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巴菲特被迫讓步
????一名反對墮胎的家庭主婦與巴菲特較上了勁 ????作者：Nicholas Varchaver ????沃倫?巴菲特曾因支持墮胎自由組織的活動而招致批評，但從來沒有影響過伯克希爾－哈撒韋公司的慈善事業(yè),。然而,，亞利桑那州皮奧里亞一位 34 歲、不愛出門的媽媽辛迪?庫格倫（Cindy Coughlon）改變了這一切,。由于她發(fā)動了反對向支持墮胎自由組織捐款的運動,，巴菲特這位商界最有影響力的人物（見《財富》(中文版) 9 月刊封面專題）終止了伯克希爾公司的全部捐助計劃。在過去二十年里,，公司曾向墮胎問題論戰(zhàn)雙方的學校,、團體等各種機構(gòu)捐助近 2 億美元。 ????這項不尋常的計劃──應把它稱為“慈善紅利”才對──使伯克希爾公司股東每年能夠向他們?nèi)我膺x擇的多達三個慈善團體每股捐助 18 美元,。有些股東,，包括通過其基金會（《財富》自由編輯卡羅爾?盧米斯是巴菲特基金會總干事）捐助的巴菲特在內(nèi)，曾利用這一機制向像“計劃生育”（Planned Parenthood）這樣的事業(yè)捐款,。 ????去年冬天,，庫格倫發(fā)起了反對向支持墮胎自由組織捐款的活動。她是三個孩子的母親,，曾想靠為 Pampered Chef 公司（伯克希爾最近將其收購,，該公司營業(yè)收入為 7.4 億美元）做銷售而賺錢。公司有大約七萬名兼職“咨詢員”,，他們通過在人們家里進行 Tupperware 式的推銷活動銷售廚房用品,。庫格倫說,，她被吸引到 Pampered Chef,，是因為她感覺該公司有著像她這種基督徒一樣的重視家庭的價值觀。例如,，在該公司的使命陳述中,，鼓勵人們“發(fā)展上帝賦予他們的才能”。 ????然而,，當庫格倫了解到,，伯克希爾收購 Pampered Chef,，意味著她為公司賺來的一部分利潤將可能用來為支持墮胎自由的團體提供資助時，她非常沮喪,。她通過電子郵件向 100 位朋友和家庭發(fā)出呼吁,，要求伯克希爾和巴菲特終止向這種組織捐款?！叭嗣P天國際”（Life Decisions International）這樣的反對墮胎組織開始大力宣傳這份呼吁書,。 ????最初，在今年四月份的一份電子郵件中,，Pampered Chef 公司董事長多莉斯?克里斯托弗曾告訴這些“咨詢員”：盡管“我個人對某些問題的看法與沃倫 巴菲特不同……我無權(quán)要求別人做什么或作出審判,。”但是,，她發(fā)出的信息并沒有壓住這陣怒火,。庫格倫說，咨詢員紛紛辭職,，客戶不斷投訴（庫格倫說在呼吁書上簽名的人“差不多達到一千”）,。到六月底，壓力之大,，已經(jīng)變得難以忍受,。克里斯托弗“懷著沉重的心情去見沃倫”,，她在寫給咨詢員們的一封電子郵件中這樣說,。“伯克希爾－哈撒韋的慈善捐款給你們造成難題,，這令他受到很大困擾,。”7 月 3 日,，伯克希爾宣布終止這項慈善計劃,。 ????今年以前，伯克希爾似乎不為這些壓力所動,。多年來,，反對墮胎活動分子曾干擾和聯(lián)合抵制該公司的年度會議。去年,，一份主張取消這項慈善計劃的股東議案被徹底擊敗,。97% 的股份投票反對它。巴菲特在伯克希爾 2001 年的年度會議上也曾捍衛(wèi)這項計劃,。他說,，伯克希爾“除了進行股東指定的那些捐助之外，不做任何捐助,，”股東們“在流產(chǎn)問題支持和反對墮胎自由雙方所占比例,，可能大致上與全部美國人當中所占比例差不多,。”那么,，為什么伯克希爾現(xiàn)在放棄了這項計劃呢,？該公司宣布說，“它的所有權(quán)狀況現(xiàn)在”不僅“損害到”一個附屬公司,，而且“損害到”個人,。董事會過去愿意接受聯(lián)合抵制造成的一些破壞，是因為這些聯(lián)合抵制造成的代價在一個巨型公司中分散承擔,，但如今這種破壞影響到了與伯克希爾公司政策毫無關系的 Pampered Chef 公司咨詢員,。庫格倫“對這一決定興奮不已”。不過她說,，只有她恭敬地稱為“巴菲特先生”的這個人停止向支持墮胎自由事業(yè)捐款,，她才會感到滿意。她說,，“現(xiàn)在就看他了,。 ????譯者：水刃 相關稿件
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