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對(duì)待自己要忠實(shí),,芭比,!
 作者: Telis Demos    時(shí)間: 2006年03月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第八十八期>>前沿         
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????作者: Telis Demos

????很 多人都在忍受著高油價(jià)之痛,,但誰(shuí)曾想到過(guò),,它還弄疼了芭比娃娃,?2005 年 10 月,美泰公司(Mattel)的 CEO 羅伯特???颂兀≧obert Eckert)解釋了公司再一次未能實(shí)現(xiàn)盈利預(yù)期的原因,。他感嘆零售業(yè)環(huán)境惡劣,并指出與石油相關(guān)的成本提高了,。他說(shuō): “和我談過(guò)話(huà)的零售商都對(duì)汽油和加熱用油的價(jià)格上漲憂(yōu)心忡忡,。”

????要說(shuō)擔(dān)心油價(jià)上漲給開(kāi)著微面到商店購(gòu)物的爸爸媽媽們制造了麻煩,,還說(shuō)得過(guò)去,。不過(guò),??颂厮坪鯇?duì)每個(gè)季度都能找出一個(gè)情有可原的理由,,來(lái)解釋他的利潤(rùn)麻煩。上季度盈利下降的原因之一是所謂的“遣返開(kāi)支”,,上上個(gè)季度是因?yàn)橄蚴〉?JuiceBox(一款可攜式影像播放器------譯注)支付了一筆一次性費(fèi)用,。其實(shí)這些原本無(wú)關(guān)緊要,真正的問(wèn)題在于芭比娃娃自身,。

????金發(fā)芭比娃娃占了美泰銷(xiāo)售額的四分之一,,但它的銷(xiāo)售額已經(jīng)持續(xù) 8 個(gè)季度下滑。美泰麾下的費(fèi)雪牌(Fisher Price)等其他品牌的銷(xiāo)售情況有所改善,,但不足以抵消芭比娃娃的下滑,。

????美泰知道這一點(diǎn)。一位發(fā)言人說(shuō): “重振芭比品牌,、解決成本壓力,,一直是公司當(dāng)務(wù)之急?!被蛟S芭比真該考慮再次抵押她的夢(mèng)幻屋,,以解決這些問(wèn)題,但房地產(chǎn)泡沫會(huì)讓她緊張不安,。

????譯者: 未堯




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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