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來(lái)訪
 作者: 周展宏    時(shí)間: 2005年09月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第八十二期>>前沿         
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????中國(guó)人口老齡化之憂

????作者: 周展宏

????華信惠悅咨詢公司(WatsonWyatt)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官約翰?海勒(John J. Haley)每年都要來(lái)中國(guó)數(shù)次,,他認(rèn)為中國(guó)將成為 21 世紀(jì)最偉大、最重要的國(guó)家之一,,他讓自己的女兒上了美國(guó)第一所用中文授課的學(xué)校,,現(xiàn)在 14 歲的女兒已經(jīng)學(xué)習(xí)中文 8 年。

????雖然華信惠悅以人力資源咨詢贏得了世界級(jí)的聲譽(yù)(華信惠悅也是本刊“中國(guó)卓越雇主”調(diào)查的合作伙伴),,但在中國(guó),,華信惠悅的定位不僅是人力資源咨詢,而且還有組織變革咨詢,,即無(wú)論給客戶提供什么服務(wù),,它都是從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)出發(fā),這種定位的原因有兩個(gè): 一是中國(guó)企業(yè)還不成熟,,二是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)變化太快,。

????約翰?海勒在今年第四次來(lái)華訪問(wèn)間,接受了財(cái)富(中文版)的訪問(wèn),。

????財(cái)富(中文版)問(wèn): 你認(rèn)為在中國(guó)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)(包括外資和本土公司)面臨的挑戰(zhàn)是什么,?

????約翰?海勒答: 中國(guó)可算是世界上最具挑戰(zhàn)性的市場(chǎng)之一,尤其是人才市場(chǎng),。中國(guó)的人才流動(dòng)率平均是 14% 左右,,為亞洲之最,而且中國(guó)的高層管理人員的流動(dòng)率是 18% 左右,,這也是一個(gè)非常高的數(shù)字,。所以中國(guó)的企業(yè)面臨的最大問(wèn)題就是人才,怎么吸引,、激勵(lì)和保留人才是最大的問(wèn)題,,如果這方面做得不好,對(duì)公司來(lái)說(shuō)損失非常大: 硬性損失是你培養(yǎng)的人離開(kāi)了,,轉(zhuǎn)換成本很高,。更重要的損失不是硬性的,而是軟性的,,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)人不穩(wěn)定,,你的戰(zhàn)略很難實(shí)施,公司沒(méi)有方向感了,。

????而中國(guó)本土企業(yè),,除了人才的挑戰(zhàn)外,還有一個(gè)挑戰(zhàn)是要改變他們的管理模式,,要把系統(tǒng)和戰(zhàn)略連在一起,。很多中國(guó)企業(yè)有很好的創(chuàng)意,中國(guó)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)也很多,,但如何抓住這些機(jī)會(huì),,則需要清晰、科學(xué)的管理系統(tǒng),,而我們所做的就是幫助大型國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)改變管理理念,、管理系統(tǒng); 對(duì)于外資企業(yè)來(lái)說(shuō),它們已經(jīng)有了成熟的制度和系統(tǒng),,但問(wèn)題在于怎么在中國(guó)使用,,因?yàn)檫@些系統(tǒng)可能在美國(guó)適用,但不一定在中國(guó)適用,,它們的國(guó)際化系統(tǒng)需要中國(guó)化,。

????問(wèn): 你在退休金和社會(huì)保障制度設(shè)計(jì)方面造詣很深,曾經(jīng)為克林頓政府的社會(huì)保障計(jì)劃提供支持,。中國(guó)目前也在進(jìn)行社會(huì)保障方面的改革,,能否談?wù)勀汴P(guān)于中國(guó)社會(huì)保障改革的看法?

????答: 中國(guó)的人口結(jié)構(gòu)是一個(gè)很大的問(wèn)題,,現(xiàn)在看比較年輕,,但中國(guó)人口的老齡化速度比別的國(guó)家快很多,比如比美國(guó)快將近3 倍,。也就是說(shuō),,美國(guó)如果人口老化需要 100 年的話,中國(guó)則只要 30 年就能趕上美國(guó)的人口結(jié)構(gòu),。對(duì)中國(guó)政府來(lái)說(shuō),,這是一個(gè)很大的擔(dān)心,,因?yàn)榈?2040~2050 年,中國(guó)的勞動(dòng)力會(huì)出現(xiàn)大幅的減少,。包括外資公司在內(nèi),,中國(guó)公司采用的都是 Pay-As-You-Go 的模式,這種系統(tǒng)是將現(xiàn)在工作的人交一部分錢放在社會(huì)保險(xiǎn)以支撐現(xiàn)在退休的人,。那些 10 到 20 年以后退休的人,,他們都只有一個(gè)孩子,問(wèn)題是有那么多人要退休,,要有足夠的人工作來(lái)支撐這些退休的人,。中國(guó)政府現(xiàn)在也承認(rèn),這是一個(gè)問(wèn)題,。不久前,,中國(guó)政府出臺(tái)了一個(gè)名為《企業(yè)年金制度》的文件,規(guī)定雇主付一部分錢,,員工付一部分錢,,存入員工的賬戶。一般來(lái)說(shuō),,北京員工的薪水 20% 要交給社會(huì)保險(xiǎn),,其中很大一部分是為了支撐現(xiàn)在退休的人,而不是針對(duì)該員工個(gè)人,。新法律規(guī)定員工和雇主的投資就是針對(duì)員工個(gè)人,,這些投資就是你的錢,無(wú)論你去哪里工作,,政府是不會(huì)拿走的,。這種變化對(duì)員工和企業(yè)都有比較重要的影響,因?yàn)槠髽I(yè)投的錢在員工中如何分配是企業(yè)自己決定的,,是強(qiáng)調(diào)績(jī)效導(dǎo)向的,。雖然具體如何操作我們還不是很清楚,比如如何抵稅,,這些錢如何使用等,,因?yàn)檫@還是一個(gè)新的事物,但我們認(rèn)為這是一個(gè)很好的步驟,。

????問(wèn): 請(qǐng)問(wèn)美國(guó)有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可供中國(guó)政府借鑒,?

????答: 現(xiàn)在中國(guó)的社會(huì)保障系統(tǒng)的思路基本沒(méi)有錯(cuò),比如把員工薪水的一部分投資到退休金,,這沒(méi)有錯(cuò),,但并不是說(shuō)就會(huì)永遠(yuǎn)沒(méi)有問(wèn)題了,因?yàn)殡S著人口結(jié)構(gòu)的改變,,你們這個(gè)系統(tǒng)必須改變,。在美國(guó),,我們遇到了同樣的問(wèn)題,人口越來(lái)越老化,,怎么辦呢,?討論來(lái)討論去,發(fā)現(xiàn)最終只有兩個(gè)解決問(wèn)題的方法: 一個(gè)是延長(zhǎng)退休的年齡,,比如現(xiàn)在是 60 歲退休,可以延長(zhǎng)到 65 歲才能退休; 另外一個(gè)辦法就是減少退休者的福利,。在美國(guó),,延長(zhǎng)退休年齡還是比較可行的,因?yàn)槊绹?guó)的經(jīng)濟(jì)不是勞動(dòng)密集型的,,而是服務(wù)型的經(jīng)濟(jì),,因此延長(zhǎng)到 65 歲退休也沒(méi)有太大的問(wèn)題。但是,,現(xiàn)在中國(guó)其實(shí)很多人的工作還是體力勞動(dòng),,如果工作到 65 歲就太辛苦了,而且容易受到傷害,。這些對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)有什么意義呢,?其實(shí),我們看美國(guó)和中國(guó)的問(wèn)題,,在表面上看是同一個(gè)問(wèn)題,,但真正解決問(wèn)題的方法可能是很不一樣的,你可以考慮向美國(guó)學(xué)習(xí),,但必須要有一個(gè)中國(guó)化的解決問(wèn)題方法,。從深層來(lái)看,中國(guó)必須不斷發(fā)展,,改變經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu),,發(fā)展不能總是依賴勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè),要提高科技含量,。




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
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@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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