亚色在线观看_亚洲人成a片高清在线观看不卡_亚洲中文无码亚洲人成频_免费在线黄片,69精品视频九九精品视频,美女大黄三级,人人干人人g,全新av网站每日更新播放,亚洲三及片,wwww无码视频,亚洲中文字幕无码一区在线

????企業(yè)復(fù)興專(zhuān)家杰瑞?約克給通用汽車(chē)的董事會(huì)帶來(lái)危機(jī)意識(shí)。

????作者: Andy Serwer

????作 為最新加入通用汽車(chē)公司董事會(huì)的董事和指定的變革專(zhuān)員,，杰瑞?約克（Jerry York）的手段就目前來(lái)看還算溫和,。他文質(zhì)彬彬，是通用汽車(chē)億萬(wàn)富翁投資人克里克?柯克里安（Kirk Kerkorian）聰明過(guò)人的顧問(wèn),。他希望整頓這家汽車(chē)制造公司,，而不是肢解它。這位履歷豐富的全明星首席財(cái)務(wù)官以前曾幫助籌劃了 IBM 和克萊斯勒的復(fù)興過(guò)程,。因此,，他采用的熱情對(duì)抗戰(zhàn)略可能真有點(diǎn)水平。但是,，與搞定通用汽車(chē)的工作相比,，這些成功都顯得黯然失色。

????對(duì)這家公司的未來(lái),，最近籠罩著眾多很有道理的悲觀情緒,。但是，憑著對(duì)約克的了解,，我認(rèn)為他的精明程度可能足夠應(yīng)付這項(xiàng)最為復(fù)雜的工作,。他畢業(yè)于西點(diǎn)軍校，由于“想法非常與眾不同”,，被聘為蘋(píng)果公司（Apple）的董事,。今年 1 月，他在底特律對(duì)汽車(chē)分析師們的講話(huà),，道出了他重振通用汽車(chē)雄風(fēng)的藍(lán)圖,。2 月份，他成為通用汽車(chē)的董事,。

????約克是否真的認(rèn)為他能夠給通用汽車(chē)帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī),？當(dāng)然能，熟悉其想法的一位人士這樣說(shuō),。否則的話(huà),，他應(yīng)該建議柯克里安投資于國(guó)債，而不是冒險(xiǎn)用 12 億美元的資金購(gòu)買(mǎi)通用汽車(chē)的股票,。別忘了,，如果通用汽車(chē)申請(qǐng)破產(chǎn)，它的債權(quán)人也許能夠得到保護(hù),。但對(duì)于柯克里安將是一場(chǎng)災(zāi)難,，因?yàn)樽鳛槠胀ü晒蓶|，在破產(chǎn)程序中他可能會(huì)被掃地出門(mén),。熟悉約克的人說(shuō),，他相信通用汽車(chē)破產(chǎn)的幾率非常小，只有對(duì)汽車(chē)銷(xiāo)售具有摧毀性影響的公司無(wú)法控制的某種世界性經(jīng)濟(jì)事件,，才可能觸發(fā)通用公司破產(chǎn),。

????當(dāng)然，約克的預(yù)測(cè)與其他同樣精明的觀察家明顯不同,。但是,，通用汽車(chē)股東知道他是為數(shù)不多同時(shí)具有三大汽車(chē)公司工作經(jīng)歷的人之一，這讓他們感到寬慰,。至少,，他給通用汽車(chē)的董事會(huì)帶來(lái)了急需的汽車(chē)方面的經(jīng)驗(yàn)，除了首席執(zhí)行官里克?瓦格納（Rick Wagoner）以外,，通用汽車(chē)董事會(huì)中居然沒(méi)有一個(gè)了解汽車(chē)行業(yè)的高管,。

????但是,，約克真的有興趣幫助通用汽車(chē)，還是他只不過(guò)是柯克里安安插的內(nèi)鬼,？這個(gè)問(wèn)題同樣很復(fù)雜,。加入通用汽車(chē)公司董事會(huì)的時(shí)候，約克答應(yīng)不向柯克里安提供任何非公開(kāi)的信息,。他作為柯克里安的顧問(wèn),，這有一丁點(diǎn)兒可能性嗎？接近約克的人否認(rèn)會(huì)發(fā)生這種情況,。其中一個(gè)對(duì)我講,，這畢竟不是什么大筆的交易，因?yàn)榭驴死锇矊?duì)于其目前在通用汽車(chē)的 9.9% 持股感到滿(mǎn)意,，無(wú)意買(mǎi)賣(mài),。但是，如果柯克里安和約克認(rèn)為公司進(jìn)展良好,，柯克里安增加持股也不會(huì)讓我感到驚奇,。

????啊，沒(méi)錯(cuò),，就是這樣,。進(jìn)展，如何衡量進(jìn)展呢,？約克將敦促管理層接受他 1 月講話(huà)的以下幾點(diǎn): （1）將成本與現(xiàn)實(shí)可能的市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)收入預(yù)期相聯(lián)系,；（2）減少推出新產(chǎn)品；（3）以一種身世清白的視角審議整個(gè)公司,；（4）出售或關(guān)閉非核心業(yè)務(wù),；及（5）灌輸一種“目的意識(shí)”。

????通用汽車(chē)已經(jīng)采取了上述某些措施,，但熟悉情況的人說(shuō),，約克還打算在通用汽車(chē)采取其他措施。例如,，甩掉薩博（Saab）和悍馬（Hummer）兩款車(chē)型,。還有，對(duì)所有拿工資的雇員按比例減薪,，約克稱(chēng)之為“平等犧牲”[他從李?艾科卡（Lee Iacocca）1984 年的自傳中某章借用的一個(gè)短語(yǔ)],。眾多證據(jù)顯示，通用汽車(chē)已經(jīng)仔細(xì)研究過(guò)一項(xiàng)全面的成本削減計(jì)劃,，它類(lèi)似于約克在克萊斯勒和 IBM 領(lǐng)導(dǎo)的削減計(jì)劃,。出任通用汽車(chē)董事以來(lái)，約克迄今一直保持沉默,。但是,，如果不能很快看到效果,，他可能就會(huì)開(kāi)始給公司公開(kāi)施壓。通用汽車(chē)需要灌輸一種危機(jī)意識(shí),。目前,，公司還沒(méi)有任何旨在復(fù)興自己的有力的中期戰(zhàn)斗計(jì)劃。如果通用汽車(chē)不能很快制定出一套這樣的計(jì)劃,，約克的溫和可能就要變成嚴(yán)厲了。

????譯者: 鄭歡