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善待失敗: 中國企業(yè)家需要走出“奇跡饑渴癥”
 作者: 姜汝祥    時間: 2005年09月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第八十二期>>專欄         
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????作者: 姜汝祥

????為什么微軟的比爾?蓋茨要說“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有十八個月”,?為什么華為的任正非要這樣告誡華為人: “十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,,也沒有什么榮譽感,、自豪感,,而是有危機感”?

????在兩百多年的企業(yè)史上,,當(dāng)然不乏有通用電氣這樣連戰(zhàn)連勝的輝煌,,然而對于大多數(shù)企業(yè)來說,更多的是屢戰(zhàn)屢敗的悲劇,。有句話說得好,,沒有永遠(yuǎn)的成功,只有永遠(yuǎn)的失敗,。無論多么成功的企業(yè),,都擺脫不了失敗。

????所以,,在管理研究上,,只研究成功的一面而忽視失敗的一面,我們最多只能看到半個戰(zhàn)場,。如果失敗貫穿著企業(yè)發(fā)展的始終,,那么,失敗對于我們就不僅意味著悲劇性的結(jié)果,,而且還意味著它是發(fā)展的一部分,。

????在中國這樣一個高速增長的經(jīng)濟環(huán)境中,注定要出現(xiàn)無數(shù)的奇跡,。然而,,出現(xiàn)奇跡、被人稱頌是一回事,,但自己如何看待奇跡,、如何評價自己又是另一回事。當(dāng)我們見過了太多企業(yè)的興盛只是曇花一現(xiàn)之后,,我覺得中國企業(yè)家最需要懂得的可能不是如何才能成功(在一個充滿機會的高速增長市場環(huán)境中,,成功并不難),而是如何面對失?。▽δ壳暗某晒φ邅碚f,,未來比的是誰能夠從失敗中站起)!

????懂得了失敗對于企業(yè)的正面意義,,就能夠讓我們的心態(tài)平和許多,,至少可以幫助我們從容地面對出現(xiàn)的問題。而在這一點上,,企業(yè)家可以從現(xiàn)代醫(yī)學(xué)學(xué)到很多,。

????現(xiàn)在大家都很熟悉一個詞組: “有氧運動”,。但是,,“有氧運動”能夠成為醫(yī)學(xué)主流術(shù)語,,卻要感謝一位偉人,此人名叫庫柏(Henneth H. Cooper),。1960 年,,庫柏對我們習(xí)以為常的吃藥治病發(fā)出了質(zhì)疑。他提出的問題是,,我們常常吃各種各樣的藥來治病,,但有沒有人想過,人為什么要生病呢,?生病難道就沒有積極的意義嗎,?

????他對此提出的結(jié)論是: 大多數(shù)的生病現(xiàn)象是人正常的身體調(diào)節(jié),如果人不生病的話,,人就沒有自我調(diào)節(jié),、吐故納新的功能了。既然生病是對人的一種自我調(diào)節(jié),,就不能在生病的時候大治特治,,因為你去治的時候,殺死病菌的同時,,也在損害自己的身體。

????由此,,他提出了醫(yī)學(xué)史上一個革命性的理論,,叫做“善待疾病”。

????什么叫善待疾???意思就是說,對于疾病的態(tài)度要改變,,平時我們要通過體育鍛煉來提高身體免疫能力,,而真正生病的時候,如果不是什么大病,,你倒不用去吃多少藥,,因為疾病正在幫助你調(diào)節(jié)身體。

????庫柏理論出來之后,,在美國幾乎受到了所有人的攻擊,。攻擊到什么地步?醫(yī)生說他是個瘋子,,后來他自己開了一個診所,,當(dāng)?shù)氐穆?lián)邦醫(yī)學(xué)委員會要去調(diào)查他,要把他關(guān)起來,,說他是個江湖騙子,。

????但科學(xué)終究戰(zhàn)勝了愚昧,,庫柏后來成了美國的衛(wèi)生部長,他的有氧訓(xùn)練理論成為全球醫(yī)學(xué)的主流語,。我們現(xiàn)在主流的康復(fù)方式都是按照他的理論去做的,,包括運動員恢復(fù),,等等,。

????我覺得庫柏理論對于企業(yè)有著十分重要的意義。失敗之于企業(yè),,與疾病之于人,,道理是一樣的。所以我覺得,,既然失敗是企業(yè)不可避免的,,那么,減少失敗的最好辦法就是善待失敗,,而不是在失敗的時候下猛藥,。

????就是說,要善待失敗,,我們就要懂得一個基本的道理: 失敗是企業(yè)成功之路中適應(yīng)環(huán)境的重要機制,。消滅了失敗,我們就可能讓成功消失,。就像我們?yōu)E用抗生素一樣,,讓所有的病菌消失,我們也可能消滅了健康,。

????所以,,重要的不是在失敗的時候下猛藥,重要的是在成功的時候加強企業(yè)的免疫力,。就像任正非對華為的提醒一樣: “我們還太嫩,,我們公司經(jīng)過十年的順利發(fā)展,沒有經(jīng)歷過挫折,。不經(jīng)過挫折,,就不知道如何走向正確的道路。磨難是一筆財富,,而我們沒有經(jīng)過磨難,,這是我們最大的弱點?!?/p>

????如果華為尚且如此,,那么那些所謂成功的中小企業(yè)又如何?當(dāng)廣東,、江浙一帶的小業(yè)主可以埋頭苦干五年,、十年,,整個村、整個鎮(zhèn)地出現(xiàn)一大批百萬富翁,、千萬富翁的時候,,這種表面的繁榮可能掩蓋了一個基本的現(xiàn)實,那就是我們一大批管理水平不高的企業(yè),,在支撐著中國經(jīng)濟的高速增長,。

????有專家做過測算,目前廣東,、江浙一帶民營企業(yè)就人均勞動生產(chǎn)率而言,,比改革前的國有企業(yè)倒退而不是進(jìn)步了。我們大量的增長,,是通過企業(yè)對新機會的大膽把握,,通過多年積累的資源的釋放,通過大量資源的低效率使用,,通過做苦力,,甚至對環(huán)境掠奪性的開發(fā)所創(chuàng)造的。

????中國經(jīng)濟的增長無疑是一個奇跡,,但奇跡背后的支撐卻需要我們冷靜地評判,。當(dāng)政府提倡持續(xù)增長與和諧社會的時候,我覺得中國的企業(yè)家們要收收“一味追求機會之奔騰心”了,。奇跡多了,,大家習(xí)以為常,整個商業(yè)社會就會患上“奇跡饑渴癥”,!在奇跡的旗幟下,所有的人都想下海經(jīng)商,,所有下海經(jīng)商的人都想自己當(dāng)老板,,似乎三年五年不成為億萬富翁,五年十年不做到行業(yè)第一,,就是失?。?/p>

????當(dāng)一切只以成敗論英雄,,我們犧牲的就是做企業(yè)的基本道理,。可建立在“沒有道理”上的成功,,又能夠持續(xù)多久,?因此,我建議那些把自己定義為成功企業(yè)家的人們,,不要因為害怕失敗而極力去維護那些所謂的成功,,相反,,要學(xué)會善待失敗,因為不經(jīng)過挫折,,我們就不知道如何走向正確的道路,。而沒有經(jīng)過磨難,這是我們最大的弱點,!




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