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“我們最大的特點(diǎn)是東西合璧”
 作者: 李全偉    時(shí)間: 2005年01月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第七十三期>>院長(zhǎng)訪談         
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????成立 100 周年的新加坡國(guó)立大學(xué)(以下簡(jiǎn)稱“新國(guó)大”)是國(guó)際上公認(rèn)的亞太地區(qū)知名院校。其管理學(xué)院成立于 1965 年,,是亞洲獲得美國(guó)國(guó)際管理教育聯(lián)合會(huì)認(rèn)證(AACSB International)的管理學(xué)院之一,,并連續(xù)入選英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》和《金融時(shí)報(bào)》的全球商學(xué)院排行榜。林震院長(zhǎng)于 1986 年加入新國(guó)大任教,,2001 到 2003 年擔(dān)任管理學(xué)院副院長(zhǎng),,主管研究和學(xué)術(shù)事務(wù)。林震作為財(cái)富(中文版)系列訪談的第二位商學(xué)院院長(zhǎng)接受了記者李全偉的采訪,。

????財(cái)富(中文版)問: 新加坡為什么能夠產(chǎn)生亞洲一流的商學(xué)院,,而經(jīng)濟(jì)實(shí)力更強(qiáng)大的日本卻沒有?

????答: 新加坡始終將融入國(guó)際社會(huì)作為基本國(guó)策,,努力將自身建設(shè)成為國(guó)際貿(mào)易中心,、亞洲物流中心、世界金融中心及亞洲教育中心,。這種國(guó)際化體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是硬件設(shè)施過硬,,以國(guó)際水平為標(biāo)準(zhǔn)。這是實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的最基本條件,。二是文化的包容性,。新加坡是東西方文化的匯合點(diǎn),多種文化在這里并存,,相互支持,,發(fā)揚(yáng)光大。華人是新加坡社會(huì)的主流人群,,占70%左右,,但是,馬來文化,、印度文化及西方的文化在這里同樣受到尊重,。三是語言。新加坡的官方語言是英語,,所以外國(guó)人在這里工作和生活不會(huì)有太大的問題,。相比之下,日本的民族文化比較濃厚,,外國(guó)人在日本可能會(huì)遇到語言,、生活習(xí)慣等方面的問題,其國(guó)際化程度比新加坡要稍遜一籌,。

????問: 新國(guó)大管理學(xué)院與亞洲其他商學(xué)院有什么不同,?

????答: 新國(guó)大管理學(xué)院的使命是提供“嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)和終身受益”的管理教育,以培養(yǎng)能立足全球的商業(yè)領(lǐng)袖,。圍繞這一使命,,我們?cè)谡猩鷷r(shí)注重吸引最優(yōu)秀的學(xué)生,培養(yǎng)他們具有國(guó)際化視角,,融合東西方管理知識(shí)和文化,,能夠在全球競(jìng)爭(zhēng)中馳騁自如。

????新國(guó)大管理學(xué)院除了悠久的歷史外,,最大的特點(diǎn)是東西合璧,。由于新加坡的特殊地理位置,我們學(xué)院能夠吸引最優(yōu)秀的西方教授,,他們能提供給學(xué)生最先進(jìn)的管理理論和知識(shí),;同時(shí),,基于對(duì)亞洲文化,、實(shí)踐和東方價(jià)值觀的理解,我們培養(yǎng)的學(xué)生會(huì)是復(fù)合型的國(guó)際化人才,。正是由于這種不同,,許多跨國(guó)公司如 IBM、西門子等在中國(guó)開展業(yè)務(wù)時(shí),,喜歡招聘我們學(xué)院的畢業(yè)生,。

????第二個(gè)特點(diǎn),現(xiàn)在的企業(yè)越來越需要特殊專業(yè)的 MBA 畢業(yè)生,,比如醫(yī)學(xué),、房地產(chǎn)、財(cái)務(wù),、營(yíng)銷等專業(yè),,而新國(guó)大是一個(gè)有 13 個(gè)院系的綜合大學(xué),正好有這種優(yōu)勢(shì),。目前,,我院已經(jīng)聯(lián)合醫(yī)學(xué)院、法學(xué)院,、工程學(xué)院和理學(xué)院開展了雙學(xué)位和聯(lián)合學(xué)位,,這樣培養(yǎng)的 MBA 畢業(yè)生更加專業(yè)化,更符合不同領(lǐng)域企業(yè)的需求,。

????第三個(gè)特點(diǎn),,我院擁有龐大的校友隊(duì)伍,至今已有 25,000 名畢業(yè)生,,這些校友遍布世界各地,,活躍在商業(yè)和經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域,,形成了強(qiáng)大的人脈網(wǎng)絡(luò)。

????問: 能否具體說說如何體現(xiàn)國(guó)際化,?

????答: 我院積極從世界各地招募教授和學(xué)生,。好的教學(xué)隊(duì)伍吸引出色的學(xué)生,優(yōu)秀的學(xué)生造就杰出的校友,。

????我們認(rèn)為,,學(xué)生的來源對(duì)于 MBA 的教育非常重要。許多校友曾表示,,向來自不同國(guó)家的同學(xué)學(xué)習(xí)并與他們建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò),,是我院 MBA 教育所提供的很重要的附加價(jià)值。

????為了從全球招募最優(yōu)秀的學(xué)生,,我院在全球各地不停地推廣我們的課程,。我們參加了世界 MBA 巡回展,也在世界各地包括美國(guó),、歐洲,、中國(guó)、印度和許多亞洲地區(qū)舉辦課程宣講會(huì),。幾乎所有開辦的課程都有超過 50% 的學(xué)員來自世界各地,。大多數(shù)的課程都維持著一定百分比的國(guó)際學(xué)員。例如,,1999 年,,以中文授課的亞太 EMBA 課程的國(guó)際學(xué)員占 92%,2004 年達(dá) 97%,。其中一項(xiàng)全職 MBA 課程增長(zhǎng)更顯著,,外國(guó)學(xué)生的比例從 1999 年的 58% 上升到 2004 年的 94%。

????問: 隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)越來越強(qiáng)大,,出現(xiàn)優(yōu)秀商學(xué)院的條件日趨成熟,,請(qǐng)問貴校如何與中國(guó)的本土商學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)?

????答: 中國(guó)的教育市場(chǎng)目前還沒有完全開放,,不過我們相信在可預(yù)見的未來,,至少 MBA 教育市場(chǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)完全開放。所以未來的市場(chǎng)將是本土商學(xué)院,、海外商學(xué)院,、聯(lián)合開辦的商學(xué)院等多種方式并存。每個(gè)商學(xué)院必然要有準(zhǔn)確定位,,否則必將被淘汰,。

????問: 目前就讀貴校的中國(guó)學(xué)員有哪些特點(diǎn)?

????答: 中國(guó)學(xué)員主要來自于中國(guó)內(nèi)地和臺(tái)灣的生產(chǎn),、醫(yī)藥,、石油等產(chǎn)業(yè)的總經(jīng)理,、總裁、總監(jiān)以上的企業(yè)高管人士,。他們本身擁有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,但在讀期間學(xué)習(xí)仍十分刻苦、主動(dòng),,求知欲望非常強(qiáng)烈,,對(duì)我們的 EMBA 課程期望值很高。

????問: 目前在中國(guó)招生情況如何,?

????答: 2003 年 9 月,,我院在上海正式開設(shè)中國(guó)辦公室,就是為了進(jìn)一步了解和參與中國(guó)的教育市場(chǎng),,并打開我院招生的新局面,。在 2003 到 2004 年度我院亞太中文 EMBA 課程招生期間,我們?cè)谥袊?guó)內(nèi)地舉辦了 6 場(chǎng)課程說明會(huì),。合格報(bào)名者和錄取者的比例是 3:1,。無論從數(shù)量到質(zhì)量,本屆學(xué)生都是我院自 1997 年開辦此項(xiàng)目以來最好的一屆,。

????依據(jù)去年在中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),,2004 年我院進(jìn)一步加強(qiáng)在中國(guó)市場(chǎng)的宣傳力度,,期望創(chuàng)下更好的成績(jī),。我們會(huì)在北京、青島,、上海,、杭州、深圳,、廣州等大城市開展 2004 到 2005 年度亞太中文 EMBA 課程巡回招生宣講會(huì),。

????問: 新國(guó)大管理學(xué)院目前存在的最大問題是什么?

????答: 我院面對(duì)的最大挑戰(zhàn)是來自本土和國(guó)際商學(xué)院的劇烈競(jìng)爭(zhēng),。在新加坡正崛起成為新興的國(guó)際教育中心之際,,有上百家商學(xué)院來本地?fù)屨际袌?chǎng)。然而,,我們樂于見到這樣的競(jìng)爭(zhēng),。良性的競(jìng)爭(zhēng),督促我院在不懈的監(jiān)督中提高自己,、保持競(jìng)爭(zhēng)力和提供有用的管理教育,。

????我院很幸運(yùn),在亞洲建立起了領(lǐng)先品牌,??v然如此,,我院還是在自我更新。在過去幾年,,我校與我院經(jīng)歷了低調(diào)和全面的改革,,將自己定位為一個(gè)具有創(chuàng)新和創(chuàng)造力文化的世界級(jí)學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),,我校的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制重獎(jiǎng)了在世界頂尖學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文的作者,,聘請(qǐng)善于研究的教授,確保留住科研成績(jī)最好的教授,。

????問: 大陸的用人單位反映,,MBA 畢業(yè)的學(xué)生管理理論強(qiáng),但解決實(shí)際問題的能力較差,。你認(rèn)為應(yīng)該如何解決這一問題,?

????答: 我們的方法,首先是在招生時(shí)重視學(xué)生的工作經(jīng)驗(yàn),。我們發(fā)現(xiàn),,學(xué)生的工作經(jīng)驗(yàn)越多,在上課時(shí)討論就越豐富,,就能更好地把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到管理工作中,。我們學(xué)院對(duì)報(bào)考 MBA 學(xué)生的工作經(jīng)驗(yàn)要求是至少兩年,實(shí)際招到的學(xué)生的工作時(shí)間是 5 到 6 年,;而對(duì) EMBA 的招生要求是至少 10 年,,實(shí)際招到的學(xué)生的管理工作經(jīng)驗(yàn)平均是 18 年。

????為培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,學(xué)院鼓勵(lì)他們參加各種會(huì)議,,而這些會(huì)議的演講人都具有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);另一個(gè)慣用方法,,就是把學(xué)生分成小組,,就各個(gè)管理問題進(jìn)行討論;學(xué)院還組織學(xué)生訪問企業(yè),,找到企業(yè)存在的問題,,并提出解決方案。

????問: 你認(rèn)為 MBA 教育市場(chǎng)與管理學(xué)院的發(fā)展有什么新的變化,?

????答: 全球眾多 MBA 課程的開設(shè),,讓這一市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加劇烈。因此,,許多商學(xué)院盡可能以不同的策略來突出它們所提供的課程,,如:開設(shè)不同方向(如醫(yī)藥管理、地產(chǎn)管理、環(huán)境管理等)的 MBA 學(xué)位課程,;將兩年的學(xué)位課程縮短為一年,;針對(duì)企業(yè)高級(jí)管理人員開辦的 EMBA 學(xué)位課程;兩所大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),、分別授予各校 MBA 學(xué)位的課程,;兩所大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)、聯(lián)合授予學(xué)位的課程,;網(wǎng)上 MBA 碩士課程等,。

????問: 你如何看待現(xiàn)在的管理學(xué)院排名,有什么需要改進(jìn)的地方,?

????答: 排名是顯示學(xué)院相關(guān)領(lǐng)域之表現(xiàn)的重要指標(biāo),。《華爾街日?qǐng)?bào)》著重在學(xué)員的就業(yè)情況,,《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》針對(duì)學(xué)員的就業(yè)和薪金,,《金融時(shí)報(bào)》則看重校友的回饋意見。雖然各份雜志或報(bào)紙的著重點(diǎn)不同,,但學(xué)院的排名為學(xué)生在選擇學(xué)校上提供了明確的指引,。然而,學(xué)員同時(shí)也應(yīng)考慮各個(gè)方面,,如學(xué)費(fèi),、課程編排、學(xué)院實(shí)力,、學(xué)員水準(zhǔn),、校友網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)投入,、全球鏈接和國(guó)際信譽(yù)等,。

????有些商學(xué)院可能對(duì)某一項(xiàng)排名不同意或不以為然,但如果它在許多排名中位居末位的話,,這樣的商學(xué)院的教育就存在大問題了。




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