最新欄目文章加載中。,。,。
比爾?蓋茨重新啟動(dòng)
????微軟創(chuàng)始人談他讓位的決定,、沃倫?巴菲特的饋贈(zèng)以及他為何哽咽 ????作者: Brent Schlender ????想象一下,你要是比爾?蓋茨(Bill Gates),,會(huì)有什么感覺,?在知天命之年,你是一個(gè)活著的文化象征,,同時(shí)又是世界出色的電腦奇客,、最富有的商人、目標(biāo)最遠(yuǎn)大的慈善家,。你是一個(gè)舊式的居家男人,,深愛著妻子和三個(gè)孩子。你還深愛著你的作品──微軟公司(Microsoft),。這是只有創(chuàng)作者才有的那種愛,。你是一個(gè)坦然的樂(lè)觀主義者,你總愛將你那高度的智慧和旺盛的精力投入你選定的事情當(dāng)中去,,因?yàn)槟闱宄?,它?huì)產(chǎn)生重大的影響。你還清楚,,即便是你,,也不可能做好所有事情,尤其是在你想把一件事做好的時(shí)候,。 ????但如果你真是比爾?蓋茨,,在思考自己的人生和事業(yè)的時(shí)候,,你應(yīng)表現(xiàn)出思維敏銳而且富有條理,就像在制定公司技術(shù)戰(zhàn)略時(shí)一樣,。正如他下面所講述的,,他的決定是他努力的精神求索與規(guī)劃的產(chǎn)物。他不久前下決心“轉(zhuǎn)移重點(diǎn)”,,逐步退出微軟的日常管理,,到 2008 年 6 月,全身心投入到慈善事業(yè)當(dāng)中去,。但是,,這并不表示,他與這家打上了太多他本人烙印的公司徹底分離,。蓋茨將成為非執(zhí)行董事長(zhǎng)和公司最大的股東,,在 2008 年之后很長(zhǎng)的時(shí)間里,他仍將具有影響力,。 ????幾乎就在同時(shí),,沃倫?巴菲特(Warren Buffett)將他的大部分巨額財(cái)富捐給了比爾?蓋茨夫婦基金(Bill & Melinda Gates Foundation),這看來(lái)并非偶然,,尤其是考慮到他們是非常親密的朋友之后,。但兩人都否認(rèn)了這一點(diǎn)。蓋茨形容這是“頗有詩(shī)意的協(xié)同現(xiàn)象”,。他認(rèn)為,,這是兩人經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)期思考后各自獨(dú)立做出的抉擇。說(shuō)到底,,究竟怎么回事,,實(shí)際上并不重要。因?yàn)樽钪匾氖?,這筆數(shù)額巨大的饋贈(zèng)給蓋茨夫婦提供了更為巨大的動(dòng)力,推動(dòng)他們把基金會(huì)打造成慈善業(yè)的催化劑,,就如同微軟對(duì) IT 行業(yè)所起到的作用一樣,。 ????比爾?蓋茨接受了《財(cái)富》雜志編輯布倫特?施倫德(Brent Schlender)的采訪。施倫德報(bào)導(dǎo)這位 IT 業(yè)大佬已經(jīng)有 20 年之久了,。對(duì)能把自己的決定公之于眾,,蓋茨看來(lái)感到高興和輕松。但他對(duì)自己新的職業(yè)道路會(huì)走向何方也有點(diǎn)擔(dān)心,。以下就是他要說(shuō)的,。 ????要知道,在我為記者招待會(huì)練習(xí)演講,、講到我與史蒂夫(Steve Ballmer, 微軟首席執(zhí)行官)在過(guò)去 26 年來(lái)每天的共事時(shí),,我感覺說(shuō)不出話來(lái),。為了不在招待會(huì)上出現(xiàn)停頓,我練習(xí)了好幾次,。到了真的發(fā)表講演的時(shí)刻,,我很動(dòng)情。這里的很多人和我一起經(jīng)歷了興衰沉浮,,有好幾十位,。這里一直是我一生的事業(yè)。 ????我甚至不知道,,這樣做會(huì)怎么樣,。我冒了一次險(xiǎn),我也許會(huì)特別想念它,。這種想念會(huì)很強(qiáng)烈──哦,,已經(jīng)有了: 這事辦得很好,那事辦得很糟,,這家伙不高興了,,這人做的比我們期望的要好。它每天都會(huì)出現(xiàn),,讓我的腦子停不下來(lái),。 ????真正讓你勞心費(fèi)力的還不算是競(jìng)爭(zhēng),而是和你共事的人以及發(fā)明的過(guò)程,,因?yàn)樵谖覀兯鶑氖碌暮芏囝I(lǐng)域,,競(jìng)爭(zhēng)還沒(méi)有到群雄對(duì)峙的程度。即使一些最有意思的領(lǐng)域,,比如手寫筆記本,、IP 電視、生產(chǎn)率軟件和協(xié)作軟件,,它們最有意思之處也不在于針鋒相對(duì)的激烈競(jìng)爭(zhēng),,而只在于它們自身很有意思而已。當(dāng)然,,還有搜索,。(蓋茨笑出聲來(lái)。)嗨,,我們的人和新聞?dòng)浾叨颊J(rèn)為那是一場(chǎng)激烈的較量,,盡管有些人可能認(rèn)為,我們尚未帶來(lái)什么影響,。 ????我的工作強(qiáng)度很大,。有時(shí)一周內(nèi)很多事情壓在我身上,看來(lái)我應(yīng)該很喜歡周末。但實(shí)際上,,不經(jīng)常是這樣的,。我喜歡日常的工作,我有很強(qiáng)的責(zé)任感,。因此,,做出這種改變比我預(yù)料的要困難得多。在基金會(huì),,我要做的不是去管理具體事務(wù),,而是領(lǐng)導(dǎo)型的工作以及技術(shù)探索。工作的思路與我在微軟時(shí)相似: 對(duì)新發(fā)現(xiàn)保持樂(lè)觀,,引進(jìn)非常聰明的人才,,告訴他們?cè)趺礃幼尮ぷ鳟a(chǎn)生他們可能還沒(méi)有看到的影響。 ????不過(guò),,微軟是獨(dú)一無(wú)二的,。微軟身處行業(yè)中心的位置,人們希望從我們這里得到很多,。但他們還希望新來(lái)的挑戰(zhàn)者給我們帶來(lái)更大的傷害,,無(wú)論它是網(wǎng)景(Netscape)、Sun 還是谷歌(Google),。而我們都坐在那里想: 切,!他們憑什么認(rèn)為每個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn)都將是我們的末日?而我們能有把握地說(shuō),,我們的想法才是正確的嗎,?就這樣,我和史蒂夫及其他重要員工已經(jīng)建立了深厚的友誼和高度的信任,,所以我交出了部分職責(zé),。 ????有些人說(shuō),軟件業(yè)可能出現(xiàn)巨變,,比爾沒(méi)遇到,,而雷(Ray Ozzie,微軟首席軟件設(shè)計(jì)師)將代之解決這個(gè)問(wèn)題,。嘿,,這好極了。我堅(jiān)信,,雷帶來(lái)了看問(wèn)題的不同方式。整個(gè)的 Windows Live 平臺(tái)確實(shí)是由他來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的,。有些人看到谷歌,、索尼(Sony)等成功的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,便問(wèn): “你改變角色的決定是不是與那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有關(guān)?”答案是絕對(duì)無(wú)關(guān),。我喜歡那些競(jìng)爭(zhēng),,我們正準(zhǔn)備拿出一些極好的對(duì)策。今后兩年,,我們會(huì)取得很大進(jìn)展,。所以,我做這個(gè)決定,,根本不是因?yàn)槌霈F(xiàn)了什么我不愿面對(duì)的范式轉(zhuǎn)換,。 ????人們說(shuō),這是一個(gè)時(shí)代的終結(jié),。但在軟件業(yè),,你必須徹底反思你每年所做的事情。你看不到在哪個(gè)時(shí)刻,,一切就會(huì)突然被改變,。即使你回首從前,也是一樣,。是 PC 改變了一切嗎,?還是圖形用戶界面?還是互聯(lián)網(wǎng),?你只能說(shuō),,全球的數(shù)字化在各個(gè)方面都在加劇。所以 2008 年并沒(méi)有什么魔力,,并不是有重大變故的一年,,無(wú)論是從好的方面還是壞的方面說(shuō)都不是。這一年只是對(duì)我來(lái)說(shuō)非常合適,。而且,,2008 年還遠(yuǎn)不是史蒂夫挑選他的繼承人的時(shí)候。所以說(shuō),,在這一年,,我們只是更換了兩個(gè)關(guān)鍵人物當(dāng)中的一個(gè)。 ????看到公司其他出色的人物有更多的露臉機(jī)會(huì),,我感到特別高興,。在公布我的職位新取向之前,我們讓所有高級(jí)經(jīng)理都去了史蒂夫的家,。這確實(shí)是件大事,,需要我們坐下來(lái)談。我對(duì)每一位說(shuō): “嗨,,即便我功勞的 80% 是由別人完成的,,還是會(huì)有很多東西歸功于我。”因?yàn)槲覔碛袆?chuàng)始人的地位,,所以人們多半會(huì)看重我的貢獻(xiàn),,而不考慮其他很多人的勞動(dòng)。我在說(shuō)話時(shí)必須備加小心,,分清決策者和思想討論者這兩種身份,。很多時(shí)候,當(dāng)我說(shuō)什么事“挺對(duì)的”,,馬上人們就會(huì)說(shuō): “喔,,你是說(shuō),我們應(yīng)該做這事了,?”我希望他們堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),,并且毫無(wú)顧忌地反對(duì)其他觀點(diǎn)??粗@種角色轉(zhuǎn)變,,是件非常有趣的事。 我的上次大轉(zhuǎn)型是在 6 年前,,史蒂夫接任首席執(zhí)行官的時(shí)候,。我們花了一年的時(shí)間,才找到了一起共事的節(jié)奏,。我想,,在我進(jìn)入新的角色后,還會(huì)經(jīng)歷同樣的學(xué)習(xí)曲線,。所以,,對(duì)于我這樣做會(huì)有什么結(jié)果以及我要從事哪個(gè)項(xiàng)目,史蒂夫和我并沒(méi)有特別明確的想法,。但我已經(jīng)改變了對(duì)時(shí)間的分配,。 ????我不再在常規(guī)的審議工作上面花時(shí)間,這是一種解脫,。但我還得利用兼職時(shí)間,,繼續(xù)做一項(xiàng)很重要的事情,那就是與研發(fā)及產(chǎn)品小組討論工作,。我喜歡這種工作,,總是把時(shí)間花在與研發(fā)人員或手寫筆記本、搜索技術(shù)或其他特別項(xiàng)目的開發(fā)人員的討論上,。這些工作很有意思,,因?yàn)樗鼈冎簧婕凹兇獾募夹g(shù)問(wèn)題。它們的重要性在于,,讓人們看到,,我在跟蹤所有事情的最新情況,。 ????在基金會(huì)我也打算這么做。但我不準(zhǔn)備去買些試管,,然后去做蛋白質(zhì)、展開實(shí)驗(yàn)什么的,。不過(guò),,我會(huì)去觀察技術(shù)怎樣影響了醫(yī)療和教育,了解醫(yī)療知識(shí)以及美國(guó)等富裕國(guó)家如何能為其他國(guó)家做出更多貢獻(xiàn),。這些涉及到低成本的計(jì)算以及收集信息,,把網(wǎng)絡(luò)延伸到新的地域,這和我在微軟所做的工作一樣復(fù)雜而有趣,。 ????所以,,和確實(shí)在退休的人不同(我們不言“退休”二字),即便我的地位改變了許多,,我仍相信,,我還會(huì)和從前一樣,熱切地關(guān)注谷歌在做什么,、甲骨文(Oracle)在做什么,,或硬件又有了什么新功能。即使我們已確定有人將接管日常管理工作,,我還會(huì)和公司保持密切的聯(lián)系,。 ????這么做給今后兩年帶來(lái)的問(wèn)題是: 你該如何既向員工宣布自己的新角色,然后又回去上班,,在 2008 年 6 月 25 之前不正式離開全職工作,?史蒂夫提到了賈巴爾(Kareem Abdul-Jabbar,美國(guó)前籃球明星──譯注)在他 NBA 最后一個(gè)賽季的情況,。他們不斷地向他說(shuō)再見,。我不想那樣,我只想在從目前到我離開這段時(shí)間里繼續(xù)工作,。 ????我的工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,,要追溯到 2004 年春天。我和梅琳達(dá)商量說(shuō),,想把更多時(shí)間花在基金會(huì)上,。兩個(gè)月后,我把這事兒跟史蒂夫提了,,很快我對(duì)這事就認(rèn)真起來(lái),。我們開始考慮時(shí)間問(wèn)題,考慮微軟誰(shuí)可以接替,,該怎么運(yùn)作,。 ????與此同時(shí),,基金會(huì)方面一切順利,事業(yè)得到擴(kuò)張,。每當(dāng)我們有了一種新藥,,我們都想,太好了,,我們現(xiàn)在要拿出來(lái)治病,。如果一所模范學(xué)校發(fā)揮了作用,我們就會(huì)想,,怎么樣才能有更多這樣的學(xué)校,,從它身上能找到什么普適的經(jīng)驗(yàn)?基金會(huì)主任帕蒂?斯通希弗爾(Patty Stonesifer)干得很好,,所以我不想完全接管基金會(huì)的管理權(quán),。我想擔(dān)任 6 年前我在微軟當(dāng)上首席軟件設(shè)計(jì)師后所扮演的角色。 ????過(guò)去,,我獨(dú)自走著這條路,。后來(lái),我把我的想法告訴了沃倫,。要知道,,沃倫一直是我的顧問(wèn),從 1991 年我見到他時(shí)就是了,。所以,,我拉他加入。當(dāng)然,,我的情況與他有很大不同,,他想終身從事他當(dāng)前的工作。我和他不一樣,,我覺得有兩件事令我全身心地投入,,這兩件事都能產(chǎn)生巨大的影響。正是為如此,,我才會(huì)在已經(jīng)在基金會(huì)開始全職工作的時(shí)候,,仍然與微軟保持著緊密的聯(lián)系。 ????當(dāng)時(shí),,沃倫也開始考慮身后事宜,。兩年前,他的太太蘇茜不幸去世了,。我們是完全獨(dú)立,、平行地考慮同樣的事情。他考慮了很多,,越發(fā)覺得他要把財(cái)富捐出去,。他從來(lái)都是最慷慨的人,,總是說(shuō)他要如何把財(cái)富回饋社會(huì)。他的話對(duì)我有很大的影響,。幾年前,,梅琳達(dá)和我開始向他介紹基金會(huì)的工作,包括給在西弗吉尼亞州格格林布萊爾度假村給一個(gè)由沃倫組織的團(tuán)體做的工作,,他能看到我們是多么積極和熱情──喔,,只要你找到合適的人,有個(gè)合適的動(dòng)機(jī),,你就能影響到千百萬(wàn)條生命。多年來(lái),,我始終將我在我要做的和我能做的事務(wù)上的驚喜發(fā)現(xiàn)與他分享,。所以,在考慮如何開展慈善時(shí),,他找到了梅琳達(dá)和我,,建議我們的基金會(huì)接受他的捐贈(zèng),因?yàn)樗X得這樣做比他自己搞一個(gè)家庭基金會(huì)更容易發(fā)展壯大,。 ????這兩件事是完全平行發(fā)生的,,認(rèn)為它們有關(guān)聯(lián)或許順理成章,但它們并沒(méi)有關(guān)聯(lián),。在沃倫開始考慮將他的部分資源轉(zhuǎn)到我的基金會(huì)之前,,我已經(jīng)決心轉(zhuǎn)換工作。在我轉(zhuǎn)型的時(shí)候出現(xiàn)這種事,,讓我在潛意識(shí)中覺得,,我有必要全職在那里工作。但他的捐贈(zèng)對(duì)我的決定并沒(méi)有起到?jīng)Q定性的作用,。今年夏天,,我們辦齊法律手續(xù),他就成了我們基金會(huì)的理事,。但此事也和其他事情毫無(wú)關(guān)聯(lián),。就算沃倫不投一分錢給我,我也會(huì)很高興讓他當(dāng)上基金會(huì)委托人,。所以,,實(shí)際情況是好多事情湊到了一起。但這里面沒(méi)有什么前因后果,,不過(guò)是出現(xiàn)了頗有詩(shī)意的協(xié)同現(xiàn)象,。 ????我們確實(shí)還沒(méi)定下來(lái),用沃倫的捐款做些什么,,但我們有很多時(shí)間去考慮,。這周是屬于沃倫的: 一位奇人做了一件奇事,。我現(xiàn)在還覺得難以置信。我是說(shuō),,我知道這事是真的,,因?yàn)橐坏┪謧愊铝藳Q心,就絕不會(huì)拖泥帶水,。但盡管如此,,我今后仍然會(huì)為他的決定而感動(dòng)。 ????譯者: 岱逸 相關(guān)稿件
|
500強(qiáng)情報(bào)中心
|
深入財(cái)富中文網(wǎng)
|