武漢：光榮與夢想
????中部城市武漢正試圖重新確立其在中國城市商業(yè)版圖中的地位，重現(xiàn)昔日商賈云集,、車水馬龍的“大漢口”商業(yè)繁盛圖景 ????作者: 王亦丁 ????8 月的武漢,，驕陽似火。飛機開始徐徐降落,，九省通衢盡收眼底,，阡陌交錯的綠地被大片波光蕩漾的湖泊分隔開來。這是一幅與其他在商業(yè)化進程中突飛猛進的大中型城市不同的景象,，如果從上海,、廣州或成都的上空俯瞰，那里看到的是蜿蜒的公路,、林立的廠房和高聳的寫字樓,。 ????這座全球少見的河湖眾多的內陸城市，一度是中國城市商業(yè)文化的象征,?！笆锓珯{依市立,，萬家燈火徹宵明”的詩句，描述了漢口在 19 世紀中葉的繁盛景象,。在西方人眼中,，“大漢口”更是與“大上海”齊名的東方商業(yè)之都,。上世紀 80 年代，憑借川流不息的長江航運,，漢正街成為全國著名的小商品集散地,。這里也成為中國個體經(jīng)濟發(fā)端和改革的風向標。1992 年,，武漢商業(yè)企業(yè)鄂武商,、中商、漢商,、中百等相繼上市,，內陸城市武漢再領先河。 ????雖然武漢人的商業(yè)夢想仍不斷在延續(xù),，但在上世紀八九十年代全球爭奪資本的城市賽跑中,，它卻逐漸拉大了與其他城市的距離。中國社會科學院的《中國城市綜合競爭力》報告顯示,，武漢城市綜合競爭力排名第 24 位,，落后于沈陽、無錫,、佛山和蘇州,。如果看看未來，仲量聯(lián)行關于跨國公司下一輪工業(yè)投資的調查顯示,，成都,、大連、杭州和天津將成為跨國公司向中國二三線城市擴張的首選投資之地,。越南,、印度等新興低成本市場的崛起，也對武漢發(fā)出挑戰(zhàn),。在全球化的城市發(fā)展中,，曾經(jīng)有過輝煌的武漢需要重新找到自己在中國商業(yè)版圖中的地位。 ????中部崛起為武漢提供了新的機遇,。在最新修訂的《武漢城市總體規(guī)劃（2006-2020）》中,，武漢首次提出“成為我國中部地區(qū)的中心城市”的藍圖。新的規(guī)劃將武漢定位為: 湖北省省會,、國家歷史文化名城,，中國中部地區(qū)的中心城市,，全國重要的工業(yè)基地、科教基地,、交通和通信樞紐,。長期以來，國家政策扶持的東部開放和西部大開發(fā),，讓中部城市武漢面臨“東西夾擊”的局面,。2005 年初，武漢市市長李憲生在全國人大二次會議上提交了一份題為“遏制中部塌陷: 武漢應有所作為”的報告,，尋求政策扶持的武漢展示了其作為中部崛起龍頭的信心,。 ????這座城市擁有值得驕傲的資本。這里是距離世界最大水利發(fā)電樞紐──三峽大壩最近的中國大城市,，能源成本是上海的三分之一,。這里也是中國的經(jīng)濟地理中心，交通成本是上海的四分之一,，工業(yè)成本是北京的八分之一,。三個國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和汽車、光纖,、激光,、鋼鐵產業(yè)鏈初具規(guī)模，還有僅次于北京的高校人才資源庫,。14 年前,，安海斯布希就來到武漢進行投資，并將武漢作為其在全國的生產基地和運輸中樞,?！拔覀兞羁偛繚M意的發(fā)展，證明了當初選擇武漢的正確性,，”安海斯布希大中國地區(qū)董事總經(jīng)理程業(yè)仁說,。 ????武漢不能再輸?shù)羧魏螜C會。以武鋼,、武船為代表的傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉型迫在眉睫,；初具規(guī)模的光谷，需要打造光電子產業(yè)的全球性品牌,；高速增長的汽車產業(yè)有待建成武漢新的支柱產業(yè),；基礎設施水平需要提升，環(huán)境保護力度需要加大,。這樣,，才能將武漢塑造成為極具魅力的中部城市。 ????創(chuàng)新 ????從漢口驅車半小時經(jīng)過武漢長江大橋進入武昌,，沿光谷大道東行,，烽火通信,、長飛公司、正源電子等一批代表中國光電子產業(yè)最高水準的高科技公司沿街而立,。在以制造業(yè)為代表的中國經(jīng)濟高速運轉的過程中,，這里積蓄著中國擁有自主產權的企業(yè)和產品的新力量?！拔覀兊哪繕耸侵袊墓韫?，將光谷建設成有國際影響力的自主創(chuàng)新平臺?！蔽錆h東湖國家高新技術開發(fā)區(qū)管委會主任唐良智說,。 ????這并非好高鶩遠。過去 10 年間,，光谷以光電子為主導，以生物工程,、能源環(huán)保,、新材料、機電一體化和高科技農業(yè)為產業(yè)格局,，在創(chuàng)造高附加值的特色產業(yè)園區(qū)上實現(xiàn)“突圍”,。2005 年，東湖高新區(qū)工業(yè)總產值達到 629 億元,，占武漢全市工業(yè)總產值的近四分之一,，產值過億的企業(yè)超過 75 家，光纖光纜的生產規(guī)模居全球第二位,，光電子信息產業(yè)成為武漢四大支柱產業(yè)之一,。 ????更重要的意義在于，內陸城市“光谷”在與中關村,、浦東新區(qū)和大連新區(qū)的競爭中擁有了一席之地,，而后幾個開發(fā)區(qū)曾占據(jù)開放先河，享受政策的支持,，更容易贏得資本青睞,。2006 年 6 月 28 日，首條 12 英寸集成電路生產線項目──中芯國際項目一期工程落戶光谷,，項目投資 107 億人民幣,，形成了消費電子產品完整的上下游產業(yè)鏈。半個月前,，諾基亞和普天合作的 3G 基站項目落戶光谷,，總投資 9 億元，生產 3G 系統(tǒng)設備,。 ????贏得著眼于未來的投資,，光谷的籌碼是什么,？在中芯國際項目上，光谷采用開發(fā)區(qū)投資“請進來”的方式,。項目由湖北省,、武漢市和東湖高新區(qū)聯(lián)合出資，以委托中芯國際來管理的模式進行經(jīng)營,；而在 3G 項目中,，光谷利用在光通訊領域的完善產業(yè)布局吸引普天諾基亞。武漢 NEC,、多普達和新光電 3 家手機生產企業(yè)相繼擴產,。同時，大批中小企業(yè)也在從事 SIM 卡,、電源,、測試儀器等相關產品的研發(fā)與生產，武漢郵電科學研究院和 NEC 的合資公司則在生產 3G 設備,。 ????光谷突圍的實踐,，也為武漢超越沿海發(fā)達地區(qū)提供了經(jīng)驗。根據(jù)規(guī)劃,，光谷的移動通信產值將在 2010 年達到 280 億元,，與京、津,、滬,、杭、深并列為中國六個移動通信產業(yè)重鎮(zhèn),?！案叱杀镜漠a業(yè)向中西部地區(qū)轉移，是武漢的機遇,，但武漢需要承接的是高附加值的高科技產業(yè),，”唐良智說。在他看來,，具有高附加值的高科技產業(yè)需要營造國際性的產業(yè)環(huán)境,，利用光谷的優(yōu)勢在新一代產業(yè)中實現(xiàn)跨越式發(fā)展，“創(chuàng)新型的政府和前瞻性地布局,，是關鍵所在”,。 ????創(chuàng)新型的政府需要遠見和魄力。東湖開發(fā)區(qū)不同于其他開發(fā)區(qū),，它集行政權力和管委會職能于一身,，通過人大立法給予管委會市級的經(jīng)濟管理權以及托管性質的地域管理權。開發(fā)區(qū)設立公檢法機關,，市級機關在開發(fā)區(qū)設立辦事處,，解決企業(yè)的問題,。“城市管理者和開發(fā)區(qū)的職能不同,，創(chuàng)造一個局部優(yōu)化的環(huán)境,，更利于開發(fā)區(qū)政府服務于企業(yè)?！碧屏贾钦f,。不僅如此，政府職能不斷優(yōu)化,，更多了解科技知識,，擅長經(jīng)濟官司的公檢法人員走進了東湖開發(fā)區(qū)。 ????另一方面,，前瞻性的布局和大膽的創(chuàng)新,，讓光谷敏感地在科技與金融相結合的模式中找到機會。資金饑餓的中西部地區(qū)如何發(fā)展資本密集的高科技產業(yè),？從最初的高科技產業(yè)互助會,，借鑒農村合作社的方式解決融資，發(fā)展到后來的擔?；稹L險資本,，再到上市融資,，光谷引導的銀行信貸超過 100 億元，30 多家風險投資機構籌措資本金 30 億元,，15 家公司在境內外上市,。“我們對資本市場是最渴望和最敏感的,?！碧屏贾钦f。只要證監(jiān)會能夠受理的光谷企業(yè)上市,，開發(fā)區(qū)管委會給予 20 萬元至 50 萬元的中介費用補償,。 ????唐良智見證了光谷的進程。他畢業(yè)于華中科技大學,，從管委會的基層做起,，直至管委會主任,。他懂技術，擁有經(jīng)濟學博士學歷,，熟悉他的人稱他“思路清晰,，行事果斷”,。事實上,，唐良智代表了武漢市政府新一代政府官員的形象，他們對武漢的未來滿懷信心,，蓄勢待發(fā)。他曾經(jīng)到過國內外很多高新區(qū)考察,，但在他心目中,，掩影在三湖六山之間的東湖開發(fā)區(qū)最美麗。 ????機遇 ????2005 年初,，旅居法國 14 年的陜西人張向明和法國人馬克來到武漢創(chuàng)業(yè),。他們將目光瞄準了武漢的環(huán)保景觀產業(yè),?！斑@里的政府已經(jīng)意識到綠化對于城市的重要意義?！瘪R克說,。短短一年間，這家取名為“莫奈景觀”的公司已經(jīng)承接了武漢市少年宮,、法國街、蓮花湖等項目,。政府推進的以東湖水體生態(tài)修復工程為代表的治理排污和城市景觀工程，為莫奈景觀這樣的公司提供了機遇,。在“十一五”規(guī)劃中,，武漢的目標是建設最適宜居住和創(chuàng)業(yè)的城市，提升城市個性的魅力,，彰顯濱水生態(tài)特色,。 ????山,、水、城相融合的城市名片,，將提升武漢的城市商業(yè)價值,，而更多的跨國公司正開始意識到這座城市蘊藏的這種價值。作為全國最大的商品集散地,，武漢每天賣出 3 億元消費品,。這座被譽為“中國底特律”的城市,，每天有 450 輛汽車下線。以生產特種鋼而揚名海外的武鋼,，每天有 2.6 萬噸鋼材運往全國各地。不僅如此，每天有 6,600 部手機,、6,900 臺空調從武漢運往中國和世界各地,。 ????2004 年,，沃爾瑪來到擁有“零售之都”之稱的武漢,。全球總裁李斯閣親自參與開業(yè)慶典，意義不言而喻: 沃爾瑪需要在這個中外資零售品牌膠著競爭的市場證明自己的能力,，而此前武漢廣場已經(jīng)連續(xù)七年榮膺商業(yè)企業(yè)單體銷售之冠,。 ????位于江漢路的沃爾瑪?shù)辏貌町惢母偁広A得了超過 10% 的年增長率,。這家店首次推出了眼鏡業(yè)務,，在超市經(jīng)營金銀珠寶,，并與柯達合作進行快速沖洗。同時,，為了迎合武漢本地消費者,，沃爾瑪推出了瓦罐雞湯和不洗泥的蓮藕。此外,，沃爾瑪還打出“服務牌”,，利用“顧客下午茶”等活動拉近與消費者的距離。 ????跨國公司拉動了行業(yè)的競爭升級,，同時提升了全行業(yè)的服務和管理水平,。2005 年 9 月，沃爾瑪在武漢的第二家店開業(yè),，而物業(yè)所有方卻是本地的零售巨頭──中商,，中商甚至在沃爾瑪?shù)膶γ嫘麻_了一家折扣店。它模仿沃爾瑪,，將結賬柜臺的長度縮小,，增加了與顧客交流的活動?！案偁幉⒉粌H僅是價格戰(zhàn),。即使是短兵相接，也不會僵持得時間太久,?！蔽譅柆斏顕栋儇浻邢薰竟臼聞战?jīng)理王維說。王維負責沃爾瑪在湖北地區(qū)的業(yè)務開拓,。 ????如果說沃爾瑪對武漢的投資是外資投資商業(yè)零售的“試金石”,，那么阿爾斯通控股武漢鍋爐股份有限公司，則意味著外資參與“武”字頭國有企業(yè)重組的“破冰之旅”,。通過協(xié)議轉讓的方式,，武鍋將自身持有的 51% 法人股作價約 3.3 億人民幣，轉讓予阿爾斯通,，后者將在武漢建立其全球鍋爐中心,。 ????長期以來，振興乏力的武漢國有企業(yè)面臨工業(yè)投入不足,、歷史包袱沉重的普遍性難題,，這最終導致武漢 GDP 在全國位次逐年后移。2005 年,，武漢 GDP 在國內 19 個副省級以上城市中排在第 14 位（2001 年排第 8 位,，2002～2004 年排第 11 位）,。 ????最新的“十一五”規(guī)劃中,，武漢首次將“工業(yè)強市”提上議程。振興國有大中型工業(yè)企業(yè),，為武漢提供了無限機遇,。2005 年,，武漢市政府安排 GE 與武鋼高層討論雙方直接采購的合作模式。長期以來,，武鋼的硅鋼片一直是 GE 的水輪發(fā)電機組的指定采購產品,，而武鋼也向 GE 采購機電產品。業(yè)務規(guī)模的不斷擴大,，迫使雙方考慮采用直接采購的方式降低成本,。“從簡單買賣到直接采購再到投資,，跨國公司與本地企業(yè)的合作一步步推進,。”GE（中國）湖北首席代表王萍說,。 ????伴隨更多的公司向二三線市場轉移,，擁有重工業(yè)基礎的武漢成為跨國公司理想的采購基地。從 1997 年起的八年間,，從 GE 與湖北宜昌 403 廠簽訂的采購 10 萬元的試單開始,，GE 在湖北的采購已經(jīng)接近 7,000 萬美元，供應商 11 個,，GE 的湖北辦事處也由原來的 22 人發(fā)展到今天的 52 人,。從 2002 年至 2005 年，在每年 9 月的武漢機電博覽會上,，政府都會搭建平臺,，為 GE 設立專場演示會，由 GE 業(yè)務系統(tǒng)的采購團隊與供應商面對面交流,。在王萍看來,，接下來的武鋼擴產、京廣鐵路升級建設,、機場擴建,、武漢石化 80 萬噸乙烯項目等，都將為 GE 提供大量機會,。 ????403 廠在 GE 的采購體系中脫胎換骨的變革,，無疑為武漢的國有企業(yè)改造提供了新的思路。在接受 GE 能源系統(tǒng)的最初試單──生產大型機電設備的外殼時,，這家企業(yè)曾經(jīng)舉步維艱,。GE 派駐的工程師將六西格瑪引入 403 工廠，一系列質量控制和檢測標準被貫徹到生產過程中,。參與這場變革的人形容,，這是一次“痛苦的轉變”,。三年后，GE 在 403 廠的采購達到 980 萬美元,。 ????新武漢 ????看看武漢的汽車產業(yè)規(guī)劃,，你就可以了解這個城市對于未來的雄心。按照規(guī)劃,，到 2010 年,，武漢將形成年產汽車 60 萬輛以上的整車生產能力，成為名符其實的“汽車城”,。在武漢沌口經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),，嶄新的 4S 店和林立的工廠沿街而立，雷諾,、本田,、日產、標致以及與此配套的汽車零部件公司康明斯,、全興,、愛機等紛紛落戶。在競爭激烈的中國汽車市場,，它們選擇在武漢成就夢想,。 ????今年 6 月，東風有限公司總部和商用車研發(fā)中心從十堰移師武漢,。東風有限公司總經(jīng)理中村克己認為,，搬遷到武漢的意義在于: 武漢處于中國中心地帶，可以縮短企業(yè)與國內市場及用戶的距離,。同時,，與武漢大專院校合作，能吸引并留住更多人才,。而武漢也可以作為東風有限公司開拓海外市場的“橋頭堡”,，實現(xiàn)由機遇性出口模式向戰(zhàn)略性出口模式的轉變。東風有限公司是東風汽車公司與日本日產公司合資企業(yè),，雙方各占 50% 股份,。 ????初具規(guī)模的汽車產業(yè)鏈和配套環(huán)境，吸引更多的“衛(wèi)星公司”來到武漢沌口,，這里的地價已經(jīng)翻了近十倍,。臺灣全興 15 年里在沌口投資了 5 家企業(yè)，總投資超過 1 億美元,，2005 年總產值達到 20 億人民幣,。這家生產汽車座椅的公司，為所有園區(qū)內的汽車公司供貨,。在半徑約 15 公里的范圍內,，生產廠商在供應平臺上發(fā)出生產指令,，供應商在 3 個小時之內按照生產計劃和訂單數(shù)將貨運抵生產商，全興的庫存通常不會超過五套,?！霸谥袊銎嚿猓錆h的機會一個接一個,。”武漢全興汽車配件制造有限公司總經(jīng)理陳鎮(zhèn)發(fā)說,。 ????“汽車夢”只是未來武漢藍圖的序篇,。基礎設施的改善,，將成為武漢跨越式發(fā)展的濃墨之筆,。未來的武漢將在主城區(qū)規(guī)劃中央活動區(qū)、濱江活動區(qū),、王家墩商務中心區(qū),、漢口中心商業(yè)區(qū)、環(huán)沙湖公共服務中心區(qū)和中北路商務辦公區(qū),。在交通運輸領域,，天河機場將建設成為全國大型樞紐機場。到 2010 年,，機場旅客年吞吐量 1,000 萬人次以上,。商務會展和文化體育設施的改善，將提升武漢的綜合城市競爭力,。武漢大學城市設計學院院長張在元演講時稱:“武漢希望像上海申辦 2010 年世界博覽會,、廣州申辦 2010 年亞運會那樣，為城市的發(fā)展尋找一個載體,?！?/p> ????全球化的交流與合作，為武漢注入了新的活力,。歷史遺留的“碼頭文化”,，正在被規(guī)范的商業(yè)運作和國際化的交流取代?！斑@里政府開明,，行事規(guī)范?！狈▏v武漢副領事安妮說,。她代表了近 1,000 名長期居住在武漢的法國人的看法。目前,，法國在中國的投資有近四分之一是在武漢,。為了改善法國人的居住和生活環(huán)境,，武漢市政府規(guī)劃了近 7,000 平方米的“法國街”，當?shù)蒯t(yī)院也增加了針對法國人的門診,，有能熟練地講法語的中國醫(yī)生為法國人服務,。 ????武漢本地人的王萍，已經(jīng)從細節(jié)上感受到了這座城市的變化,。她早年供職于湖北省外經(jīng)貿系統(tǒng),，熟諳政府的運作規(guī)則和跨國公司的商業(yè)規(guī)范。2002 年,，GE 的業(yè)務團隊希望在武漢進行投資,，在比較東湖開發(fā)區(qū)和蘇州、無錫工業(yè)園的條件之后,，全球團隊將原定的首選地從武漢改到了無錫,。當時的武漢仍然不夠開放，產業(yè)配套,、財政支持與沿海存在差距,，但是今天，“武漢絕對不會錯過任何合適的機會,?！蓖跗颊f。 相關稿件
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