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????作者: Geoffrey Colvin

????“我們是彼得和杰奧夫,。”彼得?德魯克（Peter Drucker）對我說,。他并沒有要求我,，而是告訴我要這樣說,。我當(dāng)時(shí)即將在一次管理會(huì)議上介紹他,。這種事他以前經(jīng)歷過無數(shù)次了,，他理解我絕不會(huì)冒昧直呼一位 91 歲老人的名字，尤其是我所敬重的偉人,。但他仍堅(jiān)持我們在談話的時(shí)候直呼彼此的名字,。我不能確定是否曾稱他為“彼得”。我只是避免對他有絲毫不敬,。

????德魯克于 2005 年 11 月 11 日去世,，享年 95 歲。在這個(gè)世界上,，“偉人綜合癥”到處流行，但德魯克卻沒有,。他是最偉大的管理思想家和作家,，始終當(dāng)之無愧地受到贊美和愛戴，但他本人對這些不感興趣,。即便在他 90 多歲的高齡,，每次遇到他時(shí)他總是面帶微笑，快樂而風(fēng)趣。雖然他的聽力和視力正在快速下降,，但并沒有變得老朽。我不知道,，一個(gè)人如何做到活了 90 多歲,，卻不產(chǎn)生厭世的心理,。但德魯克做到了這點(diǎn),。

????這就是說，無論同他談起什么話題,，他肯定會(huì)讓你感到有趣,。我和德魯克恰好有共同之處，因?yàn)樗贻p時(shí)也曾在德國當(dāng)記者,。這自然讓他有資格對記者吹毛求疵,。對那些擅長搞營銷、實(shí)質(zhì)內(nèi)容匱乏的管理顧問,，他也是這種態(tài)度,。這類人到現(xiàn)在還有若干。德魯克說過一句很精彩的話,，一并諷刺這兩類人: “記者稱這些人為｀大師＇，是因?yàn)樗麄儾粫缘茫嘟_子＇這個(gè)詞怎么寫,?！?/p>

????德魯克不會(huì)去理睬有關(guān)各種管理問題的世俗觀點(diǎn)，他對那些問題已經(jīng)深思熟慮,，并且清楚自己的立場是什么,。不過，他強(qiáng)烈蔑視當(dāng)代推崇領(lǐng)導(dǎo)力,、貶低瑣碎舊式管理的風(fēng)氣,，這讓我感到吃驚。他被激怒了,，但他很有涵養(yǎng),。你不問，他是不會(huì)說出來的,。我問過他,，他的道理很簡單: “20 世紀(jì)三位最偉大的領(lǐng)袖是希特勒,、斯大林和毛澤東。如果這叫領(lǐng)導(dǎo)力,，我不屑去推崇它,。”

????德魯克不屑的東西有很多,。比如: 他對那些大牌學(xué)校不屑一顧,，寧愿呆在小小的克萊蒙特學(xué)院。這也許是出于報(bào)復(fù),，因?yàn)樗诔龅罆r(shí),，曾飽受這些學(xué)校的輕蔑。經(jīng)濟(jì)學(xué)家把他的工作說成是蹩腳的社會(huì)學(xué)研究,，于商業(yè)毫無用處,。德魯克對他們一概鄙視。2001 年,，他在接受我的同事杰里?烏希姆（Jerry Useem）采訪時(shí)說: “沒有經(jīng)濟(jì)學(xué)家對組織感興趣,，他們愚蠢地假設(shè)組織行為類似于個(gè)人行為，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建這門學(xué)科,。其實(shí)并非如此,。”在這兒,，德魯克察覺到了一個(gè)巨大的機(jī)遇,。像所有杰出的開創(chuàng)者（他給“開創(chuàng)者”下的定義是: “創(chuàng)造新事物的人”）一樣，他向舊學(xué)科發(fā)起攻擊,，創(chuàng)建了一個(gè)前所未有的新學(xué)科,。就像物理學(xué)發(fā)軔于牛頓，經(jīng)濟(jì)學(xué)起源于亞當(dāng) 斯密,，彼得 德魯克毫無爭議地成了管理學(xué)之父,。這是一門研究組織的學(xué)科。

????德魯克不僅是位多產(chǎn)的作家,，寫作的時(shí)間跨度也非常之大,。他在美國出第一部書是在 1939 年，在《哈佛商業(yè)評(píng)論》（Harvard Business Review）上發(fā)表最后一篇文字是在 2004 年,，這使他終其一生執(zhí)管理學(xué)之牛耳,。幽默文學(xué)作家詹姆斯?瑟伯爾（James Thurber）曾經(jīng)提到，他常常在找到一個(gè)不錯(cuò)的題材之后,，卻發(fā)現(xiàn)羅伯特?本徹利（Robert Benchley）早在 20 年前就寫出更簡短,、更詼諧的同樣題材作品了，他為此萬分沮喪,。此種情況,，對我們管理學(xué)作者來說要嚴(yán)重得多,。大概在 1970 年以前，德魯克就以他非凡的洞察力寫到了當(dāng)今除互聯(lián)網(wǎng)以外的任何商業(yè)話題,，比如國際化競爭、經(jīng)理人薪酬,、信息和服務(wù)的興起等,。如今，誰都能說說“知識(shí)工作者”的崛起,，可是能在 1959 年預(yù)測到這一點(diǎn)就不同了,。

????我曾對德魯克說，我欠他的人情: 我依靠他在管理演變方面的研究成果,，為《財(cái)富》創(chuàng)刊 70 周年?？瘜懥艘黄獤|西。他提醒我,，他曾是《財(cái)富》創(chuàng)刊 10 周年?？木庉嫛Ｄ菚r(shí)他只有 30 歲,，亨利?盧斯（Henry Luce,，《財(cái)富》雜志創(chuàng)辦人─譯注）發(fā)現(xiàn)了他，要他馬上負(fù)責(zé)起這期?？?。這項(xiàng)工作顯然給他帶來強(qiáng)烈的震動(dòng)。他回憶說: “我們只有兩個(gè)月時(shí)間,，可什么事情都還沒做,。”難怪他總愛嘲笑記者,。

????德魯克和我─對不起,，應(yīng)該是彼得和我─結(jié)束在臺(tái)上的談話后，我走上前去介紹他,。他坐在我的左側(cè),，因?yàn)檎勗挸掷m(xù)幾個(gè)小時(shí)，他不能站那么久,。由于聽力不佳,，他也無法知道我在講臺(tái)上說了些什么。只有看到我離開講臺(tái),、聽到觀眾給他掌聲的時(shí)候,，他才知道該開始演講了。

????我對觀眾說,，在前兩天上午,，我為大家介紹了兩位獲諾貝爾獎(jiǎng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,，而今天該輪到德魯克了。誠然,，沒有給管理學(xué)的諾貝爾獎(jiǎng),。但正如我那天上午所說的，或許還是沒有的好,。因?yàn)榧偃缬羞@樣一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),，每年的獲獎(jiǎng)?wù)叨紝⑹峭粋€(gè)人─彼得?德魯克。

????譯者: 木色