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廣播衛(wèi)星上的廝殺
 作者: Bethany McLean    時間: 2001年05月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第三十期>>企業(yè)         
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????天狼星和 XM 兩家新創(chuàng)公司準(zhǔn)備震撼廣播界。它們的衛(wèi)星廣播服務(wù)將是下一個 DirecTV 或者下一個銥星公司嗎,?下面請聽詳細(xì)報道,。

????作者:貝塔尼?麥克萊恩(Bethany McLean)

????去年年底,,天狼星衛(wèi)星廣播公司(Sirius Satellite Radio)在前蘇聯(lián)的拜科努爾航天中心發(fā)射了自己的第三顆衛(wèi)星,這個中心曾經(jīng)是保密的地方,。如許多宇航歷史學(xué)者們所知道的那樣,,1957 年 Sputnik 人造地球衛(wèi)星在拜科努爾發(fā)射成功,1961 年,,尤里?加加林(Yuri Gagarin)──也就是在太空中環(huán)繞地球航行的第一人在這里飛上太空,。天狼星公司也希望從這里沾點(diǎn)改天換地的魔力。今年,,這家位于曼哈頓的公司及其競爭對手──位于華盛頓的 XM 公司計劃為全國各地的汽車開通 100 個廣播頻道:從福音音樂到重金屬,,從體育新聞到科技新聞,從 CNBC 到 NPR,。這些節(jié)目的音質(zhì)將達(dá)到 CD 的音響效果,,而且聽不到那些煩人的廣告──即使有,也寥寥無幾,。但是,,聽眾們將有史以來第一次為在汽車?yán)锸章爮V播而付費(fèi):每月 9.95 美元。FM 無線廣播的先鋒,、目前為 XM 公司工作的李?艾布拉姆斯(Lee Abrams)說:“這是一個千載難逢的機(jī)會,,借此機(jī)會,我們可以在全美真正重塑無線電廣播,?!比绻祭匪拐f對了,天狼星和 XM 也許將在美國價值 170 億美元的無線電廣播行業(yè)掀起一場大震動,,就像 40 年前蘇聯(lián)早期取得的太空成就震撼了美國人的心靈一樣,。

????聯(lián)邦電信委員會(FCC)于 1997 年批準(zhǔn)天狼星和 XM 使用 S 波段進(jìn)行衛(wèi)星廣播;過去幾年來,,衛(wèi)星廣播的設(shè)想吸引了許多大公司,。包括通用汽車、戴姆勒-克萊斯勒和清晰頻道公司(Clear Channel)在內(nèi)的大公司以及錫德?巴斯(Sid Bass)的 Prime 66 Partners,、阿波羅公司(Apollo)和黑石集團(tuán)(Blackstone)等公司一共向天狼星公司和 XM 投入了近 30 億美元,。多數(shù)頂尖的汽車公司都與這兩家公司中的一家簽訂了合同,最快將于今年夏天在汽車內(nèi)安裝衛(wèi)星廣播系統(tǒng),。昂特伯格-托賓公司(CE Unterberg Towpin)的分析員威廉?基德(William Kidd)把衛(wèi)星廣播稱作“下一個重要的消費(fèi)現(xiàn)象”,;他預(yù)測,到 2007 年,,這項(xiàng)業(yè)務(wù)將產(chǎn)生高達(dá) 100 億美元的收入,。

????但是,這兩家公司還沒有賺到一分錢,,懷疑論者也還沒有聽到什么音樂,。的確,衛(wèi)星廣播也許只是一個空中夢想:它可能不會成為下一個 DirecTV(休斯通信公司 [Hughes] 大獲成功的衛(wèi)星電視),,其結(jié)局可能更像銥星(摩托羅拉公司的衛(wèi)星電話系統(tǒng),,遭到慘敗),。畢竟,,這項(xiàng)技術(shù)(其實(shí)是火箭科學(xué))也許無法在任何時候任何地點(diǎn)兌現(xiàn)提供優(yōu)質(zhì)音響效果的諾言。至于那個關(guān)鍵問題:人們是否真的會為聽廣播而掏錢呢,?目前還不得而知,,除非親自去問他們。換句話說,,這是一場風(fēng)險巨大的賭博,,結(jié)果可能出現(xiàn)兩個贏家,或一個贏家,,或兩家公司誰也贏不了,。

????天狼星公司 43 歲的首席執(zhí)行官戴維?馬戈利斯(David Margolese)擁有公司 13% 股份,他的外表看起來不像是一位準(zhǔn)備震撼娛樂界的人物,。他身材瘦小,,頭發(fā)又黑又直,戴一副黑邊眼鏡,,盡管穿著黑色牛仔褲和領(lǐng)尖釘有鈕扣的藍(lán)襯衫,,但看上去頗為正統(tǒng)。他對新式的通信工具并不迷,。實(shí)際上正好相反,。他沒有電子郵箱,沒有語音信箱,,沒有計算機(jī),。直到去年結(jié)婚時,他才買了一臺電視機(jī),。他說:“如果能活 5,000 歲,,我也許有時間看電視。但我寧愿盯著墻壁想事情,?!?/p>

????但是,當(dāng)馬戈利斯開始談?wù)摂?shù)字時,,你就看出他說服那些赫赫有名的投資者掏出 15 億美元的門道了,。目前美國的道路上有兩億輛汽車,此外,,每年大約售出 1,500 萬輛,。根據(jù)無線電廣告局(Radio Advertising Bureau)和媒體調(diào)查公司 Arbitron 的統(tǒng)計,,盡管無線電廣播已顯得過時,12 歲以上的人口中有大約四分之三的人仍然每天收聽廣播,;在開車上下班的人當(dāng)中,,近 90% 的人每天至少要聽 50 分鐘廣播。

????如果這項(xiàng)業(yè)務(wù)背后的算術(shù)行得通,,它就會產(chǎn)生絕妙的結(jié)果,。衛(wèi)星廣播的確需要大筆的先期花費(fèi)(馬戈利斯將花掉他籌集到的 15 億美元,而且還不止這個數(shù)字),,但是,,無論天狼星的用戶達(dá)到 100 萬還是 1,000 萬,這個費(fèi)用幾乎不變,。以后需要支付的運(yùn)營費(fèi)用非常低,;馬戈利斯聲稱,只要用戶數(shù)字達(dá)到 200 萬(只占現(xiàn)有市場的 1%),,天狼星的現(xiàn)金流動就可以達(dá)到平衡,,超過這個數(shù)字后就幾乎全是純利。

????馬戈利斯似乎一直是理智多于感情,,直到記者提出一個簡單的問題:人們究竟為什么會掏錢去買原本能免費(fèi)獲得的東西,?這時,激情終于打破了矜持,。他咧嘴一笑,,皺皺鼻子,從椅子上跳起來,,沖到房間那一頭,,抓起一瓶水?!澳隳苊赓M(fèi)享受它,,對不對?”他說,?!半娨暡皇召M(fèi),但 70% 的消費(fèi)者選擇付錢看有線電視,,另外 10% 則付錢看衛(wèi)星電視,。”正如他所指出的,,關(guān)鍵在于有線電視和衛(wèi)星電視提供的內(nèi)容是消費(fèi)者在普通電視頻道中無法獲得的,。馬戈利斯許諾說:“我們要比一般廣播的質(zhì)量大大高出一個數(shù)量級。一旦嘗試過,你就無法放棄,?!彼麖奈达@示過一絲焦慮。

????馬戈利斯說,,當(dāng)他第一次聽說衛(wèi)星廣播時,,就好像“一道閃電劃過”。他知道該怎樣接受這道閃電,。馬戈利斯是在加拿大出生的,。1978 年,,他從大學(xué)輟學(xué),,在溫哥華創(chuàng)建了一家尋呼公司。幾年后,,他策劃了獲得在加拿大經(jīng)營移動電話業(yè)務(wù)許可證的方案,。他曾與一些人合伙,其中包括羅杰斯通信公司(Rogers Communications)的泰德?羅杰斯(Ted Rogers)和令人畏懼的加拿大企業(yè)購并大亨貝爾茲伯格家族(Belzbergs),。馬克?貝爾茲伯格說:“戴維知道自己想要什么,,為此,他傾注了全部精力,?!边@一合作產(chǎn)生了今天的羅杰斯無線電話公司(Rogers Wireless):加拿大頭號移動電話公司。80 年代末,,31 歲的馬戈利斯賣掉自己的股份,,當(dāng)上了一名風(fēng)險資本家。

????這時,,他遇到了羅伯特?布里斯克曼(Robert Briskman),,后者早年曾在美國航天局擔(dān)任工程師,后來在衛(wèi)星通信公司“地球衛(wèi)星”(Geostar)擔(dān)任業(yè)務(wù)主管(該公司已於 1991 年破產(chǎn)),。布里斯克曼設(shè)計了衛(wèi)星廣播的核心技術(shù),,後來他與地球衛(wèi)星公司的幾名前雇員共同開辦了一家名叫 CD 衛(wèi)星廣播的公司(Satellite CD Radio)。馬戈利斯最初在這家公司投入 100 萬美元,;不久之後,,他就確定這是自己見過的最有希望的生意?!拔蚁肓擞窒?,想了又想,”他說,?!拔曳浅?dān)心自己忽略了什么缺陷,但它確實(shí)是絕妙非凡?!?/p>

????從理論上看,,這項(xiàng)計劃似乎完美無缺,但是,,執(zhí)行起來卻并不容易,。1994 年,馬戈利斯估計,,衛(wèi)星廣播將在 1997 年以前運(yùn)營,,費(fèi)用大約為五億美元。結(jié)果卻相差甚遠(yuǎn),。一個直接問題來自全美廣播協(xié)會(NAB)的強(qiáng)烈反對,。馬戈利斯回憶說,NAB 的訴狀認(rèn)為,,由於當(dāng)?shù)仉娕_被迫關(guān)門,,人們無法聽到有關(guān)龍卷風(fēng)的預(yù)報,孩子們在上學(xué)的路上可能死于龍卷風(fēng),。(NAB 否認(rèn)提出過這種說法,。)直到 1997 年,聯(lián)邦電信委員會終于拍賣這段頻譜,,天狼星公司為此支付了 8,300 萬美元,。馬戈利斯說:“那時已經(jīng)過去了十年時間,我感覺就像過了 20 年,?!?/p>

????在天狼星公司的新總部(曼哈頓市中心一座摩天大樓的 37 層),你看不到這種長期奮斗的任何痕跡,。這個花 3,800 萬美元換來的地方由馬戈利斯親自設(shè)計,,洋溢著超現(xiàn)代的時髦感:清爽的棕色木板,閃亮的不銹鋼,,雪白的墻壁,,還有大塊的玻璃。在高大的門廳一側(cè)是一間錄音棚,,墻上掛著一幅照片,,拍的是夕陽下紐約城在空中的輪廓。另一側(cè)是一間控制室,,室里有一個巨大的黑色屏幕,,追蹤著三顆正在繞軌道運(yùn)轉(zhuǎn)的衛(wèi)星。馬戈利斯堅持說,,公司設(shè)在這里可以接觸到許多藝術(shù)家──埃米洛?哈里斯(Emmylou Harris)在“Letterman”節(jié)目出場后曾經(jīng)到過這里,,塞巴斯蒂安?巴赫(Sebastian Bach)在百老匯參加“化身博士”(Jekyll & Hyde)的演出后也到這兒轉(zhuǎn)了一圈──這實(shí)在令這塊價格昂貴,、面積 15 萬平方英尺的曼哈頓地產(chǎn)物有所值。

????但是,,這塊展示公司形象的空間不僅僅是為吸引名人而設(shè)計的,。為了取得成功,天狼星公司必須創(chuàng)作出能讓人們收聽廣播并掏出錢來的內(nèi)容,。這需要進(jìn)行大量的基礎(chǔ)建設(shè),,包括先進(jìn)的聯(lián)網(wǎng)和錄制設(shè)備,鋪設(shè) 150 英里長的電纜,,建造 76 個錄制棚,、四處表演場地和一個有 200 多萬首音樂的音樂庫。天狼星公司負(fù)責(zé)音樂節(jié)目的副總裁瑪麗婭?卡爾基迪(Maria Carchidi)說:“我們可以簡單地復(fù)制無線電廣播,,但人們對此已經(jīng)厭倦了,,不會為收聽這些東西每月付出十美元?!?/p>

????雖然廣播被看作陳舊的媒介,,它仍然卻受到格外的歡迎,。但是,,至少有一些音樂愛好者說,廣播還有許多地方需要改進(jìn),。齊尼思媒體公司(Zenith Media)的馬特?范伯格(Matt Feinberg)說:“廣播節(jié)目的內(nèi)容比以往任何時候都差,。全國各地都是如此?!备R粢魳泛托鲁币魳返确侵髁饕魳窙]有播放的機(jī)會,。馬戈利斯說,以 CD,、磁帶或唱片形式銷售的音樂中,,有 20% 在商業(yè)廣播中無從聽到。當(dāng)你開車經(jīng)過某地(比如底特律)時,,想設(shè)法找個古典音樂臺聽聽,,那些討厭的廣告就冒出來了。FM 臺一般每小時都有 15 分鐘廣告,,這似乎是司機(jī)們火氣過旺的合理解釋,。

????天狼星公司相信,由於它的覆蓋范圍遍達(dá)全美國,,因此能夠提供地方電臺無法提供的專題節(jié)目,。例如,把全國的古典音樂愛好者聚集起來,,便可以吸引足夠多的聽眾欣賞三個古典音樂頻道:交響樂,、室內(nèi)樂和古典聲樂。同樣道理,五個鄉(xiāng)村音樂頻道(從藍(lán)草音樂到另類音樂),、三個爵士樂頻道,、五個拉丁音樂頻道甚至一個短襪舞會老歌頻道也能有足夠多的聽眾。

????天狼星電臺不會沒完沒了地播放現(xiàn)成的音樂,,它還要播送演唱會(包括在天狼星演播室進(jìn)行的現(xiàn)場表演),,演唱會由一位了解某一音樂流派的節(jié)目制作者編排。天狼星有 30 位資深雇員,,從硬石搖滾派的唐?凱(Don Kaye, 淺黃的頭發(fā)梳成山尖狀,,全身上下掛滿金屬、身穿銀光閃閃的藍(lán)襯衫)到百老匯舞臺監(jiān)督邁克?彼得斯(Mike Peters, 頭發(fā)灰白,,身穿西服套裝),。著名搖滾歌星Sting 不僅將出任創(chuàng)作顧問,還將主持一個每日播出的節(jié)目,。著名樂隊(duì) MC Lyte 和 Grandmaster Flash 也將主持他們各自的頻道,。

????天狼星不僅播出音樂節(jié)目。另外 50 個頻道將播送由第三方提供的新聞和信息, 曾任新聞報業(yè)集團(tuán)(News Corp.)高級經(jīng)理的埃拉娜?索夫科(Elana Sofko)負(fù)責(zé)這項(xiàng)業(yè)務(wù),。頭一批簽約的公司包括 NPR 公司,,該公司于 1999 年宣布將為天狼星的兩個頻道提供節(jié)目內(nèi)容。NPR 的首席執(zhí)行官凱文?克洛斯(Kevin Klose)說:“天狼星是一種新的銷售形式,。我們必須參與其中,。我們認(rèn)為這很必要?!碧炖切且才c其他一些著名的內(nèi)容供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議,,包括 A&E,探索頻道(Discovery),,CNBC 和 BBC,。天狼星的一個體育頻道將專門轉(zhuǎn)播棒球聯(lián)賽;桑德拉?伯恩哈德(Sandra Berhard)將在喜劇頻道主持每周一次的直播節(jié)目,。索夫科說,,有很多人打電話詢問,從迷人的(蒂娜?布朗,,Tina Brown)到荒唐的(一位希望做一個關(guān)于腳部真菌節(jié)目的足醫(yī)),,簡直形形色色。

????到現(xiàn)在,,天狼星早該廣播了,。局外人把未能如期播出的原因歸咎于衛(wèi)星延期發(fā)射和收音機(jī)芯片組尚未開發(fā)出來(后者到現(xiàn)在也未能出臺)。馬戈利斯說,,放慢步伐是為保證一切系統(tǒng)都能天衣無縫,;公司準(zhǔn)備在 2001 年下半年開展一場大規(guī)模的促銷,。他還說,即便芯片已經(jīng)做好,,這個計劃也不會改變,。但是,正如 ING 霸菱銀行(ING Barings)的分析員戴維?凱斯滕鮑姆(David Kestenbaum)所說:“小心謹(jǐn)慎并不錯,,但市場可沒有耐心,。”

????也許,,天狼星更為不安的是,,這樣一拖再拖給它的競爭對手 MX 公司一個迎頭趕上的機(jī)會。一月八日,,MX 的第一顆衛(wèi)星“羅爾”(Roll)計劃從海上發(fā)射臺升空,,這個發(fā)射臺位于赤道附近,由石油鉆塔改造而成,,是波音公司的一個合資企業(yè),。XM 的另一顆衛(wèi)星“羅克”(Rock)計劃于三月初發(fā)射。XM 在公司內(nèi)部研制收音機(jī)芯片──這是首席執(zhí)行官休?帕內(nèi)羅(Hugh Panero)深感驕傲的一件事情,。XM 公司最近在消費(fèi)電子產(chǎn)品展覽會上展出了一整套無線電設(shè)備,。帕內(nèi)羅計劃投資一億美元在今年夏天掀起一場廣告宣傳運(yùn)動,屆時,,2002 年新款的卡迪拉克小轎車將配備 XM 的無線電裝置,。

????44 歲的帕內(nèi)羅已經(jīng)證明,,他能把計劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),。XM 最初的支持者(包括美國移動通信公司[American Mobile],當(dāng)時由休斯通信公司和麥考蜂窩通信公司 [McCaw Cellular] 共同擁有)在 1997 年斥資 8,900 萬美元買下了執(zhí)照,。此后,,公司一直進(jìn)展緩慢。直到 1998 年 6 月帕內(nèi)羅進(jìn)入公司才發(fā)生了轉(zhuǎn)機(jī),。帕內(nèi)羅曾幫助時代-華納公司在紐約建設(shè)有線電視網(wǎng)絡(luò),。他說,“我們有了名字,,執(zhí)照,、技術(shù)和一位首席財政官”。在 20 個月內(nèi),,他從包括通用汽車,、清晰頻道和 DirecTV 在內(nèi)的投資者和公開市場上籌集到 13 億美元。通用汽車北美部總裁羅恩?扎雷拉(Ron Zarrella)和清晰頻道公司的首席財政官蘭德爾?梅斯(Randall Mays)都進(jìn)入了 XM 的董事會,。

????馬戈利斯精明理智,,帕內(nèi)羅則風(fēng)格隨意,。他雙腳搭在辦公桌上,下著卡其褲,,上穿開領(lǐng)黑襯衫,,花白的棕色頭發(fā)梳向腦后。他說:“一年前還是深棕色的,?!迸羶?nèi)羅把自己描述為“電視迷”,他的辦公室里到處都是他的個人收藏,。有一張建筑工人站在高聳入云的支架上的照片(“你永遠(yuǎn)站在高臺上”),,一張展現(xiàn)一雙手的黑白照片(“努力工作”),還有電影《星球大戰(zhàn)》中的達(dá)瑟?威達(dá)塑料身像,。他對公司有必要設(shè)在曼哈頓的想法嗤之以鼻,。他說:“美國在線設(shè)在杜勒斯,BET 離這兒只有一英里,。非得在洛克菲勒中心辦公的想法幾乎是可笑的,。”

????XM 四個月前把總部搬到了埃金頓宮 1500 號,,這是首都華盛頓一處平淡無奇的地方,,每平方英尺的費(fèi)用僅為 14 美元,還不到曼哈頓中心區(qū)標(biāo)準(zhǔn)租金的四分之一,。這座三層建筑曾經(jīng)是一家印刷公司的總部,,在 XM 遷入前一直無人使用(光顧的只有鴿子)。如今,,XM 新招的 180 名雇員正在這里忙碌,,XM的 82 個音樂錄制棚(其中一個能容納由 30 人組成的管弦樂隊(duì))也在建造之中。

????天狼星和 XM 的區(qū)別不僅局限于表面,。首先說技術(shù),。天狼星的三顆衛(wèi)星在距地球 2.3 萬英里的橢圓軌道上運(yùn)轉(zhuǎn),XM 那對功能更為強(qiáng)大的地球同步衛(wèi)星則在距地球 2.23 萬英里的地方,。天狼星將利用 100 臺地面中繼器組成的小網(wǎng)絡(luò)在信號可能受高大建筑或隧道干擾的地方將其放大,。XM 則將使用大約 1,700 臺中繼器。XM 負(fù)責(zé)工程的杰克?沃明頓(Jack Wormington)是前空軍準(zhǔn)將,,曾管理過卡納維拉爾角基地,,他說:“我們更棒?!瘪R戈利斯說:“我不想具體討論這一問題,。”

????即使在技術(shù)上相差無幾,,XM 和天狼星仍然各不相同,。一方面,,XM 將在音樂頻道播放廣告,雖然數(shù)量有限,。另一方面,,XM 的一些節(jié)目將來自傳統(tǒng)廣播,包括清晰頻道,、西班牙語播音公司(Hispanic Broadcasting)和塞勒姆通信公司(Salem Communications,,播送宗教節(jié)目和家庭節(jié)目的最大電臺)。

????從事傳統(tǒng)廣播業(yè)的人說,,與 XM 進(jìn)行合作是一種既能參與衛(wèi)星廣播又不冒太大風(fēng)險的辦法,。塞勒姆公司首席執(zhí)行官埃德?阿特辛格(Ed Atsinger)說:“我想,沒人有預(yù)知未來的水晶球,;但是,,我們估計會取得一定程度的成功。畢竟,,在 60 年代時人們也沒看重 FM,。”清晰頻道拒絕做出評論,,只說“XM 是一種不錯的長期投資”,。萊曼證券公司(Lehman)的分析員羅伯特?佩克(Robert Peck)說:“清晰頻道將為其支付基本費(fèi)用?!迸羶?nèi)羅指出,,ABC 接受了有線電視,推出 ESPN,;而 CBS 忽視了這一新興行業(yè),,造成了幾乎致命的后果。

????即便如此,,XM 人對地面廣播的評價并不比天狼星人好,。XM 的大約 40 個原創(chuàng)節(jié)目頻道由艾布拉姆斯籌劃,他率先推出了如今無處不在的“古典搖滾”模式,。艾布拉姆斯說:“我們決心徹底改變廣播的音響狀況?!彼k公室的墻壁上掛滿了許多心懷感激的樂隊(duì)送給他的金唱片,,其中包括 U2 和鐵娘子(Iron Maiden)的作品。他說:“出色的電視廣告在音響方面的效果比廣播要好,?!?/p>

????艾布拉姆斯計劃以激情四射、擁有巨大個性魅力的 DJ(流行音樂主持人)為核心,?!霸丁笔撬類塾玫脑~,。他說:“對于那些剛剛買了第一張埃里克?克拉普頓(Eric Clapton)唱片的中產(chǎn)階級孩子來說,布魯斯的魅力不會減少,?!鄙泶皳u滾怪獸”T 恤的“重金屬”領(lǐng)袖埃迪?韋布補(bǔ)充(Eddie Webb)說:“在傳統(tǒng)廣播中,廣告商成了節(jié)目制作者,。我們雖然對此不滿,,但只能照辦?!盭M 的宣傳材料說,,比較起來,天狼星聽起來簡直“千篇一律”,。

????XM 也不打算把自己限制在汽車?yán)?。該公司希望走入家庭,坐上飛機(jī),,下到海灘,。從一臺 4×5 英寸的索尼 XM 收音機(jī)上你也許能預(yù)見到未來的情景。它會不知不覺進(jìn)入汽車立體聲音響或你的家中,。也許,,XM 正在籌備與 DirecTV 合作的一套計劃。

????如果天狼星,、XM 及其支持者是對的,,那么,廣播即將迎來第二個黃金時代,。但是,,懷疑論者指出,90 年代初,,通過電纜為家庭提供收費(fèi)數(shù)字廣播的想法非常熱門,。DMX 是把這項(xiàng)業(yè)務(wù)堅持到現(xiàn)在的兩家公司之一。該公司首席執(zhí)行官朗?特羅克塞爾(Lon Troxel)說,,滲透率達(dá)不到預(yù)期的水平,。如今,DMX 提供的服務(wù)已經(jīng)與數(shù)字電纜捆綁在一起,。特羅克塞爾援引的研究表明,,大約 75% 的家庭每周平均收聽八小時廣播。換句話說,,問題不在于產(chǎn)品,,而在于費(fèi)用。

????此外,,互聯(lián)網(wǎng)廣播等媒體的加入使目前的競爭更為激烈,。例如,,一家稱作 Sonicbox 的新興公司推出它所謂的 iM 波段,有 800 個“全球最佳”頻道:從納什維爾的音響藍(lán)調(diào)到蘇格蘭式詠唱,,內(nèi)容無所不包,;聽眾甚至可以在廣播中加入下載的 MP3 音樂。Sonicbox 的首席執(zhí)行官斯科特?史密斯(Scott Smith)說,,三年后,,無線寬帶將使奔跑在全國各地的汽車都能收聽到 Sonicbox 的節(jié)目。他說:“目前,,我并不打算建立一個用戶模型,。”

????最重要的是,,衛(wèi)星廣播新交的密友──汽車公司──也許無法實(shí)現(xiàn)人們的預(yù)期,。衛(wèi)星廣播如果能與真皮內(nèi)飾、氣囊和地毯等一起加入新車的費(fèi)用,,銷售起來就會容易得多,。天狼星大肆宣揚(yáng)與寶馬、福特和戴姆勒-克萊斯勒達(dá)成了協(xié)定,,XM 則敲鑼打鼓地宣布與通用汽車的合作,。但是,關(guān)于這些交易的細(xì)節(jié)卻難得一見,。摩根士丹利公司的分析員維賈伊?賈揚(yáng)特(Vijay Jayant)說:“這個項(xiàng)目能否成功要看汽車制造公司愿不愿意賣力地推動,。我們并不知道它們到底答應(yīng)了什么?!?/p>

????此外,,汽車制造商也未必會采取一致行動。通用汽車公司說,,該公司計劃為各種產(chǎn)品迅速配備 XM 系統(tǒng),。福特汽車公司負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程信息處理的拉斯?米尼克(Russ Minick)提到,隨著 GPS 這類服務(wù)逐漸興起,,消費(fèi)者可能會無所適從,。他說:“對我們來說,在車上迅速安裝衛(wèi)星廣播接收系統(tǒng)非常困難,。我們不想讓消費(fèi)者負(fù)擔(dān)過重,。”米尼克強(qiáng)調(diào)說,,目前還沒有決定任何事情,但福特計劃于 2001 年末開展一個試驗(yàn)項(xiàng)目,,然后準(zhǔn)備在 2003 年款的多用途運(yùn)動車和林肯轎車上安裝天狼星系統(tǒng),。

????這一切最終都會水落石出,。但是,即便按照最樂觀的估計,,天狼星和 XM 花錢的日子還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束,。分析員估計,天狼星還需要籌集 4.5 億美元,,而 XM 則需要大約五億美元,。如果技術(shù)上出現(xiàn)延遲或消費(fèi)者接受這一產(chǎn)品的速度達(dá)不到預(yù)期,投資者(甚至目前的贊助者)是否還要拿出更多的錢就不得而知了,。

????直到今天,,外界還沒人在汽車?yán)锫犨^現(xiàn)場的衛(wèi)星廣播。福特汽車公司的米尼克有過這種經(jīng)歷,。他曾在一次試車中對比收聽了 FM 廣播電臺和天狼星的電臺,。“區(qū)別非常明顯,,”他贊嘆道,。“無與倫比,?!边@可是天狼星公司愛聽的音樂。

????譯者:趙菲菲




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見地,,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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