英特爾百億賭明天
????技術前景堪憂,，但芯片巨頭英特爾卻大設工廠、大舉挺進新的市場,。英特爾賭的是：讓所有競爭對手都無法望其項背 ????作者：布倫特?施倫德（Brent Schlender） ????即將在俄勒岡州 Hillsboro 市竣工的英特爾（Intel）D1D 半導體工廠規(guī)模宏大,，其驚人的復雜程度簡直可與即將生產的微處理器結構相媲美。進入該工廠寬闊的地下二層（總價值 25 億美元）,，就像到計算機芯片的核心暢游一樣：數(shù)千名工人和技術人員就好像飛馳于芯片鋁線和銅線之間的電子一樣,，正有條不紊地在這巨大的地下混凝土車間中忙碌作業(yè)，測試復雜的高壓電路,、連接蜿蜒數(shù)英里的管線和管道,，以及為上面兩層的裝配區(qū)安裝外部支持裝置等。前面房間的面積足有叁個足球場那麼大,，里面光可鑒人,，幾十位設計專家正身穿防塵服,，頭戴安全帽,，一絲不茍地忙碌著。其中一些人正搬運精密芯片制造機,，他們把這些與磨冰機大小相當?shù)脑O備放到滑車上,，然后在壓縮氣墊上滑動。2003 年春天,，當 D1D 投入生產后,，它將成為全球晶圓產量最高的“工廠”。這些晶圓的尺寸與中等大小的比薩餅相當,，每個上面嵌有數(shù)百個先進的微處理器,，每個微處理器中又含有近 2.5 億個晶體管。 ????但 D1D 并不僅僅是奔騰的代名詞，它將是摩爾定律最新,、最實在的體現(xiàn),。摩爾定律由英特爾創(chuàng)始人之一戈登?摩爾（Gordon Moore）于 37 年前提出，一直引領著整個半導體行業(yè)的發(fā)展,。他當時率先推測出每過一年左右的時間,，芯片上的晶體管和電子元件的數(shù)量就會增加一倍。同時,，D1D 也是英特爾本身的宣言,，它的使命可以理解為“開設工廠，進行生產”,。為此,，英特爾公司斥 100 億美元巨資，決心樹立起一道堅固的“摩爾墻”,，D1D 以及其它叁個計劃于 2004 年建成的工廠則是這一目標的具體體現(xiàn),。英特爾放手一搏，就是要以趕超競爭對手的速度開發(fā)出一流的芯片技術,，憑借強大的制造優(yōu)勢,，在價格、性能和種類方面獨占鰲頭,。這意味著英特爾不但要在先進的微型設備方面不斷努力,，繼續(xù)穩(wěn)居電腦芯片制造業(yè)務的榜首；同時還要在其它所有芯片（從手機芯片到汽車芯片）領域向德州儀器（Texas Instruments）,、IBM,、摩托羅拉（Motorola），以及其它眾多規(guī)模較小的競爭對手發(fā)起挑戰(zhàn),。 ????英特爾前任首席執(zhí)行官,、現(xiàn)任董事長安迪?格魯夫（Andy Grove）說道：“規(guī)模就是戰(zhàn)略。亨利?福特（Henry Ford）就是憑借這一戰(zhàn)略掀起汽車業(yè)革命的,；日本曾在 25 年前憑此在內存芯片領域擊敗了我們,；而我們在 10 年前也是憑借該戰(zhàn)略引爆計算機業(yè)革命的。現(xiàn)在我們再次啟用這一戰(zhàn)略,，將業(yè)務從電腦領域擴展到更廣闊的天地,。” ????英特爾正奮力擺脫 IT 業(yè)有史以來最嚴峻的困境,。受美國計算機業(yè)萎縮的影響,，公司預計 2002 年的收入僅為 260 億美元，比兩年前低了 25％,。公司的銷售前景及最大客戶規(guī)模均未有迅速改善的跡象,。同時,，半導體的另一消費市場──電信業(yè)也幾乎處于停滯狀態(tài)。盡管英特爾仍在盈利,，今年凈收入預計可達 33 億美元,，但盈利卻比去年降低了 8％，與 2000 年相比則減少了 71％,。英特爾股價也比 2000 年的最高記錄 74.87 美元下降了 80％,。 ????同一時期英特爾的競爭對手更是舉步維艱，許多都出現(xiàn)了收入赤字,，開始大規(guī)模裁員,，建設新廠的計劃也被擱置。AMD 因意外損失目前正面臨嚴峻的現(xiàn)金壓力,。其它芯片制造商（如摩托羅拉等）宣布將完全放棄制造芯片的意向,，他們將雇用臺灣的所謂芯片商來制造芯片。這意味著他們需要等待較長的時間來提升性能,，且只能使用非一流的處理技術,。 ????這也是英特爾大力擴大生產規(guī)模的一個原因。英特爾認為,，通過在蕭條期進行大量技術投資,，公司可以在芯片技術和制造能力方面獲得領先一代的優(yōu)勢。首席執(zhí)行官貝瑞特說（Craig Barrett）：“當前,，半導體行業(yè)的整合和分化才剛剛開始,，它將最終演變成為一種少數(shù)領導者帶領眾多追隨者前進的格局。而在產品和利潤方面也會出現(xiàn)相應的分化,，只有擁有一流設計和性能的產品方能獲得最高利潤,，而只有采用尖端制造技術方可實現(xiàn)這一點?！必惾鹛叵壬谶M入加州 克拉拉市英特爾總部的開放式辦公室之前主要負責芯片制造,。 ????這對于一家以大膽進取而聞名的公司而言，或許聽上去像是一個典型的戰(zhàn)略宣言,。但英特爾公司對摩爾定律做出的這一賭注卻可為它帶來第二次機會,。它實際上代表了英特爾在技術發(fā)展方面堅定不移的信念，以及希望為 IT 和電信行業(yè)帶來曙光的愿望,。英特爾堅信自己有能力制造出更強大的芯片,，將互聯(lián)網提升到一個新的高度,，從而使眾多電腦,、電話和其它設備都能連接到無線網絡。很可能繼任下一屆首席執(zhí)行官的英特爾總裁兼首席運營官的歐德 （Paul Otellini）說：“我們現(xiàn)在希望能夠在芯片上集成 5 億甚至是 10 億個晶體管,，很快您在設計時將不會再受到單一集成電路的任何限制,。屆時我們將步入半導體行業(yè)的黃金時代,，而 IT、電信以及家電行業(yè)則會成為最大的受益者,?！?/p> ????但目前尚無任何跡象能夠確保這一時代的降臨，而如果失敗,，英特爾的利潤和股價將會大幅下跌,。即使英特爾可繼續(xù)擴大已高達 81％ 的電腦微處理器市場份額，但仍不能夠帶來足夠銷售額去使用這一超強生產能力的優(yōu)勢,，而且也無法重現(xiàn)兩位數(shù)的增長記錄,。盡管電信業(yè)可能會從英特爾創(chuàng)新中獲益，但即使在它恢復元氣后,，其所需的芯片數(shù)量能否推動英特爾發(fā)展也還是未知數(shù),。一時業(yè)界到處充斥著懷疑論調，特別是在華爾街,。所羅門美邦公司（Salomon Smith Barney）的分析師約瑟夫（Jonathan Joseph）說：“英特爾對生產能力有一種恐懼心理,。他們非常擔心將會錯失扭轉形勢的良機。但顯然他們的生產能力現(xiàn)在已經過剩,，他們希望能夠命中目標,，但卻發(fā)現(xiàn)目標并不在那兒。英特爾遲早都需進行調整以保持盈利,，這意味著他們將不得不關閉一些工廠,。” ????摩爾定律也有一定的殘酷性：它預測,，無論公司,、整個技術行業(yè)和經濟環(huán)境出現(xiàn)任何狀況，技術都將繼續(xù)呈指數(shù)級增長,。對于芯片制造商而言,，放慢創(chuàng)新步伐將無異于自取滅亡。摩爾先生早在 1965 年提出定律時就在《電子》（Electronics）雜志中就表明了這一觀點,，現(xiàn)已 73 歲高齡的他對此仍深信不疑,。他表示：“我愿意對摩爾定律的任何問題進行擔保?！?/p> ????該定律最初只是摩爾先生做出的一個簡單推測,，主要探討了新興芯片行業(yè)多快可以在單一集成電路中容納更多元件的發(fā)展周期。[加利福尼亞理工學院著名物理學家米德（Carver Mead）后來將其稱為摩爾定律,，他認為“它更是一種個人預言,，而非僅僅是定律”。]在摩爾先生撰寫文章的時期,，元件數(shù)量每年都會增長一倍,，比如從 16 個晶體管到 32 個,。1975 年，隨著芯片變得日益復雜,，他將增長周期調整到了兩年,。最近英特爾將晶體管數(shù)量增加一倍所需的周期縮短到了 21 個月。 ????在有限的空間里使晶體管數(shù)量增加一倍,，僅有天才般的設計還不夠,。芯片制造商需要與半導體設備制造商合作，開發(fā)出尖端制造技術,，將晶體管和其它微小的功能部件的體積縮小至原來的叁分之一,，以在芯片上集成更多的元件。這需要開發(fā)出更先進的光刻技術,、采用更精密方案來在芯片晶圓上精確集成或移動微量金屬和其它物質,、以及建立起最為 凈的工廠。D1D 制造的芯片直徑將小于 90 納米（僅相當于人們一根頭發(fā)直徑的十分之一）,，遙遙領先于當前的 130 納米的最小的芯片直徑,。 ????每一代芯片都需要建立全新工廠或者對原有工廠進行完全翻新。因此,，隨著英特爾投資的增加,，每年工廠的成本也像摩爾定律一樣穩(wěn)步攀升。但其回報也將同樣非常出色,。更高的芯片密度意味著更高的性能和產能,；一個一流的全新芯片工廠可以在一夜之間將芯片生產成本縮減到原來的叁分之一。除此之外,，更小的體積往往可以使性能更高,。摩爾先生說：“這是一項非常有趣的技術。所有的東西在變小之后,，其性能反而會提高,。但這同時意味著，如果你的技術落后競爭對手一代,，那麼就不是芯片性能落后這麼簡單了,，你必須削減成本?！?/p> ????下面這句話真實地反映了摩爾定律的無情之處,。英特爾首席財務官安迪?布賴恩特（Andy Bryant）說：“每次如果我們沒有實現(xiàn)摩爾定律，別人就會,。你一旦跌倒,，接下來還將會遭受更大的災難?！?/p> ????貝瑞特補充道：“這就是我們要堅持推動摩爾定律發(fā)展的原因,。這已經成為所有英特爾人堅信的基本原則,。我們向來公司的新員工灌輸?shù)牡谝惶谜n就是摩爾定律,，告訴他們：‘嗨,，我們的前輩們在二、叁十年前就推測出了這一定律,，我想你一定也可以做到,。’我們堅決反對把困難,、復雜程度增加作為不去推動這種摩爾定律的借口,。”對貝瑞特而言,，摩爾定律已成為他堅持運用的一條重要準則,。 ????負責摩爾定律實際執(zhí)行的人是周尚林（Sunlin Chou），一位 56 歲的儒雅長者,。他在英特爾工作多年,，現(xiàn)任技術和制造事業(yè)部高級副總裁兼總經理。貝瑞特撥給他大量資源以開展工作,，其中包括將近一半的英特爾研發(fā)預算（今年這項開支將高達 40 億美元）,，用于開發(fā)將在 D1D 等工廠中啟用的新制造方法。（研發(fā)資金數(shù)額是英特爾另一個多年保持近乎指數(shù)性增長的數(shù)字,。） ????周尚林的努力是永無止境的,。D1D 的 90 納米工廠甚至還沒有建成投產，他麾下的研究人員就已經開始設計新的制造方法,，并與設備供應商密切合作,，共同為實現(xiàn)下一代摩爾定律而努力。屆時,，芯片特性尺寸將降低到 60 納米,，而英特爾希望在 2004 年開始在工廠內使用這項工藝。此外,，從 90 納米工廠開始,，周將引進多種制程，使工廠擺脫只生產某一特殊類型芯片的單一模式,。處理器,、閃存和通信芯片采用的制程都略有差異，但是新工廠將能夠生產所有這些芯片,，而不會降低總產量,。 ????周尚林還將在英特爾的新工廠內選用 90 納米技術制造更大尺寸的晶圓。晶圓尺寸一般十年擴大一次,，全球許多芯片制造商暫停這種措施來節(jié)省成本,。從今以后,，英特爾的新工廠將生產直徑為 300 毫米（約 12 英尺）的晶圓，而現(xiàn)有的 10 家工廠生產的晶圓直徑為 200 毫米（約 8 英寸）,。周尚林解釋道：“縮小芯片特性尺寸使得制程更加復雜,，致使成本不斷增加，而擴大晶圓尺寸可以抵消這些成本,。它完全是出于經濟考慮,。此外，它還使您可以在一片晶圓上生產出數(shù)量是以前兩倍多的芯片,，從而進一步降低了單個芯片的成本,。” 周尚林最重要的職責之一是確保 D1D 的制程和工廠設計原封不動地應用到其它叁個 90 納米工廠,，后者將在今后 18 個月內陸續(xù)投產（一個在新墨西哥州,，一個在愛爾蘭，另一個在俄勒岡州,，屬于舊廠改造）,。這種稱為“精確復制”技術的方法是首席執(zhí)行官貝瑞特博士在以前的大型工廠擴建過程中首創(chuàng)的，其目的是確保每個新工廠在竣工后能夠立即投產,。 ????精確復制策略的秘訣卻是與有悖常理的──將限制設計工程師的創(chuàng)造力,。周尚林說道：“一旦我們確定了一套制程，我們就不會讓芯片設計小組隨意改動,。我是說真的,，要施行嚴格的紀律規(guī)定才能保證設計師不進行改動，因為這不符合工程師的本性,?！?/p> ????周尚林的辛勤工作取得了這樣的最終結果：隨著 D1D 及其同類工廠的陸續(xù)投產，英特爾的生產能力將倍增,。英特爾不僅可以把芯片產能提高一倍以上,，還能夠制造性能顯著提高的芯片──奔騰將從目前的 2.4GHz 主頻猛增至近 5GHz ──而平均生產成本降至叁分之一以下。英特爾的其他重要產品將發(fā)生同樣的情況,，如蜂窩電話,、手持設備和數(shù)碼相機內使用的閃存，以及該公司希望能帶動新一輪增長的網絡與通信芯片,。換句話說,，就看英特爾能否拿出有競爭力的設計，以及能否找到有意并且有能力購買的客戶,。 ????而在開發(fā)新市場過程中,，英特爾也許會發(fā)現(xiàn)摩爾之墻宛若金字塔一樣難于建造。如果無人購買，新工廠所具有的技術優(yōu)勢將如紙上談兵,。華爾街不會為良好意愿而給予回報,。 ????這并不是說，英特爾已沒有機會拓展目前在其收入中占據 80% 份額的個人電腦業(yè)務,。由于 Linux 的日益流行和 Windows 軟件在企業(yè)計算領域內越來越廣泛的普及,，基于英特爾奔騰 4 和至強微處理器的服務器一直在不斷擴大市場份額。面向高端服務器的英特爾新型高性能處理器──安騰處理器迄今為止尚處于新上市階段, 預計在其 90 納米型號產品上市之后可能會有較大發(fā)展（單價高達 4,300 美元的安騰能夠帶來巨額收入）,。 然后還有移動計算,。筆記本電腦的銷量以每年 15% 的速度持續(xù)增長,，而英特爾正雄心勃勃地準備將更多芯片置入每一臺筆記本電腦中,。 ????英特爾對通信芯片寄予厚望，將其視為推動企業(yè)發(fā)展的動力,。這些芯片可讓筆記本電腦與網絡進行無線通信,，讓蜂窩電話進行呼叫，幫助通過互聯(lián)網發(fā)送網頁,、電子郵件和流媒體,。英特爾堅信，通過設法將計算與通信融合在一起（實際上就是通過芯片本身實現(xiàn)）,，它一定會獲得商業(yè)成功,。 ????首席技術官帕特?基辛格（Pat Gelsinger）將這一策略命名為“英特爾無線自由”（Radio Free Intel）策略。簡而言之,，他希望英特爾把能夠自動探測和連接到全新 Wi-Fi 無線網絡甚至蜂窩電話網絡的無線電收發(fā)器完全集成到其各種處理器中,。基辛格問：“我們如何才能打敗在通信技術領域經驗比我們多數(shù)十年的德州儀器或摩托羅拉等公司呢,？唯有通過改變規(guī)則,，制訂一套在智能設備中集成通信能力的全新架構。我們希望制造出一種無線電收發(fā)器,，使之具有任何帶有微處理器的設備的特性,。” ????英特爾無線增強型處理器最可能的市場就是便攜式電腦,。今年年底英特爾將開始發(fā)運一些專門為筆記本電腦設計的芯片組樣品,，其中包括超低壓型奔騰處理器、圖形芯片和其它支持電路,，以及連接 Wi-Fi 網絡的內建芯片,。這些芯片組將使筆記本電腦能夠在隨主人外出時探測并接入無線網絡，甚至在用戶乘坐飛機時從一個網絡切換到另一個網絡,。主管產品線的副總裁錢德拉塞克赫（Anand Chandrasekher）說：“在移動計算領域,，如果我們還像過去那樣把重點放在處理器性能上，恐怕會迷失目標。訣竅是隱藏無線通信所需要的所有額外性能,，讓其在幕后發(fā)揮作用,，而讓用戶能夠方便、可靠地使用即可,?！?/p> ????英特爾無線自由計劃的第二大目標指向蜂窩電話和 PDA──這是英特爾已經涉足但尚未占統(tǒng)治地位的市場。今年蜂窩電話的銷量將會達到 4 億部,，其中有很多將包含英特爾的閃存芯片,。但是電話也正在變得越來越智能化，而且在處理地址簿,、日歷等功能上也開始類似于 PDA,。同時，英特爾的 XScale 處理器是大多數(shù) PDA 的大腦（這些 PDA 采用了微軟的 Pocket PC 軟件）,，近來更贏得了 Palm 的支持,。它可能成為一項工業(yè)標準，就像奔騰成為個人電腦標準處理器一樣,。 ????英特爾的宏偉計劃是將 XScale 芯片與閃存組合起來,，通過這種方式將更多的芯片引入蜂窩電話之中。它還計劃采用新型 Wi-Fi 芯片所附帶的同一部件,，從而使 PDA 成為功能更全面的通信設備,。英特爾希望最終可以將所有部件──支持 Wi-Fi 和話音蜂窩電話服務的通信收發(fā)器、XScale 處理器和大量閃存──集成為單一部件,，作為 PDA 或蜂窩電話的心臟部件良好工作,。要想實現(xiàn)這一目標，只取決于英特爾能否制造出包含更小晶體管的芯片,，能否掌握在同一芯片封裝內集成無線元件,、邏輯電路和內存、同時保持彼此的電信號不相互干擾的技術,。 ????在進軍蜂窩電話領域的過程中,，英特爾將不得不與這一領域內許多實力雄厚的競爭對手短兵相接。例如全球通信芯片的領導者德州儀器公司,，它壟斷著蜂窩電話處理器市場半數(shù)以上的份額,。德州儀器的一位發(fā)言人說道：“當其它公司即使是英特爾，宣稱有意進入您的業(yè)務領域時,，您的客戶都不會立即跑掉,。我們與蜂窩電話－手持設備制造商有著長期的良好合作?！倍?，微處理器業(yè)務的成功主要依賴于對一個復雜芯片及少許支持電路的連續(xù)優(yōu)化改造，而通信芯片業(yè)務的大廠商主要通過開發(fā)和支持眾多不同種類的專用芯片而獲得收入，很多芯片并不真正需要最新,、最先進的制程,。因此帶來的問題是，這些芯片的利潤非常薄,，遠不及奔騰所帶來的利潤,。 ????英特爾進軍通信芯片市場還有另一個主要目的：占領電信運營商和設備供應商廣泛部署的基礎設施的市場。在過去 4 年內,，英特爾已斥資 100 億美元收購了 27 家與網絡技術有關的公司,，從網絡處理器到無線技術以及用于光纖網絡的光交換系統(tǒng)等等一網打盡。 ????現(xiàn)在英特爾正致力于生產一種網絡處理器,，它將成為電信領域中的“奔騰”,。網絡處理器是位于互聯(lián)網數(shù)字數(shù)據路由設備核心的超快速交換電路。到目前為止,，世界上還沒有任何網絡處理器標準,，朗訊（Lucent）,、北電（Nortel）和思科（Cisco）等公司都在購買專門設計的芯片并構建各自的軟件工具,，每家公司都希望能在交換性能或可編程性上更勝一籌。這種專有方式出現(xiàn)的另一原因是客戶在熟悉了一家供應商的編程工具之后,，都傾向于由其長期供貨,。 ????英特爾通信事業(yè)部執(zhí)行副總裁馬宏升（Sean Maloney）認為這種混亂局面必須結束?！拔也皇钦f競爭不好,，但是電信業(yè)從來沒有真正從摩爾定律中受益，原因就是大多數(shù)這些專有網絡處理器的產量不足,，無法保證尖端制造技術的應用,。借助一流制造技術生產的標準部件，再加上一套從個人電腦軟件工具演進過來的標準編程工具,，電信業(yè)就可以最終引入摩爾定律,。 ” ????英特爾通信事業(yè)部最近宣布推出一款高性能網絡處理器芯片──IXP。它設計作為路由器和數(shù)字交換機中的關鍵組件,，每秒能夠處理高達 6.6 千兆比特的網頁,、電子郵件、流媒體,、查詢和其它互聯(lián)網流量,，這大概等于 4,500 條家用寬帶線路的容量總和。 ????但是前途并不是一片光明,。當前電信業(yè)整體低迷,，市場交易慘淡。截止 9 月 28 日，英特爾通信事業(yè)部的第叁季度收入僅為 4.82 億美元,，只占英特爾總銷售收入的 7.4%,。更糟的是這一銷售數(shù)字比第一季度下跌了 17%，比上一季度也下降了 10%,。對于英特爾拓展業(yè)務或實現(xiàn)增長而言,，這樣的銷售業(yè)績難盡人意。首席財務官布賴恩特承認說：“從當前的情形來看,，我們過去的預期是太高了,。雖然業(yè)績何時開始增長更多的是與宏觀經濟形勢有關，而不是技術問題,，但我們相信這一天總會到來的,。” ????樂觀的馬宏升（他曾經掌管英特爾銷售與市場營銷事業(yè)部）認為英特爾可以在電信業(yè)的“寒冬”中看到一絲暖意,。他說：“在過去兩年中,，我們的電信客戶已經裁掉了 27 萬名員工，其中許多人都是設計專有網絡設備的工程師,，電信公司永遠都不會再有那麼雄厚的工程技術力量了,。屆時將由我們負責開發(fā)核心組件，而他們將集中全力為特殊市場提供設備和服務,，這樣他們就可以像計算機行業(yè)一樣從摩爾定律中受益了,。” ????這種樂觀態(tài)度表現(xiàn)在英特爾身上或許讓人感到有些奇怪,，因為英特爾一直以來有一條不成文的觀點：“只有偏執(zhí)狂才能生存”,。但是對摩爾定律的信心卻根植于英特爾精神的最深處。在所謂的權威們反復警告說芯片制程將隨著電路尺寸縮小到原子量級而達到頂點時,，周尚林與其在芯片行業(yè)的同行總在不斷找出新的方法以成功地在一個芯片內集成更多的晶體管,。周說：“市場機遇不是在萎縮，而是在爆炸,。歸根結底,，摩爾定律不僅僅是一項戰(zhàn)略，還是一套哲學,。它給了我們對于未來的信心,。” ????看看安迪?格魯夫,，這位經歷過無數(shù)輝煌與挫折的匈牙利移民,，是如何看待他曾經遇到的黑暗日子。他說,，你必須有信心,，理性地判斷技術趨勢,，就像摩爾 37 年前所作的那樣。在其最初的文章中,，摩爾成功地預見到“集成電路將使家用電腦,、自動控制汽車和個人便攜式通信設備成為可能”，而此時電話仍然是撥盤式的,，彩電更是一件新鮮事物,。 ????以下是安迪的預測：“你聽說過‘互聯(lián)網改變了世界’嗎？人們現(xiàn)在開始對此有些動搖了,，但是我要說,，再等五年再看。我們現(xiàn)在花費數(shù)以千億美元提供的語音通信服務將成為免費服務,，就像錢伯斯（思科的首席執(zhí)行官）所說的那樣,。這就是摩爾定律的效用。整個娛樂業(yè)將在寬帶互聯(lián)網上以數(shù)字方式提供產品和服務,。[媒體公司]屆時將發(fā)生翻天覆地的變動,，因為只要其中的一家公司采用這些技術實現(xiàn)了轉變，其它公司就將不得不緊隨其后,。這就是摩爾定律的效用,。到時家居將實現(xiàn)無線連接，寬帶服務也將實現(xiàn)無線提供,，家用及便攜式電腦和其它家用電器都將實現(xiàn)無線連接,。即使這一切不會在五年后實現(xiàn)，那麼在十年后必將成為現(xiàn)實,。這當然對某些人來說不是什麼好消息，但是隨著這一切會實現(xiàn),，而且我們大家都將因此受益,。” ????這就是為什麼在其它芯片制造商一度擔心追逐摩爾定律太不切實際時,，英特爾仍堅信這是唯一出路的原因,。 ????譯者：陳春梅 ????英特爾如何將“摩爾定律”從觀點上升為信仰? ????2002 年 10 月，《財富》記者對格魯夫和摩爾進行了采訪,，討論的主題是英特爾的早期創(chuàng)業(yè)經歷,。以下是此次采訪的摘要。 ????1965 年,，您在一篇文章中提出了一項我們現(xiàn)在稱之為“摩爾定律”的發(fā)現(xiàn),。叁年后，當您與羅伯特?諾伊斯和安迪共同創(chuàng)辦英特爾時,，您是否將實現(xiàn)“摩爾定律”視為公司的明確目標,？ ????摩爾：你知道,，在英特爾發(fā)展的早期階段，公司并未將“摩爾定律”理念視為發(fā)展動力,。實際上,，直到最近 10 至 15 年，我們才開始將其稱為“摩爾定律”,。我們創(chuàng)辦企業(yè)的初衷只是使存儲電路技術朝著我們認為正確的方向擴展,。 ????格魯夫：我們并沒有將它納入我們的公司使命，我們只是順其自然,。 ????摩爾：我們的目標只是努力使技術盡可能地高速發(fā)展,，使其具備市場價值。而事實證明,，技術發(fā)展大致遵循一定的規(guī)律,。我們真正開始推動它的發(fā)展是在開發(fā)前幾代技術的時候。盡管這種挑戰(zhàn)變得更加艱苦,，并且需要付出更多代價,，但事實上我們已經將其速度提高了叁分之一，這的確令我自己都吃驚,。當我們建立和啟動 90 納米工廠時,，我們相信我們能以比“摩爾定律”更快的速度推出下一代技術。我目睹過去幾十年的技術成長,，以前我很難相信我們能夠設計或制造現(xiàn)在這些產品,。 ????為什麼英特爾的“精確復制”戰(zhàn)略──能夠讓新廠迅速實現(xiàn)批量生產──是實現(xiàn)摩爾定律的重要因素？ ????摩爾：這一點至關重要,，因為在一代產品的生命周期內,，實現(xiàn)批量生產要花費幾年時間。從過去的經驗看,，如果實現(xiàn)批量生產的速度較慢,，則將一項新技術投入足量生產就需要較長時間。在縮短產品的更新?lián)Q代周期的同時,，我們還可提前幾年實現(xiàn)批量生產,。這樣我們就能以更快的速度進行創(chuàng)新，從而領先競爭對手,。 ????格魯夫：我們期盼的一種理想情況是,，通過一次革新即可將所有陳舊和競爭力較弱的產品和技術轉變?yōu)樾乱淮a品和技術。僅僅通過功能升級這一個步驟無法實現(xiàn)向新一代產品的轉變,，然而,，我們的快速“精確復制”方式卻可以最大限度的實現(xiàn)這一目標。 ????摩爾：其關鍵在于,，轉變整個產品線（而不僅僅是某個部分）,，使之達到更具競爭力的性能,，也許只是幾個價格點的事情。人們經常談論英特爾如何將價格降低了 20% 或者 30% 或者百分之多少──游戲規(guī)則就是如此,。在英特爾將全新的,、性能更高的芯片投放到市場時，原有的頂級產品風頭正健,，而且它們的價格與我們的產品相差無幾,。我們推出新一代產品的意圖是，通過性能更強的新產品來提高競爭力,，而不是通過降低價格來提高競爭力,。 ????摩爾定律為你們帶來了回報，每一代芯片設計都容納了更多數(shù)量的晶體管,，使你們能夠將更多功能集成到一個基礎處理器上,。但你們不斷增加晶體管數(shù)量的做法是不是總是明智的? ????摩爾：在這一過程中，我們嘗試過很多方案,，其中有一部分半途而廢,。計算機主板上的其它部件也發(fā)生了顯著變化。因而,，如果你將所有功能都集成在主芯片上,，最終將導致計算機的靈活性顯著下降，而靈活性在計算機行業(yè)的發(fā)展中至關重要,。幾年以前,，我們曾經開發(fā)過一款名為 Timna 的產品，該產品的開發(fā)已取得了很大的進展,，能將圖形功能緊密集成到處理器上,。但在開發(fā)接近尾聲時，我們確認該產品投放市場后的前景不甚樂觀,，因為它不具備靈活性,。因此我們放棄了該產品。 ????格魯夫：我們這樣做的原因并非是市場發(fā)生了變化,，而是該產品整體而言在技術方面缺乏競爭力。然而,，我們的變革在大多數(shù)情況下都非常成功,。舉一個很好的例子，我們將浮點處理器用于老式 486 芯片上,，結果取得了極大的成功,。在芯片上增加高速緩沖存儲器也是一個成功的例子。也許我的想法會捉弄我,，但我們在芯片上集成的大部分技術都獲得了成功,，至少在我的記憶中是這樣,。 ????摩爾：我更傾向于記住失敗。（笑）我希望我們能夠心想事成,。 ????譯者：陳春梅 相關稿件
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