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“慢跑鞋之王”的煩惱
 作者: 周展宏    時(shí)間: 2005年08月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第八十一期>>前沿         
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????作者: 周展宏

????去 年第一次看到 “總統(tǒng)慢跑鞋”的廣告,印象頗深,。雖然當(dāng)時(shí)并沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這家叫新百倫(New Balance)的鞋商,,但敢于將自己的球鞋與總統(tǒng)聯(lián)系在一起,,不能不讓人欽佩。后來(lái)才知道,,“總統(tǒng)慢跑鞋”的制造者新百倫運(yùn)動(dòng)鞋公司并非無(wú)名之輩,,2004 年的營(yíng)業(yè)收入達(dá) 15 億美元,在美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的份額僅次于耐克,。之所以以“總統(tǒng)”命名,,是因?yàn)榘肆诸D、小布什在內(nèi)的美國(guó)總統(tǒng)大都喜歡穿新百倫的慢跑鞋,。當(dāng)然,,新百倫的用戶也已經(jīng)擴(kuò)大到了商界,蘋(píng)果公司的喬布斯(Steve Jobs)和微軟公司董事長(zhǎng)蓋茨 (Bill Gates)都是新百倫的愛(ài)好者,。不久前,,新百倫的首席執(zhí)行官吉姆?戴維斯(James S. Davis)來(lái)華訪問(wèn),,向財(cái)富(中文版)講述了自己的經(jīng)營(yíng)理念以及在中國(guó)的煩惱,。

????財(cái)富(中文版)問(wèn): 與耐克、阿迪達(dá)斯等品牌相比,,新百倫的不同在哪里,?

????吉姆?戴維斯答: 與耐克和阿迪達(dá)斯相比,新百倫有三點(diǎn)不同: 第一,,我們是一家私人公司,,而它們都已經(jīng)上市,成為公眾公司; 第二,,新百倫從來(lái)不請(qǐng)明星運(yùn)動(dòng)員作形象代言人,,我們認(rèn)為人們應(yīng)該將更多的注意力集中于自己的需求和計(jì)劃,而不是跟隨所謂名人,,而且也不是所有的名人都能樹(shù)立一個(gè)好的榜樣; 第三,,我們自己擁有生產(chǎn)鞋子的工廠,而不是像它們請(qǐng)其他公司代工,。我們很驕傲在美國(guó)和英國(guó)都有自己的制鞋廠,,事實(shí)上,你所提到的那兩個(gè)品牌自己幾乎不生產(chǎn)鞋子,,只有我們擁有如何制造適合消費(fèi)者的運(yùn)動(dòng)鞋的知識(shí),。

????問(wèn): 作為中國(guó)市場(chǎng)的后來(lái)者,新百倫有什么計(jì)劃或者目標(biāo),?

????答: 中國(guó)是最有潛力的市場(chǎng),,未來(lái)將成為新百倫僅次于美國(guó)的第二大市場(chǎng)。我們 2003 年正式登陸中國(guó)市場(chǎng),,今年年底我們的專賣(mài)店將達(dá)到 300 家,。計(jì)劃到 2008 年達(dá)到 1,000 家,。

????問(wèn): 目前新百倫在中國(guó)的份額還很小,而耐克和阿迪達(dá)斯已經(jīng)在中國(guó)取得了成功,。你希望新百倫未來(lái)在中國(guó)取得多大的市場(chǎng)份額,?

????答: 確實(shí),目前中國(guó)業(yè)務(wù)規(guī)模還很小,,但我們的中國(guó)公司像個(gè)嬰兒,,成長(zhǎng)非常快,。另外,,我們是一家私人公司,并不想成為最大,,而是希望成為最好的公司,。我們特別強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的性能,生產(chǎn) 6 種寬度,、兩種高度及 18 種不同楦頭的運(yùn)動(dòng)鞋,,可以為 0~120 歲不同年齡層的消費(fèi)者提供真正合腳舒適的鞋子。

????問(wèn): 你此次中國(guó)之行的目的是什么,?

????答: 我 20 多年前就來(lái)過(guò)中國(guó),,那個(gè)時(shí)候中國(guó)還沒(méi)有什么汽車(chē),人們都騎自行車(chē)上班,,穿的衣服也千篇一律,,都是灰色的中山裝。因此,,要談我對(duì)中國(guó)的印象,,那就是中國(guó)實(shí)在變化太快了。我這次來(lái)中國(guó),,主要是看看中國(guó)的市場(chǎng)情況,,同時(shí)也是給中國(guó)團(tuán)隊(duì)加油鼓勁。未來(lái)幾年我每年都會(huì)來(lái)中國(guó)一次,,中國(guó)對(duì)我們很重要,。

????問(wèn): 新百倫在中國(guó)面臨的一個(gè)大問(wèn)題就是假冒。我來(lái)采訪之前,,在北京一家商場(chǎng)里也無(wú)意中看到了一家名為“紐巴倫”的運(yùn)動(dòng)鞋專賣(mài)店,,它們的鞋與你們的 Logo 和款式都很像。請(qǐng)問(wèn)你們?cè)诖驌艏倜胺矫嬗泻闻e措,?

????答: 我們積極與中國(guó)政府(如工商局)合作打擊假冒,,過(guò)去 5 年平均每個(gè)月打掉 3 家假冒我們產(chǎn)品的專賣(mài)店。過(guò)去,我們與中國(guó)工商局合作,,已經(jīng)扣押了 15 萬(wàn)雙冒牌鞋子,。但我們?cè)谥袊?guó)遇到的問(wèn)題是,有人有組織,、有計(jì)劃地仿冒我們的產(chǎn)品款式,、包裝和模仿我們的標(biāo)志。據(jù)我所知,,市場(chǎng)上有兩個(gè)品牌對(duì)我們進(jìn)行侵權(quán),,即“先吉”(HANKEE)和“紐巴倫”。這兩個(gè)品牌的老板應(yīng)該是同一個(gè)人,,這個(gè)人曾經(jīng)是我們?cè)谥袊?guó)的代理商,,所以對(duì)我們的情況非常了解。美國(guó)法院已經(jīng)判決此人賠償新百倫 1,000 萬(wàn)美元的侵權(quán)費(fèi),。

????問(wèn): 那你們一直沒(méi)有找到這個(gè)制假者嗎,?

????答: 是,我們估計(jì)他躲藏在加拿大,。

????問(wèn): 看來(lái),,假冒確實(shí)是你們?cè)谥袊?guó)的一個(gè)大麻煩。

????答: 對(duì),,我們現(xiàn)在每年投在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上的費(fèi)用達(dá) 100 萬(wàn)美元,。但我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)很有信心,可能中國(guó)一些地方政府對(duì)假冒有保護(hù),,但中央政府的態(tài)度很堅(jiān)決,決不會(huì)姑息假冒,。我們也在與中國(guó)政府探討采取何種措施才能更好地保護(hù)我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán),。另外,我要指出的是,,假冒并不只是中國(guó)的問(wèn)題,,而是一個(gè)全球性問(wèn)題。

????問(wèn): 我了解到,,新百倫中國(guó)公司是一家合資公司,,中國(guó)公司的總經(jīng)理羅佩萍也是新百倫執(zhí)行董事,請(qǐng)問(wèn)你們?yōu)槭裁床扇∵@種方式進(jìn)入中國(guó)大陸,?

????答: 12 年前,,我們就與羅小姐在臺(tái)灣成立了一家合資公司,我們合作非常愉快,,也很成功,,因此我們進(jìn)入中國(guó)大陸的時(shí)候,就以臺(tái)灣這家合資公司進(jìn)行投資,。一般來(lái)說(shuō),,我們進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候,,寧愿找一個(gè)當(dāng)?shù)氐暮献骰锇椋驗(yàn)樗麄儗?duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)很了解,,這對(duì)我們很有幫助,。實(shí)際上,我們?cè)谌毡疽彩且院腺Y公司的形式進(jìn)入的,。




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