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想搜索網(wǎng)絡(luò)公司的贏家嗎,?別費(fèi)勁了Google 就是!
 作者: Fred Vogelstein    時(shí)間: 2002年09月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第四十五期>>特寫         
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????作者:弗雷德?沃格爾斯坦 (Fred Vogelstein)

????當(dāng)埃里克?施密特接手 Google 時(shí),,人們都以為他發(fā)瘋了,而現(xiàn)在人們?cè)僖膊贿@樣認(rèn)為了

????去年當(dāng)埃里克?施密特(Eric Schmidt)從 Novell 首席執(zhí)行官的崗位上退下來接手 Google 的時(shí)候,,硅谷的反應(yīng)可以用一個(gè)大大的問號(hào)來概括,。是的,施密特在軟件巨擘 Novell 公司四年的經(jīng)歷并不盡如人意,,更算不上是成功,。但他加入一家網(wǎng)絡(luò)公司又能怎麼樣呢?人人都知道 Google 是一個(gè)很棒的搜索引擎,,但是卻沒有幾個(gè)人認(rèn)為它會(huì)贏利,。包括 Alta Vista、雅虎(Yahoo),、Lycos,、Excite、Infoseek 在內(nèi)的一些公司都曾經(jīng)嘗試過開創(chuàng)基于搜索的業(yè)務(wù),,但無一例外都失敗了,。施密特身為 Sun 公司的前任老板似乎也在犯與喬治?沙欣(George Shaheen)同樣的錯(cuò)誤,,后者在 1999 年辭掉了埃森哲(Accenture)首席執(zhí)行官的職位,,去管理一家面臨崩潰的網(wǎng)絡(luò)公司 Webvan,。

????而今天,人們開始明白 47 歲的施密特并沒有發(fā)瘋,。他離開 Novell 的決定可以同惠特曼(Meg Whitman)四年前從 Hasbro 離職投奔 eBay 相提并論,。雖然 Google 仍然是一家私人公司,但據(jù)消息可靠人士稱,,其 2001 年的收入接近 7,000 萬美元,;而現(xiàn)在的收入幾乎翻了一番。最有意義的是,,Google 已經(jīng)取得了增長(zhǎng)并且開始贏利,。去年員工的人數(shù)增長(zhǎng)了一倍,達(dá)到近 400 人,,Google 每年的盈利水平已經(jīng)超過了 1,500 萬美元,。施密特和他的管理班子并未確認(rèn)這一數(shù)字,但是卻對(duì)以下說法表示了首肯:假如雅虎在今年 6 月份合同到期后不再續(xù)簽的話(雅虎每年支付 Google 700 萬美元使用它的搜索技術(shù)),,它仍將保持贏利,。

????引人關(guān)注的是,公司并沒有投入大量的廣告資金就取得了這樣的成就,。Google 的深入人心主要是靠口口相傳,。“他們是信息領(lǐng)域的 eBay,,”摩根-士丹利(Morgan Stanley)的互聯(lián)網(wǎng)分析師米克(Mary Meeker)說,。“你上 eBay 去找不容易找到的東西,。你上 Google 去找不容易找到的信息,。”Google 和 eBay 還有一個(gè)值得一提的相似之處,,那就是:同樣在成立叁年半之后,,Google 的盈利是 eBay 的叁倍。去年,,在成立六周年之際,,eBay 在 6.14 億美元收入的基礎(chǔ)上取得了 9,000 萬美元的盈利。

????最近很多對(duì)于 Google 的樂觀情緒都來自于一件事情:在 5 月上旬,,美國(guó)在線(AOL)選擇 Google 作為其唯一的搜索引擎,,并且同意作為收入的一部分,將 Google 的廣告?zhèn)鞑ソo它的 3,500 萬注冊(cè)用戶,。美國(guó)在線(《財(cái)富》的母公司)目前也許正面臨著自己的問題,,然而,沒有人會(huì)否認(rèn),,對(duì)于在線廣告商來說,,美國(guó)在線的注冊(cè)用戶是網(wǎng)絡(luò)空間里最令人垂涎的目標(biāo),。而對(duì)于像 Google 這樣的小公司,與美國(guó)在線簽署協(xié)議提供了直接的可靠性,?!癎oogle 正在從美國(guó)在線和雅虎那里爭(zhēng)奪瀏覽量。因此美國(guó)在線說,,‘讓人們?cè)谖覀兊木W(wǎng)站上使用 Google 吧,,那樣的話我們也許會(huì)留住網(wǎng)絡(luò)用戶?!盤iper Jaffary 的分析師拉斯特切(Safa Rashtchy)說,。

????幾乎從它成立的那天起,Google 就已經(jīng)是一種文化現(xiàn)象了,。在成立叁個(gè)月后,,它就躋身《PC Magazine》的 1998 年排名前 100 的網(wǎng)站之列,從那以后它的瀏覽量大大增加了?,F(xiàn)在它每天處理的搜索條目有 1.5 億條,,即每秒鐘 1,800 條,使用 32 個(gè)國(guó)家的 74 種語言,。它的使用范圍從學(xué)術(shù)研究到偵探間諜活動(dòng),,無所不包。

????Google 設(shè)在加州山景城的總部看上去有點(diǎn)與時(shí)代脫節(jié),。如果你愿意的話,,可以把它看作是那里的最后一家網(wǎng)絡(luò)公司。除了那架小型鋼琴之外,,它的前廳會(huì)令你聯(lián)想到一間幼兒園的教室,。咖啡桌上擺放著射月游戲,。餐廳里免費(fèi)提供 Grateful Dead 的前任廚師烹制的食品,。周五的會(huì)議就像是夏令營(yíng)的聯(lián)歡會(huì),而聯(lián)歡就在公司用來放映電影的卷起的投影儀屏幕上進(jìn)行,。

????但是為了了解 Google 今日成功背后的原因,,你需要駕車向南行駛 10 英里,前往公司位于圣克拉拉的數(shù)據(jù)中心,。在這里,,在叁間面積像小型辦公室的開著充足的冷氣的房間里,放置著 Google 的幾千臺(tái)服務(wù)器,。在全國(guó)五個(gè)數(shù)據(jù)中心里有 1 萬多臺(tái)這樣的服務(wù)器,。許多機(jī)器看上去就像是高中學(xué)生為參加科技展覽會(huì)拼湊而成的。它們沒有外殼,,可以從支架軌道上滑出來,。

????是的,,這很有趣。而這也有助于解釋 Google 至今仍然存在和施密特去那里工作的原因:每個(gè)支架上都有 80 臺(tái)服務(wù)器(一般的情況下只有 10 臺(tái)),,這就意味著 Google 在同樣的空間里可以得到八倍于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)力。這些服務(wù)器運(yùn)行免費(fèi)的 Linux 操作系統(tǒng),,而不是昂貴的微軟或 Sun 的操作系統(tǒng),。由于計(jì)算機(jī)是使用商用硬件在內(nèi)部組裝的,它們可以輕易地修理或替換,。

????這種設(shè)置給 Google 帶來的靈活性毫不夸張,。每個(gè)人都對(duì) Google 的搜索軟件著了迷。這是公司成功的一個(gè)重要原因,。它不像大多數(shù)搜索引擎所做的那樣,,靠關(guān)鍵詞出現(xiàn)的多少來排列網(wǎng)頁(yè),而是靠每個(gè)網(wǎng)頁(yè)的受歡迎程度和相關(guān)性來排列,,這一方法行之有效,。

????從概念上這很容易模仿,但從技術(shù)上來說它卻異常復(fù)雜,,因而對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言一直是個(gè)巨大的障礙,。這一程序是公司的創(chuàng)辦者布蘭(Sergey Brin)和佩奇(Larry Page)在斯坦福大學(xué)進(jìn)行博士研究的基礎(chǔ),后來,,他們?cè)?1998 年中途輟學(xué),,創(chuàng)辦了 Google。但是使公司的業(yè)務(wù)得以持續(xù)下來,,并使其軟件廣受歡迎的還是它低成本的基礎(chǔ)設(shè)施,。

????建立并運(yùn)行像 Google 這樣的網(wǎng)絡(luò)曾經(jīng)是件非常困難的事情: Linux 尚不存在,Google 作為一家電話公司所使用的計(jì)算機(jī)部件和帶寬價(jià)格高昂,。創(chuàng)立者們的聰明之處在于他們認(rèn)識(shí)到,,可以采用離架式部件來組裝電腦,而其他人卻認(rèn)為這是不可能的,。為了使公司起步,,1998 年年底,布蘭和佩奇從家人和朋友處集資 100 萬美元,,六個(gè)月后又從 Kleiner Perkins 和 Sequoia Captial 集資 2,500 萬美元,,并于 2000 年又從雅虎公司籌集到 1,000 萬美元。此后他們就再?zèng)]有籌集資金的需要了,。

????好吧,,我們知道公司是怎麼節(jié)約資金的了。但它又是怎麼賺錢的呢,?它將搜索技術(shù)出售給雅虎,、美國(guó)在線和《華盛頓郵報(bào)》(Washington Post)這樣的公司,,使它們可以在自己的網(wǎng)頁(yè)上使用 Google 的搜索引擎。它還出售網(wǎng)上廣告,。這是 Google 最引人疑慮的業(yè)務(wù),。為什麼呢?其原因是人們認(rèn)為網(wǎng)上廣告的效率很低,。直到 Google 和其對(duì)手 Overture 開始這樣做之前,,這一看法還是很有道理的。但是這兩家公司發(fā)現(xiàn),,引起廣告商不滿的是網(wǎng)上廣告被出售和展示的方式,,而不是這一做法本身。

????Overture 和 Google 相繼開始銷售稱作贊助鏈接的產(chǎn)品,,也就是帶有互聯(lián)網(wǎng)鏈接的分類廣告,。贊助鏈接不需要任何制作成本,可以通過帶寬不大的網(wǎng)絡(luò)輕松下載,,其推銷方式比報(bào)紙廣告更為巧妙,。他們也更受廣告商的青睞,付費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是人們實(shí)際上點(diǎn)擊廣告的次數(shù),。對(duì)報(bào)紙廣告來說,,廣告商必須按照廣告刊登的次數(shù)來付費(fèi),卻無法了解廣告的效果如何,。Google 將這一模式向前推進(jìn)了一步,,將文本廣告與搜索結(jié)果聯(lián)系起來,而這一點(diǎn)是 Overture 不具備的,。換句話說,,假如你在 Google 上搜索 Botox 這個(gè)詞(打個(gè)比方來說),就會(huì)有一個(gè)廣告和 Laserlightrx.com 的鏈接與搜索結(jié)果同時(shí)出現(xiàn),。這個(gè)結(jié)果是網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者從互聯(lián)網(wǎng)誕生那一天起就一直試圖實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):有意義的搜索結(jié)果伴隨著相關(guān)的廣告內(nèi)容,。

????施密特執(zhí)掌下的 Google 正在努力試圖平衡它的業(yè)務(wù)范圍、技術(shù)和廣告商基礎(chǔ),。它已經(jīng)將其搜索服務(wù)出售給了 130 家公司及政府,,目前它還允許軟件開發(fā)商將它的技術(shù)并入他們的應(yīng)用程序中。2 月份它開始出售一種搜索“裝置”──其內(nèi)部兼有 Google 的硬件和軟件配置的計(jì)算機(jī)設(shè)備──來幫助公司搜索他們的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),。Google 希望開始一項(xiàng)信息引導(dǎo)業(yè)務(wù),,于是掃描了成千份目錄,以便于想購(gòu)買從食品加工器到外科手術(shù)刀等任何東西的人們找到他們需要的商品,。最終的目標(biāo)又是什麼呢,?“使你可以在任何地方找到任何你需要的東西。”施密特說,。

????但仍有許多事情會(huì)使 Google 的計(jì)劃停頓,。一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)是在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)使公司古怪的文化保持不變。對(duì)于外來者來說,,這聽上去也許像是浪費(fèi)時(shí)間,,但是由于施密特在 Sun 公司 14 年的工作經(jīng)歷,他知道像 Google 那樣的企業(yè)文化發(fā)揮著重要的作用,。Google 的優(yōu)勢(shì)之一是其有頭腦的員工隊(duì)伍── 15% 的員工是博士畢業(yè)生,,公司鼓勵(lì)員工提出新點(diǎn)子并且采納它們。而像這樣的員工在管理者說了算的公司卻無法很好地發(fā)揮作用,。施密特付出了很大的代價(jià)(甚至犧牲自己的利益),來維護(hù)公司創(chuàng)立者布蘭和佩奇的精神,,而不是將他們徹底拋開,。

????與美國(guó)在線簽定的協(xié)議揭示了對(duì)于 Google 的發(fā)展必要的變革。布蘭和佩奇不喜歡對(duì)員工保密,。舉例來說,,在 Google 的周末會(huì)議上,他們將財(cái)務(wù)結(jié)果這類東西公諸于眾,。但是沒有哪個(gè)企業(yè)可以始終對(duì)員工做到完全誠(chéng)實(shí)和公開,。當(dāng)與美國(guó)在線的談判處在一個(gè)敏感的階段時(shí),員工們知道有事情發(fā)生了,,于是便向布蘭詢問,。他的回答從表面上看是誠(chéng)實(shí)的,但卻容易給人們?cè)斐烧`導(dǎo),。

????另外一個(gè)使人畏縮的問題是 Google 將如何應(yīng)付那些對(duì)也許會(huì)違反專利法的搜索結(jié)果表示反對(duì)的公司或組織,。當(dāng)科學(xué)教派(Church of Scientology)對(duì)一個(gè)叫作 Xenu.net 的網(wǎng)站提出異議時(shí),Google 同意了它的要求,,但是施密特說他不知道假如這種情況頻繁發(fā)生的話他將會(huì)怎麼做,。

????施密特說 Google 現(xiàn)在不需要上市。顯然,,它在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都會(huì)是最為吃香的技術(shù)型企業(yè),,而且最終它必將完成上市這一步,因?yàn)樗耐顿Y者希望將資產(chǎn)轉(zhuǎn)為利潤(rùn),,公司也需要現(xiàn)金來擴(kuò)展業(yè)務(wù),。但是正如施密特指出的那樣:“我們甚至連首席財(cái)務(wù)官都沒有。你會(huì)認(rèn)為我們?cè)趯⒐旧鲜星跋M乙晃皇紫?cái)務(wù)官,。是嗎,?”嗨,干嗎不搜索一下失業(yè)的首席財(cái)務(wù)官呢?

????譯者:徐梅珊




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