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公司丑聞基礎(chǔ)課:肯?萊的教訓(xùn)
 作者: Julie Schlosser    時(shí)間: 2002年10月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第四十六期>>前沿         
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????作者: 朱莉?施洛瑟(Julie Schlosser)

????凱斯西儲(chǔ)大學(xué)(Case Western Reserve University)

????商業(yè)倫理

????第一部分:難以置信的成功與無可挽回的災(zāi)難之間的微小距離

????第二部分:安然基礎(chǔ)課

????“課程以一系列關(guān)于肯?萊(Ken Lay)如何沉迷于成功之中的討論為主,。學(xué)生們必須寫一份關(guān)于倫理的分析,,使用亞里士多德(Aristotelian)或康德(Kantian)的理論框架討論安然的問題?!?/p>

????賓夕法尼亞大學(xué)(University of Pennsylvania)

????倫理與管理

????“(課程)不嘗試將罪人轉(zhuǎn)變?yōu)槭ネ?,不宣揚(yáng)絕對(duì)的真理,或者威懾在道德上有缺陷的人?!?/p>

????紐約大學(xué)(New York University)

????職業(yè)責(zé)任

????有一節(jié)課名為“真相與揭露”,。“夸大其詞與虛張聲勢(shì)是...... 商業(yè)游戲的一部分,,但是怎樣才算過分呢,?”

????加州大學(xué)歐文分校(University of California at Irvine)

????安然的案例

????“有一門課將由沃特金斯(Sherron Watkins)講授?!毙S丫W(wǎng)絡(luò)將承擔(dān)額外的費(fèi)用,。

????東北大學(xué)(Northeastern University)

????欺詐:商業(yè)的陰暗面

????“內(nèi)容包括欺詐、龐氏騙局,、金字塔式銷售等問題的法律含意,。”

????佩珀代因大學(xué)(Pepperdine University)

????經(jīng)理人的道德與法律

????“十年來,,參加過這一為期叁天的課程的學(xué)生中有 2% 曾因商業(yè)道德原因在七天內(nèi)辭職?!?/p>

????哈佛大學(xué)(Harvard University)

????道德領(lǐng)袖

????“這一課程大量地使用《Macbeth》,,《The Secret Sharer》,《The Last Tycoon》,,《Remains of the Day》,,《I Come as a Thief》等小說深入研究經(jīng)理人實(shí)際面對(duì)的道德問題?!?/p>

????德克薩斯州大學(xué)奧斯汀分校 (University of Texas at Austin)

????審計(jì)管理與監(jiān)控

????有一節(jié)課的討論以“經(jīng)理人的報(bào)酬:他們是否該入獄,?”為題;另一節(jié)課探討一位德州大學(xué)校友執(zhí)筆的“剖析貪婪:一位安然知情人透露的真相”,。

????馬里蘭大學(xué)(University of Maryland)

????商業(yè)倫理(2003 年春季)

????“參觀聯(lián)邦監(jiān)獄將為學(xué)生提供一個(gè)與曾經(jīng)身為主管的囚犯探討違反商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)重后果的特殊機(jī)會(huì),。”

????以上均為商學(xué)院實(shí)際的課程節(jié)選及精采摘要

????譯者:孫鈺




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見地,,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會(huì)怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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