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新時(shí)代的大煉鋼鐵
 作者: 彭曉紅    時(shí)間: 2002年08月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第四十四期>>產(chǎn)業(yè)         
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????一場(chǎng)新的“大煉鋼鐵”運(yùn)動(dòng)正在中國興起。與 50 年代不同的是,,這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的主角是民營企業(yè)和一些中型國企,。他們希望能搭上本國制造業(yè)崛起的便車,并充分享受 大規(guī)?;A(chǔ)建設(shè)帶來的機(jī)遇

????作者:彭曉紅

????鋼鐵業(yè)是中國開國領(lǐng)袖毛澤東最鐘愛的行業(yè)之一,。有句老話叫做“鋼鐵,國家也”,,也就是說鋼鐵是所有產(chǎn)業(yè),、社會(huì)生活的基石。

????1958 年,,在毛澤東的推動(dòng)下,,中國掀起了一場(chǎng)轟轟烈烈的大煉鋼鐵的狂熱運(yùn)動(dòng)。當(dāng)時(shí)的主戰(zhàn)場(chǎng)是東北叁省,,產(chǎn)量占了中國鋼鐵產(chǎn)量的 80% 以上,。主角是以鞍鋼為代表的一批大型國有企業(yè)。

????改革開放后,,中國鋼鐵生產(chǎn)依然保持了極高的增長速度,。1996 年中國鋼鐵產(chǎn)量首次突破 1 億噸,,今年有可能達(dá)到 1.7 億噸。但鋼鐵企業(yè)的格局發(fā)生了重大變化,。東北的鋼鐵產(chǎn)量的份額下降到了 13%,。全國鋼鐵企業(yè)超過了 1,000 家,分布在除西藏以外的各省,。4 家產(chǎn)量在 700 萬噸以上,,他們是寶鋼、鞍鋼,、首鋼和武鋼,。

????一個(gè)不容忽視的事實(shí)是,2001 年中國年產(chǎn)鋼 50 萬噸以上的企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)盈利,,在被稱為全球夕陽行業(yè)數(shù)十年后的今天,鋼鐵業(yè)在中國仍然被證明有利可圖,。事實(shí)上,,在中國大規(guī)模基本建設(shè)熱潮方興未艾的背景之下,,對(duì)鋼鐵業(yè)的投資正在迅速上升,。其中,最引人矚目是私營鋼鐵廠的崛起,。他們?cè)谳^為低端的產(chǎn)品市場(chǎng)上大顯神通,,規(guī)模擴(kuò)張和盈利增長的速度驚人。

????這些煉鋼者的成功也說明,,在全球范圍內(nèi)鋼鐵供過于求的今天,,任何人都不應(yīng)低估中國市場(chǎng)的龐大潛力。去年年底,,國際鋼鐵協(xié)會(huì)(IISI)的經(jīng)濟(jì)研究委員會(huì)預(yù)測(cè)中國 2001 年鋼材消費(fèi)為 1.6 億噸,,2002 年為 1.7 億噸。最近該委員會(huì)修改了對(duì)中國鋼材需求增長的預(yù)測(cè),,調(diào)整為:2001 年為 1.699 億噸,,2002 年為 1.817 億噸。

????沙鋼:民營企業(yè)的優(yōu)勢(shì)

????在長江叁角洲,,中國江蘇省蘇州市西北 100 公里外的長江南岸的一個(gè)名叫張家港的小城市,,一家以軋棉花起家的民營鋼鐵廠在 90 年代初完成了原始積累。1998 年,,在悄無聲息中僅用了 2 年時(shí)間就將自己的規(guī)模翻了一番,。2001 年,該集團(tuán)年產(chǎn)量約 260 萬噸,。

????這家名為“沙鋼集團(tuán)”的企業(yè)在中國冶金行業(yè)中排名急劇竄升,。沙鋼的銷售收入從 1999 年的 13 名上升到 2001 年的第 7 名(100 億元),,把攀鋼、包鋼和邯鋼等老牌國有鋼鐵公司拋在了身后,,2001 年沙鋼實(shí)現(xiàn)利潤 6.5 億元,,名列全國冶金行業(yè)第 5 位。

????目前沙鋼集團(tuán)有職工 7,500 多名,。張家港市政府在這家企業(yè)中持有部分股份,,沙鋼甚至參與捐資修建了張家港市區(qū)至該廠所在地錦豐鎮(zhèn)必經(jīng)的一條 10 公里長的公路。該公司董事長沈文榮是一位中專畢業(yè)生,,自 1984 年起擔(dān)任企業(yè)的廠長,,當(dāng)時(shí)沈 38 歲,沙鋼是年產(chǎn)量只有叁四千噸附屬于一家軋棉花廠的小型煉鋼廠,。

????沙鋼周圍幾百公里之內(nèi)有寶鋼,、蘇鋼、錫鋼,、南鋼,、馬鋼等一大批重量級(jí)國企對(duì)手。但沈文榮在 1993 年前后抓住了一次市場(chǎng)機(jī)會(huì)──當(dāng)時(shí)中國的房地產(chǎn)業(yè)狂熱,,大批建 用房需要窗框鋼,。沙鋼借此建設(shè)了 7 條生產(chǎn)線,成為國內(nèi)門類最齊品種最多的熱軋窗鋼框生產(chǎn)基地,,市場(chǎng)占有率一度高達(dá) 70%,。

????沈文榮對(duì)鋼鐵業(yè)成功的理解是不斷的規(guī)模擴(kuò)張和技術(shù)更新。在挖掘到第一桶金之后,,這位身材魁梧的當(dāng)家人說服了其他希望“小富即安”的投資者,, 與香港一家公司合資 3,000 多萬美元從英國引進(jìn)一套二手設(shè)備,開始生產(chǎn)螺紋鋼,。沈文榮的精明還體現(xiàn)在商業(yè)談判中,, 據(jù)說,沙鋼引進(jìn) 90 噸電爐連鑄連軋短流程生產(chǎn)線時(shí),,對(duì)方的設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)是 21 億元,,沙鋼最終以 13 億元成交。

????最近,,沙鋼正在積極謀求上市以繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,。據(jù)沙鋼集團(tuán)的介紹,它的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力在全國鋼廠中力排名第二,,僅次于近鄰寶鋼,。不可否認(rèn), 沙鋼有較好的地理位置:在長江邊擁有叁個(gè)港口,從國外進(jìn)口的原料從港口卸下可以直接進(jìn)入車間,,而產(chǎn)品直接通過水路運(yùn)輸?shù)竭_(dá)江浙兩省也會(huì)省錢,。也有較低的人員成本:一半員工是教育程度不高的農(nóng)民。但沙鋼的優(yōu)勢(shì)可能更體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營和管理上,。他們雇傭的員工人數(shù)大大低于同等規(guī)模的國營鋼鐵廠,,而且對(duì)市場(chǎng)更為敏感,他們?cè)缫蚜?xí)慣了“什麼項(xiàng)目賺錢上什麼”,。

????而在中國的其他地方,,不斷追求規(guī)模擴(kuò)張,似乎已成為私營鋼鐵廠的共同追求,。在國營大中型鋼廠不屑于開拓的低端產(chǎn)品市場(chǎng),,私營的鋼鐵廠通過他們所有的低成本和靈活的機(jī)制獲取了滿意的回報(bào)。盡管政府的宏觀產(chǎn)業(yè)政策對(duì)規(guī)模較小的私營煉鋼廠的進(jìn)入并不歡迎,,但他們?nèi)匀挥修k法獲得地方管理部門的支持──一些鋼鐵業(yè)專家因此責(zé)怪說,,中國鋼鐵總量失控的原因在于“地方保護(hù)主義”。

????不管怎樣,,私營鋼鐵廠在華北,、華東等地區(qū)已經(jīng)遍地開花。在河北唐山,,私營廠兩年來產(chǎn)量增加了 400 萬噸。河北遵化一家名為“建龍”的鋼鐵廠的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了年產(chǎn)百萬噸以上,,這家私營鋼廠的當(dāng)家人張志祥 1989 年畢業(yè)于浙江工業(yè)大學(xué),,對(duì)把建龍 3 年內(nèi)擴(kuò)大到年產(chǎn) 500 萬噸的大型鋼廠充滿信心。而在山西聞喜縣中國傳說“鯉魚跳龍門”的黃河邊,,由一家叁兄弟組建的鋼鐵廠依賴當(dāng)?shù)刎S富的鐵礦資源和更便宜的勞動(dòng)力造出了比國有鋼鐵廠成本更低的產(chǎn)品,。

????萊鋼的壓力與覺悟

????面對(duì)民營鋼廠的迅速崛起,中型國營鋼鐵廠已經(jīng)明顯感覺到了壓力,。用山東萊蕪鋼鐵股份公司董事長姜開文的話說,,“未來幾年中國鋼鐵業(yè)將出現(xiàn)血腥場(chǎng)面,大量沒有遠(yuǎn)見的企業(yè)將出局,?!弊鳛橹袊?46 家上市鋼鐵公司中的佼佼者(參見《財(cái)富》(中文版) 5 月刊《持續(xù)增長:從核心業(yè)務(wù)開始》),萊鋼在全國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)量排名榜中緊緊排在沙鋼之后,,名列第 15,。萊鋼地處山東沂蒙山區(qū)的一個(gè)小城,職工人數(shù)達(dá) 3 萬多人,,是沙鋼集團(tuán)職工人數(shù)的 4 倍多,,但生產(chǎn)能力與沙鋼相當(dāng)。萊鋼的擴(kuò)張計(jì)劃是到 2005 年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn) 400 萬噸鋼的規(guī)模,,2010 年達(dá)到 500 萬噸,。

????姜開文對(duì)鋼鐵業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)很早就表現(xiàn)出警覺,。這位在萊鋼工作了 20 余年的老鋼鐵人最感憂心的是萊鋼相對(duì)較高的人力成本。他說,,國內(nèi)大,、中、小叁類鋼鐵廠中,,最大的如寶鋼等 10 家鋼廠人力成本占總成本的大約 10-20%,;而中型鋼廠如萊鋼等的成本在 20% 以上;新崛起的私營鋼鐵廠如沙鋼等的成本只有 10% 左右,。

????萊鋼是萊蕪市最大的雇主,,作為國有企業(yè),萊鋼無法根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要精減人員,。于是,,姜開文將多余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到非鋼產(chǎn)業(yè)。他深知企業(yè)盲目多元化的陷阱,,決定把萊鋼的多元化發(fā)展緊緊圍繞主業(yè)進(jìn)行,。這一戰(zhàn)略在贏得管理界的好評(píng)(參見《財(cái)富》(中文版) 6 月刊《實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利增長:中國企業(yè)的故事》)的同時(shí), 取得了良好的收益,。在同類鋼鐵企業(yè)中,,萊鋼集團(tuán)對(duì)產(chǎn)品的定位與市場(chǎng)貼得較近,如看準(zhǔn)國內(nèi)建 市場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)建 的潮流,,利用主業(yè)生產(chǎn) H 型鋼結(jié)構(gòu)鋼以及工字鋼槽鋼的優(yōu)勢(shì),,在北京與深圳一家公司合資建造和銷售立體車庫。

????目前,,中國鋼鐵的生產(chǎn)和銷售仍具有較強(qiáng)的地域性特點(diǎn),,而中央和山東政府正在積極鼓勵(lì)萊鋼兼并周圍的濟(jì)鋼和青鋼,這叁家鋼鐵廠的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上有互補(bǔ)性,。姜開文也希望通過合并提升競(jìng)爭(zhēng)力,。他說,中國的鋼鐵企業(yè)集中度太低,,像萊鋼這樣處于中間地帶的中型鋼廠,,應(yīng)該主動(dòng)尋求與私營和大型國有兩類鋼廠的合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,合縱連橫,。姜開文并不像其他國有鋼廠的負(fù)責(zé)人那樣鄙視私營鋼廠,在他眼里,,國有企業(yè)的負(fù)債率一般都比較高,,在 70% 左右,但是國企的高端產(chǎn)品線和信譽(yù)又是私營企業(yè)所缺乏的;而私營企業(yè)人員負(fù)擔(dān)小,,機(jī)制靈活,,熟悉市場(chǎng),是萊鋼所沒有的長處,。

????自稱“看清形勢(shì)”的姜開文已經(jīng)在積極與他心儀的這兩類合作對(duì)象展開了接觸,。他初步接觸的目標(biāo)包括山東一家資產(chǎn)過億的私營鋼廠和中國最大的鋼廠寶鋼。姜開文愿意將萊鋼的品牌和技術(shù)與圍繞在萊鋼周圍的私營鋼廠分享,,不過他需要的是他們靈活的市場(chǎng)營銷能力和較富裕的資金,;同時(shí)萊鋼也希望寶鋼向他們輸出技術(shù)和資金,在山東聯(lián)合生產(chǎn)某種類型的鋼鐵產(chǎn)品,,與寶鋼分享山東的市場(chǎng),。

????看好中國鋼鐵業(yè)

????中國政府在從 2001 年開始的第 10 個(gè)五年計(jì)劃中制訂了大幅提高中國國產(chǎn)鋼鐵質(zhì)量與產(chǎn)量的方針。從象征鋼鐵生產(chǎn)的高爐數(shù)量來看,,中國已經(jīng)接近 300 座,,而另一個(gè)鋼鐵大國日本目前不到 40 座。日本媒體認(rèn)為中國鋼鐵業(yè)之所以沒有對(duì)日本等中國的近鄰造成威脅,,是因?yàn)橹袊匿撹F業(yè)設(shè)備過于老化,、生產(chǎn)效率不高的緣故。

????2000 年底時(shí),,中國每位鋼鐵工人的平均粗鋼生產(chǎn)量為 100 噸,,而 1997 年底時(shí),日本為 740 噸,,韓國為 662 噸,,美國為 541 噸,法國為 462 噸,,中國與這些國家還有 4 到 8 倍的差距。目前中國政府的方針是到 2005 年將每位工人的生產(chǎn)量提高到 250 噸,。

????作為提高生產(chǎn)效率的重要舉措,,中國計(jì)劃對(duì)擁有高爐的主要廠商進(jìn)行重組。重組的藍(lán)圖是:以上海寶鋼集團(tuán)以及鞍鋼,、武鋼,、首鋼這前 4 家鋼鐵公司為中心,進(jìn)行行業(yè)重組及設(shè)備更新,。包括這 4 家公司在內(nèi)的前 10 家公司將把粗鋼生產(chǎn)集中起來,,使這 10 家公司在全部粗鋼生產(chǎn)中所占的比例,從 1999 年的 47.6% 提高到 2005 年的 80%,。除引進(jìn)新型設(shè)備提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量外,,中國還將加大出口量。

????然而,并非所有的巨頭都看好鋼鐵行業(yè)的未來,。規(guī)模全國第二的首都鋼鐵公司似乎已經(jīng)厭倦了鋼鐵,。這家位于北京近郊的鋼鐵公司被批評(píng)為破壞了首都環(huán)境,多年來面臨著花費(fèi)巨資搬遷的壓力,。10 多年來,。這家擁有 10 多萬員工的公司一直努力使自己變成一家非鋼鐵企業(yè)。去年它的非主營收入首次超過 50%,,收入來源從芯片生產(chǎn)到房地產(chǎn)等五花八門。但輿論普遍對(duì)首鋼的多元化之路并不樂觀,,稱其至今尚不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力,。相比之下,,上海寶鋼的戰(zhàn)略似乎贏得了較高的認(rèn)同。寶鋼是中國唯一產(chǎn)量在千萬噸以上的鋼鐵企業(yè),,也是熱衷進(jìn)軍相關(guān)領(lǐng)域的最早的實(shí)踐者之一。公司涉足的領(lǐng)域包括金融,、軟件等國內(nèi)熱門產(chǎn)業(yè)。

????盡管如此,,對(duì)于大多數(shù)鋼鐵企業(yè)來說,規(guī)模始終是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中最重要的一個(gè)要素,。寶鋼已經(jīng)位居全球 10 大鋼鐵集團(tuán)之一,對(duì)它來說,,在附加值高的產(chǎn)品層次上擴(kuò)大規(guī)模似乎更加重要。首鋼 10 年前盲目擴(kuò)大低端產(chǎn)品規(guī)模的錯(cuò)誤至今仍然被鋼鐵業(yè)人士引以為戒,。近年來,輿論上下對(duì)鋼鐵業(yè)每年 20% 的增長速度感到擔(dān)憂:中國的市場(chǎng)每年到底能容納多少鋼鐵,?不少人建議政府對(duì)鋼鐵企業(yè)進(jìn)行限產(chǎn)管理。但是,,在過去 10 年中,,在市場(chǎng)這只“無形之手”的指引下,大批私人資本并不在乎什麼“結(jié)構(gòu)調(diào)整”,、“產(chǎn)能過剩”,、“價(jià)格大戰(zhàn)”。事實(shí)上,,他們的企業(yè)被證明是贏利的──不管多小的鋼廠,不管生產(chǎn)的鋼材多麼不上檔次,,市場(chǎng)對(duì)他們一概包容,。相反,在政府鼓勵(lì)之下,,一些大型國營鋼廠投入重金研發(fā)生產(chǎn)出來的高端產(chǎn)品銷路并不好,。

????未來幾年中,,中國經(jīng)濟(jì)仍將高速增長,,政府對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)投入,、中國作為全球制造中心地位的確立,、以及房地產(chǎn)等行業(yè)的復(fù)興都將進(jìn)一步支撐對(duì)鋼鐵的需求,。人們有理由相信,,對(duì)那些有競(jìng)爭(zhēng)力的煉鋼者來說,,中國鋼鐵業(yè)美好的前景也許才剛剛開始展現(xiàn),。




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