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分聯(lián)邦政府一杯羹
 作者: Christine Y. Chen    時(shí)間: 2003年07月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第五十五期>>前沿         
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????“技術(shù)公司試圖進(jìn)入國土安全領(lǐng)域”

????作者:Christine Y. Chen

????羅伯特?肖對從美國西海岸到東海岸的旅行并不陌生。這位前任甲骨文公司高管和安全軟件新創(chuàng)公司 ArcSight 的首席執(zhí)行官已經(jīng)在硅谷所在的舊金山灣區(qū)生活了 25 年,,曾無數(shù)次駕車去紐約,。而現(xiàn)在,他去華盛頓的次數(shù)可能更多,。他說:“過去常常是輾轉(zhuǎn)兩地并稍做停留,,但現(xiàn)在我不得不長期駐扎在那里,以建立關(guān)系,?!睋?jù)肖估計(jì),在過去的一年里,,從硅谷到華盛頓的商務(wù)人員至少增加了一倍,。根據(jù)運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù),在 9.11 以前沒有從奧克蘭到杜勒斯的直達(dá)航班,而現(xiàn)在每個(gè)月就有 123 個(gè)班次,。

????硅谷,、波士頓、西雅圖和奧斯汀的技術(shù)社區(qū)或許是自由論者的樂園,, 但最近這些技術(shù)怪才與政府攀起交情來了,。華盛頓正在加緊擴(kuò)充反恐怖系統(tǒng),今年已經(jīng)撥出 590 億美元用于 IT 支出,,其中大部分將用于國防部和國土安全部,。這比去年增長了 18%,而且分析人員預(yù)測今后幾年這項(xiàng)支出可能每年都增長 10%,。

????隨著公司開支的萎縮,,許多困境中的新創(chuàng)技術(shù)公司正在轉(zhuǎn)型,有的甚至改變了整個(gè)的商業(yè)模式,,以便分一杯羹,。一些行業(yè)觀察家認(rèn)為,政府的支出最終會帶動技術(shù)產(chǎn)業(yè)擺脫長期的蕭條,,特別是在以上提到的城市,。Markle 基金會總裁若伊?貝爾德預(yù)測說,“我不想說此舉措類似于無線通訊新安全標(biāo)準(zhǔn)(WPA)項(xiàng)目,,但這還是有益的,。”該基金會提倡將技術(shù)應(yīng)用于公眾設(shè)施領(lǐng)域,。

????一般來說,,Unisys、SAIC 和波音這樣的大公司會贏得大的政府合同,。他們再將其中的項(xiàng)目分包給如甲骨文,、思科、L-3 通信公司等更專業(yè)的公司,,以及規(guī)模更小的新創(chuàng)技術(shù)公司,。波音公司國土安全及服務(wù)部負(fù)責(zé)人里克?斯蒂芬斯說,他每周至少接到 30 個(gè)中小型企業(yè)尋求合作的電話,。

????位于弗吉尼亞州北部的 Cyveillance 是一家互聯(lián)網(wǎng)諜報(bào)軟件方面的專業(yè)新創(chuàng)公司,,其產(chǎn)品主要銷售給“《財(cái)富》美國 500 強(qiáng)”企業(yè)。但是,,最近它與一家大系統(tǒng)集成商簽下了一個(gè)政府合同。同樣,,由工作平 臺 Lotus Notes 發(fā)明人雷?奧奇創(chuàng)立的數(shù)據(jù)分享公司 Groove 網(wǎng)絡(luò),,也把約翰?波因德克斯特的“全體信息意識”(Total Information Awareness)項(xiàng)目作為一個(gè)大客戶。移動電話運(yùn)營商 Nextel 公司估計(jì),他們客戶的 10% 都在公共部門,,而首席執(zhí)行官蒂姆?唐納休預(yù)計(jì)這個(gè)數(shù)字今年將至少增長 20%,。

????但是,與山姆大叔做生意還是有很多問題的,。3 月份,,硅谷知名人士米切爾?卡普爾辭去了 Groove 公司董事的職務(wù),原因之一是他對公司與政府老大做的事情感到不滿,。他認(rèn)為,,如果技術(shù)主管們要是早知道他們會陷入如今這種境地的話,他們之中的很多人可能最初就不會走網(wǎng)絡(luò)公司的路了?,F(xiàn)在他們別無選擇,。“這些公司這樣說服自己:我們沒有條件顧慮這樣做會引起哪些更廣泛的影響?,F(xiàn)在生存都是個(gè)問題,。”在這種經(jīng)濟(jì)形勢下,,乞討者無權(quán)選擇,。

????譯者:陳玉環(huán)




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見地,,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對在某個(gè)等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
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