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梅西爾先生兵臨城下
 作者: Devin Leonard    時(shí)間: 2002年02月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第三十八期>>經(jīng)營(yíng)之道         
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????作者:德溫?倫納德(Devin Leonard)

????一個(gè)我行我素的法國(guó)人試演一個(gè)美國(guó)媒體巨頭的角色,。這很奇怪嗎,?也許是吧,,可他的確樂(lè)此不疲。

????一個(gè)盛夏的傍晚,,數(shù)十輛載著巴黎社會(huì)精英的加長(zhǎng)轎車(chē)和多功能運(yùn)動(dòng)型車(chē)一一??吭谶@座城市當(dāng)代藝術(shù)的綜合建 ──蓬皮杜中心(Pompidou Center)門(mén)前。LVMH 集團(tuán)的董事長(zhǎng)伯納德?阿諾爾特(Bernard Arnault),,以及阿爾卡特公司的首席執(zhí)行官瑟奇?謝瑞克(Serge Tchuruk)這類(lèi)人魚(yú)貫而出,。他們?cè)阢y行家們和記者們的簇?fù)硐拢诖猴L(fēng)滿(mǎn)面的女主人們的陪同下,,來(lái)到位于大樓頂層的玻璃餐廳,。這里是一個(gè)非凡的場(chǎng)所,巴黎 母院和埃菲爾鐵塔那令人嘆為觀止的景色從這里盡收眼底,。名流們今日在這里聚集,,為的是在讓?馬里?梅西爾(Jean Marie Messier)先生接受法國(guó)人的最高榮譽(yù)──榮譽(yù)軍團(tuán)騎士勛章時(shí)為他喝彩。梅西爾先生只有 44 歲,,但是他已經(jīng)成就了一項(xiàng)非凡的功績(jī):通過(guò)一次次的交易,,他將一個(gè)有 147 年歷史的僵化的水處理公司變成了發(fā)展神速的傳媒集團(tuán)。他在 12 月份買(mǎi)下施格蘭公司(Seagram)的美國(guó)電影和音樂(lè)業(yè)務(wù),,并在一筆價(jià)值 230 億美元的決定性的交易中一舉創(chuàng)建了一個(gè)世界性的傳媒巨人 ──維旺迪環(huán)球公司(Vivendi Universal),。此舉使他的同胞感到無(wú)比自豪,,并足以使他們將法國(guó)最高榮譽(yù)──拿破侖首創(chuàng)的勛章授予他,。

????這是個(gè)高雅的場(chǎng)合。但所有參加過(guò)榮譽(yù)勛章頒發(fā)儀式的人都知道,,這種場(chǎng)合通常意味著領(lǐng)獎(jiǎng)人冗長(zhǎng)枯燥的演講,,再加上他的仰慕者們一番義不容辭的美譽(yù)。如果這就是今晚來(lái)賓們預(yù)料的內(nèi)容,,那今天他們一定會(huì)大感意外了,。

????梅西爾先生身著整齊的藍(lán)色套裝,帶著一臉燦爛的微笑,,邁步走上舞臺(tái),。當(dāng)那枚勛章別到他的西服翻領(lǐng)上之后,他用人們習(xí)以為常的語(yǔ)調(diào)開(kāi)始演說(shuō)了:"我懷著萬(wàn)分欣悅的心情,,感謝我所有的朋友和忠誠(chéng)的伙伴,,"這位首席執(zhí)行官說(shuō)道,"看看今天的維旺迪環(huán)球公司,,我們可以合情合理地說(shuō)......"

????忽然,,梅西爾的話被沙妮婭?吐溫(Shania Twain)的聲音接了下去,從擴(kuò)音器里面?zhèn)鞒鰜?lái)《看上去我們做到了》的歌詞,。難道這是美國(guó)鄉(xiāng)村流行音樂(lè)的寵兒──也是維旺迪環(huán)球公司的藝術(shù)家──用英語(yǔ)在一個(gè)榮譽(yù)軍團(tuán)的頒獎(jiǎng)儀式上低聲吟唱,?天?。?/p>

????觀眾們開(kāi)始不安地騷動(dòng),,但真正駭人的場(chǎng)面是在梅西爾先生轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)對(duì)他的五個(gè)孩子──安妮?勞拉,、克萊爾?馬利、讓?巴普提斯特,、皮耶爾和尼古拉斯說(shuō)話的時(shí)候:"安妮?勞拉,,在你出生的時(shí)候,這首歌到處都在傳唱,,現(xiàn)在我要為你們演唱這首歌,,盡管它是首英文歌。"這時(shí),,史蒂維?旺達(dá)(Stevie Wonder)一曲輕柔的《電話訴衷腸》(I Just Called to Say I Love You)回響在整個(gè)大廳,,梅西爾先生則用高昂的顫音笨拙地伴著歌詞一路唱下去。幾天以后,,巴黎的上流社會(huì)仍然在談?wù)撝肺鳡柸绾伟褬s譽(yù)軍團(tuán)的頒獎(jiǎng)儀式弄得面目皆非的故事,。當(dāng)然,這種反應(yīng)正中了他的下懷,。

????梅西爾熱衷于做一名挑挑者,。他不僅是法國(guó)最有名的商人,而且是法國(guó)首位掌管著搖滾明星的首席執(zhí)行官,。五年前,,梅西爾控制了水務(wù)公司(Cie G巒巖ale des Eaux),并占領(lǐng)了一小塊領(lǐng)地──公司在法國(guó)收費(fèi)電視臺(tái) Canal+ 中所占的股份以及它的電話業(yè)務(wù)──并在這些產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上組建了一個(gè)被稱(chēng)為維旺迪公司(Vivendi)的傳媒機(jī)構(gòu),,并將原先的公司因之命名的一部分處理水的業(yè)務(wù)剝離出去,。在購(gòu)買(mǎi)了施格蘭公司之后,他把他的抱負(fù)擴(kuò)展到了美國(guó),,一舉控制了這個(gè)國(guó)家?jiàn)蕵?lè)業(yè)的很大一部分,。他把環(huán)球電影公司(Universal Studios)歸入了自己的麾下,而后者拍出了類(lèi)似《侏羅紀(jì)公園III》(Jurassic Park III),、《速度和激情》(The Fast and the Furious)和《古墓迷城》(The Mummy Returns)的賣(mài)座片,。他還把手伸向了世界最大的音樂(lè)公司──環(huán)球音樂(lè)(Universal Music),該公司擁有全世界 22% 的唱片發(fā)行量和流行音樂(lè)排行榜上位居前列的歌手,,如艾米納姆(Eminem),、U2 以及沙妮婭?吐溫(Shania Twain)。購(gòu)進(jìn)施格蘭公司是梅西爾殺入美國(guó)之后最大的舉動(dòng),,但卻不是最后的舉動(dòng),。5 月份,維旺迪環(huán)球公司揚(yáng)言要以 3.72 億美元收購(gòu)在線音樂(lè)服務(wù)商MP3.com 網(wǎng)站,。幾周后,,梅西爾達(dá)成了一項(xiàng)購(gòu)買(mǎi)波士頓的教育部門(mén)圖書(shū)出版公司──霍夫頓?米弗林(Houghton Mifflin)的交易,,交易價(jià)值為 22 億美元。為了表示慶賀,,他用了整版報(bào)紙的版面做廣告,,聲稱(chēng)維旺迪環(huán)球公司已經(jīng)贏得了"好奇的喬治"(Curious George)的所有權(quán)。

????現(xiàn)在,,梅西爾已經(jīng)為他的美國(guó)合圍作好了準(zhǔn)備,。九月份,他將舉家遷往曼哈頓,,他計(jì)劃要在那里度過(guò)一半以上的時(shí)間,。他之所以要搬到美國(guó),是因?yàn)樗胍玫亓私饷绹?guó)人──無(wú)論他們是銀行家還是投資商,,或者只是報(bào)上閑談欄目的讀者而已,。實(shí)際上,假如你住在紐約的話,,你或許早就讀過(guò)有關(guān)他的報(bào)道了,。今年早些時(shí)候,城里的小報(bào)及時(shí)報(bào)導(dǎo)維旺迪旺環(huán)球公司已經(jīng)甩出了 1,700 萬(wàn)美元,,在公園大街(Park Avenue)為它的首席執(zhí)行官購(gòu)進(jìn)了一幢視野開(kāi)闊的具有 360 度視角的復(fù)式公寓,。

????他來(lái)到這里也是為了爭(zhēng)斗。在維旺迪環(huán)球公司和美國(guó)的傳媒巨人──AOL/時(shí)代華納公司(AOL Time Warner,《財(cái)富》的母公司),、維亞康姆公司(Viacom)和迪斯尼公司(Disney)勢(shì)均力敵地展開(kāi)爭(zhēng)斗之際,,他想走近一些以便于觀戰(zhàn)。梅西爾具有一種 超他的任何一名美國(guó)對(duì)手的自尊心和自我提升的才能,,甚至使維亞康姆公司的薩姆那?雷石東(Sumner Redstone)都自愧不如,。畢竟,,雷石東只是等到 78歲的時(shí)候才出版了自傳,,而梅西爾則在剛剛步入中年之際就完成了一部名為《j6m.com》的著作,并使之成為法國(guó)的暢銷(xiāo)書(shū),。在這本書(shū)里他爭(zhēng)辯說(shuō),,在收獲媒體和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合所產(chǎn)生的回報(bào)方面,維旺迪環(huán)球公司同它的任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,,都具有更大的優(yōu)勢(shì)(該書(shū)的書(shū)名戲用了梅西爾在法國(guó)的綽號(hào):"讓?馬里?梅西爾──我是世界的主人")?,F(xiàn)在他正在著手寫(xiě)第二本書(shū),即他和法國(guó)知識(shí)分子菲利浦?索萊斯(Philippe Sollers)關(guān)于藝術(shù),、繪畫(huà),、存在和時(shí)間方面的爭(zhēng)論。梅西爾的助手認(rèn)為,,用不了多久,,梅西爾就會(huì)像杰克?韋爾奇(Jack Welch)或是比爾?蓋茨(Bill Gates)那般大名鼎鼎了,。

????雖說(shuō)制造媒體效應(yīng)在娛樂(lè)業(yè)是個(gè)不可低估的才能,可梅西爾的成功還是更有賴(lài)于他在實(shí)際管理一個(gè)傳媒企業(yè)的過(guò)程中展現(xiàn)出來(lái)的才能,。從表面上看,,維旺迪環(huán)球公司的財(cái)務(wù)狀況是健康的。7 月份,,維旺迪環(huán)球公司說(shuō),,上半年它的媒體和通訊收入與去年同期相比增長(zhǎng)了 15%,達(dá) 108 億美元,,這里把對(duì)施格蘭公司的收購(gòu)當(dāng)成了既成事實(shí)?,F(xiàn)金流(即利息、稅收,、折舊和攤銷(xiāo)之前的盈余)上升到了 19 億美元,,增長(zhǎng)了 77%,這部分要?dú)w功于和并購(gòu)有關(guān)的成本下降和其他方面的節(jié)省,。然而,,自從 2000 年 6 月維旺迪環(huán)球公司宣布并購(gòu)施格蘭公司的消息傳出之后,它的股票卻下跌了 31%,。當(dāng)然,,整個(gè)媒體板塊都在暴跌,可股票下滑之際正值梅西爾著手拼湊他的傳媒帝國(guó)的初期,,因而使他無(wú)法獲得現(xiàn)金進(jìn)行關(guān)鍵性的并購(gòu),。公司在發(fā)行音樂(lè)和電影方面落后于對(duì)手,它卻拿不出收購(gòu)一家有線電視公司和其他主要的發(fā)行網(wǎng)所需的資源,,除非它犧牲掉它的信譽(yù)評(píng)級(jí),。雖說(shuō)梅西爾最近旋風(fēng)般的交易激發(fā)了人們的興趣,可人們卻難以理解其背后的邏輯,。比如,,為什麼這個(gè)法國(guó)大亨會(huì)購(gòu)買(mǎi)霍夫頓?米弗林公司呢?該公司不過(guò)是致力于討好類(lèi)似加州和德州這種地方的學(xué)校董事會(huì)的一家出版機(jī)構(gòu),。沒(méi)有人會(huì)懷疑梅西爾的智力或勇氣,,然而,連他的一些崇拜者都心存疑問(wèn)──他是不是一心想變成商界名流,,卻讓股東替他掏腰包,?倘若如此,那麼他對(duì)美國(guó)傳媒業(yè)的大舉入侵就可能成為現(xiàn)代商業(yè)史上最為典型的追名逐利的案例之一了,。

????"人們很少見(jiàn)到能夠成功地表達(dá)個(gè)人情感的首席執(zhí)行官,,"梅西爾說(shuō)道,"而那就是我的風(fēng)格,,這已經(jīng)是無(wú)法改變了,。"此時(shí)正是榮譽(yù)軍團(tuán)頒獎(jiǎng)儀式后的第二天上午,,梅西爾坐在他的巴黎辦公室里的紅色皮革沙發(fā)上休息,從那里可以俯瞰到凱旋門(mén),。他解釋說(shuō)為什麼他要放聲高歌,,把人們搞了個(gè)措手不及:"如果你不能在那種場(chǎng)合表現(xiàn)你的真情實(shí)感,那就意味著你不過(guò)是個(gè)演員,,僅僅是個(gè)演員而已,。我不認(rèn)為自己是個(gè)演員,我有一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)來(lái)管理最大的傳媒公司之一,,這很好,。但我也有普通人的感情,那就讓我們把它表達(dá)出來(lái)好了,,這就是我的風(fēng)格,。"

????梅西爾長(zhǎng)著孩子般的臉和一頭已開(kāi)始變得花白的頭發(fā),他總喜歡說(shuō)自己是你再也不會(huì)見(jiàn)到的那種"最沒(méi)有法國(guó)味兒的法國(guó)人",。 梅西爾出身于法國(guó)格勒諾爾市的一個(gè)會(huì)計(jì)師家庭,,他自小接受的是法國(guó)教育,曾供職于政府機(jī)構(gòu),。他曾在經(jīng)濟(jì)和財(cái)政部(Ministry of Economy and Finance)做過(guò)多年的財(cái)政官員,,是百人俱樂(lè)部(Club of 100)的成員。百人俱樂(lè)部是一個(gè)法國(guó)人的團(tuán)體,,其成員對(duì)法國(guó)大餐有著近乎宗教人士般的狂熱,。當(dāng)然,每年的夏季,,他還要和他結(jié)發(fā) 18 年的妻子安托娃奈(Antoinette)以及孩子們消失一段時(shí)間,,去度五周的假期。然而,,梅西爾的簡(jiǎn)歷上省略了一點(diǎn),,即他還是被法國(guó)人稱(chēng)之為"盎格魯─薩克森資本主義(Anglo-Saxon capitalism)"的體育活動(dòng)的倡導(dǎo)者,這種運(yùn)動(dòng)來(lái)源于一個(gè)英格蘭部落玩的野蠻游戲,。作為一名財(cái)政部官員,,他幫助牽頭實(shí)行了法國(guó)第一個(gè)私有化計(jì)劃。在拉薩爾兄弟公司(Lazard Fr弐es)工作的一段時(shí)間里,,他建立了歐洲最早的杠桿收購(gòu)(LBO)基金之一,那段時(shí)間他在歐洲大陸上飛來(lái)飛去,,考察想要投資的公司。而今年,他們一家人要去度假的地方不會(huì)是法國(guó)南部了,,他們要去美國(guó)猶他州的一個(gè)牧場(chǎng)。

????梅西爾已經(jīng)等不及在盎格魯─薩克森資本主義這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)得以完善的地方演練它了,。"紐約是我在世界上最喜愛(ài)的城市,,"他的這一論斷激怒的巴黎人一定不少,。他的目光順著公園大街移向遠(yuǎn)處的突出建 ──施格蘭大廈,那里是維旺迪環(huán)球公司在曼哈頓的辦公所在地,。晚上他希望在他的復(fù)式公寓里招待他的美國(guó)經(jīng)理們,。"我很少把我的(法國(guó))經(jīng)理們叫到家里來(lái)吃飯,可我覺(jué)得在這里要多做一些這樣的事,,因?yàn)檫@是這里的生活方式,。"

????他認(rèn)為像一個(gè)紐約客那樣生活和吃飯會(huì)使他更容易獲得美國(guó)金融界的尊敬。雖然維旺迪環(huán)球公司在一年前剝離了 37%的水業(yè)務(wù),,但是如果不拿出一大筆稅收罰款的話,,在 2003 年以前是不能將其余的部分甩掉的。結(jié)果,,許多分析家都把維旺迪環(huán)球公司當(dāng)成是一家資產(chǎn)五花八門(mén)的控股公司,,而不是一家單純的傳媒企業(yè),。這一點(diǎn)給梅西爾帶來(lái)無(wú)盡的煩惱,所以,,他打算要對(duì)每個(gè)愿意聆聽(tīng)的人談?wù)撍挠^點(diǎn),。他的講話大概如是:維旺迪環(huán)球公司早已大大領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,它的全球化更勝 AOL/時(shí)代華納公司,,因?yàn)樗拿襟w收入的 60% 來(lái)自于美國(guó)以外,。他對(duì) AOL 的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略過(guò)于"以 PC 為中心"不以為然,相反,,他搬出了維旺迪環(huán)球公司新生的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站──Vizzavi,,說(shuō)這個(gè)網(wǎng)站不僅會(huì)給用戶(hù)提供個(gè)人電腦的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù),,而且還能夠讓用戶(hù)從移動(dòng)電話和電視機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng),。對(duì)于其他的競(jìng)爭(zhēng)者,他更是不以為然,。"如果你認(rèn)為這個(gè)世界永遠(yuǎn)不會(huì)聯(lián)網(wǎng),,那就投資迪斯尼吧,"梅西爾強(qiáng)調(diào)說(shuō),"如果你相信本土廣告巨頭會(huì)永遠(yuǎn)地統(tǒng)治下去,,那你就投資維亞康姆,。而如果你認(rèn)為世界是全球性的而且有多種接入的方法,那你就多關(guān)注維旺迪,。這就是我的看法,。"

????要想了解梅西爾的戰(zhàn)略,即他所說(shuō)的全球化的和多種接入的企業(yè),,你就必須回溯到幾年以前,,即傳媒業(yè)還在紛紛談?wù)撡?gòu)并的時(shí)候。有一個(gè)時(shí)期,,傳媒公司一直采用"垂直的辦法"進(jìn)行合并,,整合內(nèi)容和發(fā)行渠道(例如迪斯尼收購(gòu)美國(guó)廣播公司 ABC),這樣一個(gè)好萊塢制片廠便可以在電視上播放連續(xù)劇了,。但是在 90 年代末期,在梅西爾逐漸增加他在法國(guó)收費(fèi)電視臺(tái) Canal+ 中的股份,、賣(mài)掉繁冗機(jī)構(gòu)中的業(yè)務(wù)單元之際,,議論轉(zhuǎn)向了傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)合上面。好像人們馬上就會(huì)坐到電腦和電視機(jī)前面,,付費(fèi)下載音樂(lè)或電影──反正是你想要什麼就有什麼,。一時(shí)間所有的大型傳媒公司都加入了這個(gè)游戲,而最引人注目的時(shí)刻就是暴發(fā)戶(hù) AOL 收購(gòu)了時(shí)代華納公司的那一刻,,后者正是一個(gè)垂直一體化的公司,。

????梅西爾認(rèn)為,對(duì)于 21 世紀(jì)而言,,傳媒比水更值得一賭,,可他覺(jué)得他還有時(shí)間完成這一轉(zhuǎn)變。美國(guó)在線公司的交易一下子讓他驚呆了──互聯(lián)網(wǎng)同舊產(chǎn)業(yè)似乎是在以光速合并到了一起,。于是他馬上行動(dòng)起來(lái),,借助英國(guó)電信老大沃達(dá)豐公司(Vodafone)的力量組建了 Vizzavi 網(wǎng)站,并于 2000 年 6 月在法國(guó)推出,。Vizzavi 網(wǎng)站將會(huì)成為梅西爾在歐洲的發(fā)行主渠道,,將內(nèi)容發(fā)送到維旺迪環(huán)球公司無(wú)線網(wǎng)絡(luò)上的 800 萬(wàn)和沃達(dá)豐公司的 480 萬(wàn)手機(jī)用戶(hù)的手中。他還付出了 85 億美元,,把他在法國(guó)收費(fèi)電視臺(tái) Canal+ 中的股份增加到 100%,,使他能夠把 Vizzavi 網(wǎng)站的接入出售給公司的 1,400 萬(wàn)用戶(hù)。(與此同時(shí),,他開(kāi)始從與美國(guó)在線公司在法國(guó)設(shè)立的合資公司中撤出投資,。)

????但他仍然需要內(nèi)容,,所以他買(mǎi)下了施格蘭公司的電影和音樂(lè)業(yè)務(wù),,計(jì)劃用出售公司的水業(yè)務(wù)所得來(lái)給這筆交易提供資金,。施格蘭公司的確給他提供了內(nèi)容,但在發(fā)行方面卻幾乎等于零,。施格蘭公司擁有巴利?迪勒(Barry Diller)的美國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司(USA Networks)43% 的股份,,但這只是一筆被動(dòng)的投資。1998 年,,施格蘭公司的首席執(zhí)行官小埃德加?布朗夫曼(Edgar Bronfman Jr.)做出了一個(gè)著名的愚蠢決定,,把環(huán)球電影公司的有線電視臺(tái)(包括美國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司和科幻頻道)以 15 億美元的價(jià)格賣(mài)給了迪勒。迪勒把他的公司重新命名為美國(guó)網(wǎng)絡(luò),,并把公司建成了一個(gè)快速增長(zhǎng)的電視和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),,去年的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到了 46 億美元。布朗夫曼還交給了勒迪一件無(wú)價(jià)之寶:他同意只要迪勒呆在首席執(zhí)行官的位置上,,他就會(huì)同美國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司的多數(shù)股東保持一致,。換言之,梅西爾在實(shí)際的管理中根本沒(méi)有發(fā)言權(quán),。到頭來(lái),,梅西爾為美國(guó)制造的絕佳內(nèi)容付出了 230 億美元,卻無(wú)法在那里發(fā)行它們,。

????在梅西爾匆忙追 AOL 的時(shí)候,,他還同時(shí)買(mǎi)進(jìn)了管理層。無(wú)論是法國(guó)收費(fèi)電視臺(tái) Canal+ 的首席執(zhí)行官皮爾?萊斯柯?tīng)枺≒ierre Lescure)還是布朗夫曼都沒(méi)有表現(xiàn)出杰出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的才干,,可梅西爾還是保留了他們,。萊斯柯?tīng)柊逊▏?guó)收費(fèi)電視臺(tái) Canal+ 的業(yè)務(wù)擴(kuò)展到了歐洲的其他地方,但在梅西爾出價(jià)的時(shí)候,,他的法國(guó)以外的付費(fèi)電視業(yè)務(wù)正在出現(xiàn)赤字,。梅西爾向萊斯柯?tīng)栠@位曾和凱瑟琳?德納芙(CatherineDeneuve)約會(huì)的前節(jié)目主持人保證,他在維旺迪環(huán)球公司會(huì)保有一個(gè)顯要的職務(wù)并負(fù)責(zé)掌管電視和電影資產(chǎn),。為了促成同施格蘭公司的交易,,梅西爾也不得不對(duì)布朗夫曼(Bronfman)家族做出讓步(該家族在 20 年代購(gòu)買(mǎi)了施格蘭公司),讓它成為維旺迪環(huán)球公司最大的股東,。該家族在維旺迪環(huán)球公司由 19 個(gè)成員組成的董事會(huì)中擁有 3 個(gè)席位,,而小埃德加則任副董事長(zhǎng)一職,負(fù)責(zé)音樂(lè)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),。

????在有關(guān)施格蘭公司的交易泄露出來(lái)的那一天,,維旺迪環(huán)球公司的股票下跌了8%。許多評(píng)論家都指出,,外國(guó)公司在好萊塢的表現(xiàn)有著非常差勁的紀(jì)錄,,但梅西爾并未受到這些懷疑論者的影響,。實(shí)際上,他興沖沖地 去參加了艾倫公司(Allen & Co.)在愛(ài)荷華州太陽(yáng)谷(Sun Valley)舉辦的媒體巨頭年會(huì),,并且與比爾?蓋茨,、羅伯特?默多克(Rupert Murdoch)和斯蒂夫?凱斯(Steve Case)親密交流。后來(lái)梅西爾在 j6m.com 網(wǎng)站上寫(xiě)道,,那真是一次令人激動(dòng)的經(jīng)歷,。他喜歡不斷地重復(fù):"天哪,他們很重視我們,!" 對(duì)梅西爾和其他傳媒業(yè)巨頭來(lái)說(shuō),,不幸的是,互聯(lián)網(wǎng)─媒體的合二為一仍然沒(méi)有發(fā)生,。迪斯尼在一個(gè)叫做"Go"的網(wǎng)站上花掉了數(shù)百萬(wàn)美元,,到頭來(lái)還是在今年早些時(shí)候放棄了這項(xiàng)投資。而美國(guó)在線公司的股票自從它宣布購(gòu)進(jìn)時(shí)代華納的計(jì)劃之后,,至今下跌了將近 38%,,這表明投資者并不相信它的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)真能提高它的電影、雜志,、音樂(lè),、和電視資產(chǎn)的價(jià)值。維旺迪環(huán)球公司的情形也不例外,。Vizzavi 網(wǎng)站在歐洲是個(gè)失敗──甚至在法國(guó)都無(wú)法進(jìn)入門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的前十名,。巴黎的 Jupiter MMXI 研究所的分析員奧利維耶?伯維蘭(Olivier Beauvillain)說(shuō):"他們的行動(dòng)無(wú)疑太遲了,他們?cè)跉W洲市場(chǎng)上永遠(yuǎn)不會(huì)成為 AOL,、雅虎(Yahoo)和微軟網(wǎng)站(MSN)的對(duì)手,。"

????然而,梅西爾并沒(méi)有放棄他的合并戰(zhàn)略,。他把目前面臨的問(wèn)題歸罪于現(xiàn)有的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),,他抱怨它的速度太慢。他認(rèn)為一旦引進(jìn)了速度更快的技術(shù),,Vizzavi 網(wǎng)站將會(huì)吸引更多的用戶(hù),。他最好是正確的──分析家們說(shuō),在明年年底之前,,維旺迪環(huán)球公司和沃達(dá)豐公司將會(huì)向他們的合資公司投進(jìn)去 14 億美元,。

????盡管如此,毫無(wú)疑問(wèn)的是,,互聯(lián)網(wǎng)無(wú)法改變一切的事實(shí)使得維旺迪環(huán)球公司在和其他的傳媒業(yè)巨頭們相比之下處于劣勢(shì):迪斯尼仍然可以在它的美國(guó)廣播公司的網(wǎng)絡(luò)上以及通過(guò)類(lèi)似"迪斯尼頻道"這樣的有線頻道發(fā)行電影和電視節(jié)目,;AOL/時(shí)代華納公司擁有威斯汀豪斯廣播公司(WB)、收費(fèi)電視頻道 HBO 以及美國(guó)的第二大有線電視公司來(lái)發(fā)行和交叉營(yíng)銷(xiāo)它的產(chǎn)品,。除了在歐洲的 Canal+ 電視臺(tái),,維旺迪環(huán)球公司沒(méi)有其他重要的渠道發(fā)行它從施格蘭公司那里用重金購(gòu)得的電影和音樂(lè),。最主要的是,分析家們?cè)敢饪吹矫肺鳡栍镁S旺迪環(huán)球公司在迪勒的美國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司中 43% 的股份把全球的節(jié)目送到美國(guó)家庭,。"美國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司和迪勒就是(梅西爾)需要打開(kāi)的一些門(mén)的鑰匙,。"技術(shù)伙伴公司(Technology Partners,一家媒體和技術(shù)商業(yè)銀行)的執(zhí)行合伙人波特?比普(Porter Bibb)說(shuō)。但是,,由于他和布朗夫曼達(dá)成的有關(guān)股份投票的協(xié)議,,巴利?迪勒仍然控制著公司,,到目前為止還沒(méi)有達(dá)成任何發(fā)行協(xié)議,。迪勒說(shuō):"我們進(jìn)行過(guò)一些討論,但還沒(méi)有任何成果,。這種關(guān)系還很不成熟,。"迪勒可以給予維旺迪環(huán)球公司的東西顯而易見(jiàn),可梅西爾能夠回報(bào)的東西則不容易看到──迪勒管理著一家擁有自己的電影廠的全服務(wù)傳媒公司,,制作了如《法律與秩序》(Law & Order),、《交通》(Traffic)這樣的熱門(mén)電視節(jié)目和影片,那麼他還需要環(huán)球電影公司(Universal Studios)干什麼呢,?

????梅西爾在 5 月份同意以 3.72 億美元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi) MP3.com 網(wǎng)站的時(shí)候,,確實(shí)也買(mǎi)到了一些發(fā)行能力。這家位于 地亞哥的公司將會(huì)為在線點(diǎn)播節(jié)目(Pressplay, 即維旺迪公司和索尼公司計(jì)劃在今年夏末推出的在線音樂(lè)服務(wù))提供技術(shù),,這對(duì)梅西爾來(lái)說(shuō)將是關(guān)鍵性的一步,。他告訴持懷疑觀點(diǎn)的分析家們說(shuō),這個(gè)網(wǎng)絡(luò)將在十年內(nèi)促使全世界音樂(lè)行業(yè)的年銷(xiāo)售額增加400 億美元,,達(dá)到 1,000 億美元,。然而,MP3.com 網(wǎng)站并非一定是美國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的一個(gè)必選站點(diǎn),,而在線點(diǎn)播服務(wù)不得不同雅虎和微軟網(wǎng)站達(dá)成交易,,以便擁有它的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手──由 AOL/時(shí)代華納、貝塔斯曼公司(Bertelsmann),、百代唱片公司(EMI)和 RealNetworks 聯(lián)合建立的MusicNet──于今年秋季在美國(guó)在線上即將推出的一項(xiàng)收費(fèi)音樂(lè)服務(wù)將會(huì)擁有的那些聽(tīng)眾,。

????“早上好,維旺迪環(huán)球公司,!"這是 6 月份,,梅西爾正站在他的幾千名美國(guó)雇員面前,地點(diǎn)是在洛杉磯的環(huán)球電影制片廠,。人群對(duì)他的回應(yīng)有些稀落,,于是梅西爾又大聲地說(shuō)了一遍:"早上好,維旺迪環(huán)球公司,!"

????這一次,,聽(tīng)眾們歡呼起來(lái),,而梅西爾咧開(kāi)嘴笑了,好像他從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)過(guò)比這更美妙的聲音一樣,。"啊,,這次好多了,"他說(shuō),。這是自從梅西爾收購(gòu)了施格蘭公司之后第一次到洛杉磯參加鎮(zhèn)民大會(huì),,他此時(shí)感到無(wú)比的滿(mǎn)足。他身著藍(lán)色西裝,,白色襯衣領(lǐng)敞開(kāi)著,,一邊講話一邊在圓形的劇場(chǎng)舞臺(tái)上來(lái)回走動(dòng)。梅西爾告訴他的這些新雇員──他們來(lái)自于環(huán)球電影制片廠,、MP3.com 網(wǎng)站和唱片公司──說(shuō)他希望他們提出有關(guān)把環(huán)球的電影,、音樂(lè)、視頻游戲以及移動(dòng)電話進(jìn)行交叉營(yíng)銷(xiāo)的想法,。"你們中間有多少人知道伊莫太浦(Imhotep)呢?"他問(wèn)道,。他說(shuō)的是環(huán)球電影廠出品的《古墓迷城》這部影片里的主人公,該片到目前為止全球票房收入已經(jīng)達(dá)到 4 億美元,。梅西爾說(shuō)他喜愛(ài)伊莫太浦,,因?yàn)樗且粋€(gè)維旺迪環(huán)球公司可以用來(lái)作為書(shū)籍、視頻游戲和主題公園的一個(gè)賣(mài)點(diǎn),。維旺迪環(huán)球公司甚至打算為他的歐洲手機(jī)用戶(hù)提供帶有木乃伊聲音的有聲郵件,。

????聽(tīng)眾似乎欣賞這一想法,但又感到有些迷惑,。一名雇員問(wèn)道:"嗨,,我是麥克。您需要我們每一個(gè)人都談?wù)勛约旱南敕?,這很令人鼓舞,,但問(wèn)題在于操作。如果我們急于想得到音樂(lè)目錄,,那我們?cè)搶?duì)誰(shuí)說(shuō)呢,?"梅西爾的經(jīng)理們交換著茫然的目光,然后環(huán)球電影公司的總裁羅恩?邁耶(Ron Meyer)回答道:"如果誰(shuí)有了什麼想法,,那就發(fā)電子郵件給我們,,我們會(huì)把郵件轉(zhuǎn)給適當(dāng)?shù)娜恕?

????這是個(gè)尷尬的時(shí)刻,可梅西爾把它解決了:"你可以把電子郵件發(fā)給我們中間的任何一個(gè)人,,"他說(shuō),,"就是法國(guó)人也知道他們必須回信。"然后他公布了自己的電子郵件地址,。

????這是個(gè)非常有魅力的表演,,也是梅西爾管理他的美國(guó)新雇員的典型方式,。他在好萊塢的方法就是給他們足夠的自由,考慮到環(huán)球電影廠今年先后上市的叁部電影在周末首映的總收入達(dá) 4,000 萬(wàn)美元 ──創(chuàng)造了業(yè)界第一的驕人業(yè)績(jī),,這似乎是個(gè)聰明的策略,。的確,萊斯柯?tīng)栘?fù)責(zé)維旺迪環(huán)球公司的電影業(yè)務(wù),,而且梅西爾還把一位法國(guó)首席財(cái)務(wù)官文森特?格里蒙德(Vincent Grimond)安插進(jìn)來(lái)掌管賬簿,。但基本上邁耶是獨(dú)立地進(jìn)行管理。"他們參加我們的預(yù)算過(guò)程并過(guò)問(wèn)我們所花的錢(qián),,但不管我們生產(chǎn)什麼樣的產(chǎn)品,,"邁耶說(shuō)。梅西爾對(duì)環(huán)球音樂(lè)公司也采取了相同的做法,,后者今年在美國(guó)市場(chǎng)上的份額上升到了 28%,,大大超過(guò)了與其最接近的對(duì)手、市場(chǎng)占有率為 19% 的索尼公司,。總是戴著一頂棒球帽,、領(lǐng)導(dǎo)著諸如艾米乃(Eminem)和林普?比斯科特(Limp Bizkit),、U2 這般光彩照人的巨星們的英特斯高浦唱片公司(Interscope Geffen A&M)總裁吉米?約埃恩(Jimmy Iovine)說(shuō):"到現(xiàn)在為止,還沒(méi)有人來(lái)干涉我們,。"

????梅西爾還靈巧地掌握著布朗夫曼,。無(wú)論知情者如何評(píng)論布朗夫曼在公司的地位逐漸消失,梅西爾卻從來(lái)沒(méi)有錯(cuò)過(guò)任何一次在公開(kāi)場(chǎng)合贊揚(yáng)他的機(jī)會(huì),,盡管他已表明誰(shuí)是真正掌握實(shí)權(quán)的人,。"我認(rèn)為他覺(jué)得呆在第二的位置比第一要好,"梅西爾說(shuō),,"知道自己不是做最后決定的人,,他可以更自由地談?wù)撌虑椤K詫?duì)我來(lái)說(shuō),,這樣的安排恰如其分,。"盡管維旺迪環(huán)球公司在 5 月份收購(gòu)了一些布朗夫曼的股票,可這一家族仍然持有公司 6% 的股份,,使該家族成為公司最大的股東,。"這種關(guān)系讓人感覺(jué)非常非常地舒服,"在鎮(zhèn)民大會(huì)上坐在梅西爾旁邊的榮譽(yù)席位上并在公司的年度報(bào)告上被排在顯要位置上的布朗夫曼說(shuō),,"我覺(jué)得,,我在所有的重大決策中都發(fā)揮了重要作用。"

????盡管如此,,現(xiàn)在要向梅西爾匯報(bào)的一些業(yè)內(nèi)老手談?wù)撈鹚麄兊睦习?,仍然把他?dāng)作是他們的世界中的一名游客,。邁耶無(wú)法忍受這個(gè)事實(shí),即梅西爾竟然會(huì)講英語(yǔ),!"這絕不是他在學(xué)校里學(xué)的,,"邁耶說(shuō)。當(dāng)環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)的總裁杜谷?莫里斯(Doug Morris)談到梅西爾時(shí),,他的聲音里帶著些許困惑:"他不是個(gè)普通的法國(guó)人,,這一點(diǎn)是毫無(wú)疑問(wèn)的。我不認(rèn)為任何法國(guó)公司曾經(jīng)試圖做這樣的事情,。他掌握了維旺迪環(huán)球公司并且正在把它變成一個(gè)世界性的傳媒公司,。如果他能夠成功,這就將成了杰克?韋爾奇(Jack Welch)式的壯舉,。"

????但韋爾奇重建一個(gè)企業(yè)聯(lián)合體是基于以下原則的──每個(gè)企業(yè)都必須在它那個(gè)領(lǐng)域里排在第一或者第二,。梅西爾的戰(zhàn)略卻迥然不同,他把分散的媒體東拼西湊,,組成一部總體上算是賺錢(qián)的機(jī)器,。按照他自己的計(jì)劃來(lái)判斷,梅西爾的做法有時(shí)會(huì)令人不解,。正當(dāng)分析家們期望看到梅西爾會(huì)支持它的美國(guó)發(fā)行渠道時(shí),,他在紐約舉行了記者招待會(huì),宣稱(chēng)維旺迪環(huán)球公司的下一個(gè)步驟將是收購(gòu)一個(gè)教育圖書(shū)出版商,。梅西爾說(shuō),,教育是個(gè)好行業(yè)。當(dāng)然這是難以辯駁的:霍夫頓?米弗林的凈銷(xiāo)售額從 1996 年的 7.38 億美元增長(zhǎng)到了 2000 年的 10 億美元,。他還看到了一個(gè)新的合并方向──這一次是娛樂(lè)和教育 ──維旺迪環(huán)球公司將使用電影特許權(quán),,如《侏羅紀(jì)公園》,為孩子們創(chuàng)建教學(xué)互動(dòng)游戲,。"我不喜歡用寓教于樂(lè)這個(gè)詞,,"梅西爾說(shuō),"但我卻的確看到教育和游戲之間的界限正在變得越來(lái)越模糊了,。"由于霍夫頓?米弗林 80% 的銷(xiāo)售額來(lái)自于教科書(shū),,真不明白你將如何把《美國(guó)慶典》(The American Pageant)這本書(shū)和《美國(guó)派 II》(American Pie 2)這部環(huán)球電影公司繼 1999 年的熱門(mén)青春片發(fā)行的電影續(xù)集統(tǒng)一起來(lái)。"霍夫頓?米弗林的這筆交易打破了穩(wěn)定的發(fā)展模式,,"德意志銀行(Deutsche Bank)駐倫敦的分析員保羅?雷諾茲說(shuō),,"他讓人們猜想,他要用這筆交易做什麼呢,?人們想要知道,,在這所有的事情后面有一個(gè)整體計(jì)劃,而不是拿破侖式的占領(lǐng)行為。"

????梅西爾看上去并不特別為此感到擔(dān)心,,他對(duì)維旺迪環(huán)球公司在今年實(shí)現(xiàn) 35% 的現(xiàn)金流的增長(zhǎng)的目標(biāo)抱有信心,。他補(bǔ)充說(shuō),關(guān)于維旺迪環(huán)球公司在美國(guó)發(fā)行渠道的差距,,他至少有一個(gè)部分解決方案:和雅虎及微軟網(wǎng)站做更多的交易,。除此之外,他似乎不會(huì)再為發(fā)行問(wèn)題費(fèi)更多的腦筋了,。無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的福音傳道士們現(xiàn)在正用一個(gè)老傳媒的語(yǔ)調(diào)說(shuō),,"要是想在發(fā)行方面變得更強(qiáng),你就必須有熱門(mén)產(chǎn)品,。"

????梅西爾的平靜也許還另有原因:那就是他從中找到了許多樂(lè)趣,。梅西爾說(shuō),在推動(dòng)公司向前發(fā)展的過(guò)程中,,他必須變成一名公眾人物,。"有些人無(wú)法看出自我推銷(xiāo)和對(duì)整個(gè)集團(tuán)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)之間的區(qū)別,但我可以,。"可是,,梅西爾的營(yíng)銷(xiāo)無(wú)疑是有它的特權(quán)的。邁耶在 6 月份為他的新老板開(kāi)了一場(chǎng)聚會(huì),,邀請(qǐng)了史迪夫?馬?。⊿teve Martin)和羅伯特?德尼羅(Robert De Niro)這樣的明星來(lái)見(jiàn)他。梅西爾最近還從將正在奧蘭多市的一個(gè)休養(yǎng)地演出的謝麗爾?克羅(Sheryl Crow)介紹出場(chǎng)中得到了極大的樂(lè)趣,,,。邁克爾?艾森納(Michael Eisner)走近他,,與他談?wù)撚锌赡馨l(fā)生的美國(guó)電話電報(bào)公司的寬帶投標(biāo)。在他買(mǎi)下施格蘭公司之前,,有誰(shuí)會(huì)真正在意他對(duì)生活和藝術(shù)看法呢,?"我真是感覺(jué)太好了,,"6 月份梅西爾對(duì)他的好萊塢員工們說(shuō),"我喜歡你們這行,這足以說(shuō)明為什麼我是這個(gè)世界上最幸福的人,。"

????這是個(gè)有趣的行業(yè)──只要它繼續(xù)保持下去,。"每次我們又拿到了另一個(gè) 3,000 萬(wàn)或 4,000 萬(wàn)的(電影)首映周末票房收入,,我都會(huì)不斷地說(shuō)'不要對(duì)此習(xí)以為常',"布朗夫曼說(shuō)。問(wèn)題在于:梅西爾是否太志得意滿(mǎn)了,以至于聽(tīng)不到他所說(shuō)的話呢,?

????譯者:張智勇




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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