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高盛公司進(jìn)軍電業(yè)
????這家投資銀行為何收購(gòu)公用事業(yè)企業(yè),? ????作者:Bethany McLean ????高盛公司(Goldman Sachs)一直是家大投資銀行,,現(xiàn)在怎么又成了電力供應(yīng)商? ????2003 年 10 月中旬,,這家銀行同意收購(gòu)處于財(cái)務(wù)危機(jī)之中的能源公司Cogentrix,。這是一家擁有 26 家電廠的獨(dú)立電力供應(yīng)商,其絕大多數(shù)電廠位于南卡羅來(lái)納州與馬薩諸塞州之間,。收購(gòu)價(jià)格為 1.15 億美元,,并且承擔(dān) 23 億美元的無(wú)追索權(quán)債務(wù)。事實(shí)上,,高盛一直在搶購(gòu)倍受困擾的能源企業(yè)資產(chǎn),,Cogentrix 公司只不過(guò)是其最新的收獲。2003 年春,,高盛花了 4.5 億美元(同時(shí)承擔(dān)起 6 億美元的無(wú)追索權(quán)債務(wù))從埃爾帕索能源公司(El Paso)手中購(gòu)得新澤西州一家向紐約市送電的大電廠。后來(lái)公司又 花了 3.54 億美元買下了從富貴草能源公司(Allegheny)向加利福尼亞州供電的合同,。 ????從 20 世紀(jì) 80 年代起,,高盛就開(kāi)始大規(guī)模的商品交易業(yè)務(wù),所以從事電力交易也是水到渠成的事,。1998 年,,政府解除管制并允許買賣電力期貨,高盛建立了 Orion 公司,,投資人還包括巴爾的摩天然氣電力公司(Baltimore Gas & Electric)的母公司聯(lián)合能源公司(Constellation Energy)等幾家公司,。后來(lái)在 2001 年股市達(dá)到最高點(diǎn)的時(shí)候,有先見(jiàn)之明的高盛以近 30億美元的價(jià)格將 Orion 公司賣給了位于休斯頓的能源公司 Reliant Energy,,年收益超過(guò) 60%,。咨詢公司 GF Energy 的合伙人羅杰?蓋爾說(shuō),“他們?cè)谧罡呶毁u出,,現(xiàn)在又試圖在谷底買進(jìn),。” ????而高盛為什么忽然對(duì)實(shí)實(shí)在在的電廠這么如饑似渴呢,?雖然這家投資銀行賣掉 Orion 后仍然從事電力貿(mào)易,,但它的一位全球商品交易執(zhí)行董事道格?基梅爾曼(Doug Kimmelman)說(shuō),擁有有形資產(chǎn)對(duì)從事貿(mào)易很重要,。電力不能儲(chǔ)存,,所以極其不穩(wěn)定,,而這些有形資產(chǎn)使高盛的交易員更具洞察力──比如知道哪里的高壓電網(wǎng)缺電──這樣有助于降低風(fēng)險(xiǎn)。擁有自己的電廠也有助于吸引一些客戶,,比如有些客戶或許想發(fā)揮公司的貿(mào)易專長(zhǎng)來(lái)保 證穩(wěn)定的供電價(jià)格,。基梅爾曼說(shuō),,“用戶希望地面上有實(shí)實(shí)在在的東西,。”并且高盛這樣做的風(fēng)險(xiǎn)比想象的小,,因?yàn)楦呤①?gòu)進(jìn)的這些電廠都握有長(zhǎng)期供電合同,,能保證生產(chǎn)的絕大部分電都能售出,所以現(xiàn)金流是有保證的(該行業(yè)中大多數(shù)處于困境的電廠都做不到這一點(diǎn),,有些電廠根本就在閑置),。對(duì)于高盛的做法,華爾街以及能源業(yè)界的反映各有不同,。畢竟,,高盛對(duì) Orion 的投資很成功。雖然有業(yè)界人士說(shuō)高盛支付的價(jià)格過(guò)高,,但據(jù)一位了解交易內(nèi)情的人士說(shuō),,僅現(xiàn)有合同產(chǎn)生的現(xiàn)金流量就能帶來(lái)兩位數(shù)的回報(bào)率,。高盛還能通過(guò)債務(wù)重組或出售多余的電力賺錢,?;窢柭f(shuō),這項(xiàng)業(yè)務(wù)的回報(bào)率應(yīng)該能與高盛的其他業(yè)務(wù)相媲美──這說(shuō)明它的回報(bào)可能超過(guò) 25%,。但并非所有的人都對(duì)高盛的雙重角色感到舒服,而這可能對(duì)公司不利,。一位該行業(yè)的主管說(shuō):“現(xiàn)在把高盛看成是競(jìng)爭(zhēng)者也不為過(guò),?!倍l(shuí)會(huì)要一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)提供投資銀行服務(wù)呢,? ????譯者:陳玉環(huán) 相關(guān)稿件
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