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日本復蘇？
????大公司財源滾滾,，但財政危機仍會使該國經(jīng)濟脫軌 ????作者: Clay Chandler ????阿諾德?施瓦辛格（Arnold Schwarzenegger）大概不會再參加健美比賽了，但在貿(mào)易代表團 2004 年 11 月初赴東京為期四天的訪問中,，這位加利福尼亞州州長向人們展示了他驚人的營銷力量。他利用日本電視臺廣受歡迎的“鐵人料理”烹飪大賽節(jié)目,，為日本要人和記者舉行了一次豐盛的招待會,，展示加州出產(chǎn)的水果、蔬菜和葡萄酒,。他與首相小泉純一郎隨意地開玩笑,，和索尼、豐田的首席執(zhí)行官一起吃點心,。在美國駐日大使霍華德?貝克（Howard Baker）官邸舉行的聚會上,，被日本影迷稱為“施瓦桑”的施瓦辛格擺好姿勢和日本的富商,、名流一一合影,。在繁華地區(qū)六本木山，推銷閃電戰(zhàn)達到了高潮,，一位特技演員騎在哈雷摩托上扮成終結(jié)者的樣子,。施瓦辛格向大群日本崇拜者大聲疾呼: “到加……利……福……尼……亞來吧,！你會深深地愛上它,，我知道你們……會……回來的！” ????音響里高聲播放著《加州旅館》的合唱部分,，施瓦辛格開始向尖叫的人群投擲印有“光顧加利福尼亞”字樣的 T 恤衫,。那種場面幾乎讓人覺得日本真的又回到了以前的時代，那時施瓦辛格硬朗的面容主宰著世界各地的電影市場,，每個人都喜歡用他塑造的不可阻擋的機器人來比喻日本經(jīng)濟,，而美國幾乎每個州的州長都會定期長途跋涉跨過太平洋，為爭取擴大對日貿(mào)易發(fā)表政治演說,。 ????要是真的那樣就好了,。2004 年 11 月 12 日，就在施瓦辛格和小泉純一郎會晤的時候,，首相辦公室的統(tǒng)計專家公布,，2004 年 7 月至 9 月間，日本經(jīng)濟的增長率折算成年增長率只有 0.3%,，不僅遠遠低于預定目標,，而且與前兩個季度 6.3% 和 1.1% 的年增長率相比,，出現(xiàn)了大幅下滑。第三季度的微弱增長令海外投資者感到沮喪,，他們當中許多人六個月前還在為日本經(jīng)濟復蘇而欣喜?，F(xiàn)在有些人為日本經(jīng)濟毫無起色感到焦慮，這個世界第二大經(jīng)濟體正在經(jīng)歷又一次虛假復蘇的陣痛,，這在短短五年中已經(jīng)是第四次了,。在工業(yè)國家中，日本的表現(xiàn)仍然委靡,。 高盛公司（Goldman Sachs）經(jīng)濟學家肯尼思?柯蒂斯（Kenneth Courtis）預測,，2005 年“日本經(jīng)濟的增長率能達到 1% 就很幸運了，甚至有可能出現(xiàn)負增長,，這將取決于美國的增長速度下降到什么程度,。”東京日興花旗公司（Nikko Citigroup）的戰(zhàn)略師亞歷山大?金蒙特（Alexander Kinmont）抱怨,，由于日本長期過度依賴出口,，使其經(jīng)濟完全依賴于其他市場的發(fā)展，比如美國,，現(xiàn)在對中國的依賴也逐漸加強了,。”他說: “日本經(jīng)濟就像一只巨大的水母,，在世界經(jīng)濟的波濤中無力地漂浮,。” ????過去的日本也這樣嗎,？不,！日本宏觀經(jīng)濟的暗淡掩蓋了微觀層次明顯變革的光輝。在過去幾年中,，當世界上其他國家都在為中國經(jīng)濟增長驚嘆歡呼時,，日本企業(yè)界已經(jīng)開始靜悄悄地解決許多長期被西方評論家譴責的結(jié)構(gòu)性問題。大公司減少了負債,，擺脫了那種非常不穩(wěn)定的業(yè)務模式,，把工廠轉(zhuǎn)移到中國，轉(zhuǎn)移了數(shù)百萬剩余勞動力,，顯示出前所未有的贏利能力,。日本公司基本的老一套模式絕大部分都不復存在了。 ????試想一下: 連續(xù)兩年,，在東京證券交易所（Tokyo Stock Exchange）主板市場上市的日本公司都創(chuàng)造了空前的利潤佳績,。佳能（Canon）的銷售額為 320 億美元，預計 2004 年的利潤將達到 32 億美元。這與惠普（Hewlett-Packard）在過去 12 個月銷售額為 790 億美元的情況下創(chuàng)造的利潤差不多,。去年豐田（Toyota）的利潤比通用汽車（General Motors）、福特（Ford）和戴姆勒－克萊斯勒（DaimlerChrysler）這三家公司的利潤總和還要多,。日本的資產(chǎn)負債表看起來也不錯,，公司債務與國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例由 1996 年的 125% 下降到了 85%。 ????日本企業(yè)鞭策自己要保持良好的狀態(tài),，對傳統(tǒng)業(yè)務模式的基本組成要素進行了反思,。例如，終生雇傭制已經(jīng)成為歷史,。在避免全部裁員的同時，日本企業(yè)讓老齡職工退休，新招聘的員工也比以前少了,，并且把全職員工轉(zhuǎn)變?yōu)榕R時工或兼職員工,。美林證券（Merrill Lynch）的經(jīng)濟學家杰斯珀?科爾（Jesper Koll）估計，現(xiàn)在日本勞動隊伍中有 40% 以上是兼職員工,、季節(jié)性雇員和合同工,，而在 20 世紀 80 年代末這個比例僅為 15%,。35 歲以下的日本勞動者中，有一半以上從來沒有過全職工作,?？茽栒J為,，日本勞動力與歐洲條件相同的勞動力相比成本更低,，靈活性更大?？茽栒f，“在日本已經(jīng)實現(xiàn)的事情,，對德國來說卻只能是個夢想,。” ????戰(zhàn)后日本金融體系的另一個支柱是交叉持股制度,。隨著各大公司互相出售對方的股份來償還債務,，這個制度也逐漸變形了。一些統(tǒng)計結(jié)果顯示,，在東京證券交易所主板市場發(fā)行在外的股票中,，交叉持股所占的比例已經(jīng)從 20 世紀 90 年代初的 50% 多下降到了僅占 20%。其中很大部分股份都被國外投資者購買,，他們現(xiàn)在在索尼（Sony）,、佳能、本田（Honda）和資生堂（Shiseido）等大公司中都占有相當大的股份,。這迫使日本的企業(yè)高管們比以往更加關(guān)注股東所要求的增加公司經(jīng)營透明度,、改善公司治理結(jié)構(gòu)和提高利潤等問題。 ????甚至連日本早已停滯不前的銀行系統(tǒng)也重新恢復了生機,。竹中平藏在小泉政府中獨掌經(jīng)濟政策大權(quán),，根據(jù)他的命令，日本金融廳 （Financial Services Agency）在銀行解決無利潤貸款問題上已經(jīng)采取了更嚴格的標準,。據(jù)金融廳報告,，經(jīng)過幾年的遲疑和抵制，現(xiàn)在各銀行的不良貸款已經(jīng)從兩年前的 4,000 億美元大幅削減到 2,420 億美元,。瑞穗銀行（Mizuho）,、東京三菱金融集團（Mitsubishi Tokyo）和三井住友銀行（Sumitomo Mitsui）等主要銀行集團都比政府規(guī)定的時間提前 6 個月把不良貸款降低到了總貸款的 5% 以下。尤其值得一提的是，銀行終于向那些被稱為“活死人”的貸款者動手了,?！盎钏廊恕保▃ombie）是指那些雖然年復一年地虧損、但仍靠金融支持而茍延殘喘的企業(yè),。2004 年 10 月 15 日,，日本最臭名昭著的“活死人”之一、零售業(yè)巨頭大榮（Daiei）這個釘子戶終于被拔掉了,。大榮的首席執(zhí)行官高木邦夫（Kunio Takagi）把管理控制權(quán)移交給政府的一家周轉(zhuǎn)機構(gòu),，以換取財務支持。在日本投機盛行的那些年份,，大榮借了千千萬萬的美元收購餐廳,、酒店、購物中心和職業(yè)棒球隊,。當日本的股市和所有權(quán)交易市場出現(xiàn)蕭條以后,，如果不進行激烈的重組，償還這些債務的可能性微乎其微,。但是多年以來,，大榮一直抵制變革，它認為欠了那么多錢,，債權(quán)人不敢讓他破產(chǎn),。 ????那些用手腕謀取了大榮帝國殘部的公司，反映出了新日本另一個重要的側(cè)面: 日本現(xiàn)在更加對外開放了,。大榮的零售業(yè)務最終可能落入沃爾瑪（Wal-Mart）之手,，沃爾瑪已經(jīng)收購了日本另一家經(jīng)營不善的零售連鎖企業(yè)西友（Seiyu）38% 的股份，從而在日本市場建立了據(jù)點,。近年來,，像雷諾（Renault）、福特和高盛等跨國公司一樣,，很多國外投資基金也掌握了大量日本公司的控股權(quán),，比如美國橡樹投資基金（Ripplewood Holdings）、美國賽伯樂資產(chǎn)管理公司（Cerberus）,、龍星基金（Lone Star）和通用金融服務公司（GE Capital）,。 ????隨著利潤增加和債務減少，日本的藍籌公司都在醞釀擴張計劃─開發(fā)新產(chǎn)品,、建設(shè)新工廠或者兼并收購,。近年來，日本的制造商采取的是后衛(wèi)型投資戰(zhàn)略,，將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國,，以便從低成本的勞動力中獲利,。盡管如此，最近很多公司也開始在國內(nèi)擴張,，他們希望在國內(nèi)建立工廠,，用他們不愿意轉(zhuǎn)移到中國的尖端技術(shù)生產(chǎn)先進的產(chǎn)品。佳能,、東芝（Toshiba）和大發(fā)（Daihatsu Motor）2004 年都宣布,，將在日本九州南島的大分縣建設(shè)大型工廠。在日本北部,，精工愛普生公司（Seiko Epson）在北海道投入了價值 3.15 億美元的設(shè)備,，用于生產(chǎn)平面電視。日本大藏省 2004 年上半年在廠房和設(shè)備上的投入增長了 10%,。 ????既然發(fā)生了這些變化,，為什么日本經(jīng)濟還沒有復蘇呢？從某種程度上說,，這是一個周期性的問題,。摩根士丹利公司（Morgan Stanley）經(jīng)濟學家羅伯特?費爾德曼（Robert Feldman）指出,，“去年日本經(jīng)濟增長太快,，所以今年增長速度放慢是不可避免的?！比蚪?jīng)濟一片混亂─油價高漲,、美元疲軟、中國經(jīng)濟增長放慢,、美國經(jīng)濟前景不明朗─這些都不利于日本經(jīng)濟的復蘇,。而且這些問題對于日本顯得尤其嚴重，因為日本經(jīng)濟仍然嚴重地依賴于出口,。 ????實際上,，盡管失業(yè)率已經(jīng)從去年 5.5% 的最高點下降到 4.6%，有些悲觀論者仍譴責企業(yè)犧牲工人的利益來換取利潤,，指責這是一次“沒有工資收入的復蘇”,，反而使公眾購買力的降低。這些擔憂有些過分了,。政府的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，消費者信心已達到自 1991 年以來的最高點。高盛的經(jīng)濟學家徹文山川（Tetsufumi Yamakawa）預測,，2006 年日本國內(nèi)生產(chǎn)總值將上升 2%,，2005 年初住房消費將穩(wěn)步上升。他說,，“我感覺最糟糕的時期已經(jīng)過去了,，日本有大量被壓抑的需求和長期積累起來的巨額儲蓄,。” ????有一件讓人感覺很沮喪的事情,，就是稅收的增加,。小泉曾公開表示不會增加國內(nèi)消費稅（目前為 5%）。但是,，在 2004 年 11 月 21 日的電視講話中,，竹中平藏暗示政府希望取消 1999 年頒布的 250 億美元減稅計劃。這些減稅措施的目的是抵消 1997 年的消費稅劇增,，那次消費稅上漲使日本經(jīng)濟進入戰(zhàn)后最蕭條的時期,。美林證券的科爾警告說，如果取消 1999 年的減稅計劃,，日本經(jīng)濟將再度陷入“可怕的深淵”,。 ????即便如此，大部分觀察家都認為,，日本政府必須增加稅收,，才能控制泛濫的國債。盡管小泉承諾要削減政府支出,，但在他管治時期日本的國債與 GDP 的比例仍然從 130% 上升到了 150%（美國僅為 36%）,。解決危險的債務問題是個巨大的挑戰(zhàn)。特別是日本的出生率下降和人口總量降低,，而政府和商界領(lǐng)袖對這些結(jié)構(gòu)性問題束手無策,，債務問題就更難以解決了。政策制定者甚至反對引進更多外來勞動力這個最溫和的解決方案,。相反,，小泉一直把精力放在郵電系統(tǒng)私有化上。毫無疑問,，這是一件值得花精力的大事,，但它在未來幾年里不太可能給整個經(jīng)濟形勢帶來明顯的益處。 ????盡管有種種失誤,，日本經(jīng)濟仍然在恢復,。這次的復蘇可能沒有 20 世紀 80 年代末那一次的轟動效應，但也不會像那次那樣導致經(jīng)濟過熱,，這次的復蘇似乎可以持續(xù)下去,。如果日本能保持 2% 的穩(wěn)定增長率，在忽視了自身危險的跨國公司和美國州長們的眼中,，它就仍然是可能帶來豐厚利潤的市場,。不信你可以問問加利福尼亞人，他們每年與日本有 10 億美元的貿(mào)易往來,，而 2003 年到加州的日本游客由 2000 年的 120 萬人銳減至 60 萬人,。施瓦辛格仍然希望能夠說服豐田在加州建立一個生產(chǎn) Prius 車的工廠,，他指責前任州長格雷?戴維斯（Gray Davis）關(guān)閉了加州在東京的貿(mào)易和投資辦事處。施瓦桑要把這個辦事處重建起來,，而且他知道從哪里找到資金─當然是富有的日本公司,。他提出下次到日本訪問時將對他們做一次電視宣傳。他吹噓說: “這是一條迅速致富之路,，回報極快,，只要你開一間貿(mào)易辦事處，就會獲利數(shù)年,?！闭蛉绱耍€會再來日本,。 ????翻譯: 廉曉紅 相關(guān)稿件
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