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????作者: 商 業(yè) 2.0

????將尋找人才作為首要任務(wù)

????史蒂夫?巴爾默（Steve Ballmer），微軟公司（Microsoft）首席執(zhí)行官

????1980 年,，在我剛加入微軟不久,，比爾 蓋茨要我負(fù)責(zé)公司的招聘工作。當(dāng)時(shí)公司發(fā)展迅速,，但人員嚴(yán)重短缺,。我請(qǐng)求比爾批準(zhǔn)新招 50 個(gè)人,。他否決了。我跟他說,，我認(rèn)為要讓公司發(fā)展,，我們需要更優(yōu)秀的員工。他認(rèn)為我會(huì)把公司搞破產(chǎn),。比爾是一個(gè)相當(dāng)保守的人,。他后來說，就算公司沒有任何收入,，他也要在銀行里存有足夠支持員工一年薪水的錢,。

????公司無法按照我想要的進(jìn)度招人，但招人一直沒有停,。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),，一直是由我獨(dú)自負(fù)責(zé)所有招聘工作。不經(jīng)我面試和我看不上的人別想進(jìn)微軟,。我撰寫每份錄取通知,，決定給每個(gè)人多少薪水，簽署雇用合同?，F(xiàn)在,，我無法再做這些事了，但還是抽出大量時(shí)間,，檢查我們是否招到了最棒的人,。也許，你眼下的優(yōu)勢(shì)是來自某項(xiàng)技術(shù)或產(chǎn)品,。但你的員工決定了你是否能開發(fā)出下一個(gè)成功的技術(shù)或產(chǎn)品。

????快樂哲學(xué)

????夏蘭澤（Shelly Lazarus）,，奧美廣告公司（Ogilvy & Mather Worldwide）董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官

????很多婦女經(jīng)常問我,，如何在事業(yè)與家庭之間找到平衡。從我的經(jīng)驗(yàn)來講,，并沒有唯一行之有效的方法,。如果有的話，管理層里就會(huì)出現(xiàn)更多婦女的身影,。事實(shí)上,，有很多辦法可以實(shí)現(xiàn)這種平衡，因人而異,。這些辦法包括: 強(qiáng)忍家庭的不和諧,，始終以結(jié)果而不是呆在辦公室時(shí)間長(zhǎng)短來衡量業(yè)績(jī)等。必須熱愛你的工作,，否則你肯定找不到平衡,。如果為了一份乏味的工作而離開家庭,，那么你怎么可能找到平衡？我喜歡我的工作和公司,。我從來沒想過要離開,，也從來沒有擔(dān)心過家庭會(huì)因此受苦。一個(gè)人在他職業(yè)生涯的早期就應(yīng)該拼命去尋找一份滿意的工作,。這話可能聽起來很簡(jiǎn)單,，也有點(diǎn)兒含糊，但是員工快樂了,，就可以更好地工作,。他們會(huì)更加有創(chuàng)造力、更多產(chǎn),，他們營(yíng)造了一個(gè)更容易成功的環(huán)境,，同時(shí)你留住最優(yōu)秀員工的可能性也大了很多。

????譯者: 木色