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????作者：德溫?倫納德（Devin Leonard）

????大廣告客戶(hù)們最終上了網(wǎng)，這對(duì)網(wǎng)絡(luò)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)壞消息,。

????去年秋天舉行的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,，當(dāng)查爾斯?斯特勞斯（Charles Strauss）走上主席臺(tái)演講時(shí)，臺(tái)下的人群似乎半睡半醒,。作為聯(lián)合利華公司（Unilever）美洲區(qū)首席執(zhí)行官,，斯特勞斯的發(fā)言猶如一瓶特別提神的可樂(lè)。他未作任何警告就斥責(zé)聽(tīng)眾中的網(wǎng)絡(luò)公司的領(lǐng)導(dǎo)人過(guò)分宣揚(yáng)網(wǎng)上廣告的奇跡,。他對(duì)他們說(shuō),，你們可以保持你們的旗幟廣告、彈出視窗和林林總總的數(shù)碼花招,。但是,，沒(méi)有你們的幫助，立頓茶（Lipton）,，伊麗莎白雅頓化妝品（Elizabeth Arden）和其他聯(lián)合利華品牌的商品同樣會(huì)銷(xiāo)得很好,，謝謝你們,。“在短短的幾年里,，我們學(xué)到的夠多了,，”他說(shuō)?！拔覀冎?，在互聯(lián)網(wǎng)上的成功并不真正來(lái)自你們?cè)S多人仍然正在竭力出售給我們的東西?！?/p>

????對(duì)斯特勞斯來(lái)說(shuō),，這肯定是愜意的報(bào)復(fù)。幾年來(lái),，網(wǎng)絡(luò)公司的經(jīng)理們就揚(yáng)揚(yáng)自得地建議說(shuō),，如果聯(lián)合利華的品牌不出現(xiàn)在他們的網(wǎng)站上,，聯(lián)合利華的市場(chǎng)份額將比一塊放進(jìn)熱水中的多芬牌（Dove）香皂消失得還要快,。互聯(lián)網(wǎng)畢竟被認(rèn)為是最終的媒介,，是使報(bào)紙,、雜志甚至電視黯然失色的迷人工具。但是,，越來(lái)越明顯,，網(wǎng)上廣告的繁榮在很大程度上只是個(gè)海市蜃樓，是由網(wǎng)絡(luò)公司們自己無(wú)節(jié)制的開(kāi)支制造出來(lái)的,。他們揮霍風(fēng)險(xiǎn)投資基金和股票上市的收入,，對(duì)互相撥通對(duì)方閃閃發(fā)光的旗幟廣告樂(lè)不可支。

????這種日子已經(jīng)結(jié)束了：去年,，網(wǎng)上廣告開(kāi)支復(fù)合年增長(zhǎng)率為 103％,，估計(jì)達(dá)到 80 億美元，此后,，2001 年的增長(zhǎng)率為零,。為大網(wǎng)站集團(tuán)銷(xiāo)售廣告的公司，如雙擊（DoubleClick）和 24/7 媒體（24/7 Media）,，已經(jīng)宣布裁員,。依賴(lài)廣告的網(wǎng)站，比如 AngryMan.com 和 Pseudo.com 也都完蛋了,。美國(guó)最繁忙的網(wǎng)站雅虎的股票從去年每股高達(dá) 250 美元跌到今天僅僅 30 多美元,，部分原因是該公司 90％ 的收入來(lái)自于廣告。一月份雅虎警告說(shuō),，2001 年的收入增長(zhǎng)可能是最少的,。美國(guó)在線（《財(cái)富》雜志的母公司）雖然由于 61％ 的收入來(lái)自訂戶(hù)因而受到的影響相對(duì)較小,，但也受到收入下跌的沖擊。甚至微軟也於 12 月份說(shuō)它的互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù) MSN 的廣告銷(xiāo)售蕭條,，公司的收入減少,。

????所以，對(duì)廣告如饑似渴的網(wǎng)站把目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)斯特勞斯這樣的舊經(jīng)濟(jì)派人物也就不不足為怪了,。那些曾經(jīng)教訓(xùn)過(guò)斯特勞斯的網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)理們現(xiàn)在需要他,，以便可以再到華爾街上推銷(xiāo)他們的公司。他們說(shuō),，他們將來(lái)的利潤(rùn)將來(lái)自《財(cái)富》500 家公司,，而不是其他的網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。這不難理解,，美國(guó)最大的 100 家廣告客戶(hù)廣告總支出是：1999 年總共花費(fèi)在電視 250 億美元,，雜志 70 億美元，報(bào)紙 60 億美元,，廣告牌 4.81 億美元,，但據(jù)《廣告時(shí)代》（Advertising Age）統(tǒng)計(jì)，它們?cè)诰W(wǎng)上廣告僅僅花費(fèi)了 3.64 億美元,，還不及當(dāng)年網(wǎng)上廣告總收入的 46 億美元的10％,。

????但是，如果網(wǎng)絡(luò)公司們指望《財(cái)富》500 家公司來(lái)援救它們,，結(jié)果必定出乎它們的預(yù)料,。當(dāng)然，整個(gè)美國(guó)的廣告開(kāi)支的增長(zhǎng)速度正在減慢,，同 2000 年的 9.8％ 的增長(zhǎng)率相比,，預(yù)計(jì)今年的增長(zhǎng)率僅為 5.8%。但是真正使網(wǎng)站顫抖的原因是大廣告客戶(hù)們一下子熱衷于建立自己的網(wǎng)站,。它們?cè)叫欧罨ヂ?lián)網(wǎng),，就越發(fā)不愿意把大把大把的錢(qián)投進(jìn)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、廣告網(wǎng)絡(luò)和其他獨(dú)立單個(gè)網(wǎng)站,。新經(jīng)濟(jì)派的公司們正吃驚地注視舊經(jīng)濟(jì)派廣告客戶(hù)們徹底改造自己的媒體,，并在改造過(guò)程中繞過(guò)它們。通用汽車(chē)公司負(fù)責(zé)新聞和營(yíng)銷(xiāo)的執(zhí)行董事邁克爾?布朗納（Michael Browner）說(shuō)：“明年我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上的實(shí)際花費(fèi)可能要更少,，因?yàn)槲覀冊(cè)谌绾问褂盟@方面正變得更加精明,。”

????耐克（Nike）和金伯利－克拉克（Kimberly-Clark）等公司正越來(lái)越多的避開(kāi)旗幟廣告,，建立自己的網(wǎng)上程序,，以提高品牌意識(shí)和把生意收攏到自己的網(wǎng)站上。米勒?布魯因（Miller Brewing）制作了精巧的電子郵件軟件，可以在用戶(hù)去街角的酒吧時(shí)向朋友們發(fā)出信號(hào),。（信號(hào)的內(nèi)容是：“當(dāng)燈光閃爍時(shí),，準(zhǔn)備好去飲酒！”）現(xiàn)在,，已有九萬(wàn)多人下載了這個(gè)程序,。10 月，科幻頻道（Sci Fi Channel）在播出節(jié)目時(shí)大肆宣傳它的網(wǎng)站,，宣傳關(guān)于攝制“布萊爾女巫”連續(xù)劇過(guò)程的記錄片,。它在外圍網(wǎng)站上做了幾個(gè)廉價(jià)廣告，利用自己的電子郵件名單在三個(gè)星期里招來(lái)了幾乎 500 萬(wàn)次點(diǎn)擊,。網(wǎng)絡(luò)廣告的代理商 TBWA/Chiat/Day 甚至沒(méi)有想到去同美國(guó)在線或雅虎打交道,。“我們的確不想這樣做,，”TBWA 的互動(dòng)創(chuàng)意主任道格?耶格（Doug Jaeger）說(shuō),。“我們想把它當(dāng)作一件秘密的事情,?！蓖昝婪丶樱ˋbsolut Vodka）似乎下定決心要在美國(guó)一切閑置的地方都貼上自己的瓶形廣告，幾乎徹底地避開(kāi)了在線廣告,。取而代之的是,，它把自己的預(yù)算用在自己的網(wǎng)站如“完美音樂(lè)播放員”（Absolut DJ）上,，在這些網(wǎng)站上,，訪問(wèn)者可以把 DJ Spooky 等著名音樂(lè)節(jié)目主持人提供的舞蹈片斷同音樂(lè)樣品混編在一起。該網(wǎng)站甚至將在幾個(gè)月後分拆一個(gè)繼承網(wǎng)站：“完美的導(dǎo)演”（Absolut Director）,，它將使用戶(hù)能夠用各個(gè)片斷剪輯自己的錄像帶,。

????在許多情況下，本應(yīng)用於門(mén)戶(hù)網(wǎng)站或內(nèi)容站點(diǎn)的廣告費(fèi)幾乎都花在了公司內(nèi)部：不必爭(zhēng)奪“眼球”,，不必不顧一切地請(qǐng)求人家“點(diǎn)擊這里”,，不必從 468×60 像素的旗幟廣告上獲取信息。據(jù)紐約網(wǎng)上廣告監(jiān)測(cè)公司 AdZone Interactive 稱(chēng),，在《財(cái)富》500 家公司中,，有三分之二以上到去年 10 月還沒(méi)有在網(wǎng)上花過(guò)一分錢(qián)的廣告費(fèi)。如果那些潛在的廣告客戶(hù)們也追隨這些先行一步的同行,，那么,，對(duì)渴望獲得廣告的網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，情況只會(huì)變得更糟,。電子營(yíng)銷(xiāo)者公司（eMarketer）的高級(jí)分析員戴維?哈爾普林（David Halprin）說(shuō)：“前景可能令人沮喪,。”

????這并不是互聯(lián)網(wǎng)老手們?cè)谌f(wàn)維網(wǎng)誕生時(shí)所預(yù)想的情況,。多年來(lái),，主要的互聯(lián)網(wǎng)公司堅(jiān)持說(shuō),，當(dāng)整個(gè)美國(guó)醒悟到互聯(lián)網(wǎng)廣告的優(yōu)點(diǎn)時(shí)，它們將是主要受益者,。消費(fèi)者畢竟比接受電臺(tái),、電視和有線電視更快地接受了互聯(lián)網(wǎng)。傳統(tǒng)的廣告客戶(hù)肯定會(huì)以高價(jià)在那些吸引了高消費(fèi)階層的大門(mén)戶(hù)和內(nèi)容網(wǎng)站登廣告,，這一階層的弱點(diǎn)是樂(lè)于在最新的高科技設(shè)備上不吝嗇地花錢(qián),。因此，尋求廣告的網(wǎng)站數(shù)目急劇膨脹,，廣告知識(shí)研究公司（AdKnowledge）說(shuō),，它們從 1997 年的 1,033 家上升到 2000 年第三季度的 6,206 家。

????為什么《財(cái)富》500 家公司不求助于網(wǎng)絡(luò)廣告,？這并不說(shuō)因?yàn)榇髲V告客戶(hù)們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)廣告的方式不靈,，而是它們希望按照自己的步子去做廣告?！耙荒臧牖騼赡暌郧?，我去參加互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)時(shí)，他們使我感到幾乎是罪過(guò),，”聯(lián)合利華北美互動(dòng)品牌中心主任托尼?羅密歐（Tony Romeo）說(shuō),。“他們會(huì)說(shuō)：｀你們這些人辦事慢得嚇人,。＇實(shí)際上,，當(dāng)時(shí)我們?cè)谶@方面正在投入大筆的錢(qián)財(cái)?！?/p>

????大廣告客戶(hù)們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)研究得越多,，就越感到它們的興趣同那些謀求它們錢(qián)財(cái)?shù)娜讼嗑嗵h(yuǎn)。首先,，這些媒體不能實(shí)現(xiàn)諾言,。過(guò)去六年，平均點(diǎn)通率（即人們點(diǎn)擊一份廣告并實(shí)際到到達(dá)那個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的比率）從 40％ 猛跌到今天的 0.5％,。更糟的是,，網(wǎng)絡(luò)已證明對(duì)直銷(xiāo)來(lái)講是不錯(cuò)的，但對(duì)建立品牌的作用卻很差,。一個(gè)三十秒鐘的電視廣告要比一個(gè)靜止的雅虎旗幟廣告更容易觸動(dòng)消費(fèi)者的感情按鈕,。當(dāng)大廣客戶(hù)們?cè)噲D打破旗幟廣告的版式時(shí)往往遭到拒絕。網(wǎng)站抱怨說(shuō),，帶有動(dòng)畫(huà)圖像的復(fù)雜廣告容易造成死機(jī)并疏遠(yuǎn)觀眾,。這樣的回應(yīng)又疏遠(yuǎn)了廣告客戶(hù)。“相當(dāng)坦率地說(shuō),，某些最大的網(wǎng)站是最不愿改變做法的,，”寶潔（Procter & Gamble）公司互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)主任維維恩?貝克托爾德（Vivienne Bechtold）說(shuō)?！八?，我們選擇把錢(qián)花在其他地方?！?/p>

????越來(lái)越明顯的是,，這個(gè)地方就是公司自己。1999 年,，米勒公司（Miller）決定改變米勒清淡型啤酒廣告的促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),，公司不再像通常那樣購(gòu)買(mǎi)旗幟廣告，或者贊助 ESPN.com 等體育網(wǎng)站,。米勒公司的發(fā)言人斯科特?布森（Scott Bussen）說(shuō)：“我們需要一些不同的東西,，一種可以增強(qiáng)品牌形象的做法?！痹诿桌展久軤栁只偛空匍_(kāi)的漫長(zhǎng)并費(fèi)盡腦汁的會(huì)議上,，米勒營(yíng)銷(xiāo)小組和公司的網(wǎng)上廣告代理紅色天空公司（Red Sky Interactive）作出決定，米勒清淡型啤酒的主題是一切為了友誼,，這是不可能通過(guò)旗幟廣告或彈出圖像表現(xiàn)出來(lái)的,。這個(gè)決定導(dǎo)致了“啤酒尋呼機(jī)”（beer pager）的產(chǎn)生，用這個(gè)免費(fèi)程序,，米勒啤酒愛(ài)好者們可以將它載入自己朋友的電子郵件地址,，當(dāng)他們感到急切需要時(shí)可以立即發(fā)送信息。該程序不僅是良好的品牌,，而且它使米勒公司擴(kuò)大了客戶(hù)群體,。當(dāng)用戶(hù)輸入一個(gè)朋友的地址時(shí)，公司發(fā)出通知,，邀請(qǐng)新人下載這個(gè)軟件。幾乎 50％ 的下載了該軟件的人同意接受有關(guān)米勒其他促銷(xiāo)活動(dòng)的電子郵件,。因此,，這家飲料制造公司現(xiàn)在對(duì)網(wǎng)絡(luò)感到信心十足就毫不奇怪了?！拔覀?nèi)匀皇褂靡恍┢鞄脧V告,，”該公司負(fù)責(zé)電子商務(wù)和公司戰(zhàn)略的副總裁丹尼斯?麥加里 （Denis McGarry）說(shuō)?！暗?，我們真正尋找的是一種與顧客范圍更廣的互動(dòng)方式。這就是我們現(xiàn)在做的事情?！?/p>

????金伯利－克拉克對(duì)網(wǎng)絡(luò)也有相同的領(lǐng)悟,。幾年來(lái)，這家生產(chǎn)哈吉斯（Huggies）尿布的公司是 iVillage.com 門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的贊助商,。但在 1999 年年底,，公司同廣告代理奧美直效行銷(xiāo)廣告公司（OgilvyOne）重新評(píng)估網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略，實(shí)行了重大的改革措施,。金伯利－克拉克不再在 iVillage.com 上作廣告,，而是從 iVillage、Salon.com 和其他網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)便宜的內(nèi)容,，利用這些內(nèi)容自己建立了一個(gè)針對(duì)年輕父母的網(wǎng)站：Parentstages.com,。公司的嬰兒護(hù)理產(chǎn)品北美地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)主任馬克?斯科特（Mark Scott）吹噓說(shuō)：“這個(gè)網(wǎng)站將比美國(guó)在線或雅虎有更強(qiáng)得多的針對(duì)性?！钡?，難道金伯利－克拉克就不需要旗幟廣告宣傳它的網(wǎng)站嗎？斯科特說(shuō)：不需要,。公司通過(guò)尿布包裝和電視廣告為 Parentstages.com 網(wǎng)站獲得點(diǎn)擊者,。

????耐克公司也決定自行其是。不久前,，它為新型跑鞋和籃球鞋系列 Nike Shox 精心制作了一個(gè)網(wǎng)站,。這個(gè)以動(dòng)畫(huà)為特征的網(wǎng)站保證你“通過(guò)文斯?卡特（Vince Carter）的眼睛在 Nike Shox 上體驗(yàn)籃球?！蹦涂苏f(shuō)該網(wǎng)站極受歡迎,，每周的點(diǎn)擊數(shù)目超過(guò) 15 萬(wàn)次。它并未支付任何在線廣告費(fèi)用而吸引了這些耐克愛(ài)好者,。Nike.com 網(wǎng)站的女發(fā)言人貝斯?戈尼（Beth Gorny）輕蔑地說(shuō)：“我們確實(shí)不相信旗幟廣告,。”耐克利用 Niketalk.com 等獨(dú)立聊天場(chǎng)所宣傳 Shox 網(wǎng)站,。

????當(dāng)老式廣告客戶(hù)們決定使用旗幟廣告時(shí),，他們的要求更高。比如,，他們要求（而且得到）較低的價(jià)格,。廣告在互聯(lián)網(wǎng)上到達(dá) 1,000 人的平均花費(fèi)已經(jīng)從 1997 年的 37.21 美元下降到今天的 33.64 美元，這還不包括網(wǎng)站給顧客的平均 33% 的折扣,?！拔覀儚膩?lái)沒(méi)有預(yù)計(jì)到今天的網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格,”紐約的奧美直效行銷(xiāo)網(wǎng)站的高級(jí)合伙人喬納森?亞當(dāng)說(shuō)?！拔覀?nèi)匀毁?gòu)買(mǎi)網(wǎng)絡(luò)廣告的人對(duì)此不會(huì)感到失望,?！?/p>

????《財(cái)富》500 家公司要求的還不只是折扣。傳統(tǒng)的廣告客戶(hù)們也強(qiáng)烈要求以正“按效績(jī)付錢(qián)”的方式,。這種方式是：如果顧客擊通網(wǎng)站并購(gòu)買(mǎi)了某種商品時(shí)他們才付錢(qián),。寶潔公司的貝克托爾德說(shuō)：“價(jià)格必須反映實(shí)際銷(xiāo)售量?！?/p>

????自然,，希望獲取傳統(tǒng)廣告的網(wǎng)站對(duì)此不敢掉以輕心。他們正開(kāi)始在麥迪遜大街進(jìn)行補(bǔ)償,。許多廣告公司仍為門(mén)戶(hù)網(wǎng)站所玩弄的伎倆和直接同他們的客戶(hù)達(dá)成交易的做法感到忿怒,。所以，美國(guó)在線和雅虎已經(jīng)聘用在廣告界有根深蒂固關(guān)系的經(jīng)理們做為友善大使,。紐約廣告公司奧伯?dāng)?shù)字（Orb Digital）總裁安德魯?帕庫(kù)拉（Andrew Pakula）說(shuō)：“它們正向所有的廣告代理商派出這樣的小組,，去說(shuō)：｀嗨，情況已經(jīng)變了?，F(xiàn)在我們是真正的好人了,。”

????它們獲得一些成功,。由廣告委員會(huì)公共服務(wù)小組的前執(zhí)行副總裁墨里?蓋洛德（Murray Gaylord）領(lǐng)導(dǎo)的雅虎“聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)”運(yùn)動(dòng)爭(zhēng)取到百事可樂(lè)作為自己的客戶(hù),。消費(fèi)者在雅虎的一個(gè)專(zhuān)門(mén)頁(yè)面上進(jìn)入百事可樂(lè)瓶蓋上的條形碼可以獲得一些積分，用于購(gòu)買(mǎi) CD 和 DVD 光盤(pán)之類(lèi)的商品,。美國(guó)在線的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)部的總裁邁爾?伯洛（Myer Berlow）指出,，富豪汽車(chē)公司最近決定只在網(wǎng)上推銷(xiāo)它的 S60 新型轎車(chē)，而且只在美國(guó)在線上獨(dú)家推銷(xiāo),。這種獨(dú)家做法只到一月底為止,。當(dāng)一些汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)出抱怨時(shí)，富豪堅(jiān)持說(shuō),，它將再用同樣的方式推出新車(chē)型,。但是，伯洛仍在抱怨美國(guó)在線的《財(cái)富》500 家公司的客戶(hù)不像網(wǎng)絡(luò)公司那樣放手花錢(qián),。

????它們似乎永遠(yuǎn)都不會(huì)那樣做──至少在大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和依賴(lài)廣告為生的網(wǎng)站想出新招之前不會(huì)那樣做,。這些舊經(jīng)濟(jì)公司已經(jīng)找到了把自己的信息從網(wǎng)絡(luò)上傳出去的方式。現(xiàn)在,，輪到網(wǎng)絡(luò)公司們竭盡全力去趕超對(duì)手了,。

????譯者：陳進(jìn)軍