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機構(gòu)投資者能帶來怎樣的“結(jié)構(gòu)”,?
????作者: 胡泳 ????20 世紀(jì)的后 20 年,以基金為代表的各類外部機構(gòu)投資者在西方成熟證券市場中的地位顯著上升,。機構(gòu)投資者持有的上市公司資產(chǎn)比重迅速增大,,不僅使證券市場的投資主體發(fā)生了根本性的變化,而且導(dǎo)致了機構(gòu)投資者對企業(yè)的“內(nèi)部人控制”進行改革,,上市公司治理結(jié)構(gòu)因此大為改觀,。 ????傳統(tǒng)上英美國家的投資者都是被動投資、用腳投票,,并不參與公司治理,。但是,20 世紀(jì) 90 年代以來,,發(fā)端于英美國家,、以機構(gòu)投資者為主力的公司治理運動蓬勃興起,。機構(gòu)投資者被賦予很多權(quán)限,制約企業(yè)的管理層,,保障投資者的權(quán)益,。美國沃頓商學(xué)院教授邁克爾 尤西姆甚至說,美國的企業(yè)制度已經(jīng)從經(jīng)理人員事實上執(zhí)掌全權(quán)的“經(jīng)理人資本主義”轉(zhuǎn)變成了投資人對經(jīng)理人實行有效制約的“投資人資本主義”(Michael Useem: Investor Capitalism, Basic Books, 1996),。 ????華爾街上的原有規(guī)則是投資者拋售股票而無需面對業(yè)績不佳的經(jīng)理人,。但隨著退休基金、保險公司,、銀行信托部門,、非營利機構(gòu)及投資公司等機構(gòu)投資者在許多企業(yè)中份額的增長,這一規(guī)則開始被改變?,F(xiàn)在,,當(dāng)大的投資者不滿意公司的高級管理層時,常常是保留大部分持股量,,迫使公司改善業(yè)績,,如果沒有結(jié)果,就游說董事長,,投票反對管理層,,甚至尋找新的管理層。投資人資本主義結(jié)束了不受約束的經(jīng)理壟斷的時代,。公司不僅需要內(nèi)部的管理,,而且需要外部投資人的管理。對于今天的高層管理人員來說,,與投資者的有效合作已成為獲取進步與成就的重要技能,。 ????在 50 年代,美國大多數(shù)公司的股票牢牢掌握在個人手中,,那是個所謂“孤兒寡母”的時代,,實際上主要是由數(shù)以百萬計的個人挑選公司并分取股利。在 1950 年,,全美公司股份中 91% 是由家庭持有的,。到 1995 年,這一比例下降到不足 50%,。大多數(shù)股份掌握在直接或間接地替?zhèn)€人管理錢財?shù)臋C構(gòu)投資者手中,。個人財富依然與以往同樣重要,但個人所有者的地位已讓位給共同基金的經(jīng)理們,。對許多家庭而言,,所要進行的是選擇基金而不是選擇股票。 ????尤西姆指出,投資人資本主義描述和規(guī)定了管理大企業(yè)的一種新型秩序,,其要點包括: ????為業(yè)績而施壓: 如果公司經(jīng)理們持續(xù)表現(xiàn)不佳,,那么就應(yīng)當(dāng)施加壓力,以進行戰(zhàn)略調(diào)整,,實施重組,,甚至更換管理層。重建監(jiān)管體系: 監(jiān)管體系須經(jīng)過重新調(diào)整,,以支撐所有者和管理者之間形成的新關(guān)系,。 ????構(gòu)造關(guān)系網(wǎng)而不是市場或等級制度: 投資經(jīng)理和公司經(jīng)理的關(guān)系應(yīng)當(dāng)超越市場關(guān)系,成為一種個人化的,、持久的,、平等的關(guān)系。傳播信息: 有關(guān)業(yè)績與政策的信息應(yīng)當(dāng)在公司與投資機構(gòu)之間自由流動,,以便給雙方提供更多的機會來加強相互理解與信息反饋,。 ????增強相互影響: 兩者間的相互影響也應(yīng)公開進行,允許各方重新評價對方并相應(yīng)地調(diào)整戰(zhàn)略,。 ????將關(guān)系機構(gòu)化: 信息的流動和影響的施加應(yīng)當(dāng)是經(jīng)常性的'}由專家進行管理,,以避免對公司控制權(quán)的惡意爭奪。 ????競爭應(yīng)當(dāng)在選舉過程中進行: 公司和投資者應(yīng)積極地利用每年的代理人選舉過程來檢討各自的眼光與政策,。 ????重新設(shè)置機構(gòu): 應(yīng)重新調(diào)整公司的發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)部機構(gòu),,以便更好地對股東所關(guān)心的事情作出反應(yīng)。投資者的戰(zhàn)略和內(nèi)部機構(gòu)也應(yīng)加以調(diào)整,,以更好地對公司所關(guān)心的事情作出反應(yīng),。 ????經(jīng)理人、投資人,、利益相關(guān)者(勞動者,、政府和消費者)的持續(xù)斗爭正在改變企業(yè)經(jīng)營方式。如果說在 20 世紀(jì)初家族資本主義原則主導(dǎo)了工業(yè)化,,20 世紀(jì)中期經(jīng)理資本主義的原則上升到主導(dǎo)地位,,那么,20 世紀(jì)結(jié)束之時,,投資人資本主義的新規(guī)則開始流行,。機構(gòu)投資者悄悄重組了公司的組織結(jié)構(gòu),重新定義了股東的權(quán)力,,修正了公司的文化,對傳統(tǒng)的企業(yè)理論也提出了挑戰(zhàn),。 ????不過,,從中國的情況來看,曾幾何時,“機構(gòu)”一詞在證券市場上甚至不是一個中性詞,,它往往成為“莊家”的代名詞,,證券市場上的其他主體對之又愛又恨。中國證券市場上垮臺的超級機構(gòu)很多,,萬國證券在 1995 年 327 國債風(fēng)波中破產(chǎn),,君安證券在 1997 年大牛市后崩潰,而被稱為股市“一代梟雄”的中國經(jīng)濟開發(fā)信托投資公司(即“中經(jīng)開”),,一手導(dǎo)演327 國債、川長虹、銀廣夏,、東方電子四臺大戲,,令監(jiān)管者忍無可忍,最終下達“死亡通知書”,。 ????這些機構(gòu)的隕落,,并不表示中國股市不需要機構(gòu)投資者,而恰恰證明股市渴求理性的機構(gòu)投資者,。從這個角度觀察中國股市,,我們看到上市公司結(jié)構(gòu)、投資者結(jié)構(gòu),、監(jiān)管層結(jié)構(gòu)都亟待發(fā)生變化,,這些變化能夠使許多以前潛伏的問題得到處理。 ????根據(jù)澳籍經(jīng)濟學(xué)家譚安杰對國內(nèi)上市公司所進行的研究,,中國上市公司治理結(jié)構(gòu)的特征主要有: (1)在董事會中,,遇有資本結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整,政府往往實施直接干預(yù),。(2)總經(jīng)理和董事長主要由上級部門直接任命,。(3)中國的公司治理結(jié)構(gòu)既沒有把重點放在保護股東的利益上,也缺乏良好的體制基礎(chǔ)(即具有競爭性的外部市場和法律制度),。 ????中國上市公司的外部治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)都是不健全的,,外部治理結(jié)構(gòu)的不健全表現(xiàn)在仍然缺乏來自資本市場和經(jīng)理市場的競爭,內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的不健全則表現(xiàn)在股東大會,、董事會與企業(yè)經(jīng)理層之間的關(guān)系未能夠真正地反映出資者與經(jīng)營者之間的健全有效的激勵約束關(guān)系,。如果通過發(fā)展機構(gòu)投資者能夠使這些情況得到改善,機構(gòu)投資者才有望不僅成為中國資本市場,、也成為中國企業(yè)管理中的一支革命性的力量,。 相關(guān)稿件
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