“鞋王”的多元化夢
????森達集團正在逐步而堅定地進行多元化經(jīng)營 ????作者: 周展宏 ????森達集團位于江蘇鹽城市建湖縣,，前身是由朱相桂 1977 年在建湖縣創(chuàng)辦的南皮鞋廠,。上個世紀 80 年代到 90 年代，通過與香港,、意大利的企業(yè)進行技術合作,，森達皮鞋的質(zhì)量和品牌都得到了極大的提升，1993 年被中國國家技術監(jiān)督局,、中國質(zhì)量檢驗協(xié)會,、全國制鞋標準化中心等九部委機構評為“中國第一鞋王”,，而且從此森達在中國皮鞋市場連續(xù)保持 12 年銷量第一。森達集團目前擁有森達,、好人緣,、梵詩蒂娜、法雷諾,、百思圖等多個知名鞋類品牌,。難能可貴的是，森達還實現(xiàn)了品牌輸出: 一些意大利制鞋廠從 1998 年開始成為森達的 OEM 工廠,，即為森達生產(chǎn)皮鞋并貼上森達品牌出售,，目前年銷量達 100 萬雙。 ????制鞋屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),，產(chǎn)業(yè)規(guī)模也不算大,，盡管在皮鞋市場稱雄多年，森達集團去年的總銷售額也不過 36.2 億（其中來自制鞋的收入約 30 億）,，而員工則達 2 萬人之眾,。因此，朱相桂一直希望在制鞋之外的領域有所作為,。自 2000 年起,，森達就開始了多元化的探索，最早是進入鞋材和模具行業(yè),，這都是制鞋產(chǎn)業(yè)的延伸,。模具公司與意大利的公司合作，鞋材公司生產(chǎn)鞋底,，主要的客戶是森達自己和其他國際品牌,，結果這兩家公司都取得了不小的成功。 ????接下來,，森達的多元化嘗試更加大膽,，開始進入與制鞋毫不相關的產(chǎn)業(yè)。2000 年,，森達在北京控股了一家軟件公司,，名為北京鼎天軟件公司，去年營業(yè)額 1 億多元,，利潤超過 1,000 萬元,。2004 年，森達看到化工產(chǎn)業(yè)有向中國大陸轉移的趨勢,，于是又控股了一家精細化工公司,，今年將完成二期建設，有望實現(xiàn)銷售收入 5 億元，利潤將達 8,000 萬元,。事實上,，從 2000 年到 2004 年,，除了我們上面提到的幾個產(chǎn)業(yè),，森達還進入了生物工程、物流和發(fā)電產(chǎn)業(yè),。如果你最近去森達總部建湖縣參觀,，公司很可能不是安排參觀精細化工、鞋材或者模具公司,，而參觀位于建湖縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的發(fā)電廠,。該電廠投資 2 億元，去年開始建設,，今年 6 月全面投產(chǎn),。同樣的電廠還有兩個，分別位于濱?？h和響水縣的化工園區(qū),，這三個發(fā)電廠都是熱電聯(lián)供（即不僅供電，而且供熱）,，是作為這些經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的公共配套項目來建設的,，定位于為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)服務。 ????對于非相關多元化的風險,，朱相桂有自己的解決辦法,。他在集團內(nèi)部成立了一個新的部門─投資發(fā)展委員會，專門對集團非相關產(chǎn)業(yè)進行控制,，并且請來建湖縣原發(fā)改委主任劉為彪擔任投資副總裁,，并兼任該委員會的主任。劉為彪認為,，“森達的多元化是以科學的態(tài)度,，根據(jù)市場需求、森達的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展來進行的,?！笔聦嵣希顿Y IT 業(yè),，森達采取的是類似風險投資模式,，該公司的創(chuàng)始人還在公司擔任總經(jīng)理，并且占有不小的股份,。另外,，安徽一家公司也占有部分股份。發(fā)電廠雖然固定資產(chǎn)投資較高，但考慮到蘇北的經(jīng)濟發(fā)展很快,，劉為彪認為風險還是比較小的,，而且森達投資這幾個電廠在所在的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)都是獨家經(jīng)營的，因此只要園區(qū)招商引資順利,，發(fā)電廠就不愁沒錢賺,。然而，森達集團另一位副總裁韋桂華告訴財富（中文版）: “由于受到中國煤炭價格的影響,，今年電廠的盈利可能是有限的,。”同時,，他也強調(diào),，從長遠看，該產(chǎn)業(yè)的基礎比較穩(wěn)定,，是一個長線獲利的產(chǎn)業(yè),。多元化經(jīng)營使得森達公司的規(guī)模迅速擴大。韋桂華說,，今年公司的營業(yè)額有望達到 50 億,，比去年增長近四成。 相關稿件
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