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????比爾?阿梅里奧，聯(lián)想公司首席執(zhí)行官

????作者: David Kirkpatrick

????聯(lián)想公司（Lenovo）在 2005 年買下 IBM 公司的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)時(shí),，這筆價(jià)值 17.5 億美元的交易引起了全世界的關(guān)注,。這場(chǎng)收購(gòu)活動(dòng)使聯(lián)想公司一夜成名，成為世界上第三大個(gè)人電腦公司,。一年以后,，48 歲的比爾?阿梅里奧（Bill Amelio）被任命為這家 130 億美元的公司總管。他過(guò)去是戴爾公司（Dell）亞洲分部的負(fù)責(zé)人,。聯(lián)想將其總部一分為二,，分別設(shè)在北京和北卡羅來(lái)納州，并且將 IBM 的名字從其產(chǎn)品中抹掉了,。阿梅里奧了解他面臨的競(jìng)爭(zhēng),。他是位物流和供應(yīng)鏈專家，不僅為戴爾效過(guò)力,，還曾經(jīng)與惠普公司首席執(zhí)行官馬克?赫德（Mark Hurd）在 NCR 公司共事,。《財(cái)富》雜志的戴維?科克帕特里克（David Kirkpatrick）通過(guò)手機(jī)找到了正在新加坡機(jī)場(chǎng)候機(jī)的阿梅里奧,，同他談到了該公司為國(guó)效力問(wèn)題,、與戴爾之間的競(jìng)爭(zhēng)以及他跨越 9,800 英里的商務(wù)活動(dòng)。

????聯(lián)想現(xiàn)在干得如何,？

????這個(gè)嘛,，12 個(gè)月前，中國(guó)以外很少有人知道聯(lián)想,，現(xiàn)在我們使它引起了很大的轟動(dòng),。

????認(rèn)為聯(lián)想是中國(guó)公司的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的嗎？

????是的,。我們的根基既在中國(guó),，也在西方。公司董事長(zhǎng)是中國(guó)人,，首席執(zhí)行官卻是美國(guó)人,。我們?cè)诟鲊?guó)的負(fù)責(zé)人都是當(dāng)?shù)厝恕Ｎ覀冞€在日本的大和實(shí)驗(yàn)室（Yamato）研發(fā)筆記本電腦,。你還要它怎樣全球化,？

????是不是有人認(rèn)為稱它為中國(guó)公司很不利？

????這實(shí)際上使部分客戶更愿意同我們加強(qiáng)合作,。我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),，在全國(guó)有 5,000 個(gè)“接觸點(diǎn)”,。公司的發(fā)展速度驚人，而且盈利狀況極佳,。人們都想從中分一杯羹,。我們幫他們與中國(guó)有影響的人拉上了關(guān)系。

????“接觸點(diǎn)”是什么,？是指零售店嗎,？

????沒(méi)錯(cuò)，它們多半開(kāi)在大型電腦城里,。在大城市的銷售中心里,，你也許會(huì)碰到 7 個(gè)聯(lián)想公司的鋪面。一層樓上就可能有兩,、三家,。

????你們打算把所有的產(chǎn)品都放在中國(guó)生產(chǎn)嗎？

????筆記本電腦肯定在中國(guó)生產(chǎn),，而臺(tái)式電腦會(huì)把最后的組裝部門設(shè)在靠近客戶的地點(diǎn),。誰(shuí)也不會(huì)把它們裝到船上運(yùn)來(lái)運(yùn)去，因?yàn)閭€(gè)人電腦的價(jià)值每個(gè)星期都在下降,，幅度從 0.5% 到 1.5% 不等。

????你們能在成本上與戴爾一爭(zhēng)高下嗎,？

????從效率上看,，我們?cè)谥袊?guó)的模式比電腦業(yè)中的任何對(duì)手都不差。只要有人在內(nèi)地買電腦,，就會(huì)立即在北京反映出來(lái),。我們掌握著所有 5,000 家店的實(shí)際庫(kù)存情況。不過(guò),，戴爾的全球供應(yīng)鏈堪稱一流,。我本人正在花很多時(shí)間，幫助公司在中國(guó)之外的供應(yīng)鏈達(dá)到世界水平,。

????你的家人現(xiàn)在還住在新加坡,，你當(dāng)年是被戴爾派到那里去工作的吧？

????是的,。等我妻子認(rèn)為時(shí)間合適了,，我們就離開(kāi)那里。我贊成這個(gè)說(shuō)法: “老婆一高興,，日子就美滿,。”

????譯者: 王恩冕