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????作者：尼爾?喬杜里（Neel Chowdhury）

????去年九月歐洲議會(huì)發(fā)表了一份報(bào)告,，指責(zé)和記黃埔（Hutchison Whampoa）和房地產(chǎn)巨頭長(zhǎng)江實(shí)業(yè)（Cheung Kong）兩家公司的老板,、72 歲的李嘉誠(chéng)在香港工商界的勢(shì)力過大。李嘉誠(chéng)的影響力確實(shí)大得驚人：他在香港的港口,、超市,、電信和房地產(chǎn)等行業(yè)里舉足輕重。不過,，歐盟的官僚們搞錯(cuò)了：他的經(jīng)濟(jì)勢(shì)力并不像這些人最初估計(jì)的那么大,；而且,，他同樣面臨競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然,，李嘉誠(chéng)的政治關(guān)系既強(qiáng)大又有效,，但他掙錢的方式卻是古典式的：賤買貴賣。在過去的五年里,，他證明了自己是一位商界高手,，并且在 2000 年又超越了自己。

????李嘉誠(chéng)在 1950 年代初從中國(guó)內(nèi)地逃難來到香港,，他的第一樁生意（這后來成了香港傳奇的一部分）是制作和銷售塑料花,。掙到錢之后，他便投資開發(fā)房地產(chǎn),。在 60 和 70 年代期間,，他顯示出超人的本事，能根據(jù)對(duì)價(jià)格和風(fēng)水十分敏感的香港消費(fèi)者變化不定的購買情緒,，估計(jì)出香港政府每年投放市場(chǎng)的土地?cái)?shù)量,，并因此而發(fā)了大財(cái)。

????李嘉誠(chéng)取得社會(huì)精英地位之時(shí)是在 1979 年,，當(dāng)時(shí)他花兩億美元買下了貿(mào)易商行和記黃埔 22% 的股份,。這筆交易標(biāo)志著香港工商界領(lǐng)導(dǎo)人物的火炬由英國(guó)人交到了中國(guó)人手中。李嘉誠(chéng)目前擁有和記黃埔 51% 的股份,，價(jià)值大約 250 億美元,。

????這位商界高手最輝煌的年頭卻是在 2000 年，在市場(chǎng)價(jià)格幾乎到頂?shù)臅r(shí)候拋出手里的電信股權(quán),，換成了現(xiàn)錢,。1999 年 11 月，他把所擁有的英國(guó)無線通信企業(yè) Orange 公司 49% 的股份拋出,，總共獲得凈利潤(rùn) 220 億美元,。六個(gè)月后，他又把手里的美國(guó)無線通信企業(yè)──聲流公司（Voicestream）23% 的股份賣給了德國(guó)電信公司,，凈賺 90 億美元,。他還頂住誘惑，在如今看來價(jià)錢已經(jīng)到頂?shù)臅r(shí)候退出了在德國(guó),、瑞士,、波蘭和法國(guó)經(jīng)營(yíng)“第三代”（3G）無線通信執(zhí)照的競(jìng)投活動(dòng)。

????對(duì)商界高手李嘉誠(chéng)來說,，2001 年也同樣大有可為,。去年 12 月，他宣布重返 3G 無線通信業(yè)，拿出 90 億美元在英國(guó)和意大利投資,。他也正在向港口建設(shè)投入資金,。和記黃埔早已是世界最大的港口運(yùn)營(yíng)公司，全球有 10% 至 15% 的海上貿(mào)易處于該公司的控制之中,。全球大多數(shù)港口運(yùn)營(yíng)公司股票的交易價(jià)正跌得讓人動(dòng)心,，其主要原因是人們覺得港口是一種過時(shí)而利潤(rùn)低的行業(yè)，而李嘉誠(chéng)正在利用和記黃埔積聚的 280 億美元現(xiàn)款悄悄地購進(jìn)這類股票,。他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)能壓縮成本,，成為通往利潤(rùn)更高的行業(yè)（如物流管理和在線貨物交易）的跳板。這又是一樁絕對(duì)與眾不同的李氏買賣,，而且與塑料花相去何止十萬八千里,。

????譯者：王恩冕