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我的黃金法則
 作者: Michael Myser    時間: 2006年09月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第九十八期>>商業(yè)2.0         
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????編者按: 本欄目的主角都是在商業(yè)領(lǐng)域具有遠(yuǎn)見卓識的大人物,身價總和超過 700 億美元,。他們將告訴你各自在事業(yè)和生活中信奉的哲理,。

????作者: Michael Myser

????每件好事中都有壞的一面,每件壞事也有好的一面,。

????邁克爾?劉易斯(Michael Lewis)

????《說謊者的撲克》(Liar's Poker),、《錢與球》(Moneyball)、《指導(dǎo): 生命游戲中的教訓(xùn)》(Coach: Lessons on the Game of Life)的作者

????不要輕信,,要去證實(shí)

????史蒂芬?D?萊維特(Steven D. Levitt)

????《魔鬼經(jīng)濟(jì)學(xué)》(Freakonomics)作者之一

????如果深究的話,,我們聽到和學(xué)到的很多東西都是錯的。對于一些重要的信息,,無論是專家的建議,、報紙的報道,還是你母親的忠告,,我們都應(yīng)該花時間去證明這些信息是否真實(shí),。

????與人,而不是與紙打交道

????佩恩?吉雷特(Penn Jillette)

????魔術(shù)師,、作家和制片人

????我 19 歲的時候根本不懂這一點(diǎn),。當(dāng)我們著手開始制作“佩恩和特勒”節(jié)目,我所想到的只是,,有了合同,,事情就能辦成。我以為,,會有合同警察,。如果你簽了一份合同,,說要給我 100 萬美元,,即使你沒那 100 萬,也會有人進(jìn)來干預(yù),,把這筆錢給我,。應(yīng)該是這樣的。

????這是我學(xué)到的最大教訓(xùn),。我是一個對做生意毫無興趣的人,,現(xiàn)在卻經(jīng)營著營業(yè)收入幾百萬的公司。合同并不完全是一份法律文件,,它僅僅是兩個相互信任的生意伙伴簽訂的一份協(xié)議,。如果你不愿意和對方握手成交,就不應(yīng)該簽合同,。因?yàn)樗惺虑闅w結(jié)到最后都是握手。

????我在娛樂業(yè)的經(jīng)驗(yàn)越多,,就越少去看合同?,F(xiàn)在,我已經(jīng)不為此操心了,。如果不能和對方在電話里成交,讓他們明白這筆買賣,,那么這就不是一項(xiàng)有價值的交易。你是和人打交道,,而不是和合同。這是很多人會犯的錯誤,,他們總以為: “事情已經(jīng)寫在合同里了,。”合同只是一種說明,,但并不是執(zhí)行的保障,。

????譯者: 木色




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見地,,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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