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知識(shí)產(chǎn)權(quán): 一場(chǎng)不得不玩的游戲
????在中國(guó),,有關(guān)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的傳聞和案例數(shù)不勝數(shù),,跨國(guó)公司普遍抱怨中國(guó)侵害知識(shí)產(chǎn)權(quán)和盜用版權(quán)狀況非常嚴(yán)重??纯磶讉€(gè)驚人的數(shù)字就知道了: 中國(guó)有 90% 以上的 Windows 操作系統(tǒng)是盜版軟件,,售出的外國(guó)品牌香煙中,大約 30% 是假貨,,絕大多數(shù)的 DVD 和 CD 為盜版,。更令人擔(dān)心的是,約 30% 的藥品不是由原專(zhuān)利持有者生產(chǎn)的; 50% 的電池是冒牌貨,。剎車(chē)片,、車(chē)用雨刷、電池等汽車(chē)配件正越來(lái)越引起造假者的興趣; 手提包,、運(yùn)動(dòng)鞋,、鐘表、眼鏡,,任何牌子的服裝,、高爾夫球具、洗發(fā)水等也無(wú)不在他們的造假之列,。世界海關(guān)組織(World Customs Organization)估計(jì),,仿冒產(chǎn)品占去年全球商品貿(mào)易的 5% 至 7%,相當(dāng)于 5,000 億美元,。 ????并非所有仿冒產(chǎn)品都來(lái)自中國(guó),,但中國(guó)無(wú)疑屬于最泛濫的地域之列,特別是在制造業(yè)和媒體產(chǎn)品領(lǐng)域。中國(guó)臺(tái)灣《工商時(shí)報(bào)》的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),,56% 的中國(guó)汽車(chē)用戶在他們的車(chē)輛上發(fā)現(xiàn)了仿冒產(chǎn)品,。中國(guó)是世界上最大的仿冒產(chǎn)品出口國(guó)這場(chǎng)游戲永遠(yuǎn)沒(méi)有終盤(pán),也沒(méi)有哪一步棋能決定勝負(fù),。更重要的是,,即便有勝負(fù),也是暫時(shí)的 ????特約作者:馮凱樂(lè) ????在中國(guó),,有關(guān)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的傳聞和案例數(shù)不勝數(shù),,跨國(guó)公司普遍抱怨中國(guó)侵害知識(shí)產(chǎn)權(quán)和盜用版權(quán)狀況非常嚴(yán)重??纯磶讉€(gè)驚人的數(shù)字就知道了: 中國(guó)有 90% 以上的 Windows 操作系統(tǒng)是盜版軟件,,售出的外國(guó)品牌香煙中,大約 30% 是假貨,,絕大多數(shù)的 DVD 和 CD 為盜版,。更令人擔(dān)心的是,約 30% 的藥品不是由原專(zhuān)利持有者生產(chǎn)的; 50% 的電池是冒牌貨,。剎車(chē)片,、車(chē)用雨刷、電池等汽車(chē)配件正越來(lái)越引起造假者的興趣; 手提包,、運(yùn)動(dòng)鞋、鐘表,、眼鏡,,任何牌子的服裝、高爾夫球具,、洗發(fā)水等也無(wú)不在他們的造假之列,。世界海關(guān)組織(World Customs Organization)估計(jì),仿冒產(chǎn)品占去年全球商品貿(mào)易的 5% 至 7%,,相當(dāng)于 5,000 億美元,。 ????并非所有仿冒產(chǎn)品都來(lái)自中國(guó),但中國(guó)無(wú)疑屬于最泛濫的地域之列,,特別是在制造業(yè)和媒體產(chǎn)品領(lǐng)域,。中國(guó)臺(tái)灣《工商時(shí)報(bào)》的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),56% 的中國(guó)汽車(chē)用戶在他們的車(chē)輛上發(fā)現(xiàn)了仿冒產(chǎn)品,。中國(guó)是世界上最大的仿冒產(chǎn)品出口國(guó)之一,,并且仿冒的現(xiàn)象仍在快速蔓延。仿冒產(chǎn)品的出口,,增加了外國(guó)公司在中國(guó)以外遭受起訴的風(fēng)險(xiǎn),。比如在美國(guó),假冒的汽車(chē)制動(dòng)裝置失靈可能造成交通事故,如果汽車(chē)公司無(wú)法證明自己已經(jīng)采取一切可能的措施,,防止在其汽車(chē)內(nèi)安裝或更換仿冒產(chǎn)品,, 那么該公司就可能被起訴。 ????傳統(tǒng)上,,中國(guó)對(duì)保護(hù)商業(yè)財(cái)產(chǎn)缺乏重視,。為此,中國(guó)政府已經(jīng)采取了認(rèn)真和果斷的行動(dòng),。例如,,近年來(lái)政府已經(jīng)將有關(guān)商標(biāo)、專(zhuān)利,、版權(quán)的法律與當(dāng)代國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,。法律專(zhuān)家也承認(rèn),在法律保護(hù)方面,,中國(guó)同大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家沒(méi)有差別,。問(wèn)題在于執(zhí)行不力(尤其是在省一級(jí)層面的執(zhí)行),以及造假者心理上缺乏基本的“道德約束”,。一些仿冒產(chǎn)品的質(zhì)量非常高,,甚至要由專(zhuān)家才能辨別真?zhèn)巍R患溢姳碇圃焐套罱姓J(rèn): “它們不僅質(zhì)量好,,連款式也比我們多,。”同時(shí),,造假業(yè)逃避法律訴訟的手段也越來(lái)越狡猾,。比如,有的造假者不采用固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,,可在幾小時(shí)內(nèi)轉(zhuǎn)移別處; 有的則披合法生產(chǎn)類(lèi)似產(chǎn)品的外衣,,隱匿其中的造假。有時(shí),,一些品牌仿造者竟然反咬一口,,聲稱(chēng)自己的品牌已經(jīng)搶在原品牌生產(chǎn)商之前在中國(guó)獲得法律認(rèn)可,從而妨礙了原品牌生產(chǎn)商擴(kuò)大其真品在中國(guó)的銷(xiāo)售,。 ????造假文化帶來(lái)的隱性代價(jià)及利益 ????造假令原品牌和技術(shù)所有者承受的代價(jià)和損失十分巨大,,而且還在不斷增加: 首先,公司的營(yíng)業(yè)額遭受損失,,利潤(rùn)化為烏有; 其次,,規(guī)模經(jīng)濟(jì)難以實(shí)現(xiàn),利潤(rùn)率無(wú)從提高; 第三,,為保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)付出了更高的成本,,包括法律費(fèi)用,、增加保護(hù)措施等(如采用全息攝影標(biāo)識(shí)加以保護(hù)或付費(fèi)展開(kāi)調(diào)查等); 最后,公司還可能要承擔(dān)潛在的責(zé)任,。 ????但是,,人們常常忽略了造假給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的隱性代價(jià)。比如,,由于投資不能產(chǎn)生回報(bào),,公司開(kāi)始尋找知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做得更好、更安全的庇護(hù)所,,或決定將生產(chǎn)由中國(guó)遷回本國(guó),。去年,一些日本公司(其中包括生產(chǎn)平板顯示品和相機(jī)的公司)就這樣做了,。此外,,還有稅收與關(guān)稅的損失,因?yàn)榉旅爱a(chǎn)品生產(chǎn)者是在低得多的利潤(rùn)率基礎(chǔ)上納稅的,,有的根本就不交稅,。但最大的隱性代價(jià)是妨害了創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)閷?zhuān)注于仿制和抄襲他人產(chǎn)品的公司不會(huì)去培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力以及打造技術(shù)優(yōu)勢(shì)的能力,,而長(zhǎng)期來(lái)看,,這是中國(guó)在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝以及提升自己在價(jià)值鏈中的地位的唯一辦法。 ????但是,,必須實(shí)事求是地說(shuō),,造假業(yè)對(duì)中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)也有好處,這也許令讀者感到吃驚,。首先,,這一行業(yè)在制造技巧和產(chǎn)品質(zhì)量上正迅速跟進(jìn)。中國(guó)的造假業(yè)面臨其他國(guó)家造假者的競(jìng)爭(zhēng),,消費(fèi)者的鑒別能力也越來(lái)越強(qiáng)。為了生存,,就必須不斷改進(jìn)質(zhì)量,。他們還要訂購(gòu)必需的設(shè)備。調(diào)查人員在調(diào)查過(guò)程中,,幾次看到了德國(guó)或其他原產(chǎn)地生產(chǎn)的最新機(jī)床,。其次,像亞洲其他國(guó)家一樣,,中國(guó)的造假業(yè)提供了數(shù)十萬(wàn),、甚至數(shù)百萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。第三,,反造假斗爭(zhēng)在律師,、私人調(diào)查公司、咨詢、質(zhì)量認(rèn)證等相關(guān)服務(wù)行業(yè)里創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位,。最后,,原設(shè)備廠商和造假者之間永無(wú)休息的競(jìng)爭(zhēng),刺激了產(chǎn)品創(chuàng)新以及采用新材料和新方法保護(hù)產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)步,,還不斷推動(dòng)削減成本的競(jìng)爭(zhēng)(這一點(diǎn)絕非無(wú)足輕重),。最終感到滿意的常常是消費(fèi)者,因?yàn)樗麄冑I(mǎi)到了價(jià)格極為實(shí)惠的“仿制品”,。筆者在北京的秀水市場(chǎng)上看到,,許多外籍人士在購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量很好的名牌產(chǎn)品,其價(jià)格與真品相比微不足道,。他們顯然不是為了搜集法律證據(jù)而去買(mǎi)的,。 ????現(xiàn)在還不清楚,“假”商品是否有助于真品的銷(xiāo)售,。據(jù)說(shuō),,一家鐘表生 產(chǎn)商就故意讓新款手表的設(shè)計(jì)流入市場(chǎng),以此擴(kuò)大對(duì)新的系列產(chǎn)品與設(shè)計(jì)的需求,。 ????但這些屬于特例,。總的來(lái)說(shuō),,侵犯版權(quán)和生產(chǎn)假冒產(chǎn)品日益猖獗,,越來(lái)越無(wú)孔不入,已經(jīng)構(gòu)成極其嚴(yán)重的問(wèn)題,。它破壞了專(zhuān)利持有者和原產(chǎn)品生產(chǎn)商的贏利能力,,削弱了它們?yōu)檫M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新融資的能力。 ????以戰(zhàn)略思維對(duì)付造假 ????不久前,,羅蘭?貝格公司對(duì)來(lái)自多個(gè)國(guó)家的多家在華運(yùn)營(yíng)跨國(guó)公司進(jìn)行了調(diào)查,。結(jié)果表明,絕大多數(shù)公司通過(guò)法律保護(hù)和法律訴訟的辦法應(yīng)對(duì)造假問(wèn)題,,但它們也認(rèn)為,,這些手段的效力有限。我們認(rèn)為,,在執(zhí)行不力的法律體系中,,法律手段的效果不會(huì)理想,法律部門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理同樣也不會(huì)十分有效,。我們并非貶低法律顧問(wèn)和法律程序在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的作用,,只想強(qiáng)調(diào),根據(jù)中國(guó)的國(guó)情,,法律手段基本上沒(méi)有效果,。不幸的是,,這一國(guó)情在近期內(nèi)不可能改變。 ????當(dāng)然,,公司還運(yùn)用了其他工具和措施保護(hù)自己,,如: ????1. 將產(chǎn)品的一些核心元件做成黑箱(black box,指已知功能,、但不知其工作原理或構(gòu)造的儀器─譯注),。一旦黑箱被打開(kāi)用于“重新設(shè)計(jì)”,就會(huì)失靈,。這種方法非常有效,,但只是在少數(shù)幾種產(chǎn)品上可以使用,成本通常較高,。 ????2. 采用特殊的標(biāo)識(shí)牌,、雕畫(huà)或鑲圖。如全息攝影標(biāo)識(shí),。復(fù)制這樣的標(biāo)識(shí)比較困難,,成本也很高。這一領(lǐng)域下一步的發(fā)展方向是植入芯片,,以追蹤每一件產(chǎn)品在整個(gè)供應(yīng)鏈的流動(dòng)情況,。這種方法當(dāng)然也很貴,只適合于高價(jià)值的產(chǎn)品,。 ????3. 讓全部或部分生產(chǎn)流程移至中國(guó)以外,,或?qū)㈥P(guān)鍵部件和元件在中國(guó)以外生產(chǎn)。這種方法可用于那些可庫(kù)存,、運(yùn)輸簡(jiǎn)便且成本低的元件,,但顯然不適于那些重量和體積都較大的部件。 ????4. 分散知識(shí),,只讓少數(shù)人了解完整的產(chǎn)品及其生產(chǎn)流程,。 ????5. 告訴顧客辨別真?zhèn)蔚年P(guān)鍵之處。顯然,,只有在這些關(guān)鍵之處無(wú)法被容易,、低成本地復(fù)制時(shí),這種方法才可行,。 ????6. 在制定專(zhuān)門(mén)為專(zhuān)業(yè)客戶設(shè)計(jì)的特定產(chǎn)品解決方案時(shí),同客戶和分銷(xiāo)商緊密合作,。 ????7. 與執(zhí)法機(jī)構(gòu),、海關(guān)官員、私人調(diào)查公司大力合作,,提高造假者造假的風(fēng)險(xiǎn)和成本,。 ????我們主要提倡采用有系統(tǒng),、戰(zhàn)略性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法。我們認(rèn)為,,以專(zhuān)利,、商標(biāo)、設(shè)計(jì)注冊(cè)的方法尋求法律保護(hù)十分必要,,但不能僅靠法律部門(mén)解決問(wèn)題,。令人吃驚的是,在我們的調(diào)查中,,只有少數(shù)幾家公司把知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)看作是最高管理人員應(yīng)予關(guān)注的問(wèn)題,,并制定了處理這一問(wèn)題的有系統(tǒng)、戰(zhàn)略性方法,。這種積極的戰(zhàn)略性辦法,,應(yīng)包括四個(gè)互相關(guān)聯(lián)的部分: ????1. 價(jià)值分解 ??? 價(jià)值分解的第一步,必須是對(duì)每一個(gè)零件,、每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的制造過(guò)程和價(jià)值進(jìn)行定量分析,,以確定它們?cè)谧罱K產(chǎn)品中的重要性。這一工作本身就具有重大的意義,,對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)來(lái)說(shuō)更是十分關(guān)鍵,,因?yàn)樗梢詭椭髽I(yè)確定在一件產(chǎn)品的整體價(jià)值中各個(gè)零件所占的比例分別是多少,從而制定出更有針對(duì)性的解決方法,。 ????在這里,,我們不妨做出這樣一個(gè)假設(shè): 只有對(duì)最終產(chǎn)品整體價(jià)值貢獻(xiàn)較大的核心部件才值得保護(hù)。之所以得出這樣的結(jié)論,,是因?yàn)槟切┓呛诵牡牟考筒粡?fù)雜的生產(chǎn)程序是最難保護(hù)的,。而且,因?yàn)樗鼈兊奶匦?,它們的價(jià)值通常也較低,。企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)外包時(shí),這些部分往往成為首選,。 ????2. 研究侵權(quán)案例,,汲取他人經(jīng)驗(yàn) ????在深入分析產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成之后,另一項(xiàng)重要的工作便是了解侵權(quán)造假者的行為軌跡,,弄清他們是如何從他人的品牌,、產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程中竊取價(jià)值的。 ????當(dāng)然,,我們也認(rèn)識(shí)到,,由于仿冒者變得越來(lái)越“機(jī)智”,如今侵權(quán)個(gè)案之間的差別也越來(lái)越大了,。不過(guò),,以往的一些事例─比如,,仿冒者如何把日本的摩托車(chē)拆解開(kāi)來(lái)學(xué)習(xí)技術(shù),其他公司如何打侵權(quán)官司,,效果如何─對(duì)于品牌制造商來(lái)說(shuō),,還是非常有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。 ????3. 風(fēng)險(xiǎn)與影響分析: 意外的結(jié)果 ????由于消費(fèi)者無(wú)法分辨真?zhèn)?,有多少銷(xiāo)售額被造假者吞掉了?對(duì)諸如此類(lèi)的問(wèn)題進(jìn)行分析,,也很有必要。不過(guò),,相對(duì)于造假者造成的復(fù)雜局面來(lái)說(shuō),,這樣的分析似乎過(guò)于簡(jiǎn)單。假設(shè)一部汽車(chē)安裝了假冒的車(chē)燈被出口到美國(guó),,車(chē)燈因質(zhì)量較差可能突然壞掉,,造成損失巨大的事故??紤]到這些復(fù)雜的變化因素,,一家公司因假冒產(chǎn)品而遭受的損失其實(shí)是很難估量的,有時(shí)察覺(jué)不到,,有時(shí)會(huì)造成災(zāi)難性的后果,。 ????4. 未雨綢繆: 把自己的腳穿在造假者的鞋里 ????想一想,造假者是否輕輕松松就能把你打垮,?他們從哪兒能得到你的技術(shù)知識(shí),?他們會(huì)如何組織生產(chǎn)和銷(xiāo)售?他們最害怕(或最不怕)什么樣的法律訴訟,?他們?cè)旒僮畲蟮娘L(fēng)險(xiǎn)和收益是什么,?通過(guò)這一系列分析,如果你能找出自己防線中最脆弱,、最容易受到攻擊的部分,,再?gòu)脑旒僬叩慕嵌人伎家幌拢逅麄兊男袨閯?dòng)力,,你就能夠知己知彼,、防患于未然。 ????設(shè)定戰(zhàn)略性知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程序?qū)⒁陨纤狞c(diǎn)綜合在一起,,跨國(guó)公司便不難得出一個(gè)具體的結(jié)論: 應(yīng)該如何竭盡全力保護(hù)自己的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán),。制定戰(zhàn)略性知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程序,包含三個(gè)方面: 第一,,找出針對(duì)各個(gè)核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)財(cái)產(chǎn)的多種保護(hù)辦法; 第二,,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域引入新的規(guī)則; 第三,計(jì)算成本和收益。 ????多線防守 ????商場(chǎng)如棋局,。下棋時(shí),保護(hù)自己的任何一個(gè)棋子,,都是要計(jì)算代價(jià)的,。正因?yàn)槿绱耍谥袊?guó)做生意的跨國(guó)公司也只能把注意力集中在他們最有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)上,,為這些資產(chǎn)建立起雙重甚至三重的防線,。而對(duì)于其它不甚重要的地方,也只能丟卒保車(chē)了,。舉個(gè)例子,,一家手表廠,如果它的顧客看重的只是它的品牌,、設(shè)計(jì)和保證,,而不是內(nèi)部的某個(gè)機(jī)件,那么廠子花過(guò)大力氣來(lái)保護(hù)這個(gè)機(jī)件的產(chǎn)權(quán),,就顯得有點(diǎn)得不償失,。在現(xiàn)實(shí)中,很多手表廠確實(shí)也已經(jīng)放棄了這種努力,。 ????再比如,,對(duì)一家生產(chǎn)自行車(chē)的國(guó)際公司來(lái)說(shuō),分銷(xiāo)可能是比生產(chǎn)更重要的環(huán)節(jié),,而分銷(xiāo)渠道又不是一家仿冒企業(yè)能輕易控制的,。這樣,國(guó)際公司就應(yīng)該更好地保護(hù)自己的分銷(xiāo)渠道,,使其免受侵襲,,而不是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上大做文章。 ????游戲的新規(guī)則 ????一旦弄清了自己的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)有哪些,,跨國(guó)公司就要建立起一系列的機(jī)制來(lái)使造假者的活動(dòng)變得更困難,、更有風(fēng)險(xiǎn)、代價(jià)更大,,這樣他們就不那么有興趣去碰運(yùn)氣了,。盡管這些機(jī)制不是一朝一夕就能建立起來(lái)的,但必須把知識(shí)和戰(zhàn)術(shù)意識(shí)建立起來(lái),,這樣才能扭轉(zhuǎn)自己在棋局中的局面,。 ????企業(yè)應(yīng)該根據(jù)中國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)重新規(guī)劃自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略,只有這樣才能找出最行之有效的機(jī)制,。例如,,有意識(shí)地引進(jìn)一些需 要大量固定資產(chǎn)投資的生產(chǎn)線。這種做法在中國(guó)可能比別處更奏效,,因?yàn)樵谏a(chǎn)達(dá)到一定規(guī)模之后,,企業(yè)只有通過(guò)出口才能維持生產(chǎn)規(guī)模,,而造假者在出口方面往往是力不從心的,這樣他們的生產(chǎn)便會(huì)陷入危機(jī),。 ????計(jì)算成本與收益 ????在設(shè)計(jì)出各式各樣可能的防御辦法之后,,接下來(lái)就該計(jì)算一下成本了。多數(shù)情況下,,在中國(guó)執(zhí)行有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施還是很值得的,,因?yàn)樵谥R(shí)產(chǎn)權(quán)游戲中,防微杜漸能幫你避免后期的重大損失,。這就更需要一種自上而下的認(rèn)識(shí)和相應(yīng)的預(yù)算,。單個(gè)的部門(mén)很難為整個(gè)公司做打算,這項(xiàng)工作必須由高層管理者親自來(lái)思考,。 ????以上的戰(zhàn)略步驟,,將幫助中外企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)外侵權(quán)仿冒者的威脅。但是,,那些希望在知識(shí)產(chǎn)權(quán)游戲中找到最終致勝的一招,、一下子把對(duì)方將死的企業(yè)一定要明白,一勞永逸的招術(shù)并不存在,。中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)游戲?qū)⒁恢蓖嫦氯ァ?/p> ????譯者: 古正 相關(guān)稿件
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