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納拉亞納?穆爾蒂:信息系統(tǒng)技術(shù)公司董事長(zhǎng)
????作者:尼爾?喬杜里(Neel Chowdhury) ????按照印度傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念來(lái)衡量,,印度最大、發(fā)展最快的計(jì)算機(jī)軟件企業(yè)之一信息系統(tǒng)技術(shù)公司(Infosys Technologies)創(chuàng)始人,、54 歲的董事長(zhǎng)納拉亞納?穆爾蒂根本算不上是模范人物,。在一個(gè)諂上欺下,、等級(jí)與階級(jí)分明的社會(huì)里,,穆爾蒂竟然將認(rèn)股權(quán)發(fā)給公司全部 5,000 名職工,就連餐廳清潔工也不例外,,而且這位紙上百萬(wàn)富翁照樣天天來(lái)到位于班加羅爾的公司總部擦地板,。更有甚者,,穆爾蒂還明言杜絕任人唯親的做法,公開宣稱他正在加利福尼亞上大學(xué)的女兒今后即使能通過(guò)公司嚴(yán)格的考試也決不可以進(jìn)公司工作,。穆爾蒂直言道:“這樣做違反了公司的規(guī)定,,我們要做出榜樣來(lái)?!?/p> ????除開穆爾蒂的道德準(zhǔn)則之外,,他在信息系統(tǒng)技術(shù)公司里創(chuàng)立的一套經(jīng)營(yíng)模式也同樣值得仿效。2000 年,,穆爾蒂用公司的發(fā)展堵住了對(duì)他放心不下的人的嘴,。和印度許多其他高技術(shù)企業(yè)不同的是,信息系統(tǒng)技術(shù)公司已經(jīng)擺脫了它原有的地位,,即僅僅是一家毫無(wú)特色的普通軟件公司,,老是讓千年蟲和其他粗活搞得焦頭爛額。相反,,它已經(jīng)發(fā)展成為一家網(wǎng)絡(luò)麥肯錫式的公司,,在電子商務(wù)戰(zhàn)略方面同大型跨國(guó)公司一同攜手并進(jìn)。 ????去年春天,,信息系統(tǒng)技術(shù)公司與微軟合資研究解決網(wǎng)絡(luò)公司所面臨的問(wèn)題,,這是比爾?蓋茨頭一回與一家印度軟件公司建立正式的合作關(guān)系。阿迪達(dá)斯(Adidas)和亞馬孫(Amazon)這兩家公司都在依靠信息系統(tǒng)技術(shù)公司運(yùn)行其電子商務(wù)和庫(kù)存數(shù)據(jù)庫(kù),。最近,,穆爾蒂與他的姻親、設(shè)在馬薩諸塞州的梧桐網(wǎng)絡(luò)公司(Sycamore Networks)董事長(zhǎng),、該公司創(chuàng)始人之一古魯拉伊─“德什”─德什潘德(Gururaj "Desh" Deshpande)聯(lián)手,,為可能成為未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)核心的光纖網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)開發(fā)專用軟件。根據(jù)瑞士信貸集團(tuán)第一波士頓銀行(Credit Suisse First Boston)預(yù)測(cè),信息系統(tǒng)技術(shù)公司將在 2001 年實(shí)現(xiàn)銷售收入三億美元,,比去年增長(zhǎng) 60%,,獲取純利 1.2 億美元,比去年猛增 77%,。自從去年三月高科技股價(jià)格大跌以來(lái),,信息系統(tǒng)技術(shù)公司的股價(jià)在去年也下跌了 50%,但長(zhǎng)期投資者仍然賺了大錢,。 ????在董事會(huì)議題之外,,穆爾蒂還有一項(xiàng)改革計(jì)劃:把印度理工學(xué)院私有化。這不是因?yàn)樵搶W(xué)院經(jīng)營(yíng)不善──世界各地的信息技術(shù)企業(yè)都在爭(zhēng)奪該學(xué)院的畢業(yè)生,。但是,,穆爾蒂仍然認(rèn)為把這座學(xué)校私有化對(duì)它更為有利,給它投入資金和設(shè)備后,,它就有實(shí)力同加州理工學(xué)院及麻省理工學(xué)院等著名院校爭(zhēng)奪人才,。這是個(gè)了不起的目標(biāo),可別瞧不起他,。過(guò)去有人說(shuō)信息系統(tǒng)技術(shù)公司不可能躋身于全球軟件公司精英的行列,,穆爾蒂已經(jīng)堵住了這些懷疑分子的嘴。他很可能還會(huì)這樣做,。 ????譯者:王恩冕 相關(guān)稿件
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