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CEO的閱讀生活
 作者: 李全偉    時間: 2006年10月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百期>>生活         
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CEO們還有暇讀書嗎?答案無疑是“有”,。事實上,,許多 CEO不僅保持了讀書的愛好,有的人還在寫書,。對于他們,,讀書已經(jīng)成了一種習慣、一種生活方式,。
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????工作繁忙,,雜事纏身,CEO 們還有暇讀書嗎,?答案無疑是“有”,。事實上,許多 CEO 不僅保持了讀書的愛好,,有的人還在寫書,。對于他們,,讀書已經(jīng)成了一種習慣、一種生活方式,。本刊特地采訪了四位 CEO,,讓我們走進他們的讀書世界

????作者: 李全偉

????劉積仁,東軟集團公司董事長兼首席執(zhí)行官

????劉積仁原來是東北大學計算機系的講師,,沒有什么經(jīng)營和管理企業(yè)的知識和經(jīng)驗,,讀書成了劉積仁獲取管理知識的一條捷徑。

????隨著東軟公司從小到大,,劉積仁在不同階段閱讀不同的書籍,。在創(chuàng)業(yè)初期,劉積仁主要看一些創(chuàng)業(yè)和企業(yè)文化方面的書,,比如關于松下幸之助和韋爾奇的書,,了解一些管理的基礎知識。后來,,看得比較多的是管理方法的書,,諸如《一切從細節(jié)做起》、《執(zhí)行》,;到后來開始看有關產(chǎn)業(yè),、經(jīng)濟發(fā)展歷史和趨勢的書,,像《華爾街的歷史》?,F(xiàn)在,劉積仁看的是《世界是平坦的: 21 世紀簡史》和《財富的革命》這類體現(xiàn)管理理念和昭示世界發(fā)展趨勢的書,。

????在創(chuàng)辦和經(jīng)營公司的過程中,,劉積仁覺得啟發(fā)最大的書是《中國公司》和《世界是平坦的》這兩本,它們對形成公司規(guī)劃很有幫助,?!啊妒澜缡瞧教沟摹芬粫枋隽酥袊F(xiàn)代服務業(yè)可能的機會,這無疑會對中國企業(yè)了解自己應該做好什么準備提供幫助,。另外,,書中大量的數(shù)據(jù)會讓閱讀者得到更多啟發(fā)?!?/p>

????有些人從書中看到一種自覺不錯的方法,,馬上就會套入企業(yè)管理中去。劉積仁不認同這種做法,。他認為,,一定要結合自己企業(yè)的具體情況進行適當借鑒,。有時,,書中的觀點更多的是帶給閱讀者的一種印證和共鳴。比如,,他在看英文版的《結果》時,覺得有一段話說得很好: “事實上大家都認為有一個問題存在,,也有了解決問題的想法,,但最終得不到解決,,最主要的原因出在中層管理者身上,是他們的執(zhí)行能力出現(xiàn)了問題,。在一定程度上,中層管理者比高層管理者還要重要,?!?/p>

????除了企業(yè)管理之類的書籍,劉積仁也喜歡看建筑裝飾,、旅游、家具,、健身等方面的書,。他在讀這些書籍時,也會得到企業(yè)管理方面的啟發(fā),。他提到,,自己在看建筑方面的書時,發(fā)現(xiàn)一些特別漂亮和經(jīng)典的建筑,,用材并不高檔,,關鍵是有效的組織。就好比一個成功的企業(yè),,不應全是一等的人才,,而在于營造組織架構。

????李希烈,,拜耳醫(yī)藥保健中國區(qū)總裁

????李希烈小時候是令老師頭痛的學生,,長大后卻在職場上叱咤風云。他曾是施貴寶公司全球 65 個區(qū)域中最年輕的總裁,,他還保持著進入醫(yī)藥行業(yè) 4 個月創(chuàng)個人營業(yè)額 350 萬美元的紀錄,。這一切既跟李希烈的性格、能力有關,,也跟他喜歡看書相關,。

????在李希烈看來,,讀書的目的是學習自己以往不知道的知識,會讓人終生受益,?!皶梢愿嬖V我們一些基礎的、概念性的知識和方法,。具體到個人,,還需要結合自身的實際情況學以致用?!崩钕A蚁矚g看一些專業(yè)領域以外的書籍,,感覺它們能對自己增長知識、拓寬視野有幫助,。同時,,這些書讓李希烈了解并欣賞這個世界的諸多精彩,使他能夠參與到不同的有趣話題或領域中,。

????“能找到一本有趣的書,,特別是如果這本書能教會你一些以往你自己不懂的知識,那將是一件非常好的事情,,甚至可以說是幸福的事情,。一本書,如果你看了之后什么也沒記住,,甚至根本沒興趣看完,,變成書架上的裝飾品,讀這樣的書就是浪費時間,。在商業(yè)社會中,,讀你老板最近正在看的書,是一個討巧的辦法,?!?/p>

????李希烈不僅喜歡看書,而且還出書,。到目前為止,,他已經(jīng)出版了兩本書。一本是 2003 年出版的《感性管理》(韓文),;另一本是英文的《市場業(yè)務》(2006 年出版,,在亞馬遜網(wǎng)上書店有售)?!斑@兩本書的寫作靈感都源于自己工作,、生活中的實際體會和經(jīng)驗。目前,,我正在努力用中文寫一本關于如何在中國進行市場管理的新著,?!?/p>

????林正剛,思科系統(tǒng)(中國)網(wǎng)絡技術有限公司總裁

????在加拿大和美國生活過 18 年的林正剛,,可謂是個讀書迷,。每次出差到一個地方,他總愛逛逛書店,?!拔业綑C場通常提前很早,辦完登機手續(xù)就會扎到書店里,,遇到好書就會買下來,。”在林正剛看來,,著作者用兩三年甚至更多時間,,通過許多調研和思考寫成一本書,而讀書人只花幾十元錢就擁有了,,這無疑是天下最便宜的事,。

????與一些人看書喜歡比較系統(tǒng)、一本本地看不同,,林正剛的讀書習慣幾乎是隨時隨地,隨手而來,。在家里的茶幾,、床頭、洗手間等處都有書,,林正剛會遇到哪本看哪本,,有的會翻來覆去地看,一般不一下子把一本看完,?!拔铱磿苡幸馑迹粫念^看到尾,,而是翻來翻去,,有的時候覺得好再回頭看,不好的就扔在一旁,?!?/p>

????雖然林正剛看書不按順序,但有兩本書卻是例外,。一本是 W?錢?金(W. Chan Kim)和勒內?莫博涅(Renee Mauborgne)合著的《藍海戰(zhàn)略》,,另一本是托馬斯?弗里德曼所著《世界是平坦的: 21 世紀簡史》。這兩本書吸引林正剛從頭到尾,、認認真真看完,,并且還向其他人大力推薦,。林正剛覺得,《藍海戰(zhàn)略》讓企業(yè)認識到,,只有不斷開拓藍海(未知的市場),,才能保持市場領先,這跟思科公司的情況非常相似,。

????林正剛讀書還有個習慣,,就是不只是看看而已,而是不斷思考能否把自己的經(jīng)驗結合到書里的觀點中來,、能否把新的理念應用到管理工作中去,。這其實是一種吸收、升華的過程,,從而也使讀書活動變得卓有成效,。在林正剛看來,讀書不僅是為了減壓和消遣,,而是需要有吸收,、消化、實踐和反饋四個步驟,。不完成這四個步驟,,讀書人是在浪費時間,沒有什么收獲,,讀完就完了,。習慣長期讀書的林正剛覺得,讀書對自己的幫助很大,。在外面講課時,,他每次都沒有詳細的講稿,而只有一個大概的框架,,至于中間要講什么,,往往是講到時就會脫口而出,這就是平常喜歡讀書,、會讀書的結果,,實際上是一種厚積薄發(fā)的過程。

????江南春,,分眾傳媒公司創(chuàng)辦者兼首席執(zhí)行官

????畢業(yè)于華東師范大學中文系的江南春一直保持著閱讀小說的習慣,,他覺得透過小說可以思考一些管理問題。江南春在讀《圍城》時,,讀到方鴻漸在雨中未能再堅持一分鐘,,而是像“狗抖毛似的抖擻身子”離開了唐曉芙的窗前,給他的印象最為深刻: 看來,做什么事情一定要能堅持,,可能成功就差那一分鐘,,如果不堅持很可能遺恨終生。米蘭 昆德拉的作品也給江南春留下過強烈的印象,。江南春說,,“我是特別喜愛,甚至擅自`鉆研'過米蘭 昆德拉,。從昆德拉的小說《生命中不能承受之輕》,、《生活在別處》、《玩笑》,、《為了告別的聚會》到他的文藝理論著作《小說的藝術》,、《被背叛的遺囑》,都曾是我書架上的最愛,?!苯洗河X得,米蘭?昆德拉給予人們最多的也許是思考的張力和空間,,這在經(jīng)營企業(yè)中無疑對開拓“藍?!贝笥袔椭?/p>

????對于一些管理類書籍,,江南春習慣于在機場買,。但他覺得,這類書過于系統(tǒng)和專業(yè),,很難讓人一下子讀完,,他會了解主要精髓和大致輪廓?!端{海戰(zhàn)略》剛出來時,江南春趕時髦買了一本,??赐旰蠼o他印象較深的是,《藍海戰(zhàn)略》鼓勵人們建立全新的市場空間,,以自建游戲規(guī)則,。江南春覺得這個道理跟他喜歡講的公共汽車的比喻相同。那是前幾年他跟陳天橋聊天時得到的啟發(fā),。當時,,網(wǎng)游業(yè)的巨額利潤讓做了十年廣告代理的江南春目瞪口呆?!拔翌D時就覺得,,我們做廣告代理行業(yè),就像同很多人一起擠公共汽車。一陣廝殺后,,好不容易保有了一小塊土地,,還挺得意,而陳天橋做網(wǎng)游,,則好像自己另開了一輛法拉利,,油門一踩,絕塵而去,?!闭沁@種想法,促使江南春絞盡腦汁去想“如何另找一輛車自己開”,,最終瞄準樓宇廣告,,開拓出新的“藍海”,。




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@關子臨: 自信也許會壓倒聰明,,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領導就是循循善誘的人,,不獨裁,,而有見地,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現(xiàn)象研究后得出的一個結論:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應該可以解釋為專注當下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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