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受傷的哈羅茲
 作者: Janet Guyon    時(shí)間: 2003年08月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第五十六期>>前沿         
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????“法耶茲的這家著名百貨公司有可能出讓”

????作者:Janet Guyon

????埃及出生的穆罕默德?法耶茲(Mohamed Al Fayed)是哈羅茲百貨公司(Harrods)的老板,,他如今遇到了大麻煩,。他的富勒姆足球俱樂(lè)部(Fulham)債務(wù)纏身。三月份,,他沒(méi)能保住自己在英國(guó)享受特權(quán)賦稅的資格,,不得不移居日內(nèi)瓦。他幾次想獲得英國(guó)國(guó)籍,,但都未獲成功,。1997 年,,他的兒子多迪在巴黎的一次車(chē)禍中死亡,戴安娜王妃同時(shí)喪生,,而這也損害了他與皇室的關(guān)系(他們不再到哈羅茲購(gòu)物),。

????目前盛傳法耶茲這家心愛(ài)的商店可能要出讓。哈羅茲的發(fā)言人彼得?維拉賽否認(rèn)這種說(shuō)法,,但這并沒(méi)有終止人們對(duì)于誰(shuí)可能購(gòu)買(mǎi)哈羅茲的揣測(cè),。有一個(gè)人說(shuō)他對(duì)此感興趣:香港企業(yè)家潘迪生(Dickson Poon)。潘迪生已經(jīng)在倫敦收購(gòu)了哈羅茲的鄰居──時(shí)尚的哈維與尼古拉斯連鎖店(Harvey Nicholas),。潘迪生的發(fā)言人拒絕對(duì)此發(fā)表評(píng)論,。另外一個(gè)可能的競(jìng)購(gòu)者是菲利普?格林,這個(gè)目光銳利的英國(guó)零售大王一直在與哈羅茲商談?dòng)嘘P(guān)銷(xiāo)售菲利普?格林品牌商品的事宜(格林沒(méi)有回本文作者的電話(huà)),。倫敦的行業(yè)雜志《零售周刊》(Retail Week)編輯尼爾?丹尼說(shuō):“是的,,如果有人出合適的價(jià)格,他們(哈羅茲)可以出售,?!?/p>

????丹尼估計(jì),哈羅茲的價(jià)值低于 10 億美元──僅是八年前有人向法耶茲出價(jià)的三分之一,。法耶茲還同時(shí)擁有巴黎里茲飯店(Paris Ritz),。盡管人們?nèi)约娂娺M(jìn)入這家名店,但哈羅茲已經(jīng)失去了對(duì)普通購(gòu)物者的吸引力,。在 2002 年 2 月結(jié)束(所能找到的最新數(shù)據(jù))的財(cái)政年度里,銷(xiāo)售額下跌了 1.4%,,為 8.11 億美元,。與此同時(shí),英國(guó)的零售額在同一時(shí)期上升了 5%,。一家大連鎖零售店的主管說(shuō),,“在人們看來(lái),哈羅茲的東西過(guò)于浮華,。人們對(duì)于真正的時(shí)尚和上乘的設(shè)計(jì)感興趣,,而不是華麗的炫耀?!绷闶圩稍?xún)公司 Kurt Salmon Associates 的倫敦合伙人戴維?奧利弗則認(rèn)為,,Selfridges 公司奪走了哈羅茲對(duì)顧客的吸引力。加拿大億萬(wàn)富 翁蓋倫?韋斯頓開(kāi)價(jià) 9.6 億美元想購(gòu)買(mǎi)這家公司,。他說(shuō),,“在過(guò)去五年時(shí)間里,Selfridges 公司在重新設(shè)計(jì)自己方面干得非常漂亮,,這讓哈羅茲有些黯然失色,?!笔堑模琒elfridges 已經(jīng)從一個(gè)過(guò)時(shí)的中產(chǎn)階級(jí)購(gòu)物中心轉(zhuǎn)變成為“名牌薈萃的商店”,。這里清潔的,、簡(jiǎn)約的柜臺(tái)將商店隔成 Gucci、Prada,、Helmut Lang 以及其它著名品牌的專(zhuān)柜,。年輕顧客非常喜歡這里的食品大廳、電子商品區(qū)以及品種齊全的化妝品,。相比之下,,哈羅茲的布局則過(guò)于松散。況且,,與 Selfridges 不同的是,,哈羅茲星期日還關(guān)門(mén)。同時(shí),,這家百貨店也更加依靠客流量,,而隨著乘飛機(jī)旅行 的游客人數(shù)減少和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的疲軟,這里不再有許多肯大把花錢(qián)的外國(guó)游客了,。由于還要投資進(jìn)行昂貴的大規(guī)模翻新,,丹尼說(shuō),“現(xiàn)在是擺脫哈羅茲的好時(shí)機(jī),?!倍也还苜u(mài)還是不賣(mài)哈羅茲,法耶茲都還有一個(gè)令他操心的足球隊(duì)夠他忙的,。

????譯者:孫鈺




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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