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人才培養(yǎng)是我們制勝的法寶
 作者: 周展宏    時(shí)間: 2005年05月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第七十八期>>特別報(bào)道         
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????中國(guó)入世為外商擴(kuò)大投資提供了良好的機(jī)遇和環(huán)境。對(duì)于這一點(diǎn),,已經(jīng)在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)多年的國(guó)外半導(dǎo)體廠商感觸頗深,。隨著原有的強(qiáng)制性技術(shù)轉(zhuǎn)讓條款被取消,多邊貿(mào)易爭(zhēng)端解決機(jī)制的確立,,以及執(zhí)行半導(dǎo)體零關(guān)稅,他們逐步將研發(fā),、設(shè)計(jì),、制造和封裝等業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到中國(guó),在享受到中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)的同時(shí),,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力也得到明顯加強(qiáng),。美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體公司(National Semiconductor Corporation,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)半”)已在中國(guó)運(yùn)營(yíng)十年,,其中國(guó)區(qū)總經(jīng)理李乾的感受,,折射了外商在華投資的現(xiàn)狀和趨勢(shì),。

????財(cái)富(中文版)問(wèn): 我們的調(diào)查顯示,67.6% 的跨國(guó)公司明確表示在未來(lái)三年內(nèi)將繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)華投資,。國(guó)半會(huì)怎么做,?

????答: 事實(shí)上,到中國(guó)去,,是近幾年國(guó)外半導(dǎo)體廠商不約而同的選擇,。特別是中國(guó)加入 WTO 三年來(lái),伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法律體系的不斷完善,,外商在中國(guó)的投資環(huán)境有了很大改善,,加之其潛在的市場(chǎng)潛力、豐富而廉價(jià)的人力成本,,使得中國(guó)市場(chǎng)已成為海外商家必爭(zhēng)之地,。國(guó)半涉足中國(guó)市場(chǎng)是在 1994 年,當(dāng)年在北京成立了辦事處,。隨著中國(guó)廠商對(duì)模擬芯片的需求不斷增加,,又在上海和深圳設(shè)立了銷(xiāo)售辦事處。中國(guó)加入 WTO 之后,,國(guó)半開(kāi)始加大在長(zhǎng)江三角洲的投資,。2002 年底,國(guó)半投資 2 億美元在蘇州興建中國(guó)第一間裝配及測(cè)試廠,,日芯片產(chǎn)量達(dá) 100 萬(wàn)顆,。國(guó)半購(gòu)置的這塊土地面積,還可供將來(lái)進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)和再投資時(shí)使用,。2003 年,,國(guó)半在上海成立中國(guó)區(qū)總部。對(duì)于國(guó)半而言,,中國(guó)是其亞太區(qū)的主要市場(chǎng),,國(guó)半在中國(guó)的投入也將越來(lái)越多。

????問(wèn): 除了投資環(huán)境的持續(xù)改善,,國(guó)半對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的潛力是如何評(píng)估的,?

????答: 有數(shù)據(jù)顯示,全球半導(dǎo)體 2005 年增速減緩,,約在3%~4%,,而中國(guó) 2005 年的半導(dǎo)體銷(xiāo)售收入預(yù)計(jì)將增長(zhǎng) 10% 以上,并將由 2004 年的全球第三位躍居全球最大的半導(dǎo)體市場(chǎng),。因此,,對(duì)于半導(dǎo)體廠商來(lái)說(shuō),在中國(guó)市場(chǎng)重兵布陣無(wú)疑是首選,。正如國(guó)半董事長(zhǎng),、總裁兼首席執(zhí)行官布賴(lài)恩 哈拉(Brian L. Halla)所言,,若要在中國(guó)建基立業(yè),便必須將部分生產(chǎn)工序遷到這個(gè)全球增長(zhǎng)最快的半導(dǎo)體市場(chǎng),。只有這樣,,才可以貼近中國(guó)市場(chǎng),掌握其發(fā)展脈搏,。

????國(guó)半相信,,這些預(yù)測(cè)并非空穴來(lái)風(fēng),而是基于今年中國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)的三大亮點(diǎn): 第一,,3G 將成為通信類(lèi)集成電路市場(chǎng)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。中?guó)已成為全球第一大無(wú)線手機(jī)市場(chǎng),預(yù)計(jì) 2005 年的需求將上升 20%,。第二,,對(duì)數(shù)字電視和機(jī)頂盒的巨大需求,將帶動(dòng)消費(fèi)電子類(lèi)集成電路市場(chǎng)快速增長(zhǎng),。第三,,汽車(chē)電子和 IC 卡芯片將成為市場(chǎng)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。汽車(chē)生產(chǎn)廠商紛紛將生產(chǎn)基地移師中國(guó),,必然帶來(lái)中國(guó)本土對(duì)汽車(chē)半導(dǎo)體產(chǎn)品需求的增加,。而國(guó)半的強(qiáng)項(xiàng)與中國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)的增長(zhǎng)點(diǎn)不謀而合。我們估計(jì),,全球近半數(shù)的 DVD 芯片,、三分之一的手機(jī)芯片、三分之一的臺(tái)式 PC 芯片都將在中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn),,因此國(guó)半在中國(guó)的業(yè)務(wù)將繼續(xù)保持可觀的增長(zhǎng),。

????問(wèn): 調(diào)查顯示,93.3% 的外企管理者認(rèn)為獲取高素質(zhì)的人才是重要的,,你同意嗎,?

????答: 完全同意。國(guó)半相信,,人才培養(yǎng)甚至是企業(yè)制勝的法寶,。

????在招攬、培養(yǎng)和管理人才方面,,我們的一些經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)對(duì)別人有所幫助,。比如,我們與高校建立合作關(guān)系,。國(guó)半攜手浙江大學(xué),合作成立模擬與混合集成電路聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,。一方面,,浙江大學(xué)可以提高自身的芯片研發(fā)和設(shè)計(jì)能力,。同時(shí),國(guó)半為浙大學(xué)生提供實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),,幫助測(cè)試他們的研發(fā)成果,,部分學(xué)生畢業(yè)后可進(jìn)入國(guó)半工作。此外,,國(guó)半還連續(xù)在中國(guó)舉辦溫度傳感器,、模擬技術(shù)應(yīng)用、音頻技術(shù)等設(shè)計(jì)大賽和研討會(huì),,讓廣大參與人員詳細(xì)認(rèn)識(shí)模擬技術(shù),。在中國(guó),特別是高校掀起了一輪模擬技術(shù)學(xué)術(shù)討論的熱潮,。在人力資源的管理方面,,國(guó)半有自己的企業(yè)文化,即致力于創(chuàng)造一個(gè)開(kāi)放的溝通環(huán)境,,鼓勵(lì)各階層的員工自由地溝通; 同時(shí)搭建相關(guān)的平臺(tái),,不設(shè)級(jí)別限制,以便所有員工都能更好地溝通; 創(chuàng)建一個(gè)相對(duì)自由的體系,,采用以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)估方法; 授權(quán)給員工,,以便能高效圓滿地完成工作; 重視員工,關(guān)心他們的健康和個(gè)人在公司的職業(yè)發(fā)展,。

????問(wèn): 我們的調(diào)查顯示,,外資企業(yè)未來(lái)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)也將同時(shí)加劇,國(guó)半如何應(yīng)對(duì),?

????答: 作為一家技術(shù)公司,,我們相信那些能夠提供先進(jìn)技術(shù)、富于創(chuàng)新精神的企業(yè)將最終獲勝,。為提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,國(guó)半一直倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,目前已有 2,400 多個(gè)創(chuàng)新技術(shù)注冊(cè)了專(zhuān)利,。其中,,僅 2004 年就獲得 221 項(xiàng)產(chǎn)品發(fā)明及制造工藝創(chuàng)新技術(shù)的專(zhuān)利,是擁有最多已注冊(cè)專(zhuān)利模擬技術(shù)的半導(dǎo)體制造商,。同時(shí),,國(guó)半充分利用自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì),不斷開(kāi)發(fā)各種創(chuàng)新產(chǎn)品,。我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)在于功耗低,、功能齊備、性能高及封裝小巧,。

????近期半導(dǎo)體行業(yè)經(jīng)歷了一波的低潮,,多家公司宣布裁員,。國(guó)半前不久裁掉中國(guó)以外地區(qū)的 550 名員工,采取了一系列瘦身措施,,這表明國(guó)半今年的投資重點(diǎn)將繼續(xù)向中國(guó)轉(zhuǎn)移,,并將充分利用其在模擬技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì),積極拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù),,持續(xù)投入資金和人力研發(fā)模擬技術(shù),,鞏固在電源管理及放大器市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位。

????采訪: 周展宏




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@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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