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????在出席北京《財(cái)富》全球論壇的 89 位 500 強(qiáng) CEO 中,，通用汽車公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官理查德?瓦格納也許是最引人注目的一位。他管理的企業(yè)不僅是全球第一大汽車公司（列 2004 年世界 500 強(qiáng)第五位）,，也被公認(rèn)為是中國(guó)市場(chǎng)最成功的外國(guó)投資者之一。論壇期間,，瓦格納就中國(guó)汽車行業(yè)和市場(chǎng)的狀況闡述了觀點(diǎn)（內(nèi)容參見《CEO 的觀點(diǎn)》）,。此前，他就亞洲和中國(guó)汽車業(yè)的地位以及通用汽車的戰(zhàn)略等問題,，接受了財(cái)富（中文版）的采訪,。

????財(cái)富（中文版）問: 請(qǐng)問你為什么出席北京《財(cái)富》全球論壇？

????瓦格納答: 很高興來到北京,，尤其是在參加《財(cái)富》全球論壇,。顯而易見， 中國(guó)對(duì)通用汽車公司十分重要。北京《財(cái)富》全球論壇是一個(gè)不錯(cuò)的平臺(tái),，即便大家來自不同的行業(yè)和部門,，也能交換意見，相互學(xué)習(xí),，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)及更廣泛的世界有更多的了解,。

????問: 根據(jù)議程，你將就“亞洲的汽車產(chǎn)業(yè)”在論壇上發(fā)言,。你怎么看待汽車業(yè)和通用汽車公司在這一區(qū)域的發(fā)展前景,？

????答: 全球經(jīng)濟(jì)和汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的五大市場(chǎng)中有四個(gè)在亞太地區(qū)，這里會(huì)成為全球發(fā)展最迅猛的地區(qū),，為全球的汽車產(chǎn)業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇,。事實(shí)上，這一地區(qū)已經(jīng)成為全球汽車業(yè)新一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)地區(qū),。我預(yù)計(jì)在未來的 10 年中,，全球汽車新增銷量的一半將來自于該地區(qū)。任何一家在亞太地區(qū)不具備相當(dāng)影響力的汽車公司,，無法達(dá)到或者繼續(xù)保持在全球業(yè)界的領(lǐng)先地位,。但如果一家汽車公司擁有深思熟慮的投資策略以及積極融入本地發(fā)展的堅(jiān)定承諾，那么它在亞太,，特別是在中國(guó),、印度、泰國(guó)和韓國(guó)這樣的新興市場(chǎng)上,，將大有可為,。

????問: 中國(guó)市場(chǎng)占有什么樣的地位？

????答: 中國(guó)汽車市場(chǎng)正在進(jìn)入一個(gè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展階段,，預(yù)計(jì)在未來的幾年也將平穩(wěn)保持 10% 的年增長(zhǎng)率,。考慮到中國(guó)乘用車市場(chǎng)從公車購(gòu)買到私車消費(fèi)的轉(zhuǎn)型趨勢(shì),，以及個(gè)人收入的不斷增長(zhǎng),，我們期待這個(gè)市場(chǎng)有一個(gè)全面的增長(zhǎng)。簡(jiǎn)而言之,，我相信全球決勝的關(guān)鍵在亞太,、在中國(guó)。

????問: 那么汽車廠商應(yīng)該采取什么樣的策略才能取勝呢,？

????答: 要在中國(guó)及亞太市場(chǎng)取得領(lǐng)先地位,，關(guān)鍵在于如何充分調(diào)動(dòng)全球資源滿足本地消費(fèi)者的特定需求。在中國(guó),，將全球資源和本土優(yōu)勢(shì)相結(jié)合的策略,，增強(qiáng)了通用汽車的競(jìng)爭(zhēng)力,。并使得通用汽車 2005 年前四個(gè)月在中國(guó)的銷售總量超過了 19 萬輛，同比增長(zhǎng) 7.2%,，市場(chǎng)份額突破了 10%,。為適應(yīng)市場(chǎng)需求的不斷變化，今年,，通用汽車在中國(guó)還將創(chuàng)記錄地共推出 10 余款全新產(chǎn)品或升級(jí)產(chǎn)品,。

????問: 通用在中國(guó)推出的品牌越來越多，能否進(jìn)一步談?wù)勍ㄓ玫亩嗥放茟?zhàn)略,？

????答: 在汽車行業(yè)中,，多品牌戰(zhàn)略通常有兩層含義: 品牌的多樣化與產(chǎn)品的多樣化。得益于目前互聯(lián)網(wǎng)以及電視媒體的迅捷傳播,，亞洲地區(qū)消費(fèi)者與全球其他地區(qū)消費(fèi)者的消費(fèi)理念正日趨同步,，可以說已經(jīng)越來越成熟。他們對(duì)產(chǎn)品在質(zhì)量,、多樣化以及創(chuàng)新性等方面的需求,，并不會(huì)因?yàn)榈赜虻牟煌兴町?。他們所期望的產(chǎn)品不僅僅是國(guó)內(nèi)一流,，而且是世界一流的。

????問: 迄今為止,，通用的發(fā)展一直是與中國(guó)的合作伙伴共同實(shí)現(xiàn)的,。你如何評(píng)價(jià)它的意義？

????答: 培養(yǎng)熟悉本土市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)人才,，并與本地合作伙伴攜手共贏,，這兩點(diǎn)對(duì)于企業(yè)在亞洲發(fā)展汽車工業(yè)至關(guān)重要。合資企業(yè)在中國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展中扮演著重要的角色,，通用汽車與上汽集團(tuán)已經(jīng)在中國(guó)成功發(fā)展的七個(gè)合資企業(yè),，可以說是創(chuàng)造了業(yè)界的典范。通用汽車將繼續(xù)通過與中國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴─上汽集團(tuán)的精誠(chéng)合作,，充分利用雙方的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享,，更好地滿足中國(guó)消費(fèi)者的需求,。

????在亞太地區(qū)的其他市場(chǎng)上，我們聘請(qǐng)既了解全球行業(yè)背景又對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)了如指掌的本土精英人才,，最終目標(biāo)就是在培養(yǎng)本地團(tuán)隊(duì)在本土市場(chǎng)自主運(yùn)營(yíng)的能力的同時(shí),，也培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。為達(dá)到這一目標(biāo),，就需要建立一個(gè)完整的價(jià)值鏈,，其中不僅包括生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)，也包括工程技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)以及測(cè)試等環(huán)節(jié),。如果僅僅是把亞洲當(dāng)?shù)刈鳛橐粋€(gè)生產(chǎn)地,，那么亞洲地區(qū)發(fā)展自主產(chǎn)業(yè)的愿望和需要就無法實(shí)現(xiàn)。

????問: 亞太地區(qū)的汽車業(yè)有沒有什么不明朗的前景呢,？

????答: 不確定因素當(dāng)然存在,，比如經(jīng)濟(jì)波動(dòng)等因素都將可能影響地區(qū)汽車工業(yè)的發(fā)展。同時(shí),，各個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展速度和發(fā)展模式也并不相同,。我們必須理性地看到，中國(guó)市場(chǎng)不一定會(huì)持續(xù)保持 2003 年和 2004 年那樣的高速增長(zhǎng),，在印度熱銷的汽車在泰國(guó)不一定受到歡迎,。