《財(cái)富》中國(guó)排行榜
移動(dòng)應(yīng)用
訂閱
沃爾瑪必須等待
????印度的零售業(yè)正在蓬勃發(fā)展。但是,，土政策卻把國(guó)外大型零售企業(yè)拒之門外 ????作者: John Elliott ????帕走進(jìn)位于德里一個(gè)中下層街區(qū) Inderlok 的 Big Bazaar 商店,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)商機(jī)就像你能看到的商品那樣清楚。電子裝備和女式內(nèi)褲擺放在一起,；大米從包裝袋里灑出來,；網(wǎng)球堆在手提包旁邊?！案杏X就像典型的巴扎”,，商店經(jīng)理尼汀?阿南德（Nitin Anand）說，“東西放亂一點(diǎn),，會(huì)招攬到顧客”,。 ????的確，買二送一的策略,、設(shè)有空調(diào)和商品種類豐富,，使這家印度最大零售集團(tuán) Pantaloon 旗下的百貨店每天的客流量可達(dá)到 8,000 人。該集團(tuán)共有 90 家連鎖店,。Inderlok 是印度正在不斷壯大的中產(chǎn)階級(jí)（占全國(guó) 11 億人口的三分之一）的中心,。而那里正是諸如沃爾瑪（Wal-Mart）、特易購(gòu)（Tesco）和家樂福（Carrefour）這樣的國(guó)際零售商想進(jìn)入的地方,。 ????但是,，由于對(duì)外資的限制，在其他國(guó)家無處不在的商店在印度卻根本找不到,。甚至更低價(jià)格和更高效率供應(yīng)鏈的承諾都不足以消除 1,200 萬商店老板的政治影響力,。這些商店占到了印度 2,580 億美元年零售額的 97%。或者說,，印度大零售企業(yè)最近認(rèn)識(shí)到了零售業(yè)的潛力,，正想方設(shè)法勸政府放慢對(duì)國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者開放零售業(yè)的步伐。 “讓市場(chǎng)進(jìn)入變得困難──這樣外國(guó)人就得多付錢,?！盤antaloon 集團(tuán)的創(chuàng)始人、董事會(huì)主席和常務(wù)董事基肖爾?比亞尼 ( Kishore Biyani )說,?！拔覀?yōu)槭裁匆屗麄冚p而易舉地進(jìn)來呢？” ????比亞尼計(jì)劃在今后三年將自己價(jià)值 4.5 億美元的零售帝國(guó)地盤擴(kuò)張 5 倍,。他的同行們都認(rèn)為,，他將集中大筆資金大幅度提高跟一家外國(guó)合作伙伴──也許是沃爾瑪──議定的價(jià)格。比亞尼否認(rèn)了這一說法,。沃爾瑪女發(fā)言人貝絲?凱克（Beth Keck）聲明說，這個(gè)美國(guó)零售業(yè)巨頭歡迎一切投資模式,，并且一直在跟幾家潛在的合作伙伴進(jìn)行協(xié)商,，除此之外她便無可奉告?！安贿^,，我們更希望能擁有控股權(quán)益”，她說,。但不可否認(rèn)的是,，Pantaloon 和 RPG 公司這樣的零售商正在迅速擴(kuò)張，印度大型綜合企業(yè)信實(shí)集團(tuán)（Reliance）也計(jì)劃趕在預(yù)想的西方零售商攻擊開始之前,，在未來兩年投資 25 億美元新開 1,500 家超級(jí)市場(chǎng)或大型超市,。 ????境外投資的反對(duì)者把重點(diǎn)放在零售業(yè)具有的高失業(yè)率風(fēng)險(xiǎn)問題上，而目前這個(gè)行業(yè)雇用了 2,500 萬人,。德里一家智囊公司替代政策中心（Centre for Policy Alternatives）的總裁莫漢?古魯斯沃米（Mohan Guruswamy）估計(jì),，即便沃爾瑪或者類似的商店只占到零售業(yè)市場(chǎng)份額的 20%，也會(huì)有 800 萬人因此失去工作,，由此打通的“中國(guó)廉價(jià)商品渠道”也會(huì)傷害到印度國(guó)內(nèi)制造商,。其他人，比如擁有 Spencers 連鎖店的 RPG 公司的副主席桑吉夫?貢卡（Sanjiv Goenka）,，擔(dān)心的是不平等競(jìng)爭(zhēng): “因?yàn)榭鐕?guó)零售商們財(cái)力雄厚,，他們也許會(huì)采取掠奪性的不公平定價(jià)策略?！?/p> ????但是,，德里一家零售顧問公司 Technopak 的董事長(zhǎng)阿文德?辛格哈爾（Arvind Singhal）卻認(rèn)為，印度是一個(gè)不成熟市場(chǎng)，外國(guó)企業(yè),、印度大公司和小超市都有很大的空間,。“24 個(gè)月之內(nèi),，幾乎每一個(gè)主要城市都會(huì)有一家或多家印度人擁有的大百貨店,，”他說?！岸捎趥鹘y(tǒng)零售業(yè)的成長(zhǎng),，已經(jīng)存在的商店并不會(huì)被取代。所以沒有人會(huì)輸,?！毙粮窆栴A(yù)計(jì)，未來五年間,，零售業(yè)投資將達(dá)到 200 億美元,，促使有現(xiàn)代營(yíng)銷模式的商店年銷售額從 80 億美元暴漲到 750 億美元。 ????這筆投資有多少來自像沃爾瑪這樣的境外企業(yè),，而年銷售額當(dāng)中有多少最終會(huì)落在境外企業(yè)的口袋里,，誰也不清楚。印度總理曼莫漢 辛格贊成境外投資的進(jìn)入,，因?yàn)樗嘈啪惩馔顿Y會(huì)對(duì)印度的發(fā)展有正面影響,，特別是在農(nóng)業(yè)方面。但是,，在去年 7 月辛格出訪美國(guó)之前醞釀的政策改變被迫擱淺,，原因之一是印度的兩個(gè)共產(chǎn)黨提出了失業(yè)和小店主生計(jì)不保這兩個(gè)問題。依靠這兩個(gè)黨派取得國(guó)會(huì)多數(shù)席位的辛格政府官員表示,，他們希望共產(chǎn)黨可以讓總理 5 月在他們占優(yōu)勢(shì)的兩大陣地完成地區(qū)選舉之后有一些自主權(quán),。但是，最大的共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)人普拉卡什?卡拉特（Prakash Karat）聲稱他不會(huì)放棄自己的立場(chǎng),，他想限制信實(shí)集團(tuán)和其他印度零售商的擴(kuò)張,，并且不希望政府在“可預(yù)見的未來”實(shí)行改革。政府官員也承認(rèn),，商務(wù)部門可能會(huì)將改革推后,。 ????商務(wù)部長(zhǎng)卡邁勒?納特（Kamal Nath）說，他正在尋找一種“能夠產(chǎn)生新工作機(jī)會(huì)并且不會(huì)代替或消除社區(qū)商店就業(yè)崗位的遞增模式”,。他補(bǔ)充說,，境外企業(yè)也要“投資于農(nóng)產(chǎn)品后端處理和包裝”。最初,，納特也許會(huì)限制諸如沃爾瑪這樣的大零售商進(jìn)入印度最大的 6 個(gè)城市,，只允許他們?cè)诿總€(gè)城市每年開一家店,，面積不得低于 9,290 平方米。這樣他們就不能在房地產(chǎn)價(jià)格昂貴的城內(nèi)社區(qū)開店,。營(yíng)業(yè)面積中至少有一半要分配給食品銷售,，以刺激農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。境外投資者的股票份額起初也會(huì)受到限制,，就像其在保險(xiǎn),、銀行和電信業(yè)一樣，大概會(huì)在 26% 到 49% 之間,。 ????目前,，在零售業(yè)唯一開放的政策是允許單一品牌零售商的外國(guó)股份可以達(dá)到 51%，但只有法國(guó) LVMH 集團(tuán)的路易威登品牌（Louis Vuitton）從這個(gè)機(jī)會(huì)中受益,。這個(gè)讓步是在 1 月份作為一項(xiàng)有重大政治意義的開年政策而推出的,，并沒有帶來沒什么拉動(dòng)力?！斑@是很好的向前一步,，但我們根本用不上，”銳步（印度）公司（Reebok India）的主管薩布欣德?辛格（Subhinder Singh）說,。銳步（印度）擁有 225 家獨(dú)立連鎖店,，銷售印度制造和進(jìn)口的商品。（納特下一步正在考慮允許外資公司在經(jīng)銷電子和運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的商店內(nèi)擁有 51% 的控股權(quán),。） ????沃爾瑪、特易購(gòu)和家樂福不愿談?wù)撍麄冊(cè)谟《鹊耐顿Y戰(zhàn)略,，不過沃爾瑪承認(rèn),，正在進(jìn)行投資可行性研究。大家一直都在談?wù)摽赡艿暮献骰锇槭钦l,。據(jù)說,，特易購(gòu)和印度最大的私人電信運(yùn)營(yíng)商 Bharti Enterprises 的關(guān)系最為密切。Bharti Enterprises 目前正準(zhǔn)備投資綜合農(nóng)業(yè),，如果政策允許,，它想成立一家合資零售公司。沃爾瑪每年采購(gòu)價(jià)值 15 億多美元的印度商品,，從浴巾到首飾都有涉及,。它已經(jīng)申請(qǐng)?jiān)谟《乳_設(shè)一個(gè)聯(lián)絡(luò)辦公室。特易購(gòu)也在印度尋找資源,，并在班加羅爾設(shè)有一處信息技術(shù)中心,。據(jù)傳兩家企業(yè)都在考慮開展批發(fā)業(yè)務(wù)，這在印度現(xiàn)行法律下是允許的,。最早開展批發(fā)業(yè)務(wù)的是德國(guó)的麥德龍公司（Metro）,。但是,，看起來它們似乎在等待機(jī)會(huì)，銷售凱克所說的沃爾瑪?shù)摹岸嗥贩N綜合商品和食品”,。 ????印度零售額平均每年增長(zhǎng) 10%,，奢侈品花銷的增長(zhǎng)幾乎是這個(gè)數(shù)字的兩倍，印度三分之二的人口在 35 歲以下,，這一切都表明消費(fèi)需求將不斷擴(kuò)大,。未來幾年內(nèi)，這種需求是由信實(shí)公司,、Pantaloon 和其他印度本土的零售商還是由世界上像沃爾瑪這樣的零售企業(yè)來滿足,，取決于印度共產(chǎn)黨和大資本家在延緩開放外資進(jìn)入印度的大門方面有多成功，而這道大門是遲早要打開的,。 ????印度零售業(yè)概況 ????政策法規(guī) ????外資企業(yè)不能在印度開零售店,，專賣店和批發(fā)店除外。 ????市場(chǎng)情況 ????1,200 萬家庭零售店占全國(guó) 2,580 億美元年銷售額的 97%,。 ????業(yè)內(nèi)情況 ????Pantaloon 是印度最大的零售集團(tuán),，擁有 90 家連鎖店。但是,，它正受到信實(shí)集團(tuán)的挑戰(zhàn),。同時(shí)，沃爾瑪,、家樂福和特易購(gòu)正在旁邊虎視眈眈,。 ????譯者: 古春若 相關(guān)稿件
|
|
500強(qiáng)情報(bào)中心
|
深入財(cái)富中文網(wǎng)
|
