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????有句老話：從小看到老。樂高公司（Lego）設(shè)立一個新的部門 Serious Play,，旨在將樂高玩具模型作為商業(yè)戰(zhàn)略性思考的工具來推廣。這套 6,500 片裝的玩具是由各種各樣的樂高積木組成的,，和小時候玩過的積木一模一樣,。但是，“這個游戲是有目標(biāo)的,?！盨erious Play 的首席營運官兼創(chuàng)意總監(jiān)羅拉斯穆森（Robert Rasmussen）說。這些積木很像是玩具兵,，玩積木的人可以給每塊積木都分配一個與業(yè)務(wù)相關(guān)的明確職能,。“這兒有頭樂高大象,，一部跑車,，還有一幢沒有窗戶的房子?！崩鼓律e例說,。“這些東西里哪個像你（的公司）？”當(dāng)使用者建立企業(yè)架構(gòu)后,，他們就大致可以用這些模型來做演示：阻止并購競標(biāo),，或是創(chuàng)立新的供應(yīng)鏈。

????到目前為止,，樂高玩具還只能適用于小企業(yè),，靠少數(shù)咨詢師在網(wǎng)上開設(shè)為期兩天的培訓(xùn)課程。（詳情可上網(wǎng)查詢 www.seriousplay.com）但是假如這一創(chuàng)意能得到推廣的話,，請注意：公司可以開始在幼兒園而不是商學(xué)院發(fā)現(xiàn)更多的管理人才,。