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想象力經(jīng)濟(jì)
????為保持工資增長，美國的勞動(dòng)者必須具備創(chuàng)造力 ????作者: Geoffrey Colvin ????美國經(jīng)濟(jì)正面臨一個(gè)歷史性問題,。如何解決這個(gè)問題,，將對(duì)經(jīng)理人、投資人,、政治家,，特別是工人，產(chǎn)生重大影響,。 ????這個(gè)問題就是美國人的工資沒有在增長,。它之所以重大，是因?yàn)槊绹慕?jīng)濟(jì)正處于繁榮階段──增長強(qiáng)勁,，失業(yè)率走低,，勞動(dòng)生產(chǎn)率顯著提高。然而,，最新的數(shù)字表明,，工資的綜合指數(shù)（扣除物價(jià)因素的工資和福利）比 2003 年年底還要低。這是一個(gè)嚴(yán)重的問題,，因?yàn)槊绹?jīng)濟(jì)的了不起之處就在于生活水平的不斷提高,，尤其是在年景好的時(shí)候?？涩F(xiàn)在,，生活水平不再提高了。這是一個(gè)深刻的大變動(dòng),，時(shí)間長了,，可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)和政治危機(jī)。 ????普通的應(yīng)對(duì)方法是推動(dòng)我們經(jīng)濟(jì)的長期基礎(chǔ)──科學(xué)技術(shù)──出現(xiàn)更大的成就,。布什總統(tǒng)在最近一次的《國情咨文》中宣布了一項(xiàng)“美國競(jìng)爭(zhēng)力計(jì)劃,，以鼓勵(lì)美國經(jīng)濟(jì)的全面創(chuàng)新，并培養(yǎng)美國兒童的扎實(shí)的數(shù)學(xué)與科學(xué)根底,?！睂?duì)于如何做到這一點(diǎn)，爭(zhēng)論很多,。 ????然而,，有一派不循常理的學(xué)者認(rèn)為，在這方面爭(zhēng)論整個(gè)就是錯(cuò)的,，關(guān)注科學(xué)技術(shù)絕非要?jiǎng)?wù),。他們認(rèn)為，價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)，正在從講求邏輯和線性思維轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造和想象所需的直覺和非線性活動(dòng),。如今,，技術(shù)成果可以迅速傳遍全世界，已經(jīng)不能帶來太大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。一些作家,，包括《全新思維》（A Whole New Mind）的作者丹尼爾?平克（Daniel Pink）、《創(chuàng)造階級(jí)的興起》（The Rise of the Creative Class）的作者理查德?佛羅里達(dá)（Richard Florida）,、《風(fēng)格的實(shí)質(zhì)》（The Substance of Style）的作者弗吉尼亞?波斯特萊爾（Virginia Postrel）,，都認(rèn)為價(jià)值轉(zhuǎn)型已在發(fā)生，趨勢(shì)剛剛出現(xiàn),。 ????支持這一觀點(diǎn)的實(shí)例首推 iPod,。它的成功依靠技術(shù)，同樣也依靠想象力,。當(dāng)時(shí),，MP3 播放器已經(jīng)問世多年，從未在商業(yè)上有大的作為,。蘋果的貢獻(xiàn)是拿出了迷人的設(shè)計(jì)和不同凡響的軟件,，軟件具備了符合人類直覺的優(yōu)越界面，再加上 iTunes 網(wǎng)上音樂商店這樣的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,，蘋果給這件產(chǎn)品注入了無可否認(rèn)的酷感,，結(jié)果便是公司在這項(xiàng)業(yè)務(wù)上擁有了絕對(duì)的主導(dǎo)地位,，占據(jù)了 75% 的 MP3 播放器市場(chǎng)和在線音樂市場(chǎng)。這項(xiàng)業(yè)務(wù)依靠的完全是現(xiàn)有的基礎(chǔ)技術(shù),，外加大量的純創(chuàng)造力,。 ????蘋果的這種模式曾經(jīng)以不同的形式出現(xiàn)過數(shù)百次，比如精心打造的星巴克（Starbucks）環(huán)境,，還有邁克爾?格雷夫斯（Michael Graves）給塔吉特連鎖店（Target）設(shè)計(jì)的馬桶刷,。這種模式能不能成為經(jīng)濟(jì)成功的新基礎(chǔ)呢？這是個(gè)極為大膽的論斷,。300 年來,，嚴(yán)密的邏輯推理一直是經(jīng)濟(jì)增長的基石。大多數(shù)人本能地反對(duì)這種看法: 靠高度的感性可以推動(dòng)世界最大經(jīng)濟(jì)體的增長,。感性會(huì)對(duì)少數(shù)人起作用，但它如何讓那么多再也不能在美國工廠或企業(yè)后勤部門工作的人就業(yè)呢,？ ????我把這一反對(duì)意見說給了丹尼爾?平克,。他回答，在經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型過程中,，人們極難預(yù)見到下一步將發(fā)生什么。30 年前,，人們的普遍看法是,，經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)不可能是服務(wù)，只能是制造業(yè),。他說,，沒人“預(yù)見到會(huì)出現(xiàn)搜索引擎優(yōu)化師,、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師,、經(jīng)理人培訓(xùn)師或納米技術(shù)人員。如果我們拘泥于現(xiàn)狀,，就會(huì)遭受想象力匱乏之苦。我們過于低估了人類的聰明才智和適應(yīng)力?！彼J(rèn)為,，未來“將出現(xiàn)我們想象不到的行業(yè)和語言描述不出的職位”,。誠然，這很有點(diǎn)迷信的味道,，但事物一向就是這樣演變的。 ????他是對(duì)的,。創(chuàng)意主宰未來這種愿景之所以很吸引人,，還因?yàn)樗褜?duì)今日美國的實(shí)力有所貢獻(xiàn)。我們?cè)诳茖W(xué)和數(shù)學(xué)方面落后了,？嘿嘿，我們?cè)诿匀说奈磥硎澜绲姆椒矫婷孀龅每墒翘貏e出色,，比如做游戲,、講幽默、搞設(shè)計(jì),、編故事,，等等。當(dāng)然,，我也能告訴你 10 多個(gè)理由,，證明那個(gè)理論不成立。 ????更重要的一點(diǎn)是,，美國工作者需要一個(gè)提高生活水平的新配方,。經(jīng)驗(yàn)表明，他們會(huì)找到的,。但他們要很快做到,。不管這個(gè)配方是什么，我們要努力尋找,、及早找到,、趕緊實(shí)施。這已經(jīng)成為我們必須做的,、最重要的事情之一,。 ????譯者: 古正 相關(guān)稿件
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