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沃森的力量
 作者: 凱文?梅尼    時間: 2005年02月01日    來源: 財富中文網
 位置: 雜志>>第七十四期>>閱讀         
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????“為什么所有人都愿意為托馬斯?沃森工作,?”凱文?梅尼的《沃森傳》告訴你答案: 當公司遇到困難時,這位IBM公司的締造者像關心自己那樣關心公司和員工,。此外,,他還具備了自然界那種反復無常的力量

????2000 年,凱文?梅尼(Kevin Maney)獲得IBM公司許可,,接觸了托馬斯?J?沃森(Thomas J?Watson Sr)的文件和檔案,。這些從未公開過的信件和會議記錄裝滿了 340 個箱子,梅尼對此略做審視之后,,感到“我知道我必須寫成這本書”,。商業(yè)作家吉姆?柯林斯稱梅尼的《沃森傳》“如此真實,讓我們看到了一位卓越的締造者的原始真相,以及他的工作所帶來的成果,?!?/p>

????皮埃爾?龐特寇(Pierre Bontecou)站在紐約市中心IBM總部第 17 層的一間辦公室門口,他讓自己的雙眼慢慢適應著辦公室里昏暗的光線,。辦公室的后墻上是一排大大的窗戶,,可終日都被拉上了厚重的紅色窗簾,使整個房間彌漫著殯儀館般陰森的氣氛,。數秒鐘后,,龐特寇才看清,在這間長長的房間的遠處的一個角落里斜放著一張辦公桌,,桌上凌亂地堆滿了文件,,一位身材高大、國字臉龐的男子筆直地坐在桌后,。龐特寇沒有貿然進入,,他一直等到這位IBM的掌門人托馬斯?J?沃森先生抬頭看他時,才走進房間,,踏上深藍色的地毯,。

????沃森在 1943 年 7 月 19 日召見了龐特寇和一小撥兒工程師。他們都在一張涂著厚厚清漆的長會議桌旁就坐,。弗雷德?尼科爾(Fred Nichol)一路小跑進了房間,,找了一張空位坐下,作為沃森先生的副手,,他嗓門極大而且精力充沛,。在房間的角落里一座華麗的老爺鐘正不緊不慢地走著。鑲著胡桃木板的墻壁上裝飾著幾座帶著殖民地風格的燭臺,,一幅富蘭克林?羅斯??偨y的畫像,兩個鑲嵌好的算盤,,以及一塊顯眼地寫著“思考”一詞的匾額,。

????龐特寇身材瘦長,長方臉,,高額頭,,眼神專注。伯利恒鋼鐵公司(Bethlehem Steel)幾天前曾遞交給沃森一份詳細的報告,,現在龐特寇正期待著它所帶來的贊賞,。龐特寇負責的是IBM的鋼鐵行業(yè)用戶,而這份報告是由他提出,,并和伯利恒公司的管理層一起完成的,。作為IBM的第二大客戶,伯利恒每年支付 150 萬美元(相當于 2002 年的 1,600 萬美元)用于租用IBM的制表和會計設備。

????該報告列出了 32 項明確的建議─有些是關于小的改進,,而另一些則事關重大的戰(zhàn)略導向問題,。就在上周四,在龐特寇以及同一批IBM工程師所參加的會議上,,沃森第一次看見這份報告,,他大聲地念出了每一條建議,并對其中的大多數表示贊同,。他還稱贊了伯利恒鋼鐵公司的坦率和周全,。因此,在接下來的這次會議中,,龐特寇絕沒有想到沃森會對他進行抨擊,。

????“這是在我們這一行里所發(fā)生的最糟糕的事兒!”沃森咆哮道,。

????“你為什么任其發(fā)展呢,?”沃森轉過臉來問龐特寇,?!澳阒绬幔莻€叫??说募一镌诘教幵g毀IBM公司和我本人,。正是你們這些人授之以柄,我才成了眾矢之的,?!?/p>

????希克是伯利恒公司的財務總監(jiān),。他自 1910 年以來就擔任此職,。而且似乎一直就討厭IBM公司。??擞H自將這份報告交給沃森并尖銳地指出,,如果不依照這 32 條建議行事的話,伯利恒就會放棄與IBM的合作,。

????“那個??司褪沁@么對我說的,你們難道不明白我的處境嗎,?”沃森大發(fā)雷霆,,“我不得不對他笑臉相迎。我當時并不知道他在那本報告里都寫了什么,,好在我不知道,,要不然,我可能就沒法兒控制我自己了。那天晚上我就會把那份報告扔到窗外了,?!?/p>

????沃森此時正處在他權力和名譽的頂峰,正是他把IBM變成了一家國際性公司,。IBM 成功地度過了大蕭條時期,,在絕大多數公司萎縮時得到飛速發(fā)展。在整個 20 世紀 30 年代,,沃森都是全美報酬最高的人,,遠遠超過那些魅力四射的競爭對手,例如好萊塢大亨塞繆爾?古德溫(Samuel Goldwyn)和喜劇演員威爾?羅杰斯(Will Rogers),。沃森把自己變成一位商界名流─也是第一位商界名流,,在那個公司的老總們還不太受人尊敬的年代,他因此被各種媒體廣泛報道,?!八伎肌暴み@個由他所創(chuàng)造的口號變得家喻戶曉,而且經常成為笑話和漫畫的主題,。沃森對待其員工的進步政策,,他頒布的禁酒令,他怪異的公司歌曲,,會議時還會像奮興會一樣讓參加者都睡在帳篷里─所有的這一切都更增添了他身上那種令人暈眩的魅力,。

????在同一時期,IBM 的產品還引發(fā)了公眾的想象,。當時除了大公司里一些后臺操作員工以外,,還沒有人接觸過IBM的產品(一種劈啪作響且噪音很大的電動機械設置),可以對數據進行排序,、計算及處理,,其數據的存儲是通過在長方形的卡片上打孔來實現的。但是,,對于一位波士頓的普通路人而言,,或者對一位艾奧瓦州的普通農民來說,IBM 所制造出來的就是媒體稱之為“電腦”(eletricbrains)的東西,,而且這種產品既神奇又嚇人,。

????個人的名氣再加上IBM的飛速發(fā)展,使沃森確信自己就是真命天子,,而真命天子是不能容忍來自像??诉@樣的小人物的威脅的。沃森想和伯利恒鋼鐵公司攤牌了,。

????那天,,在他的辦公室里,,沃森猛然領悟到了龐特寇以及其他與會者所不能理解的東西。??苏谕婊?!他按照龐特寇的邀請,將伯利恒公司的 55 名員工派到IBM的工程部門,,參與編寫一份關于在鋼鐵行業(yè)實行圖表化的報告,。伯利恒公司的人員研究了IBM所有的規(guī)劃、發(fā)明以及尚未實施的問題解決方案,。接下來,,他們綜合了收集到的 所有信息,據此寫出一份對IBM的規(guī)劃,、發(fā)明以及解決方案指手畫腳的報告,,再將其反饋給 IBM,就好像其中的全部意見都來自伯利恒似的,。

??????税言搱蟾鎻椭屏?150 份。

????“他們?yōu)槭裁匆?150 份,?”沃森問他的部下,。

????四周一片沉默。只有尼科爾回答說: “我說不上來,,沃森先生,。”

????“我來告訴你,!”沃森咆哮道,“他們想讓人知道是伯利恒鋼鐵公司在負責IBM的開發(fā)工作,。這才是他們的真正目的,。要不然為什么要復制 150 份?他們現在已經把每一份都分發(fā)出去了,?!?/p>

????有了這份報告,??司湍苄QIBM將來的成功都是因為有了伯利恒的理念,。這樣伯利恒就能和IBM分享專利權,或者強迫IBM在租用制表機方面能給伯利恒開出個好價錢,,這些儀器對于鋼鐵制造工廠的運作,、庫存管理以及計算工人工資等方面非常有幫助。

????沃森轉過頭,,吩咐龐特寇給伯利恒公司寫信,,告訴他們因為??藢BM目前的產品非常不滿意,所以沃森將把IBM的機器從伯利恒鋼鐵公司的工廠和辦公室中全部拆除,。既然機器是租賃的,,沃森就有權將其從顧客那里突然收回。因此他對部下說: “如果他們不滿意我們的產品,,如果我們的工作真的那么糟糕的話,,我寧愿把它們全部收回?!?/p>

????“我不知道如果我們真這樣做了,,他們會怎么辦?”龐特寇說道,。 “我壓根兒就不在乎他們怎么辦,,”沃森說,“他們不就是希望這樣嗎,?”

????“可是他們沒有我們的設備根本就無法運轉,,沃森先生?!?/p>

????“既然他說他們可以,,那我現在就給他們這樣一個機會?!?/p>

????沃森知道如果真這樣,,伯利恒公司的生產就會逐漸停頓下來,但是IBM卻幾乎沒有任何損失,。隨著第二次世界大戰(zhàn)越演越烈,,盟軍部隊以及與戰(zhàn)爭相關的產業(yè)大量應用IBM的產品,以至于他們不得不拒絕很多潛在的顧客,。沃森可以把從??四抢锘厥栈貋淼臋C器整修之后令其煥然一新,再租賃給那些望眼欲穿的銀行或制造商繼續(xù)使用,。 尼科爾提醒沃森說,,伯利恒公司生產的是用來制造船只和坦克的專用鋼材,修建軍工廠的結構鋼,,以及制造槍支,、炮彈和航空器發(fā)動機的零件。聯邦政府可能以妨礙履行戰(zhàn)爭合同的罪名為難IBM,。沃森卻對此嗤之以鼻,。

????“這又有什么要緊呢?”沃森說,,IBM可以把從伯利恒公司收回的機器重新投放給另一家持有戰(zhàn)爭合同的公司,。那時候差不多所有的公司都簽有戰(zhàn)爭合同,。

????沃森讓龐特寇傳達如下信息: 要么你們收回報告,要么我們收回機器,。

??????藙e無選擇。他銷毀了報告,,并且承認報告中的理念源于IBM并非伯利恒,。這份報告的內容再也沒有公諸于眾。

????作為完美收場,,沃森還對那些精心準備報告的??说牟肯略S以重薪,一一招至自己的麾下,。




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@關子臨: 自信也許會壓倒聰明,,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領導就是循循善誘的人,,不獨裁,,而有見地,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
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@Bruce的森林:正念,應該可以解釋為專注當下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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