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來訪麥振杰: 中國有能力進軍奢侈品
????作者: 財富(中文版) ????伯爵(Piaget)是全球第二大奢侈品集團歷峰(Richemont)旗下的著名品牌,,生產(chǎn)手表已有 130 多年的歷史,是與百達翡麗(Patek Philippe)和江詩丹頓(Vacheron Constantin)齊名的頂級瑞士腕表,。15 年前,,已在珠寶表領域稱雄多年的伯爵推出珠寶系列產(chǎn)品,迅即成為世界珠寶業(yè)的大玩家,。目前,,珠寶的銷售額已占伯爵產(chǎn)品總銷售額的四成,并且保持著良好的增長勢頭,。2005 年 6 月,,伯爵國際首席執(zhí)行官麥振杰(Philippe Leopold Metzger)在上海宣布,其珠寶產(chǎn)品正式進入中國市場,。 ????財富(中文版)問: 伯爵和其他產(chǎn)品的不同在哪里,? ????麥振杰答: 與大部分廠商不同,,我們的每一種產(chǎn)品都是自己制造的。我們控制每一個環(huán)節(jié),,不管是手表的外部還是內(nèi)部,,都是在瑞士完成的。只有非常非常少的部件是從瑞士的其他廠商購買的,,所以我們對質(zhì)量有絕對的把握,。 ????問: 在中國大陸,你們已經(jīng)有了五家伯爵專賣店和 20 個分銷商,,你對他們的業(yè)績滿意嗎,? ????答: 當然滿意。伯爵的回頭客越來越多,,新客戶也越來越多,,我們與客戶的關系也越來越密切,所以我們打算再增加 5 家專賣店,。 ????問: 顧客只能通過專賣店和專柜購買到你們的伯爵珠寶和手表嗎,? ????答: 是的。購買奢侈品的人十分在意是否有質(zhì)量保證,。我們可以授權(quán)經(jīng)銷商銷售,,但不會考慮網(wǎng)絡之類的銷售方式。在互聯(lián)網(wǎng)上,,我們永遠無法區(qū)分一個產(chǎn)品究竟是真還是假,。 ????問: 你說過,中國將成為伯爵最大的市場,,那么你們會專門為中國市場設計產(chǎn)品嗎,? ????答: 我們有來自世界各地的設計師為我們工作,但我們沒有針對某一個國家來設計產(chǎn)品,。不過,,在設計時有時會考慮當?shù)匚幕脑?,比如中國的猴年,、馬年這些東西。 ????問: 有人說,,中國市場的潛力很大,,但奢侈品公司要想真正賺到錢還需要很長時間,你同意嗎,? ????答: 我不這么看,。你當然不可能一夜之間賺到錢。你需要交流,、提高產(chǎn)品的認知度,,還有關稅的因素,,等等,這些使得你的利潤率不可能很高,。但中國市場已經(jīng)成長起來了,,我們 14% 的銷售額是來自中國市場和在海外購物的中國人,而且保持很高的增長速度,。中國市場不是潛力巨大,,而是已經(jīng)很大了。 ????問: 中國本土企業(yè)有可能在奢侈品領域成功嗎,? ????答: 當然有可能,。歷峰集團參與投資的“上海灘”(Shanghai Tang)就是一個來自中國的服裝品牌,他們設計的中式服裝是世界一流的,。在日本也有一些在全球都很成功的高檔品牌,,所以中國企業(yè)完全有潛力培育自己的奢侈品牌。 相關稿件
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