亚色在线观看_亚洲人成a片高清在线观看不卡_亚洲中文无码亚洲人成频_免费在线黄片,69精品视频九九精品视频,美女大黄三级,人人干人人g,全新av网站每日更新播放,亚洲三及片,wwww无码视频,亚洲中文字幕无码一区在线

????作者: 王亦丁

????在商界激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,，還有什么比超越對(duì)手更令人興奮的呢？在英特爾牢牢控制的處理器市場(chǎng),，AMD 在過(guò)去三年間將市場(chǎng)份額從零發(fā)展到接近 22%,。憑借“皓龍”在全球市場(chǎng)大放異彩，AMD 的銷(xiāo)售收入從 2003 年 35 億美元增至 2005 年的 58 億美元（名列 2006年《財(cái)富》美國(guó) 500 強(qiáng)第 367 位）,。這家成立于 1969 年的半導(dǎo)體制造商正在創(chuàng)造一個(gè)奇跡: 它將成為 64 位計(jì)算普及和多核計(jì)算時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者,，這也將讓它成為商業(yè)史上最成功的挑戰(zhàn)者。

????而在中國(guó),，這段傳奇的書(shū)寫(xiě)者被譽(yù)為“中國(guó) IT 界最有權(quán)力的商界女性”,。AMD 全球副總裁、大中華區(qū)總裁郭可尊這位從科學(xué)家出身的企業(yè)家,，嚴(yán)謹(jǐn)而不失干練,，率領(lǐng) AMD 取得了令對(duì)手瞠目的勝利: AMD 先后與聯(lián)想,、曙光、同方,、方正建立合作關(guān)系,，而伴隨 AMD 上海研發(fā)中心成立，大中華區(qū)總部落戶(hù)中關(guān)村,，AMD 大中華區(qū)將是實(shí)現(xiàn)全球成功的最堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。“我相信,，在服務(wù)器,、商用市場(chǎng)，AMD 的利潤(rùn)額仍然會(huì)有大幅增長(zhǎng),?！惫勺鹫f(shuō)。

????2006 年 9 月中旬,，郭可尊在 AMD 大中華區(qū)總部所在地北京融科中心接受了記者王亦丁的采訪,。她向記者解釋“超越對(duì)手”的秘密: “以客戶(hù)為中心的企業(yè)創(chuàng)新理念，確立了我們的優(yōu)勢(shì),?！彼ΨQ(chēng)，這種理念已經(jīng)融入到 AMD 的靈魂和骨髓之中,。這可以在郭可尊的行事風(fēng)格中找到答案,。在她密密麻麻的日程表上，客戶(hù)拜訪占據(jù)了大多數(shù)時(shí)間,。甚至在作為每次重要談判的主談人時(shí),，郭可尊也希望站在雙方的角度做出平衡。

????問(wèn): 有一種說(shuō)法,，AMD 全球收入中有超過(guò) 20% 來(lái)自中國(guó)市場(chǎng),。中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于全球制勝的意義何在？新的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪些方面,？

????答: 目前,，大中華區(qū)在全球市場(chǎng)排名第二，但伴隨中國(guó) IT 行業(yè)的增長(zhǎng),，將占到全球市場(chǎng)第一位,。這正是 AMD 的潛力所在。

????此外,，AMD 的目標(biāo)是從目前的行業(yè)“領(lǐng)導(dǎo)者”發(fā)展成為一個(gè)“以客戶(hù)為中心”的全方位解決方案提供商,。在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過(guò)程中，大中華區(qū)也將發(fā)揮至關(guān)重要的作用,。包括整體的供應(yīng)鏈,、ODM,、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)商,、解決方案都在中國(guó)實(shí)施,。因此，在“以客戶(hù)為中心”的解決方案中,，中國(guó)市場(chǎng)對(duì) AMD 貢獻(xiàn)巨大,。正如我們的 CEO 所講,，如果沒(méi)有大中華區(qū)的成功,，AMD 全球的成功是不可能的。

????從銷(xiāo)售額來(lái)看,，大中華區(qū)增長(zhǎng)空間依然很大。目前第一階段主要是消費(fèi)市場(chǎng)的成功,，我們希望在服務(wù)器,、商用市場(chǎng)繼續(xù)拉動(dòng)銷(xiāo)售額增長(zhǎng),。最近，我們宣布很多基于 AMD 解決方案的廠商進(jìn)軍商用市場(chǎng),，比如像 IBM,、Sun 已經(jīng)宣布基于 AMD 的產(chǎn)品面世。而通過(guò)跟 Dell,、聯(lián)想,、同方的合作,，我們會(huì)在金融、大型數(shù)據(jù)庫(kù)處理方面實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),。同時(shí),，在宣布同華為的合作后，我們針對(duì)通信領(lǐng)域的平臺(tái)技術(shù)配合了華為在網(wǎng)絡(luò)和通訊領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),，這些都將增強(qiáng) AMD 進(jìn)入商用市場(chǎng)的信心,。

????除了商用市場(chǎng)之外,，我們最近收購(gòu)了 ATI 的公司,。利用 ATI 的圖形技術(shù)與 CPU 技術(shù)的結(jié)合，將給 AMD 開(kāi)拓出新的機(jī)會(huì): 包括在圖形應(yīng)用、多媒體應(yīng)用,、數(shù)據(jù)系統(tǒng)、通用應(yīng)用等領(lǐng)域,。

????讓我特別興奮的是，尤其在消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品的應(yīng)用方面,，大中華區(qū)人口眾多,，而且?guī)ьI(lǐng)了很多全球性的新市場(chǎng)開(kāi)發(fā),。因此,，未來(lái)將會(huì)有很大空間。比如，在通訊領(lǐng)域，摩托羅拉過(guò)去就是 ATI 的客戶(hù),，未來(lái)會(huì)有很多新的機(jī)會(huì)。這樁并購(gòu)交易將在 10 月底結(jié)束，接下來(lái)就是兩家公司的合并,，我們會(huì)共同進(jìn)入新的市場(chǎng)領(lǐng)域,。我估計(jì),，第四季度會(huì)有更多進(jìn)軍不同市場(chǎng)領(lǐng)域的好消息發(fā)布,。

????問(wèn): AMD 在過(guò)去四年快速成長(zhǎng),，成功挑戰(zhàn)英特爾,，成為全球 IT 界的一個(gè)傳奇,。AMD 能夠在短時(shí)間內(nèi)超越對(duì)手的原因是什么？

????答: 我們不會(huì)把超越對(duì)手作為目標(biāo)。我們相信,，作為一家芯片供應(yīng)商,，關(guān)鍵在于符合產(chǎn)業(yè)界的需要,。如果回頭看看我們的成功，對(duì) 32 位兼容的 X86 技術(shù)已經(jīng)用了很長(zhǎng)時(shí)間,，但沒(méi)有一個(gè)廠家能夠好好傾聽(tīng)客戶(hù)的需要,。而 AMD 后來(lái)發(fā)展了對(duì) 32 位兼容的 64 位技術(shù)，這個(gè)平臺(tái)得到了業(yè)界的認(rèn)同,。其原因在于,，技術(shù)在發(fā)展升級(jí)的時(shí)候，原來(lái)的技術(shù)能夠得到了保留,。

????這就是行業(yè)的創(chuàng)新,。而 AMD 一直堅(jiān)持以客戶(hù)為中心的企業(yè)創(chuàng)新理念，使我們能夠超越挑戰(zhàn)者而成為領(lǐng)導(dǎo)者,。只有這樣,，AMD 的產(chǎn)品才能夠真正成為行業(yè)領(lǐng)先的領(lǐng)導(dǎo)者。在公司運(yùn)營(yíng)中,，“以客戶(hù)為中心”的理念決定了 AMD 的戰(zhàn)略,。我們的戰(zhàn)略是基于客戶(hù)的成功,，而不是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手針?shù)h相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。這是很重要的一點(diǎn),。在 AMD 初期的成功道路上,，創(chuàng)新的成功給了我們很多鼓舞。我們?nèi)詴?huì)繼續(xù)這樣走下去,。

????問(wèn): AMD 的“皓龍”產(chǎn)品過(guò)去三年在全球市場(chǎng)大放異彩,，而英特爾在今年早些時(shí)候發(fā)布了酷睿 1500 系列。業(yè)界認(rèn)為,，這兩款產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)很激烈,。你如何看待這兩款產(chǎn)品？

????答: 這兩款產(chǎn)品應(yīng)用在高端 PC 的性能都很好,。對(duì)手有這樣好的產(chǎn)品，我們很高興,，因?yàn)樾袠I(yè)需要你追我趕的精神,。而對(duì)于 AMD，這也是件好事,，因?yàn)樗碳ち?AMD 拿出更好的產(chǎn)品,。正是基于此，我們?cè)谠瓉?lái)的基礎(chǔ)上推出了很多新的產(chǎn)品,。AMD 正在努力向市場(chǎng)推出一個(gè)多處理器的 4x4 平臺(tái),，將 PC 推向更開(kāi)放的多處理器時(shí)代。這意味著 PC 產(chǎn)品不再僅僅是收發(fā)郵件,，它能夠集合多媒體技術(shù),、圖形，PC 將變得非常強(qiáng)大,，而這個(gè)平臺(tái)也將保證 AMD 引領(lǐng) PC 新時(shí)代,。

????AMD 本身的優(yōu)勢(shì)是非常明顯的，這不是對(duì)手一兩天就能超越的,。比如,，當(dāng)我們做 64 位的時(shí)候，我們已經(jīng)在考慮集成內(nèi)存的處理器,、超傳輸方面的問(wèn)題,，這項(xiàng)技術(shù)完全是超越對(duì)手的，因?yàn)槲覀兊目蛻?hù)多年的難題都由 AMD 解決了,。

????今天,，我們又超越了自己，讓客戶(hù)有更大的空間保留原來(lái)的投資并進(jìn)一步發(fā)展,。AMD 的這種創(chuàng)新思路,，不是一個(gè)產(chǎn)品能夠體現(xiàn)出來(lái)的,，它需要公司的整個(gè)理念來(lái)貫徹其中。對(duì)手可以在產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng)新,，但只是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的創(chuàng)新,。如果真正要超越 AMD，可能需要大的解決方案的改變,，將客戶(hù)放在心中,，并融合到公司的運(yùn)營(yíng)中。這很難,，而 AMD 做這件事已經(jīng)很多年,。

????問(wèn): 業(yè)界認(rèn)為，如果 AMD 的市場(chǎng)份額從 25% 增至 30%,，就將意味著雙方競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí),。這是否意味著 AMD 的市場(chǎng)策略會(huì)發(fā)生變化？比如,，在高端筆記本電腦市場(chǎng)上有何新的計(jì)劃,？

????答: 在市場(chǎng)策略上，我們會(huì)繼續(xù)幫助客戶(hù)成功,。我們會(huì)同客戶(hù)一起制定市場(chǎng)策略,，希望提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度。另外,，我們希望通過(guò)自己的努力,，讓消費(fèi)者有權(quán)去選擇他們喜歡的東西，而我們的廠商有權(quán)利去做出更多的選擇,。這個(gè)權(quán)利不應(yīng)受到任何人的控制和任何人的介入,。

????就高端筆記本電腦市場(chǎng)而言，我們希望選擇一個(gè)最好的機(jī)會(huì)來(lái)拓展市場(chǎng)?，F(xiàn)在,，同方、HP,、Acer,、Benq 等大約有十幾個(gè)品牌都在使用 AMD 的產(chǎn)品。前段時(shí)間,，我們請(qǐng)徐靜蕾作為 AMD 產(chǎn)品代言人,。這些都可以看出我們?cè)谑袌?chǎng)上的決心。在接下來(lái)的幾個(gè)月,，你們會(huì)聽(tīng)到我們同更多的筆記本廠商進(jìn)行合作,。筆記本是我們非常看重的市場(chǎng),，因?yàn)樗且粋€(gè)高速成長(zhǎng)的市場(chǎng),，我們不會(huì)丟棄?，F(xiàn)在，AMD 的市場(chǎng)份額集中在臺(tái)式機(jī)和服務(wù)器,，筆記本電腦將是我們未來(lái)相當(dāng)重要的拓展領(lǐng)域,。

????問(wèn): 在業(yè)界看來(lái)，AMD 迅速在中國(guó)市場(chǎng)崛起的重要原因,，在于更大力度地向中國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓技術(shù),。您認(rèn)為這是關(guān)鍵所在嗎？

????答: 這是原因之一,，因?yàn)橐患夜镜某晒?，需要社?huì)認(rèn)可、信任并且尊重,。沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ),，AMD 不可能成功。我們?cè)谥袊?guó)做了很多事情,，讓大家認(rèn)識(shí)到我們是一家好公司,，是對(duì)中國(guó)作出承諾的公司。

????我自己認(rèn)為,，還有其他更重要的原因。從總部來(lái)講,，AMD 的總部對(duì)中國(guó)相當(dāng)重視,，并將中國(guó)業(yè)務(wù)的發(fā)展納入到全球的發(fā)展戰(zhàn)略中，而很多外企公司并沒(méi)有做到,。另外,，AMD 在中國(guó)有非常好的、基于中國(guó)實(shí)際情況的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。它的方向是推動(dòng)更本土化的經(jīng)營(yíng),。這就決定了在執(zhí)行層面，AMD 一切要接近客戶(hù)和市場(chǎng),，承諾幫助客戶(hù)有差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，幫助他們?cè)谑袌?chǎng)取得成功。

????第三方面,，從客戶(hù)的角度,，我們承諾對(duì) IT 行業(yè)作出貢獻(xiàn)，將行業(yè)的發(fā)展與 AMD 的業(yè)務(wù)結(jié)合在一起,。比如,，2002 年，很多 PC 廠商幾乎沒(méi)有利潤(rùn),，聯(lián)想在裁員,，當(dāng)時(shí) PC 業(yè)走入死胡同,，原因在于利潤(rùn)全部被上游拿走了。這時(shí)候,，AMD 利用這樣一個(gè)時(shí)機(jī)宣布: 我們希望跟中國(guó)廠商聯(lián)手,，提供我們可能提供的幫助。

????我們經(jīng)常講天時(shí),、地利,、人和，這保證了 AMD 今天的成功,。美國(guó)總部,、中國(guó)團(tuán)隊(duì)、中國(guó)客戶(hù),，三個(gè)方面缺一不可,。設(shè)想一下，如果總部很支持,，但沒(méi)有很強(qiáng)的本地團(tuán)隊(duì),，將無(wú)法滿(mǎn)足總部對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的要求。再者,，即使我們都愿意這樣做,，但市場(chǎng)需求沒(méi)有跟上，也很難取得成功,。事實(shí)上,，正是 AMD 的成功，讓下游廠商看到了多供應(yīng)商,、多條供應(yīng)鏈的局面,，為全行業(yè)帶來(lái)了新的生機(jī)。因此,，我也特別希望中國(guó)發(fā)展自己的芯片產(chǎn)業(yè),，積極參與到全球芯片戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)行列之中。如果這樣的話(huà),，將會(huì)給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)更大的活力,。

????問(wèn): 您剛才提到，通過(guò)與 AMD 的合作,，讓 OEM,、ODM 制造商能夠進(jìn)行差異化的競(jìng)爭(zhēng)。AMD 如何做到這一點(diǎn)呢,？

????答: 前一階段,，AMD 希望通過(guò)合作，讓更多廠商進(jìn)入 AMD 的 64 位計(jì)算的陣營(yíng)當(dāng)中。事實(shí)上,，如果 AMD 只有一家下游廠商,，可能很容易讓對(duì)方成功。它要什么,，我們給什么,。去年年底，同方進(jìn)入 64 位計(jì)算的陣營(yíng)當(dāng)中,。在兩家進(jìn)來(lái)之后,，AMD 就會(huì)考慮如何讓兩家都能夠成功，因?yàn)橹挥胁町惢拍茏尭嗟暮献骰锇閰⑴c進(jìn)來(lái),。事實(shí)上,，在公司內(nèi)部，我們正在制定非常好的戰(zhàn)略和計(jì)劃,，能夠幫助客戶(hù)的差異化競(jìng)爭(zhēng),。伴隨更多的伙伴加入到 AMD 陣營(yíng)，我們也需要跟客戶(hù)溝通,，以非常準(zhǔn)確地理解客戶(hù)的需求,，最終給客戶(hù)以差異化的解決方案。

????差異化的解決方案是 AMD 的公司理念,，我們必須按照這個(gè)要求來(lái)操作和執(zhí)行,。跟聯(lián)想合作時(shí)，聯(lián)想提出進(jìn)入五,、六級(jí)市場(chǎng),，這個(gè)市場(chǎng)被認(rèn)為是“凍土帶”,，因?yàn)樗枰投说慕鉀Q方案，而當(dāng)時(shí)可能很多人都認(rèn)為打破瓶頸對(duì)上游廠商相當(dāng)不利,。但 AMD 了解到聯(lián)想的需求之后，馬上同客戶(hù)進(jìn)行溝通，并著手實(shí)施,。今天看來(lái),，那個(gè)項(xiàng)目非常成功，也讓我們感覺(jué)到: AMD 今天在中國(guó)能夠通過(guò)與 PC 制造商合作,，介入對(duì)中國(guó)內(nèi)陸不發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展,，將它們連接到信息時(shí)代，這是令人自豪的事情,。

????問(wèn): 很多下游的 OEM 制造商都是您親自談判敲定,，您認(rèn)為談判的技巧在那里？是因?yàn)槟鷤€(gè)人在 IT 行業(yè)的背景嗎,？

????答: 我們談判很少去談細(xì)節(jié),。我非常注重談的關(guān)鍵點(diǎn)在于,，這家公司在未來(lái)三年或者五年是否需要 AMD。我要很準(zhǔn)確地理解: 它們一年需要我嗎,？三年需要我嗎,？五年或者十年需要我嗎？而我也需要跟合作伙伴講清楚 AMD 未來(lái)三年,、五年,、十年的發(fā)展方向，雙方必須在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略上保證統(tǒng)一,。

????第二部分,，我需要了解對(duì)方的需求。AMD 做些什么,，才能夠令你成功,？而我作為全球管理層的成員之一，可能談判中百分之八九十都可以當(dāng)場(chǎng)決定,。就我的經(jīng)驗(yàn)而言,，這兩個(gè)層面談好，其他都好談,。

????問(wèn): 作為女性企業(yè)家,，談判有優(yōu)勢(shì)嗎？

????答: 我想,，女性應(yīng)該有一定的優(yōu)勢(shì),，容易贏得客戶(hù)的信任?？蛻?hù)感覺(jué)到,，對(duì)方是值得信任的人，可以跟 AMD 綁在一起做,，而且知道綁在一起不會(huì)失敗,。其實(shí)，我自己每次談判時(shí),，都可能不完全是站在 AMD 的角度,。我作為主談人，是站在雙方的角度考慮問(wèn)題,。這又回到了“以客戶(hù)為中心”的理念,。只有這種理念進(jìn)入到你的靈魂和骨髓之中，才可能做出著眼于未來(lái)的決定,。

????問(wèn): AMD 向中國(guó)轉(zhuǎn)讓了 X86 技術(shù),，這是美國(guó)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的商業(yè)技術(shù)的最高級(jí)別。如何與總部溝通，讓總部相信知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)降到最低,？另一方面,，這些轉(zhuǎn)移的技術(shù)又如何能夠最大限度地發(fā)揮效果？

????答: 我們當(dāng)時(shí)做技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)紤]到 X86 將成為一個(gè)業(yè)界標(biāo)準(zhǔn),，以前應(yīng)用在 32 位機(jī)上,，但現(xiàn)在已經(jīng)推向高端市場(chǎng)，64 位機(jī)加上雙核,、四核或者八核的應(yīng)用,，這就意味著技術(shù)將推廣到存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò),、大型超級(jí)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用上,。這就意味著 X86 已經(jīng)成為從低端、中端發(fā)展到高端的標(biāo)準(zhǔn),。在這樣一個(gè)環(huán)境之下,，我們認(rèn)為中國(guó)必須在其中，不能在其外,。

????中國(guó)作為 13 億人口的大國(guó),，X86 是個(gè)空白點(diǎn)。在我上任大中華區(qū)總裁的第二個(gè)星期,，我們就考慮一個(gè)問(wèn)題: 如果 X86 是如此的發(fā)展趨勢(shì),，AMD 作為 X86 的領(lǐng)導(dǎo)者，能為中國(guó)做些什么,？我認(rèn)為,，最好的方式是技術(shù)轉(zhuǎn)移，讓中國(guó)公司能夠進(jìn)入到這個(gè)行業(yè),，而不是外國(guó)企業(yè)壟斷或者控制,。但當(dāng)時(shí)這僅僅是思路。后來(lái),，AMD 用了很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)討論具體操作,，同美國(guó)政府溝通什么樣的 X86 技術(shù)可以轉(zhuǎn)移到中國(guó)，技術(shù)控制的部分如何解決,。

????AMD 希望 X86 技術(shù)在中國(guó)消化、吸收之后,，能夠有一個(gè)再創(chuàng)新的過(guò)程,。然后，才可能有中國(guó)的自主創(chuàng)新,。我們選擇與大學(xué)合作,，因?yàn)樗鼈兞私?X86 核心的內(nèi)容是什么，可以去消化或者理解。在它們完成了消化和理解之后,，將中國(guó)客戶(hù)的需要集成在 X86 技術(shù)的芯片上,。中國(guó)現(xiàn)在正處在自主創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)刻，我自己感覺(jué)這個(gè)技術(shù)會(huì)對(duì)中國(guó)有很大幫助,，真正變成 X86 中國(guó)芯片,。因?yàn)椋粋€(gè)芯片不是孤零零的存在,，需要平臺(tái),、應(yīng)用、軟件等很多東西結(jié)合起來(lái),，X86 是幫助中國(guó)最快實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的過(guò)程,。

????談到與總部的溝通，我想可能更重要的是讓美國(guó)人理解中國(guó)的實(shí)際情況,。第二,，大規(guī)模的本土高層人才崛起和 AMD 在中國(guó)市場(chǎng)的成功，會(huì)讓美國(guó)總部更愿意信賴(lài)本土人才,，愿意將更多決策權(quán)交給本土人才,。第三，在談到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的敏感話(huà)題時(shí),，我經(jīng)常跟總部講,，如果要等到中國(guó)所有的事情都有答案時(shí)再?zèng)Q策，是不現(xiàn)實(shí)的,。事實(shí)上,，中國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上仍處于不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程之中，所以我們希望總部和中國(guó)合作伙伴能夠邊做邊學(xué),，以共同解決問(wèn)題的方式來(lái)面對(duì)可能存在的問(wèn)題,。

????問(wèn): 如何看待未來(lái)芯片產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局和產(chǎn)業(yè)格局？

????答: 作為一個(gè)芯片產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先公司,，我們希望芯片能夠進(jìn)一步改善人類(lèi)的生活,。比如，通過(guò) ATI 的并購(gòu),，有更多的技術(shù)集成,，為各行各業(yè)提供更好的產(chǎn)品和技術(shù)。十年前,，我自己在任智能計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室主任時(shí),，每天花很多時(shí)間用于設(shè)想未來(lái)我們芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展如何連接通訊，達(dá)到辦公智能化,、家居智能化,。想象五年后人們的生活和工作,，可以說(shuō)芯片公司很重要的目標(biāo)是讓全球更多人的生活得到提升。

????另外,，希望我們的技術(shù)為大眾所應(yīng)用,。2015 年，全球 50% 的人口能夠進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,，一定會(huì)有更多的中國(guó)企業(yè)參與到競(jìng)爭(zhēng)的格局之中,。到那時(shí)候，伴隨設(shè)計(jì)技術(shù),、工業(yè)技術(shù)的發(fā)展,，會(huì)有更多的本土芯片企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)格局也將因此發(fā)生變化,。因此,，AMD 提出，未來(lái)只有更本土化的經(jīng)營(yíng),，才能在中國(guó)市場(chǎng)取得成功,。