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????作者: 胡泳

????從 20 世紀(jì)開始到第一次世界大戰(zhàn)之前,，本來定義上的“資本家”到達(dá)了巔峰，沒有人能在金錢和名聲方面比得過美國(guó)的摩根,、洛克菲勒,，德國(guó)的西門子、克虜伯,，或控制日本大財(cái)閥的三菱,、三井、住友這樣的家族,。這是家族資本主義和金融資本主義的黃金時(shí)代,。但此后到第二次世界大戰(zhàn),，他們已全然被職業(yè)經(jīng)理所取代,，這是管理革命的第一個(gè)成果。古怪的富豪不再是人們的最好談資,，所有財(cái)富的議論都是關(guān)于那些原本并沒有多少錢甚至一無所有的經(jīng)理人的“超額薪金”和獎(jiǎng)金的,。這方面的最好例子當(dāng)然是杰克?韋爾奇，無論他退休前或退休后,，人們談?wù)撍呢?cái)富時(shí)都樂之不疲,。

????接下來登場(chǎng)的是養(yǎng)老金和其他同類性質(zhì)的共同基金的管理者，他們包括一批新型的資本家,、金融分析家,、有價(jià)證券管理人、保險(xiǎn)精算師,，等等,。這類人當(dāng)中的翹楚是巴菲特、索羅斯等金牌基金經(jīng)理,，他們對(duì)財(cái)富具有磁石一樣的吸引力,，對(duì)投資者擁有領(lǐng)袖般的號(hào)召力,，常常在資本市場(chǎng)上翻云覆雨，興風(fēng)作浪,。

????但是,，在投資人資本主義之后，還有更新的東西,。在方興未艾的信息社會(huì)里,，靠工資為生的人越來越多地成為“知識(shí)工作者”。像資本家知道如何把資本用于生產(chǎn)一樣,，知識(shí)工作者知道如何把知識(shí)用于生產(chǎn),。他們既擁有“生產(chǎn)資料”，又擁有“生產(chǎn)工具”,，前者是因?yàn)樗麄兊酿B(yǎng)老金正在發(fā)達(dá)國(guó)家中成為唯一真正所有者,，而后者因?yàn)橹R(shí)工作者擁有知識(shí)并能隨身帶走。正因?yàn)榇?，我們正在看到的是,，養(yǎng)老金而不是老牌資本家日益控制了金錢的供應(yīng)和分配; 我們將要看到的是，“資本的功能將日益使知識(shí)在工作中發(fā)揮作用……資本為雇員服務(wù),，而在資本主義社會(huì)雇員曾為資本服務(wù)”（彼得?德魯克: 《后資本主義社會(huì)》）,。套用一個(gè)在中國(guó)曾經(jīng)被炒得很熱的詞匯，資本家將向“知本家”過渡,。

????那么,，知識(shí)工作者的財(cái)富形象又是怎樣的呢？老實(shí)說,，由于財(cái)富向知識(shí)工作者的匯聚只是剛剛開始,，要想準(zhǔn)確描述這樣的形象還為時(shí)尚早。但在我的腦海里,，有一個(gè)人總是令我念念難忘─美國(guó)垃圾債券大王邁克爾?米爾肯,，他的身上蘊(yùn)涵了十分豐富的東西。

????上個(gè)世紀(jì) 80 年代是美國(guó)“貪婪的 10 年”,，由于米爾肯作為市場(chǎng)經(jīng)理在垃圾債券市場(chǎng)的巨大影響,，他為之工作的德崇投資行在 80 年代成為美國(guó)主要的一級(jí)投資銀行。從 1984 年到 1987 年初,，它控制了公開發(fā)行的新公開發(fā)行高收益?zhèn)袌?chǎng)的 40%～50% 份額,。米爾肯的財(cái)富也隨之增長(zhǎng): 1984 年，按官方說法,，他的薪金加獎(jiǎng)金超過 1 億美元; 1986 年,，他賺了 3 億多美元; 而 1987 年，他的收入達(dá)到 5 億美元。

????米爾肯幾乎單槍匹馬地開創(chuàng)了垃圾證券市場(chǎng),。而他的成功,，很大程度上是因?yàn)樗麚碛袑?duì)這一市場(chǎng)的似乎無限的知識(shí)。一位客戶這樣回憶他初見米爾肯的情景: “他到了,，腋下夾著兩捆巨大的文件,，像酒會(huì)的容器,，每只足有 30 磅,。他說，｀你要討論的每種債券要么在這兒（指指文件）,，要么在這兒（指指腦袋）,。＇對(duì)足足有 150～175 種之多的債券，他能如數(shù)家珍,。他像在谷殼里找麥粒一樣,，｀這些家伙有什么優(yōu)點(diǎn)，這些有什么缺點(diǎn),。＇”

????另一位客戶則說: “他擁有發(fā)行者,，他擁有購買者。他擁有大多數(shù)企業(yè)的交易資金,。他擁有技術(shù)秘密,。他為他的員工設(shè)置了最好的激勵(lì)機(jī)制。他擁有歷史資料─他了解企業(yè),。他知道他們的交易價(jià)格,，至少是 1971 年以來每天的大致成交價(jià)。他比指南針還靈,?！?/p>

????而米爾肯的部下也由衷地被他的光芒所傾倒: “邁克經(jīng)常對(duì)你的知識(shí)提出挑戰(zhàn)，他幫助你用你可能達(dá)到的最高水平操作,。如果沒有米爾肯,，我將是一名好的高等級(jí)債券銷售商，每年收入 10 萬美元,?！倍谞柨显谝黄鹞迥暌陨系娜藳]有誰的收入少于 2,000 萬美元。

????這是一個(gè)知識(shí)工作者利用自己的腦袋賺錢的絕佳故事,。米爾肯最終鋃鐺入獄,，當(dāng)然是因?yàn)樗炎约旱哪X袋用過了勁。聯(lián)邦法官 1990 年判決米爾肯 10 年監(jiān)禁時(shí),，判決解釋中有這樣的話: “你只從事狡猾的犯罪……你只想從事不容易被偵破的犯罪……你的犯罪顯示了一種繞過法律的方式,，以表面上的努力來正好邁過法律錯(cuò)誤的一面，通過沒有被抓風(fēng)險(xiǎn)的違法來獲得一些利益……通過你的示范作用，你傳達(dá)了挖掘法律和道義的漏洞有時(shí)是可行的這樣的信息,?！?/p>

????2002 年，一位美國(guó)的芭蕾舞藝術(shù)家非常富有創(chuàng)造性地把米爾肯的故事變成了芭蕾舞劇,。這位藝術(shù)家在解釋他的想法時(shí)說: 他探索的是舞蹈姿勢(shì)表現(xiàn)力的極限,，而米爾肯探索的是信用作用的極限。他覺得他和米爾肯有一個(gè)很本質(zhì)的共同之處,，就是都在探索極限,。 盡管米爾肯最后的結(jié)局是失敗的，但他代表了出類拔萃的知識(shí)工作者追求財(cái)富時(shí)的一些特質(zhì): 他們所擁有的知識(shí)是他們獲取財(cái)富的最佳工具; 他們有使命感,，有信仰,，有行為的理由─他們認(rèn)為自己的出發(fā)點(diǎn)不僅僅是錢，而是要尋找比生命更多的東西; 如果需要,，他們不惜探索極限: 這樣做的偉大之處在于他們每探索到一個(gè)極限,，就為人類的相應(yīng)活動(dòng)提供了一個(gè)新的空間，而不齒之處則在于,，他們?cè)跇O限處失足墮崖,，也仍然不忘把自己的動(dòng)機(jī)打扮得冠冕堂皇。

????米爾肯認(rèn)為自己是一個(gè)社會(huì)學(xué)家,，看著社會(huì)在發(fā)生什么,，社會(huì)需要什么?！耙粋€(gè)最好的投資者是一個(gè)好的社會(huì)學(xué)家,。”他對(duì)財(cái)富的看法十分耐人尋味: “財(cái)富是解決問題和創(chuàng)造價(jià)值的副產(chǎn)品,。如果你做這些,，你將獲得高回報(bào)率。如果你不用你的投資解決問題和創(chuàng)造價(jià)值,，你會(huì)損失錢,。”