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沃爾瑪必須等待
????印度的零售業(yè)正在蓬勃發(fā)展。但是,，土政策卻把國外大型零售企業(yè)拒之門外 ????作者: John Elliott ????帕走進(jìn)位于德里一個中下層街區(qū) Inderlok 的 Big Bazaar 商店,，你會發(fā)現(xiàn)商機(jī)就像你能看到的商品那樣清楚,。電子裝備和女式內(nèi)褲擺放在一起；大米從包裝袋里灑出來,；網(wǎng)球堆在手提包旁邊,。“感覺就像典型的巴扎”,，商店經(jīng)理尼汀?阿南德（Nitin Anand）說,，“東西放亂一點，會招攬到顧客”,。 ????的確,，買二送一的策略、設(shè)有空調(diào)和商品種類豐富,，使這家印度最大零售集團(tuán) Pantaloon 旗下的百貨店每天的客流量可達(dá)到 8,000 人,。該集團(tuán)共有 90 家連鎖店。Inderlok 是印度正在不斷壯大的中產(chǎn)階級（占全國 11 億人口的三分之一）的中心,。而那里正是諸如沃爾瑪（Wal-Mart）,、特易購（Tesco）和家樂福（Carrefour）這樣的國際零售商想進(jìn)入的地方。 ????但是,，由于對外資的限制,，在其他國家無處不在的商店在印度卻根本找不到,。甚至更低價格和更高效率供應(yīng)鏈的承諾都不足以消除 1,200 萬商店老板的政治影響力,。這些商店占到了印度 2,580 億美元年零售額的 97%,?；蛘哒f,，印度大零售企業(yè)最近認(rèn)識到了零售業(yè)的潛力,，正想方設(shè)法勸政府放慢對國外競爭者開放零售業(yè)的步伐,。 “讓市場進(jìn)入變得困難──這樣外國人就得多付錢,?！盤antaloon 集團(tuán)的創(chuàng)始人,、董事會主席和常務(wù)董事基肖爾?比亞尼 ( Kishore Biyani )說,?！拔覀?yōu)槭裁匆屗麄冚p而易舉地進(jìn)來呢？” ????比亞尼計劃在今后三年將自己價值 4.5 億美元的零售帝國地盤擴(kuò)張 5 倍。他的同行們都認(rèn)為,，他將集中大筆資金大幅度提高跟一家外國合作伙伴──也許是沃爾瑪──議定的價格,。比亞尼否認(rèn)了這一說法,。沃爾瑪女發(fā)言人貝絲?凱克（Beth Keck）聲明說，這個美國零售業(yè)巨頭歡迎一切投資模式,，并且一直在跟幾家潛在的合作伙伴進(jìn)行協(xié)商，除此之外她便無可奉告,?！安贿^，我們更希望能擁有控股權(quán)益”,，她說,。但不可否認(rèn)的是，Pantaloon 和 RPG 公司這樣的零售商正在迅速擴(kuò)張,，印度大型綜合企業(yè)信實集團(tuán)（Reliance）也計劃趕在預(yù)想的西方零售商攻擊開始之前,，在未來兩年投資 25 億美元新開 1,500 家超級市場或大型超市,。 ????境外投資的反對者把重點放在零售業(yè)具有的高失業(yè)率風(fēng)險問題上，而目前這個行業(yè)雇用了 2,500 萬人。德里一家智囊公司替代政策中心（Centre for Policy Alternatives）的總裁莫漢?古魯斯沃米（Mohan Guruswamy）估計,，即便沃爾瑪或者類似的商店只占到零售業(yè)市場份額的 20%,，也會有 800 萬人因此失去工作，由此打通的“中國廉價商品渠道”也會傷害到印度國內(nèi)制造商,。其他人,，比如擁有 Spencers 連鎖店的 RPG 公司的副主席桑吉夫?貢卡（Sanjiv Goenka），擔(dān)心的是不平等競爭: “因為跨國零售商們財力雄厚,，他們也許會采取掠奪性的不公平定價策略,?！?/p> ????但是,，德里一家零售顧問公司 Technopak 的董事長阿文德?辛格哈爾（Arvind Singhal）卻認(rèn)為,，印度是一個不成熟市場,，外國企業(yè)、印度大公司和小超市都有很大的空間,?！?4 個月之內(nèi),，幾乎每一個主要城市都會有一家或多家印度人擁有的大百貨店，”他說,?！岸捎趥鹘y(tǒng)零售業(yè)的成長，已經(jīng)存在的商店并不會被取代,。所以沒有人會輸,。”辛格哈爾預(yù)計,，未來五年間,，零售業(yè)投資將達(dá)到 200 億美元，促使有現(xiàn)代營銷模式的商店年銷售額從 80 億美元暴漲到 750 億美元,。 ????這筆投資有多少來自像沃爾瑪這樣的境外企業(yè),，而年銷售額當(dāng)中有多少最終會落在境外企業(yè)的口袋里，誰也不清楚,。印度總理曼莫漢 辛格贊成境外投資的進(jìn)入,，因為他相信境外投資會對印度的發(fā)展有正面影響，特別是在農(nóng)業(yè)方面,。但是,，在去年 7 月辛格出訪美國之前醞釀的政策改變被迫擱淺，原因之一是印度的兩個共產(chǎn)黨提出了失業(yè)和小店主生計不保這兩個問題,。依靠這兩個黨派取得國會多數(shù)席位的辛格政府官員表示,，他們希望共產(chǎn)黨可以讓總理 5 月在他們占優(yōu)勢的兩大陣地完成地區(qū)選舉之后有一些自主權(quán)。但是,，最大的共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)人普拉卡什?卡拉特（Prakash Karat）聲稱他不會放棄自己的立場,，他想限制信實集團(tuán)和其他印度零售商的擴(kuò)張，并且不希望政府在“可預(yù)見的未來”實行改革,。政府官員也承認(rèn),，商務(wù)部門可能會將改革推后,。 ????商務(wù)部長卡邁勒?納特（Kamal Nath）說，他正在尋找一種“能夠產(chǎn)生新工作機(jī)會并且不會代替或消除社區(qū)商店就業(yè)崗位的遞增模式”,。他補(bǔ)充說,，境外企業(yè)也要“投資于農(nóng)產(chǎn)品后端處理和包裝”。最初,，納特也許會限制諸如沃爾瑪這樣的大零售商進(jìn)入印度最大的 6 個城市,，只允許他們在每個城市每年開一家店，面積不得低于 9,290 平方米,。這樣他們就不能在房地產(chǎn)價格昂貴的城內(nèi)社區(qū)開店,。營業(yè)面積中至少有一半要分配給食品銷售，以刺激農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。境外投資者的股票份額起初也會受到限制,，就像其在保險、銀行和電信業(yè)一樣,，大概會在 26% 到 49% 之間,。 ????目前，在零售業(yè)唯一開放的政策是允許單一品牌零售商的外國股份可以達(dá)到 51%,，但只有法國 LVMH 集團(tuán)的路易威登品牌（Louis Vuitton）從這個機(jī)會中受益,。這個讓步是在 1 月份作為一項有重大政治意義的開年政策而推出的，并沒有帶來沒什么拉動力,?！斑@是很好的向前一步，但我們根本用不上,，”銳步（印度）公司（Reebok India）的主管薩布欣德?辛格（Subhinder Singh）說,。銳步（印度）擁有 225 家獨立連鎖店，銷售印度制造和進(jìn)口的商品,。（納特下一步正在考慮允許外資公司在經(jīng)銷電子和運(yùn)動產(chǎn)品的商店內(nèi)擁有 51% 的控股權(quán),。） ????沃爾瑪、特易購和家樂福不愿談?wù)撍麄冊谟《鹊耐顿Y戰(zhàn)略,，不過沃爾瑪承認(rèn)，正在進(jìn)行投資可行性研究,。大家一直都在談?wù)摽赡艿暮献骰锇槭钦l,。據(jù)說，特易購和印度最大的私人電信運(yùn)營商 Bharti Enterprises 的關(guān)系最為密切,。Bharti Enterprises 目前正準(zhǔn)備投資綜合農(nóng)業(yè),，如果政策允許，它想成立一家合資零售公司,。沃爾瑪每年采購價值 15 億多美元的印度商品,，從浴巾到首飾都有涉及,。它已經(jīng)申請在印度開設(shè)一個聯(lián)絡(luò)辦公室。特易購也在印度尋找資源,，并在班加羅爾設(shè)有一處信息技術(shù)中心,。據(jù)傳兩家企業(yè)都在考慮開展批發(fā)業(yè)務(wù)，這在印度現(xiàn)行法律下是允許的,。最早開展批發(fā)業(yè)務(wù)的是德國的麥德龍公司（Metro）,。但是，看起來它們似乎在等待機(jī)會,，銷售凱克所說的沃爾瑪?shù)摹岸嗥贩N綜合商品和食品”,。 ????印度零售額平均每年增長 10%，奢侈品花銷的增長幾乎是這個數(shù)字的兩倍,，印度三分之二的人口在 35 歲以下,，這一切都表明消費需求將不斷擴(kuò)大。未來幾年內(nèi),，這種需求是由信實公司,、Pantaloon 和其他印度本土的零售商還是由世界上像沃爾瑪這樣的零售企業(yè)來滿足，取決于印度共產(chǎn)黨和大資本家在延緩開放外資進(jìn)入印度的大門方面有多成功,，而這道大門是遲早要打開的,。 ????印度零售業(yè)概況 ????政策法規(guī) ????外資企業(yè)不能在印度開零售店，專賣店和批發(fā)店除外,。 ????市場情況 ????1,200 萬家庭零售店占全國 2,580 億美元年銷售額的 97%,。 ????業(yè)內(nèi)情況 ????Pantaloon 是印度最大的零售集團(tuán)，擁有 90 家連鎖店,。但是,，它正受到信實集團(tuán)的挑戰(zhàn)。同時,，沃爾瑪,、家樂福和特易購正在旁邊虎視眈眈。 ????譯者: 古春若 相關(guān)稿件
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