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說著綠色環(huán)保,，看著赤字虧損
????去年,，在三洋電機(jī)公司（Sanyo Electric）麻煩纏身時,，前電視新聞主播野中知世（Tomoyo Nonaka）被任命為公司 CEO 兼董事長。今年年初,，在高盛公司（Goldman Sachs）率一干投資者對三洋進(jìn)行了緊急援助之后,，野中被擼去了 CEO 的頭銜。仍保留董事長一職的野中強(qiáng)調(diào),，她并沒有喪失任何權(quán)力,，而且她表示，盡管三洋的盈利前景并不樂觀,，但在她的“Think GAIA”戰(zhàn)略指引下,，公司走上了生產(chǎn)“綠色環(huán)保”產(chǎn)品的光明大道,。野中最近在紐約的日本人協(xié)會（Japan Society）接受了特約記者謝里丹?普拉索（Sheridan Prasso）的采訪,。 ????你因為什么失去了 CEO 的頭銜,？ ????我并沒有失去。管理層決定擯棄美國式的頭銜,，而只使用日本的叫法,。取消美國式的頭銜，并不意味著我的職責(zé)被削弱了,。在新的管理體系中,，董事長負(fù)責(zé)政策和計劃的執(zhí)行,、戰(zhàn)略的制定,，同時還是董事局主席。 ????但是,，公司由誰來管理呢,？如果你打算出售半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的話，你有權(quán)這么做嗎,？ ????當(dāng)然,。但是，這種做法無益于管理一家大型公司,。決策權(quán)并不掌握在某一個人手中,，而是由董事局掌握。如果出現(xiàn)了 4 比 4 的平手局面,，那該由誰來做決策呢,？那就是我。 ????在日本企業(yè)界,，身為女性,，你是否感覺到有人對你的權(quán)力表示懷疑？ ????疑心非常重,，甚至是嫉妒,。去年，經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會（Keidanren）的負(fù)責(zé)人告訴我要小心,，職業(yè)男性的嫉妒心要比女性深得多,、強(qiáng)烈得多。我當(dāng)時并不理解,，現(xiàn)在我知道這是什么意思了,。 ????什么意思？ ????我的“Think GAIA”的愿景,，人們都很輕視它,，說它太天真，要么就說它不成熟,、幼稚,，或是太女人氣,。可它對于三洋來說卻是根本,。如果只是讓三洋扭虧為盈的話,，有很多方法，比如操作財務(wù)狀況,，或是賣掉這個,，賣掉那個，但這對于中長期的增長毫無作用,。 ????你能否詮釋一下你的“綠色環(huán)?！睉?zhàn)略，為什么說它是三洋長期發(fā)展的關(guān)鍵,？ ????“Think GAIA”并不是說“綠色環(huán)?！薄ＫU釋了我們整合三洋眾多的專利技術(shù)為地球可持續(xù)發(fā)展以及豐富多彩的生活提供解決方案的承諾,。我們的第一個產(chǎn)品是 Eneloop,，這是一種充電電池。我們推出了 Virus Washer,，這種空氣凈化器能夠去掉空氣中 99% 的病毒,。而且我們相信，我們的專利技術(shù)能夠為解決世界水資源緊缺問題做出貢獻(xiàn),。 ????那么你將如何重振投資者的信心,？ ????大多數(shù)投資者希望在短期內(nèi)獲得投資回報。而我們的任務(wù)則不同,。我們眼下得為今后 10 年,、20 年，乃至 30 年制定一個目標(biāo),。我們主要關(guān)注三項核心業(yè)務(wù),，并且計劃在本財年扭虧為盈。 ????譯者：蕭艾 相關(guān)稿件
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