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人才培養(yǎng)是我們制勝的法寶
????中國入世為外商擴大投資提供了良好的機遇和環(huán)境,。對于這一點，已經(jīng)在中國開展業(yè)務(wù)多年的國外半導(dǎo)體廠商感觸頗深,。隨著原有的強制性技術(shù)轉(zhuǎn)讓條款被取消,，多邊貿(mào)易爭端解決機制的確立，以及執(zhí)行半導(dǎo)體零關(guān)稅,，他們逐步將研發(fā),、設(shè)計、制造和封裝等業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到中國,，在享受到中國市場的增長的同時,，競爭實力也得到明顯加強。美國國家半導(dǎo)體公司（National Semiconductor Corporation,，以下簡稱“國半”）已在中國運營十年,，其中國區(qū)總經(jīng)理李乾的感受，折射了外商在華投資的現(xiàn)狀和趨勢,。 ????財富（中文版）問: 我們的調(diào)查顯示,，67.6% 的跨國公司明確表示在未來三年內(nèi)將繼續(xù)擴大對華投資。國半會怎么做？ ????答: 事實上,，到中國去,，是近幾年國外半導(dǎo)體廠商不約而同的選擇。特別是中國加入 WTO 三年來,，伴隨著市場經(jīng)濟和法律體系的不斷完善,，外商在中國的投資環(huán)境有了很大改善，加之其潛在的市場潛力,、豐富而廉價的人力成本,，使得中國市場已成為海外商家必爭之地。國半涉足中國市場是在 1994 年,，當(dāng)年在北京成立了辦事處,。隨著中國廠商對模擬芯片的需求不斷增加，又在上海和深圳設(shè)立了銷售辦事處,。中國加入 WTO 之后,，國半開始加大在長江三角洲的投資。2002 年底,，國半投資 2 億美元在蘇州興建中國第一間裝配及測試廠,，日芯片產(chǎn)量達 100 萬顆。國半購置的這塊土地面積,，還可供將來進行擴產(chǎn)和再投資時使用。2003 年,，國半在上海成立中國區(qū)總部,。對于國半而言，中國是其亞太區(qū)的主要市場,，國半在中國的投入也將越來越多,。 ????問: 除了投資環(huán)境的持續(xù)改善，國半對中國市場的潛力是如何評估的,？ ????答: 有數(shù)據(jù)顯示,，全球半導(dǎo)體 2005 年增速減緩，約在３％~４％,，而中國 2005 年的半導(dǎo)體銷售收入預(yù)計將增長 10% 以上,，并將由 2004 年的全球第三位躍居全球最大的半導(dǎo)體市場。因此,，對于半導(dǎo)體廠商來說,，在中國市場重兵布陣無疑是首選。正如國半董事長,、總裁兼首席執(zhí)行官布賴恩 哈拉（Brian L. Halla）所言,，若要在中國建基立業(yè)，便必須將部分生產(chǎn)工序遷到這個全球增長最快的半導(dǎo)體市場。只有這樣,，才可以貼近中國市場,，掌握其發(fā)展脈搏。 ????國半相信,，這些預(yù)測并非空穴來風(fēng),，而是基于今年中國半導(dǎo)體市場的三大亮點: 第一，3G 將成為通信類集成電路市場發(fā)展的主要動力,。中國已成為全球第一大無線手機市場,，預(yù)計 2005 年的需求將上升 20%。第二,，對數(shù)字電視和機頂盒的巨大需求,，將帶動消費電子類集成電路市場快速增長。第三,，汽車電子和 IC 卡芯片將成為市場增長的新亮點,。汽車生產(chǎn)廠商紛紛將生產(chǎn)基地移師中國，必然帶來中國本土對汽車半導(dǎo)體產(chǎn)品需求的增加,。而國半的強項與中國半導(dǎo)體市場的增長點不謀而合,。我們估計，全球近半數(shù)的 DVD 芯片,、三分之一的手機芯片,、三分之一的臺式 PC 芯片都將在中國進行生產(chǎn)，因此國半在中國的業(yè)務(wù)將繼續(xù)保持可觀的增長,。 ????問: 調(diào)查顯示,，93.3% 的外企管理者認為獲取高素質(zhì)的人才是重要的，你同意嗎,？ ????答: 完全同意,。國半相信，人才培養(yǎng)甚至是企業(yè)制勝的法寶,。 ????在招攬,、培養(yǎng)和管理人才方面，我們的一些經(jīng)驗可能會對別人有所幫助,。比如,，我們與高校建立合作關(guān)系。國半攜手浙江大學(xué),，合作成立模擬與混合集成電路聯(lián)合實驗室,。一方面，浙江大學(xué)可以提高自身的芯片研發(fā)和設(shè)計能力,。同時,，國半為浙大學(xué)生提供實習(xí)的機會,，幫助測試他們的研發(fā)成果，部分學(xué)生畢業(yè)后可進入國半工作,。此外,，國半還連續(xù)在中國舉辦溫度傳感器、模擬技術(shù)應(yīng)用,、音頻技術(shù)等設(shè)計大賽和研討會,，讓廣大參與人員詳細認識模擬技術(shù)。在中國,，特別是高校掀起了一輪模擬技術(shù)學(xué)術(shù)討論的熱潮,。在人力資源的管理方面，國半有自己的企業(yè)文化,，即致力于創(chuàng)造一個開放的溝通環(huán)境,，鼓勵各階層的員工自由地溝通; 同時搭建相關(guān)的平臺，不設(shè)級別限制,，以便所有員工都能更好地溝通; 創(chuàng)建一個相對自由的體系,，采用以結(jié)果為導(dǎo)向的評估方法; 授權(quán)給員工，以便能高效圓滿地完成工作; 重視員工,，關(guān)心他們的健康和個人在公司的職業(yè)發(fā)展,。 ????問: 我們的調(diào)查顯示，外資企業(yè)未來面對的競爭也將同時加劇,，國半如何應(yīng)對,？ ????答: 作為一家技術(shù)公司，我們相信那些能夠提供先進技術(shù),、富于創(chuàng)新精神的企業(yè)將最終獲勝,。為提高企業(yè)的核心競爭力，國半一直倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,，目前已有 2,400 多個創(chuàng)新技術(shù)注冊了專利。其中,，僅 2004 年就獲得 221 項產(chǎn)品發(fā)明及制造工藝創(chuàng)新技術(shù)的專利,，是擁有最多已注冊專利模擬技術(shù)的半導(dǎo)體制造商。同時,，國半充分利用自身的知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢,，不斷開發(fā)各種創(chuàng)新產(chǎn)品。我們產(chǎn)品的優(yōu)勢在于功耗低,、功能齊備,、性能高及封裝小巧。 ????近期半導(dǎo)體行業(yè)經(jīng)歷了一波的低潮,，多家公司宣布裁員,。國半前不久裁掉中國以外地區(qū)的 550 名員工，采取了一系列瘦身措施，這表明國半今年的投資重點將繼續(xù)向中國轉(zhuǎn)移,，并將充分利用其在模擬技術(shù)方面的優(yōu)勢,，積極拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù)，持續(xù)投入資金和人力研發(fā)模擬技術(shù),，鞏固在電源管理及放大器市場上的領(lǐng)先地位,。 ????采訪: 周展宏 相關(guān)稿件
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