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別小瞧了愛立信
 作者: Andreas Cervenka    時間: 2005年05月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第七十八期>>前沿         
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????作者: Andreas Cervenka

????猜一猜,最賺錢的斯堪的納維亞電信公司是哪一家,?它的利潤率為 24%,,全球市場份額高達 40%。

????你可能會猜錯,。不是諾基亞,,而是瑞典電信設(shè)備制造商愛立信。在 2001~2003 年間,,愛立信還曾虧損了 70 億美元,,剛剛過去的兩年間也一直在死亡線上掙扎。在首席執(zhí)行官思文凱(Carl-Henric Svanberg)的帶領(lǐng)下,,這家已有 129 年歷史的長壽公司去年陡然間恢復(fù)活力,,取得了很好的業(yè)績。愛立信當(dāng)年的經(jīng)營利潤達 40 億美元,,在納斯達克掛牌交易的公司股票飆升了 78%(較 2002 年低點時的股價水平上漲了700% 以上),。思文凱說: “愛立信可能正處于黃金時期?!彼嘉膭P 2003 年接任愛立信首席執(zhí)行官之職,,之前他掌管瑞典制鎖企業(yè) Assa Abloy 公司。

????2001 年,,一些因 3G 牌照債務(wù)纏身的電信運營商停止購買愛立信的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,,愛立信的經(jīng)營狀況因此跌進了深淵。思文凱上任后的第一個舉措,,是加速推進其前任發(fā)起的成本削減計劃,。愛立信的員工人數(shù)從 107,000 最終減少到了 50,000,成本削減了 55%,。

????與此同時,,思文凱還努力改造愛立信的企業(yè)文化,換掉了大部分公司高層人員,?!拔C為我們打開了一扇新的發(fā)展之門,,”他說,“它迫使我們重新思考舊有的模式,。過去組織結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜,,責(zé)任缺位。 我們現(xiàn)在更加強調(diào)簡潔明晰,?!?/p>

????德累斯頓銀行(Dresdner Kleinwort Wasserstein)駐倫敦的電信分析師林德伯格(Per Lindberg)認為,思文凱“使公司重振雄風(fēng),,士氣高昂”,。不過,真正棘手的問題可能還在后頭,。2 月份,,愛立信宣布 2004 年業(yè)績狀況,結(jié)果造成公司股價下跌 8%,。為什么,?投資者對愛立信的毛利率再次下滑感到擔(dān)心。摩根士丹利公司(Morgan Stanley)駐倫敦電信分析師席恩?加蒂納爾(Sean Gardiner)認為,,“今后愛立信的業(yè)績怎么也不會超過現(xiàn)在了,。”他預(yù)計,,愛立信的銷售收入和利潤在未來幾年將出現(xiàn)下滑,。

????思文凱則比較樂觀。不過,,連他也預(yù)計今年移動系統(tǒng)市場只會有小幅的成長,。他說: “長遠來看,該產(chǎn)業(yè)的年均增長速度將達到國民生產(chǎn)總值的二至三倍,?!?/p>

????這一速度離電信產(chǎn)業(yè)去年 15% 到 20% 的增幅還是有一段不小的差距。盡管 2004 年新增手機用戶 3 億個,,該產(chǎn)業(yè)的日子卻日益難熬,。價格正以年均 10% 到 15% 的速度下滑,,增長主要來自競爭更加激烈,、利潤空間更加狹小的新興市場。新的競爭者正異軍突起,,例如中國的華為公司去年在荷蘭贏得了一份金額不菲的 3G 基礎(chǔ)設(shè)施合同,。美國國內(nèi)近來風(fēng)起云涌的合并交易,也可能給設(shè)備賣方帶來更大的壓力,。

????為了提升增長速度,、化解行業(yè)動蕩帶來的影響,思文凱計劃將愛立信從一個硬件銷售商轉(zhuǎn)型為一個服務(wù)成分更高的公司,就像郭士納(Lou Gerstner)對 IBM 公司的轉(zhuǎn)型那樣,。愛立信公司向來都有一個龐大的支持機構(gòu),,近年來該部分業(yè)務(wù)不斷擴展,向運營商提供一系列的服務(wù),,例如管理咨詢以及網(wǎng)絡(luò)整體代運營,。服務(wù)收入目前在愛立信銷售收入中的比例已經(jīng)達到 27%,預(yù)計還將繼續(xù)增加,。思文凱說: “這對于愛立信的未來非常重要,。”

????同樣重要的是保持技術(shù)領(lǐng)先,。早在 3G 技術(shù)如火如荼的時候,,愛立信就已經(jīng)開始著手籌劃下一代電信,即超 3G 技術(shù)(Super 3G),。它的第一項嘗試是引進一個名為高速下行鏈路分組接入(HSDPA)的 3G 升級版本,,美國無線網(wǎng)絡(luò)運營商 Cingular 公司將在今年年底將這一技術(shù)投入運營。思文凱說: “它能夠使手機接入的速度達到寬帶的水平,,為許多全新的服務(wù)項目創(chuàng)造了條件,。”他特別提到了移動電視(Mobile TV),。

????但是,,思文凱承認,他也有夜不能寐的時候: “對于愛立信這樣的公司,,錯失技術(shù)潮流可能會造成致命的威脅,。在這樣一個發(fā)展飛快的產(chǎn)業(yè),如果你不曾徹夜難眠,,恐怕也不能坐到這個位置,。”

????譯者: 蘭磊




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