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我收回我說的話
 作者: Jeremy Kahn    時(shí)間: 2002年04月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第四十期>>封面專題         
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????作者:杰里米?卡恩(Jeremy Kahn)

????親愛的郭士納:

????讓我滿懷驕傲地大聲祝賀你最近從 IBM 退休。我清楚地記得當(dāng)你在 1993 年擔(dān)任首席執(zhí)行官時(shí)大多數(shù)人的反應(yīng)(順便提一下,,在你上任前傳聞已有許多人拒絕了該職位):一個(gè)對(duì)計(jì)算機(jī)幾乎是外行的家伙究竟該怎麼去挽救一個(gè)曾經(jīng)是世界上最偉大的技術(shù)公司呢?

????而你很快就就講出了那句真正令人難忘的名言:“IBM 現(xiàn)在最不需要的就是夢(mèng)想,?!边@對(duì)我們來說是多麼令人震驚啊,!郭士納不是個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者,!他要做的只是將公司廉價(jià)賣掉并且毀掉公司的形象而已。

????考慮到當(dāng)時(shí)的輿論,,如果你將新出現(xiàn)的技術(shù)當(dāng)作“重點(diǎn)”來拯救 IBM,,對(duì)你來說會(huì)很輕松,,你本來會(huì)被尊為夢(mèng)想家。相反,,你卻宣稱“IBM 現(xiàn)在最不需要的就是夢(mèng)想,。”你能想象卡莉?菲奧里納(Carly Fiorina)說“惠普最不需要的就是夢(mèng)想,?!被蚴强?萊(Ken Lay)在去年十月份宣稱“安然最不需要的就是夢(mèng)想”嗎?要是那樣就好了,!

????但是 IBM 的確不需要什麼夢(mèng)想,,它需要的是為它的眾多客戶出色地運(yùn)作。它需要的是為他們提供所需要的服務(wù)和技術(shù),。你使公司全力以赴,、不遺余力地重新發(fā)掘出曾經(jīng)被官僚作風(fēng)埋葬的 IBM 的優(yōu)勢(shì):整合計(jì)算機(jī)系統(tǒng),應(yīng)用技術(shù)來解決客戶的疑難問題,。這是一項(xiàng)枯燥的任務(wù),,但正是這種作法使得 IBM 成為一家令客戶滿意的公司。而且,,在最近互聯(lián)網(wǎng)和電信泡沫破裂之際,,客戶的滿意度是一件非常重要的事情。

????當(dāng)然,,在你任職期間最令人印象深刻的還是你對(duì)喋喋不休的評(píng)論家們置之不理的本領(lǐng),。就在你上任前的 18 個(gè)月,我饌寫了一篇預(yù)言大型計(jì)算機(jī)即將消亡的文章(我甚至預(yù)測(cè)最后一臺(tái)大型機(jī)將在 1996 年退役),。因此,,為你即將發(fā)表的年度報(bào)告拍照很令我激動(dòng)。你的攝影師讓我站在一個(gè)上面寫著“大型機(jī)的死亡”的盤子前面拍照,。好吧,,那就讓我現(xiàn)在收回我說過的話吧。盡管那些在 1991 年大行其道的大型機(jī)幾乎已經(jīng)銷聲匿跡,,但有一件事很清楚,,那就是公司客戶仍然希望擁有集中控制、操作方法和結(jié)果可預(yù)見并且可以信賴的處理系統(tǒng)──這正是 IBM 專門提供的系統(tǒng)設(shè)備,。事實(shí)也非常清楚地證明,,你是正確的,而我錯(cuò)了,。盡情享受退休生活吧,。

????譯者:徐梅珊




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@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會(huì)怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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