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中國未來的挑戰(zhàn)來自知識產(chǎn)權(quán)──訪飛利浦中國區(qū)總裁張玥
 作者: 周展宏    時間: 2004年05月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第六十五期>>特寫         
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????記者:周展宏

????財(cái)富(中文版)問:你認(rèn)為 WTO 對中國的電子行業(yè)有什么影響,?

????張玥答:我們認(rèn)為中國加入 WTO 對電子行業(yè)影響不大,,因?yàn)樾袠I(yè)相對比較開放,但加入 WTO 對整體的投資環(huán)境仍然是有所幫助的,,因?yàn)?WTO 本身特別強(qiáng)調(diào)公平競爭的平臺,。首先,加入 WTO 后,,反傾銷會越來越多,,中國對反傾銷這一問題處理得越積極越好,因?yàn)樗鼤绊懙揭粋€企業(yè)在中國投資的效益及長期投資的意愿,;其次,,國內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)透明度需要努力改進(jìn),透明度越高,,對處理反傾銷越有幫助,;第三,對中國來說比較不利的是,,入世之后中國仍然被認(rèn)定是非市場經(jīng)濟(jì)體制,,這種狀況之下,本身的參 照點(diǎn)就對中國不利,。另外,,中國的成功是有目共睹的,但近幾年也產(chǎn)生了中國威脅論的說法,,這不僅存在於國與國之間,,在跨國企業(yè)里或多或少也會產(chǎn)生這種論調(diào),因此我認(rèn)為中國還有一個很重要的工作,,就是去努力營造一種中國在國際經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)創(chuàng)造雙贏的氣氛和共識,。

????問:飛利浦在中國投資有沒有遇到瓶頸性的問題?

????答:有一個細(xì)節(jié)性的問題現(xiàn)在成了跨國公司在華運(yùn)營的瓶頸,,即在中國國內(nèi)的貿(mào)易權(quán),,也就是說買賣。按照中國對 WTO 的承諾,,應(yīng)該是逐步開放的,,但到目前為止,,根據(jù)我們的了解跟我們實(shí)際看到的狀況,感覺進(jìn)展還是非常慢,。按理,,合資貿(mào)易公司去年 12 月份就可以成立,而今年年底可以成立獨(dú)資企業(yè),,但我們對此很擔(dān)心,。在關(guān)于控股公司、跨國公司區(qū)域總部的規(guī)定里本來規(guī)定是有貿(mào)易權(quán)的,,但現(xiàn)在又從建議稿中刪除了,。

????問:中國正按照對 WTO 的承諾逐漸放開金融服務(wù)業(yè),你認(rèn)為對跨國公司的融資渠道有什么影響,?

????答:融資渠道也是一個重要的問題,,我們了解到,雖然有些跨國銀行已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)被允許到中國來開展人民幣業(yè)務(wù),,但它們真正能支持一個跨國企業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展,,可能還要走相當(dāng)長的路,因?yàn)殡m然政策面很清楚,,執(zhí)行面仍然有一些小問題,。例如,外商銀行的確可以進(jìn)來,,但是它要設(shè)立分行時,,門檻很高。

????問:你如何看待中國的西部和東北開發(fā),?

????答:關(guān)于投資西部,,我們的判斷與你們的調(diào)查是一致的,西部投資的回報(bào)目前比東部可能要低 5-6 個百分點(diǎn),,不管是從市場還是成本角度,,西部都沒有優(yōu)勢,比如要外銷運(yùn)輸?shù)某杀揪捅葨|部沿海高很多,,因此現(xiàn)在還沒有形成一個明顯的跨國公司投資西部的趨勢,。

????投資東北要好一些,因?yàn)闁|北的工業(yè)基礎(chǔ)比西部好很多,而產(chǎn)品如果從東北外銷,運(yùn)輸也比西部方便得多,。坦白講,,我們在東北現(xiàn)在有兩家公司。去年 9 月,,飛利浦總裁兼首席執(zhí)行官柯慈雷訪華與中國總理溫家寶會面時,,溫總理提到東北是中國政府的一個重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)。去年 11 月底,,飛利浦就在吉林成立了一個半導(dǎo)體的合資企業(yè),,今年 2 月份又與東軟集團(tuán)達(dá)成了一個合資意向,在遼寧建立一家合資企業(yè),,定位于醫(yī)療設(shè)備的研究和制造,。

????問:你認(rèn)為中國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是否有進(jìn)展,?

????答:中國未來面臨的重要挑戰(zhàn)是來自知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)對中國的長期發(fā)展是很重要的前提,。如果知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力,不只是外商企業(yè),,就是本土企業(yè),當(dāng)它們做大的時候,,權(quán)益得不到保護(hù),,它們也很難有動力在研發(fā)上進(jìn)行更多的投入,。知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),,問題也主要是來自執(zhí)行層面, 因?yàn)檎邔用?,中國已?jīng)非常明確,。我認(rèn)為保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)比較關(guān)鍵的是專利注冊,比如如何能讓申請專利做得更好,、更快,,專利申請拖得太久,就沒有效果,;另一方面,,又不能亂發(fā)專利,專利部門的能力非常重要,。尤其是負(fù)責(zé)專利申請的人的素質(zhì),,因?yàn)樗粌H要了解專利的法規(guī),而且還必須了解各種技術(shù),,這方面的整體能力需要大幅度的提高,,對中國是一個不小的挑戰(zhàn)。




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見地,,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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