二個。實(shí)際的情況是,,我們匆匆忙忙建起網(wǎng)站,,成立之后再進(jìn)行修補(bǔ)。真難,。有許許多多的事情要做,。我開始清醒了。如果我們想到會有這次股市下跌,,我們可能不會那樣匆忙,。

????你現(xiàn)在干起來會有什么不同?

????我們會更有自制,。我們不再匆匆上馬,。我們正在對哪些需要較多的資源,哪些需要較少的資源作出重大決定,。我們將集中力量于較少的事情,。

????我認(rèn)為市場冷卻下來將為我們創(chuàng)造一個更合理的天地。沒有大量新人涌入這個部門對我們更有好處,。

??? 譯者:任美芬




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@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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