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大報之戰(zhàn)
????《今日美國》稱自己為“國家級”報紙,。但這也是《華爾街日報》和《紐約時報》的目標(biāo) ????作者：尼古拉斯?斯坦（ Nicholas Stein ) ????每年春天,，在肯塔基馬賽（Kentucky Derby）前幾周,，報紙行業(yè)也在進行自己的高水平競爭：普利策大獎（Pulitzer Prizes）,。雖然為爭奪這個擁有 85 年歷史的獎項，對手們之間的攻擊純粹是文人之間的口水大戰(zhàn),，但爭奪這一新聞界最高榮譽的競爭的激烈程度則毫不遜色,。近幾年來,，普利策獎的爭奪通常是在美國讀者人數(shù)居于第二位和第叁位的報紙《華爾街日報》（Wall Street Journal）和《紐約時報》（New York Times）之間進行,?！度A爾街日報》在 1999 至 2001 年之間優(yōu)勢明顯, 贏得了六項普利策獎,，而《紐約時報》只贏得了四項,。今年,，《紐約時報》再一次確立了地位：捧回了 14 個獎項中的七項,，而《華爾街日報》只拿到一個,。 ????一個普利策大獎永遠(yuǎn)的落選者是美國讀者人數(shù)最多的報紙──《今日美國》（《U.S.A. Today》，發(fā)行量為 220 萬份）,。在它 20 年的發(fā)行史上,，它從沒有獲得過一項普利策獎。然而,，具有諷刺意味的是,，這家報紙卻成為《紐約時報》和《華爾街日報》爭相效仿的對象。對這兩家對手而言,，這場競爭──取代《今日美國》成為美國最大的全國性報紙──與爭奪普利策獎同樣激烈,。而且，這場競爭將最終關(guān)系到他們的未來,。 ????難怪，與《今日美國》決一雌雄的想法讓《華爾街日報》和《紐約時報》不茍言笑的編輯們非常不自在,。（想一想，《今日美國》以麥當(dāng)勞快餐的方式處理新聞因而獲得 McPaper 的綽號）,。當(dāng)有人要求《華爾街日報》頭版編輯米勒（Mike Miller）列出主要競爭對手時，他列出了 5,、6 家報紙的名字，其中竟然沒有包括《今日美國》,?！班?，是的......《今日美國》,”在經(jīng)人提醒后他略顯窘迫地做了補充,。一位原《紐約時報》的編輯說，“從編輯業(yè)務(wù)上講,，我很難想象《紐約時報》里有人會將《今日美國》當(dāng)作真正的競爭對手,。我不記得我在《紐約時報》工作的那段時間曾讀過《今日美國》?！?/p> ????而他們從事經(jīng)營的同事卻不這樣想。四月份,，《華爾街日報》和《紐約時報》各自推出了新增加的版面，他們的靈感顯然來自于他們的“低級趣味”的競爭者,。《華爾街日報》每周出版叁次的《個人華爾街日報》（Personal Journal）和《紐約時報》新推出的周五增刊《Escapes》的重點是旅游,、健康、汽車和個人理財──《今日美國》以服務(wù)為導(dǎo)向的主打內(nèi)容,。 ????傳統(tǒng)的、血淋淋的報業(yè)大戰(zhàn)的概念似乎在向另一個時代倒退,。畢竟，包括 Tribune Co.,、Knight-Ridder 和《今日美國》的母公司甘乃特（Gannett）在內(nèi)的媒體集團的重組潮流已將美國大部分地區(qū)變成了被一張報紙主宰的城市,。能夠幸存下來的報紙也不得不面對 24 小時的有線電視網(wǎng)絡(luò)和因特網(wǎng)新聞網(wǎng)站的無休止的轟炸,。 ????看似矛盾的是,，500 個電視頻道細(xì)分的定位又使得一些有相當(dāng)水準(zhǔn)的報紙得以覆蓋全國。大多數(shù)電視節(jié)目和雜志逐漸把重心集中在某一個限定的受眾群體上,，所以,，以全國富有的、受過教育的消費者為目標(biāo)的廣告商便將注意力轉(zhuǎn)向了全國性報紙,?！笆找暵蔬_(dá)到全國人口 10% 以上的電視節(jié)目從來就不超過十幾個”，馬里蘭媒體咨詢公司 Barry Group 的報紙咨詢顧問格羅韋斯（Miles Groves）說,。“結(jié)果是,，全國性報紙的廣告份額有所增加,。”與地方報紙相比,，全國性報紙相對來說不太依賴分類廣告。Monster.com 之類的網(wǎng)站吃掉了地方報紙這塊收入中的相當(dāng)一部分,。美林公司（Merrill Lynch）的一項研究表明，盡管由于經(jīng)濟衰退削減了支出,，2001 年廣告商們在全國報紙上的花費依然比 1998 年高出 24%，而地方報紙的廣告只增長了 3%,，其中分類廣告減少了 6%?！昂芏嗳丝慈珖詧蠹?” TBWA/Chiat/Day 廣告公司的媒體總監(jiān)卡羅（Monica Karo）說,?！岸麄冋俏业哪繕?biāo)人群,。” ????雖然像《金融時報》（Financial Times）和《投資者的商業(yè)日報》（Investor's Business Daily）之類的報紙同時發(fā)行全國版,，但只有《紐約時報》、《華爾街日報》和《今日美國》有實力玩任何規(guī)模的全國性游戲,。這叁份報紙的宗旨,、讀者群和廣告商曾經(jīng)都有很大的不同，但現(xiàn)在,，他們發(fā)現(xiàn)他們的所作所為正在趨同?！都~約時報》不再滿足于絕大部分讀者和廣告商集中在東海岸的局面，開始了野心勃勃的全國性拓展?！度A爾街日報》想要減少對中年商人和以之為目標(biāo)的廣告商們的依賴，剛剛完成了斥資不菲的重新改版和定位,。盡管他們不愿承認(rèn)，他們的努力實際上只是使自己的報紙更像《今日美國》,。 ????想找競爭白熱化的證據(jù)嗎？看一看這叁家報紙給廣告商的優(yōu)惠幅度就清楚了,。《今日美國》一直在廣告費上很靈活,，但另外兩家報紙降低廣告價格還只是近期的事。今年,，《紐約時報》給一家主要奢侈品廣告商一個整版四色廣告的價格為 57,000 美元,，比其報價低 46%,。《華爾街日報》給同一個廣告商的價格是 95,000 美元,，比報價低 43%?！拔覀儗⒖吹揭粓鰫簯?zhàn)，”原《紐約時報》記者,，普利策獎獲得者,，現(xiàn)任哈佛大學(xué)新聞,、政治和公共政策 Joan Shorenstein 中心主任瓊斯（Alex Jones）說,，“這場爭斗不會在近期內(nèi)平息,。” ????甘乃特公司董事長艾倫?努哈斯（Allen Neuharth）在 1982 年創(chuàng)立《今日美國》時,，媒體觀察家們認(rèn)為他是在發(fā)瘋,，并斷定這張新報紙只是為了滿足他膨脹的個人欲望。雖然努哈斯后來將甘乃特公司變成了美國最大的報紙出版商，但他的 84 種日報的重要性依然不夠,。他對《今日美國》的希望坦率地闡述在頭版的出版宗旨里: 國家級報紙,?！鞍瑐愐恢毕氤蔀橐环葜匾獔蠹埖某霭嫒?，”洛杉磯時報公司（Los Angeles Times Co.）的掌門人錢德勒（Otis Chandler）說?！暗种袥]有一份這樣的報紙,。” ????《今日美國》的外觀和內(nèi)容像它的宗旨一樣大膽,。與其它報紙形成強烈對比的是，它大膽地使用色彩,。大部分文章的長度只有幾段，內(nèi)容集中在娛樂,、運動和流行文化方面?！拔覀冇幸环N獨特的想法，不想與其他報紙雷同,，”《今日美國》前任副主編,、現(xiàn)任《費城調(diào)查報》（Philadelphia Inquirer）周日版編輯麥克納馬拉（Tom McNamara）說,。“我們認(rèn)為人們對體育,、星球大戰(zhàn)和對健康研究的興趣與他們對傳統(tǒng)新聞的興趣一樣強烈?！?/p> ????從一開始，對這家報紙的評論不是懷疑就是否定,。有人問《華盛頓郵報》（Washington Post）富有傳奇色彩的執(zhí)行主編布拉德利（Ben Bradlee），《今日美國》是否能夠成為一份好報紙時,，他回答說，“如果它能的話,，我便入錯了行?！眻髽I(yè)分析師莫頓（John Morton）代表了很多金融界人士的觀點。他這樣總結(jié)這家報紙成功的可能性:“二次大戰(zhàn)以來,，發(fā)行量大的日報不僅僅少，這樣的報紙根本就不存在,?！?/p> ????《今日美國》在創(chuàng)立后第一個十年間緩慢地在全國范圍內(nèi)擴大影響,，在此期間它虧損了約 6 億美元。盡管報紙直到 1993 年才開始贏利,，但在這一過程中它發(fā)現(xiàn)了 80 年代之前沒有引起重視的高端報紙讀者群: 商務(wù)旅行者,。航空業(yè)解除管制使得人們可以負(fù)擔(dān)得起頻繁飛行,，也刺激了商務(wù)旅行的興起,。而當(dāng)他們在旅途中,，在清晨喝咖啡時,，商務(wù)人士想瀏覽一些全國性和商業(yè)新聞以及家鄉(xiāng)的體育新聞,。《今日美國》填補了這一空白,。 ????這家報紙用一種新穎的發(fā)行策略找到了目標(biāo)讀者: 它跟隨他們，在機場和連鎖酒店中大量銷售?，F(xiàn)在,，《今日美國》220 萬名讀者中將近半數(shù)（星期五版有 260 萬名讀者）每天在這些地點購買《今日美國》報,。全國性的廣告商注意到了這一點。據(jù)追蹤媒體廣告開支的 CMR 的統(tǒng)計,，1986 年《今日美國》來自飯店、度假勝地和乘客旅行廣告的收入僅為 1,500 萬美元,。十年后,，這一數(shù)字上升到 9,600 萬美元,，上升了500%以上,。 ????《今日美國》對商務(wù)旅客的追逐使其與《華爾街日報》發(fā)生了正面沖突,。1986 年《華爾街日報》與旅行相關(guān)的廣告收入總計為 3,400 萬美元──超過《今日美國》的廣告收入的一倍以上。但是到 1996 年形勢逆轉(zhuǎn)，《華爾街日報》在旅行方面的 4,700 萬美元的廣告收入不及它的競爭對手的一半,。（盡管《今日美國》的廣告收入總額只是《華爾街日報》的一半,。） ????《華爾街日報》的春季調(diào)整是其試圖收復(fù)失地的嘗試,。盡管《華爾街日報》自 40 年代以來一直是一份全國性報紙,，它卻一直將自己定位為給商界人士量身訂做的日報,，而非一張針對一般讀者的報紙。但是隨著讀者群的興趣的拓寬,，《華爾街日報》被迫增加了報紙涵蓋的內(nèi)容。80 年代后期,，它開辟了兩個新版面──《市場》及《貨幣與投資》,，內(nèi)容涵蓋媒體、營銷,、技術(shù)和個人投資等等。1998 年,，《華爾街日報》打破了傳統(tǒng)，開辟了周末版（Weekend Journal）──星期五藝術(shù)和文化增刊,。 ????新的《個人華爾街日報》,，或 PJ ──如同圈內(nèi)人稱呼它的那樣──瞄準(zhǔn)的是新世紀(jì)的商務(wù)旅行者,，講述個人理財、汽車和旅行的故事,，并點綴了一些非商業(yè)新聞。創(chuàng)刊號刊載的是如何通過因特網(wǎng)訂到便宜的飛機票和旅館以及對法蘭西斯?福山（Francis Fukuyama）的一本關(guān)于生物技術(shù)的書的書評,。“20 年以前,，一位商人──通常是男人──回家時就把工作拋在了腦后,”創(chuàng)辦了《華爾街日報》周末版和《個人華爾街日報》的《華爾街日報》助理執(zhí)行主編李普曼（Joanne Lipman）說,，“從那時以來，商務(wù)的定義已有所改變,?！?/p> ????在近期的變化中,，最引人注目的是《華爾街日報》的頭版增加了顏色──這是 60 年來《華爾街日報》嚴(yán)肅的頭版的第一個變化,?！度A爾街日報》的母公司道瓊斯公司投資 2.26 億美元改造了它的 17 家印刷廠，現(xiàn)在這些印刷廠能夠印刷 96 頁厚的報紙,，而非 80 頁──同時能夠印刷 24 色，而不是八色,。道瓊斯公司首席執(zhí)行官彼得?卡恩（Peter Kann）說,，“我們希望通過增添顏色和新的內(nèi)容可以帶來新的廣告商,，尤其是保健、奢侈品和汽車方面的廣告商,。” ????《紐約時報》成為全國性報紙則是更近的事情,。雖然一個世紀(jì)以來,，這家報紙一直在全國范圍內(nèi)具有影響,，但直到 1980 年它才創(chuàng)辦獨立的全國版。全國版一直沒有什麼影響,，這主要是由于全國版創(chuàng)辦時間太短，無法擴大發(fā)行量,。大部分外地讀者只能通過郵寄的方式或在報攤上購買報紙,。無論通過哪一種方式，他們拿到的報紙通常都是幾天前的,。在《紐約時報》內(nèi)部,，全國版也沒有獲得真正的支持,?！皬男侣劦慕嵌葋碇v,，《紐約時報》一直自視為一份全國性報紙,”出版人蘇茲貝格二世（Arthur Ochs Sulzberger Jr.）說，“而經(jīng)營方面則需要花些時間追上來,?！?/p> ????1994 年,，當(dāng)珍妮特?羅賓森（Janet Robinson）負(fù)責(zé)報紙廣告時，這一切最終開始實現(xiàn),?！拔覀冞^去沒有面向廣告商們將自己定位成一份全國性報紙,”現(xiàn)在擔(dān)任報社總裁的羅賓森說,。為了給廣告商提供真正的全國范圍內(nèi)的讀者──同時為了將報紙在清晨第一時間送到讀者手中 ──《紐約時報》徹底改進了發(fā)行網(wǎng)絡(luò),。《紐約時報》沒有投入大量資金修建新印刷廠,，而是將印刷業(yè)務(wù)外包給 16 家印刷廠,。他們?nèi)繉儆谝恍┍镜睾蛥^(qū)域性報紙,?！都~約時報》還利用地方報紙安排遞送業(yè)務(wù)。例如,，在亞特蘭大,，《紐約時報》由《亞特蘭大憲法報》（Atlanta Journal-Constitution） 印刷,，并由《憲法報》的卡車遞送。在美國現(xiàn)在有 217 家超級市場有遞送《紐約時報》的業(yè)務(wù)──比五年前增加了 155 家,?！都~約時報》也與星巴克咖啡連鎖店（Starbucks）簽定了協(xié)議,，在星巴克的 2,200 家咖啡店中銷售報紙。這些行動使《紐約時報》成為了一家真正的全國性日報,?！凹词刮易≡隈R里蘭,，”Barry Group 公司的格羅韋斯（Groves）說,，“我現(xiàn)在看到《紐約時報》的時間也比看到《華盛頓郵報》的時間早一小時?！?/p> ????《紐約時報》新的執(zhí)行主編雷恩斯（Howell Raines）是將報紙的發(fā)行向西部拓展的一個堅定的信仰者,?！斑@是一個簡單的數(shù)字運算,，”他說，“《紐約時報》在紐約以外的讀者數(shù)量要比在紐約市內(nèi)少,?！痹谶^去一年里，《紐約時報》將全國版迅速增厚,，使其與市區(qū)版幾乎沒有差別,。 ????而且，全國版也在紐約市發(fā)行,?？s短了的文化版──《Living Arts》不復(fù)存在，取而代之的是紐約都市版的大部分藝術(shù),、文化和體育報道,。星期五《Escapes》版內(nèi)容則是全新的。 ????盡管起初的變化是為了吸引新的讀者,，后來的變化──就像蘇茲貝格坦率地承認(rèn)的那樣──主要是為了迎合廣告商,。他聲稱，“《Escapes》版的讀者和廣告商的需求是一致的,?！?隨著他們的定位出現(xiàn)交叉，《紐約時報》和《華爾街日報》之間的競爭也變得更加激烈,?！度A爾街日報》在商業(yè)新聞報道方面通常要勝《紐約時報》一籌，但在其它新聞報道方面卻處于下風(fēng),。而且隨著《紐約時報》每周商業(yè)新聞所占的版面幾乎與《華爾街日報》持平,，《華爾街日報》也感受到了壓力。就像一位前任《華爾街日報》記者講述他以前的同事們（其中的一些人將《紐約時報》看成是某種品牌）時所說的那樣,，“如果《華爾街日報》上的一則消息《紐約時報》上沒有,，他們會感到高興。但是如果他們在《紐約時報》中看到一則《華爾街日報》上沒有的消息,，那你就等著挨批吧,。” ????同時,，兩張報紙急于強調(diào)他們的新版面有利于廣告商,，這一點表明了兩者之間競爭的性質(zhì)發(fā)生了細(xì)微的變化──這種競爭更多是關(guān)于金錢而非新聞報道。 ????然后,，兩者之間的競爭狀況如何,？到目前為止,，至少形勢對《紐約時報》比對《華爾街日報》有利。要想尋找證據(jù),，只需看看最近發(fā)生在道瓊斯的事情,；再聽聽《華爾街日報》的人對《紐約時報》的評論。 ????通過成為全國性報紙,，《紐約時報》10 年來逃脫了大多數(shù)日報所經(jīng)歷的發(fā)行量迅速下降的命運,。《華爾街日報》的銷售量依然比《紐約時報》大,，前者的銷售量為 180 萬份,，后者的銷售量為 120 萬份（星期刊的銷售量為 160 萬份）。而且正如《華爾街日報》的人們喜歡指出的那樣,，大多數(shù)《紐約時報》的讀者的確生活在東海岸,。“我永遠(yuǎn)無法想象《紐約時報》在加州的訂閱份數(shù)會超過在紐約的訂閱份數(shù),”彼得?卡恩（Peter Kann）說,?！八麄儽仨殢氐椎刂匦滤茉熳约骸,！钡亲詮?1998 年以來,，《紐約時報》的發(fā)行量幾乎增加了 10 萬份，而《華爾街日報》──在一個美國人對商業(yè)的興趣猛增的時期──的發(fā)行量在同一時期卻基本停滯,。而且所有《紐約時報》的發(fā)行量的增加都來自紐約以外,。 ????《紐約時報》發(fā)行的優(yōu)勢對于 58% 的收入依賴于報紙的紐約時報公司來說也是一個福音。在 2001 年,，報紙發(fā)行帶來了 5.08 億美元的收入──幾乎是《華爾街日報》在這方面收入的兩倍,。（部分原因是由于《紐約時報》有星期刊；《華爾街日報》也為許多大城市的星期刊提供了一個商業(yè)版,，這同時增加了其發(fā)行量和廣告收入,。） 《紐約時報》對全國性廣告商的吸引力也在增加。1996 年,，只有 34% 的廣告登在全國版上,。到 2001 年，這一比例增加到超過 86%,。結(jié)果是,，《紐約時報》突然間開始侵占長期以來屬于《華爾街日報》和《今日美國》的領(lǐng)地,。 ????從《華爾街日報》傳出的消息說明《紐約時報》擊中了對手的要害,。“隨著他們不斷在全國范圍內(nèi)擴大發(fā)行量,，《紐約時報》無疑正在越來越成為我們的一個競爭對手,，”道瓊斯公司首席財務(wù)官贊尼諾（Richard Zannino）說,。“但我們是一份更為嚴(yán)肅,、更有意義,、信息容量更大的商業(yè)報紙?！辟澞嶂Z還忍不住指出《紐約時報》的星期五《Escapes》版和《華爾街日報》的星期五增刊的相似之處,。“模仿是一種最真心的贊賞,”他說,。《華爾街日報》頭版編輯米勒說:“無論《紐約時報》多麼想成為《華爾街日報》,，他們永遠(yuǎn)也不會成為《華爾街日報》,。他們有不同的定位。他們不是商業(yè)報紙,?！?/p> ????然而同樣，無論《華爾街日報》多麼想成為《紐約時報》,，它也永遠(yuǎn)無法成為《紐約時報》?！皩τ谕庑腥藖碚f,，《華爾街日報》依然讓人充滿敬畏感,，”美林公司報業(yè)分析師法恩（Lauren Rich Fine）說,?！案陌娌]有真正減輕這種擔(dān)心,?！薄度A爾街日報》給人們留下的商業(yè)報紙的印象也使其陷入只能依靠幾種類別的廣告對象的危險境地。去年《華爾街日報》七億美元的廣告收入有 41% 來自于金融和技術(shù),。那樣的特點可能很適合 90 年代后期的繁榮時期的報紙,，但不是現(xiàn)在,。六月上旬，道瓊斯宣布它在第二個季度的利潤會低于預(yù)期,，部分原因是由于這兩類廣告大幅下降,。 ????令人難以置信的是,，許多《華爾街日報》的高層編輯和主管好像認(rèn)為《華爾街日報》在報界沒有真正的挑戰(zhàn)者,。在新澤西州布倫瑞克南部的道瓊斯公司總部,，人們的一句口頭禪是“《華爾街日報》的可口可樂沒有百事可樂那樣的對手?！暴ぉひ馑际恰度A爾街日報》沒有直接的競爭者?！度A爾街日報》執(zhí)行主編斯泰格爾（Paul Steiger）相當(dāng)好地闡述了這一信念,?！拔覀兊哪繕?biāo)依然是商界讀者,。而對我來說,，我們最重要的競爭對手依然是《財富》、《商業(yè)周刊》（Business Week）和一些每周出版的新聞雜志,”他說,，“我看到《紐約時報》和《今日美國》正在爭奪一般讀者……這倒是個可以報道的關(guān)于競爭的有趣題材,?！碑?dāng)有人讓蘇茲貝格對這番話作出評論時，他矜持地微笑著說,，“我們明確地將他們看作一個競爭對手，”他說。“我們認(rèn)為他們進入了非商業(yè)讀者領(lǐng)域的原因之一是他們承認(rèn)寬泛的,、多樣化的廣告客戶是件好事情。” ????《紐約時報》也已經(jīng)打進了《今日美國》的后院,，雖然后者仍然是全國性報紙競賽中的領(lǐng)先者,。《今日美國》的體育報道依然無可匹敵,，而《紐約時報》的體育報道則大多為地方性的。（當(dāng)然《華爾街日報》只偶而報道體育新聞）,?！督袢彰绹吠瑫r還有甘乃特公司──一個遠(yuǎn)比另外兩家媒體公司更大,、更多元化的大型媒體企業(yè)的支持。每天早晨,，甘乃特公司 22 個電視頻道的主持人都會花費十分鐘的時間總結(jié)當(dāng)天早晨的《今日美國》上的新聞,。“我們在電視網(wǎng)上的出現(xiàn),，”《今日美國》編輯朱爾吉森（Karen Jurgensen）說,“加強了電視觀眾的印象,，即我們是一個全國性的新聞機構(gòu),?！?/p> ????但是《今日美國》的一些傳統(tǒng)優(yōu)勢也開始出問題,。《今日美國》在旅館和機場龐大的發(fā)行系統(tǒng)對此負(fù)有部分責(zé)任,，因為許多看報紙的人根本不用花錢去買報紙,。“《今日美國》被塞到許多旅館房間的門縫底下,，這使得發(fā)行的誠信遭到損害,，”Katz Dochtermann & Epstein 公司的首席執(zhí)行官多切特曼（Eric Dochtermann）說。這家公司的廣告公司代理斯沃琪（Swatch）和其他手表品牌,。“部分出于這一原因,，最近我們決定在《紐約時報》上而不是在《今日美國》上做一個整版彩色廣告?！?/p> ????《今日美國》過于關(guān)注爵士流行文化也造成了其檔次不高的印象,。為了扭轉(zhuǎn)這種印象,，報紙開始做較長篇幅的報道，并更多地報道新聞,?！霸趧?chuàng)刊初期，新聞報道在故事剛變得有意思時就結(jié)尾了,，”出版人湯姆?柯利（Tom Curley）說,。 ????《 荷西信使報》（San Jose Mercury News）執(zhí)行主編戈德堡（Susan Goldberg）在 80 年代后期加入了《今日美國》，但是她認(rèn)為她原來的報紙依然應(yīng)該獲得一些尊敬,?！爱?dāng)我加入《今日美國》的時候，人們說我發(fā)瘋了,，”她說,。“然而幾年后他們開始打電話給我,，想到《今日美國》工作,。那時我知道情況發(fā)生了變化,。” ????今年普利策獎的評選結(jié)果證明戈德堡可能是正確的,?！督袢彰绹肥状潍@得了最佳新聞報道的提名。然而,，這一獎項最終再一次落到了《紐約時報》手中,。 ????譯者：孫鈺 相關(guān)稿件
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